干部提拔普通人該如何積攢人脈

干部提拔，普通人該如何積攢人脈有很多朋友問(wèn)：干部提拔究竟是踏實(shí)干出成績(jī)重要，還是積累出關(guān)鍵人脈重要。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)是這樣，干部提拔，干活出成績(jī)是前提，而擁有一定的人脈是關(guān)鍵。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，積極工作有了政績(jī)，入圍了提拔晉升的人選，但是得到“伯樂(lè)”賞識(shí)才能脫穎而出。否則，工作再出類拔萃，提拔也不一定非你莫屬。無(wú)論用人導(dǎo)向如何變化，最后拍板的還是人。在人情社會(huì)中，大家都會(huì)編織好自家的利益網(wǎng)絡(luò)，在利己和利他中不斷切換。希望大家在做好本職工作是，能與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，與領(lǐng)導(dǎo)建立互利互惠的感情，早日讓領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成自己人。所以，我們身在體制內(nèi)，既要腳踏實(shí)地，又仰望星空。但是，搭建好牢靠的人脈，不比提拔本身容易。今天，就分享體制內(nèi)積累人脈圈幾個(gè)切實(shí)可行的渠道。第一，最牢固的人脈，于發(fā)跡前培養(yǎng)體制內(nèi)的人，容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是看到某人得勢(shì)了，大家蜂擁而至，趨之若鷲，希望能夠搭上線，實(shí)際上，這樣臨時(shí)抱佛腳建立起來(lái)的關(guān)系，也是很膚淺很脆弱的，更重要的是,它一下子起不了作用。最牢靠的人脈，應(yīng)該是當(dāng)對(duì)方還只是一般通同志，或者失意的時(shí)候，就維持關(guān)系，這樣，茍富貴，無(wú)相忘，而對(duì)方一旦走上重要崗位，你在他心目中，絕對(duì)是比一般人的位置要重得多。第二，一把手及分管領(lǐng)導(dǎo)是重要人脈抓住眼前的人脈是第一位的，一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)就是你眼前最重要的人脈。工作匯報(bào)，大家再熟悉不過(guò)，但是，越級(jí)匯報(bào)工作，現(xiàn)實(shí)中并不多，因?yàn)樵郊?jí)匯報(bào)是體制內(nèi)的大忌，很多人在單位里都不敢、不愿越級(jí)匯報(bào)，因越過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)而直接匯報(bào)是架空領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)。實(shí)際上，很多工作只要你能獨(dú)當(dāng)一面，部門領(lǐng)導(dǎo)是愿意給你越級(jí)匯報(bào)的機(jī)會(huì)的，前提是首先要和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系到位，對(duì)于基層、中層副職等干部來(lái)說(shuō)，越級(jí)匯報(bào)是你接觸一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)的良機(jī)。越級(jí)匯報(bào)的好處顯而易見，就是能讓一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你形成業(yè)務(wù)上的信賴，一來(lái)二去就成為自己人。第三、小事成人之美，大事不失底線人都會(huì)有遇到困難的時(shí)候，只要人家求到你這里，只要不是涉及原則問(wèn)題，大多數(shù)情況下，應(yīng)該要誠(chéng)心幫助。有時(shí)幫助打一個(gè)電話，有時(shí)跑跑腿，有時(shí)做點(diǎn)難，不管事情結(jié)局如何，自己一方面和其他人聯(lián)絡(luò)了感情，另一方面，又能建立起新的人脈。這樣會(huì)讓你顯得比較容易相處，也會(huì)讓人更愿意與你相處。但是大事要堅(jiān)守自己的底線，因沒(méi)有任何人，愿意跟一個(gè)沒(méi)有原則的人有實(shí)質(zhì)性交往，你沒(méi)有原則，別人就會(huì)默認(rèn)，你今天是他們的朋友，明天就可能背叛甚至出賣他們，這樣的人,誰(shuí)會(huì)愿意交往呢？第四，善于結(jié)交陌生人，留意有益人脈每個(gè)人或多或少都有自己的朋友圈，但是自己的人脈總是不夠用的。這樣，在平時(shí)的交往中，可以有意識(shí)地了解朋友人脈方面的資源，這些都是你今后能用到的資源。樂(lè)于同陌生人交流，是一種積極的態(tài)度，表現(xiàn)的是你對(duì)新朋友有了解和結(jié)交的愿望，可以讓你不斷完善自己人脈聯(lián)結(jié)點(diǎn)。即使沒(méi)有什么很大的收獲，不斷接觸陌生人，讓自己的神經(jīng)系統(tǒng)處于一種新鮮刺激的應(yīng)激狀態(tài)，不斷接觸新的人際關(guān)系也是非常有