化工有限公司安全生產(chǎn)責任制考核記錄

精心整理化工有限公司安全生責任制核記錄被考核人：職務(wù)：技術(shù)負責人考核周期：年月日至201年月日考核結(jié)果序號

標考核內(nèi)容（職責和具體工作內(nèi)容）準分

（優(yōu)良80分及以上合格60～分格60分以下）本人項目事業(yè)質(zhì)安自考經(jīng)理部部分值打分打分打分12345678910

執(zhí)行國家、行業(yè)安全技術(shù)標準及公司安全生產(chǎn)管理制度，做好項目施工安全技術(shù)工作，對項目施工安全負技術(shù)責任；以上工作缺1項扣1結(jié)合工程特點評價識別現(xiàn)場各階段的危險源和不利環(huán)境因素，編審、落實相應(yīng)的安全施工技術(shù)措包括安全目標達標計劃急救援預(yù)案，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差與問題；以上工作缺1項扣1分做好危險性較大分部分項工程專項施工方案的編審、論證工作，做好方案交底、過程監(jiān)督和主持危險性較大工程的驗收工作；以上工作1項或1項不到位扣1分做好塔吊、施工升降機的安裝計劃、驗收工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴格控制不符合要求的設(shè)備投入使用；以上工作1項或1項不到位扣1分做好分項工程安全技術(shù)交底的編制（審核、交底工作。保證安全交底有針對性、實用性，能起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用；以上工作1項或1項不到位扣1分項目工程應(yīng)用“四新”技術(shù)時，負責其專項方案或技術(shù)交底的編制、報審及交底、監(jiān)督工作；預(yù)防實施中可能造成的事故；以上工作缺1項或1項不到位扣1分參加項目每周安全檢查與管理例會,對場存在的安全問題從技術(shù)方面提出主導(dǎo)解決意見和辦法予以消除重大安全隱患整改工作缺1項扣1分參與項目部安全教育；配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場帶班工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章人員及時制止，安全隱患及時排除；帶班無記錄，問題不處理，工作缺項有1項扣1分做好項目安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算與結(jié)算工作,杜分包單位不合理占用安全生產(chǎn)經(jīng)費，保證資金投入有效、合理使用，保障安全。以上工作1項或1項不到位扣1分參加、配合工傷事故的調(diào)查，對事故從技術(shù)角度上分析事故原因，提出防范措施、改進意見。以上工作缺1項或1項不到位扣1分

10101010101010101010考核結(jié)果

100

精心整理總評：

考核人2014年月日說明：本人自考意見應(yīng)有現(xiàn)場實際情況、現(xiàn)場檢查照片記錄或書面工作記錄作為考核依據(jù)。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日

精心整理??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。

精心整理4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。

精心整理2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日??????????????????????????????????????????????????????????核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日

精心整理考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日

精心整理考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之間，扣分。2考核分低于70分扣6分。3考核分有三個月低于分，整改。4堅持在每月2日評分完。安全生產(chǎn)責任制考核表2011年7月日考核人：安全生產(chǎn)委員會注：1考核分處于分之