建發(fā)建筑工程公司制度匯編

章程總則第一條為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、政策、規(guī)定，制定本章程。第二條公司的法定名稱：銀川建發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司。公司具有獨立法人資格，實行獨立核算，依法經(jīng)營、自負盈虧。第三條公司地址：銀川市新華東街166號。第四條公司性質(zhì)：本公司是在原銀川建發(fā)集團建筑安裝工程公司的基礎(chǔ)上改組設(shè)立的自主經(jīng)營、自負盈虧的有限責(zé)任公司。第五條公司的注冊資本為600萬元人民幣。第六條公司宗旨：通過企業(yè)改組實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”激勵和約束相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)制度。運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，以優(yōu)異的工作質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，開拓并為銀川市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平的提高做出貢獻。第七條公司的經(jīng)營范圍工程。兼營：建筑裝飾材料、建筑機械及配件。第八條公司股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。第九條公司享有股東投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán)，依法享有股東投資形成民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)。第十條公司實行權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。第十一條權(quán)益公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會提供必要的活動條件。第十二條規(guī)定辦理。第十三條公司堅持“入股自愿，股權(quán)平等、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”1的原則。第十四條公司改組設(shè)立是在集團公司改組的基礎(chǔ)上全體員工籌資組建銀川建發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司。第十五條股。第十六條理人員不再擔(dān)任職務(wù)時，不在職時該職務(wù)風(fēng)險股金留退自定。第十七條公司向股東核發(fā)股權(quán)證，該證是證明股東按其所持股份享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的書面憑證。股權(quán)證應(yīng)載明下列事項：1、公司名稱；2、公司登記成立日期；3、公司注冊資本；4、股東姓名、出資日期、居民身份證號碼；5、股東實際出資額；6、股權(quán)證編號和核發(fā)日期；7、股份變更記錄；股權(quán)證由公司蓋章，董事長簽發(fā)。第十八條公司登記注冊后，股東不得退股，抽回出資。第十九條權(quán)證。第二十條股東之間可轉(zhuǎn)讓股權(quán)，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時，在同等條件下，本公司股東有優(yōu)先的購買權(quán)。第二十一條個人股份。第二十二條股東遺失股權(quán)證，應(yīng)公告聲明作廢，三個月可向公司申2請補發(fā)。第二十三條股東的權(quán)利：1．出席或書面委托代理人出席股東會并依其股份行使表決權(quán)；2、按公司章程規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜；3、按規(guī)定查閱公司章程、股東（代表）會議記錄、紀要和財務(wù)會計報表；4、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營，提出建議和意見；5、按照所持有的股份提取紅利；6、公司新增資本時，可優(yōu)先認繳出資；7、公司終止時，依法取得公司剩余財產(chǎn)。第二十四條股東的義務(wù)：1、遵守公司章程；2、保守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟、技術(shù)等方面不宜公開的信息和機密；3、一次性足額繳納所認購的出資額；4、依所持股份為限，對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；5、在公司辦理工商登記后，不得抽回股金。第二十五條公司設(shè)立股東會，由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)。第二十六條股東會行使下列職權(quán)：1、選舉罷免董事會成員和監(jiān)事會成員；2、審議批準董事會、監(jiān)事會報告；3、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案；4、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；5、對公司增加或者減少注冊資本作出決議；6、對公司的分立、合并、變更公司形式、解散和清算等事項作出決3議；7、修改公司章程。第二十七條股東會的記事規(guī)則1、股東會每1-2年召開一次，于當(dāng)年會計年度終結(jié)三個月內(nèi)召開。2、股東會由董事會召集，董事長主持。董事長因故不能履行職務(wù)時，由董事長指定其他董事主持。會前提前通知全體股東，并載明會議議程。