電力生產(chǎn)企業(yè)起重設(shè)備安全管理

第1頁(yè)共11頁(yè)第2頁(yè)共11頁(yè)電力電力生產(chǎn)企業(yè)起重設(shè)備安全管理不吊”、起吊工藝不合理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)不力等。下面就電力生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備老化，備品配件難以購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)由于技術(shù)的不斷進(jìn)步和設(shè)備的更新?lián)Q代，起重機(jī)械技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)也在逐步完善和提高，老式起重機(jī)逐漸成為修理資質(zhì)，本單位維修質(zhì)量難以保證。委托外單位維修，一般可以保證修理單位的資質(zhì)，但因目前起重機(jī)修理市場(chǎng)混亂，如果管理不善，電廠員增效的壓力，起重機(jī)專(zhuān)職司機(jī)少，且無(wú)法對(duì)所有起重機(jī)的操作人員進(jìn)第3頁(yè)共11頁(yè)雖然能使各部門(mén)的起重作業(yè)力量得到加強(qiáng)，但化整為零后，由于作業(yè)范圍狹小和工作的單一，易使起重作業(yè)人員忽視對(duì)起重技能的學(xué)習(xí)，思想員，必須持證上崗。在實(shí)際工作中，由于缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員而使起重作2.起重設(shè)備安全管理存在問(wèn)題的原因分析把起重設(shè)備等同于一般設(shè)備，無(wú)健全的起重設(shè)備安全管理制度，無(wú)定期檢查制度，無(wú)起重機(jī)安全操作規(guī)程，無(wú)起重機(jī)缺陷管理制度等，起重機(jī)第一，確定起重機(jī)最大起吊重量時(shí)，規(guī)范要求按照機(jī)組大修時(shí)最大起吊求，因而造成不必要的浪費(fèi)；第二，與國(guó)外起重機(jī)相比，國(guó)產(chǎn)的起重機(jī)都沒(méi)有快慢速等微動(dòng)功能，這就增大了起重吊裝工作的難度。如汽機(jī)主有時(shí)不得不在吊鉤上掛上手拉葫蘆；第三，在燃料運(yùn)輸線上，檢修用起重機(jī)也選用安全滑線供電，由于現(xiàn)場(chǎng)煤塵較多而使滑線積灰嚴(yán)重，導(dǎo)致起重機(jī)無(wú)法正常工作；第四，一些技術(shù)和工藝落后、不符合標(biāo)準(zhǔn)的起重第4頁(yè)共11頁(yè)墊板焊死，造成日后軌道無(wú)法調(diào)整，一些起重機(jī)沒(méi)有檢修平臺(tái)，故障時(shí)重作業(yè)和起重機(jī)的操作都要由專(zhuān)職人員完成，但是由于起重機(jī)多、分布范圍廣、檢修作業(yè)多，專(zhuān)職起重作業(yè)人員少，因而無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際檢修和改善起重設(shè)備管理的幾點(diǎn)建議加強(qiáng)起重安全監(jiān)督，使起重管理有章可循，并確保各項(xiàng)管理規(guī)定落到實(shí)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、設(shè)備使用部門(mén)的人員參與，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡不符、班組和個(gè)人。責(zé)任人(部門(mén))必須確保起重機(jī)時(shí)刻處于性能完好的備用狀態(tài)。加強(qiáng)缺陷維護(hù)管理，有條件的單位可以成立起重機(jī)修理部門(mén)并取得第5頁(yè)共11頁(yè)查制度。加強(qiáng)四級(jí)檢查：工作前的自檢，部門(mén)會(huì)同班組定期檢查，企業(yè)技術(shù)部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)檢查，地方勞動(dòng)部門(mén)的檢查。并根據(jù)起重機(jī)的使，造成一些設(shè)備的控制系統(tǒng)老化、落后，不能滿(mǎn)足主設(shè)備的檢修要求，或者不能滿(mǎn)足新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，應(yīng)及時(shí)改造并淘汰年久失修、不能進(jìn)行安全技術(shù)交底。加強(qiáng)起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，技術(shù)人員、安全人員應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括專(zhuān)職起重工，以及相應(yīng)的鉗工和安全人第6頁(yè)共11頁(yè)因素的評(píng)估、消除和控制的綜合管理。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法，對(duì)企業(yè)的安全管。場(chǎng)有相當(dāng)多的危險(xiǎn)源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導(dǎo)線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的異常運(yùn)行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視或采用先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個(gè)重要手段。如作的風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度。又如在檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，有效防止了現(xiàn)場(chǎng)使用易燃易爆物品引發(fā)的各類(lèi)火災(zāi)事第7頁(yè)共11頁(yè)危險(xiǎn)源，利用各種手段對(duì)其進(jìn)行有效的隔離和控制，確保危險(xiǎn)源在指定區(qū)域或范圍內(nèi)處于可控在控狀態(tài)。電力設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，將檢修設(shè)離法應(yīng)用于日常生產(chǎn)維護(hù)工作中的實(shí)例。如：拉開(kāi)刀閘，利用明顯的斷開(kāi)點(diǎn)把檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備隔離；關(guān)閉閥門(mén)并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運(yùn)行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設(shè)備與檢修現(xiàn)場(chǎng)之間，設(shè)置安全網(wǎng)或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運(yùn)行設(shè)備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽通常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些系統(tǒng)、設(shè)備、環(huán)境等在設(shè)計(jì)、安裝時(shí)已存在不安全或不合理的因素，可能導(dǎo)致或誘發(fā)工作人員發(fā)生事故，或容易使工作人員產(chǎn)生疲勞甚至危害身體健康。如：設(shè)備選型不恰當(dāng)；引進(jìn)設(shè)備未考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際因素；老舊機(jī)組控制系統(tǒng)的控制方式落后，自動(dòng)化程度低，大部分采用手動(dòng)方式，機(jī)組整體安全性能差，運(yùn)行人員監(jiān)視和調(diào)整的工作強(qiáng)度制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字式電液控制系統(tǒng)(DEH)和分散減少因人為因素造成的不安全事件，減輕工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，保證機(jī)組用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防墜器、絕緣工具、耳塞等各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員人身、健康的保護(hù)。由于工作環(huán)境和條件第8頁(yè)共11頁(yè)備是減少和預(yù)防不安全事件發(fā)生和防止工作人員健康受到損害所必須采取的重要手段，也是貼身保護(hù)人身安全的最后手段。針對(duì)特定工作環(huán)用行政監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、人力調(diào)配、工作制度等行政手段，來(lái)推動(dòng)和加強(qiáng)安全管理，降低和避讓風(fēng)險(xiǎn)。行政管理的方法涉及到電力企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，主要是針對(duì)人這一重要生產(chǎn)要素進(jìn)行的管理。建立科學(xué)、合理、有效的管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和合理分配電力企業(yè)內(nèi)的人力資源，并通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督和考核等手段提高員工的綜合素質(zhì)和約束員工的不規(guī)范行為，是解決人的不安全因素的