3、有下列情況之一時，董事會應(yīng)當(dāng)召集股東臨時會議：（1（2（3（44、股東會會議由股東按照持股額行使表決權(quán)。5、股東會決議分為普通決議和特別決議兩種。普通決議應(yīng)由代表股過。6、股東會作出下列決議時，應(yīng)由特別決議通過：（1式；（2（37、出席股東會的股東達不到規(guī)定數(shù)額時，會議應(yīng)延期舉行，并向未不到規(guī)定的比例時，會議作出的決議有效。8、股東會決議時，按股東所持公司股份行使表決權(quán)。9、股東會對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在書一并保存。第二十八條4構(gòu)，對公司股東會負責(zé)。第二十九條董事會的職權(quán)：1、負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；2、執(zhí)行股東會的決議，并向股東報告工作；3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；4、制訂公司的財產(chǎn)預(yù)決算方案；5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、制訂公司增加或減少注冊資本的方案；7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；9、聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項；10、制定公司基本管理制度。第三十條過后方能當(dāng)選。第三十一條董事長為公司的法定代表人。第三十二條董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。第三十三條能履行職責(zé)時，由董事長書面委托其他董事召集或主持。上簽名。第三十四條責(zé)，行使下列職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；57、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的負責(zé)管理人員；8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。經(jīng)理列席董事會會議。第三十五條公司設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事每屆任期三年，可連選連任。第三十六條董事、經(jīng)理、公司財務(wù)負責(zé)人不得擔(dān)任監(jiān)事。第三十七條監(jiān)事的職權(quán)：1、對董事、經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；2、檢查公司財務(wù)；3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4、提議召開臨時董事會；5、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會會議。第三十八條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實履行職務(wù)，本公司同類營業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收入歸公司所有。第三十九條公司依照國家法律、法規(guī)建立公司的財務(wù)、會計制度。第四十條公司在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)審查驗證。財務(wù)會計報告包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細表：1、資產(chǎn)負債表；2、損益表；3、財務(wù)狀況變動表；4、財務(wù)情況說明書；5、利潤分配表。第四十一條公司在每年的定期股東會前將年度財務(wù)會計報告置備公6司，以供股東查閱。第四十二條公司年度稅后凈利潤按下列順序分配：1、彌補以前年度虧損；2、提取10%法定公積金。當(dāng)公積金累計額已達到注冊資本的50%時可不再提??；3、提取5-10%的法定公益金；4、經(jīng)股東會同意提取任意公積金；5、按照股東的出資比例分配紅利。第四十三條或者增加公司資本。公司的公益金用于員工的集體福利。第四十四條規(guī)定和本章程執(zhí)行。第四十五條職工的工資，獎金分配遵循“按勞分配、多勞多得”的原則，實行崗位技能工資。第四十六條動合同。第四十七條對已與公司簽訂勞動合同的職工，要保證其合法權(quán)益，按國家有關(guān)規(guī)定參加社會保險，如：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷及住房、社會統(tǒng)籌基金等。第四十八條多種形式和政策，加強公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。第四十九條公司股東收益實行同股同利的原則。第五十條公司股東的股權(quán)只分紅利，不計利息。紅利與公司當(dāng)年盈虧掛鉤，利益按股權(quán)共享，風(fēng)險按股權(quán)共擔(dān)。第五十一條紅利分配采用現(xiàn)金或增加股權(quán)的形式。7第五十二條公司根據(jù)需要可對章程進行修改。1、章程與國家所頒發(fā)的法律、法規(guī)相抵觸時；2、經(jīng)持有50%以上表決權(quán)的股東提議時；3、董事會三分之二以上的董事通過認為必須修改時。第五十三條章程的修改由董事會草擬，經(jīng)股東會審議通過。第五十四條公司的合并或者分立，應(yīng)當(dāng)由公司的股東會作出決議。第五十五條公司合并時，合并各方的債權(quán)、債務(wù)，由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。第五十六條公司分立，其財產(chǎn)作相應(yīng)的分割。公司分立前的債務(wù)按所達成的協(xié)議由分立后的公司承擔(dān)。第五十七條公司增加注冊資本時，股東認繳新增資本的出資，按照公司繳納出資的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十八條有關(guān)手續(xù)。第五十九條公司有下列情況時，應(yīng)予終止清算：出現(xiàn)時：２、股東會決議解散；３、公司宣布破產(chǎn)；４、因公司合并或者分立需要解散的；5、違反國家法律、法規(guī)、政策，危害社會公共利益被依法撤銷。第六十條董事會應(yīng)將公司終止事宜通知全體股東，召開股東會議，組織清算組，發(fā)布終止公告。第六十一條公司清算資產(chǎn)的處置，清算程序及其它清算活動按《中華人民共和國公司法》及有關(guān)法律辦理。附則8第六十二條第五十九條本章程經(jīng)股東會討論表決通過后執(zhí)行。關(guān)的事項及有關(guān)的法律、規(guī)定執(zhí)行。第六十條本章程由董事會負責(zé)解釋。公司會議制度一、董事會會議按照《銀川建發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司章程》的有關(guān)條款規(guī)定，公司董事會會議每年至少召開兩次，遇到緊急事宜，可由董事長或其委托人臨時召集召開。董事會會議召集、主持人為公司董事長，或由其指定的委托人。參加會議的人員為全體董事，監(jiān)事列席會議。董事會會議研究議題為：1、研究制定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和投資方案。2、研究制定公司的年度預(yù)算方案、決算方案。3、研究制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、研究制定公司增加或減少注冊資本的方案和發(fā)行公司債券的方案。5、研究決定公司合并、分立、終止的方案。6、研究制定公司的基本管理制度，決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。7、研究聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項。8、研究制訂公司章程修改方案。董事會會議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉行。董事會會議應(yīng)對會議9二、黨支部會公司黨支部會不定期召開，由黨支部書記負責(zé)召集。如遇特殊情況可隨時召開。會議由黨支部書記或其委托人主持，參加人員為全體黨員，根據(jù)會議議題可以由主持人決定擴大范圍參會人選。會議議題征求黨支部書記意見后草擬，確定后通知參會人員。黨支部會議必須有三分之二的黨員出席方可舉行。黨支部會議要有專人記錄并存檔，決定事項應(yīng)以正式文件或紀要上報或下發(fā)。三、總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理根據(jù)具體事務(wù)隨時安排召開，由總經(jīng)理主持召開，參加人員為相關(guān)部室負責(zé)人。總經(jīng)理辦公會研究的議題有：12、公司行政業(yè)務(wù)有關(guān)事項；3、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)事項；4、公司內(nèi)部管理有關(guān)事項。四、現(xiàn)場辦公會現(xiàn)場辦公會由總經(jīng)理或副總經(jīng)理根據(jù)工作需要負責(zé)召集并主持召開。參加人員為公司部門負責(zé)人及相關(guān)人員。原則上每月召開一次，也可根據(jù)具體事項隨時安排召開?，F(xiàn)場辦公會的議題主要為針對具體部門的具體問題進行研究解決。五、工作計劃會10工作計劃會由公司綜合辦公室負責(zé)召集，由公司總經(jīng)理負責(zé)主持。每月召開一次。參加人員為公司各部門負責(zé)人。工作計劃會的議題主要有：1、考核上月各部門工作任務(wù)完成情況；2、考核上月各部門制度執(zhí)行情況；3、安排布置當(dāng)月工作計劃；4、安排公司短期工作目標。六、各類專題會專題會議由公司總經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體事務(wù)隨時召集。參加人員可根據(jù)具體事務(wù)隨時指定。本會的議題為解決隨時出現(xiàn)的公司管理或經(jīng)營方面的問題。11董事會規(guī)則1、負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。2、執(zhí)行股東會的決議，并向股東報告工作。3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。4、制訂公司的財產(chǎn)預(yù)決算方案。5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。6、制訂公司增加或減少注冊資本的方案。7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。9、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項。10、制定公司基本管理制度。12一、組織全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，在思想上、行動上同黨中央保持一致。二、搞好公司內(nèi)部黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，認真了解黨內(nèi)外職工特別是中層干部的思想狀況，并積極做好細致的思想政治及組織發(fā)展工作，落實黨員干部的各項措施。通過深入細致的思想政治工作調(diào)動黨、團員和全體職工主觀能動性，積極主動完成公司任務(wù)，增強經(jīng)濟效益觀念，減少和杜絕人為差錯事故。四、做好密切聯(lián)系群眾的工作，充分發(fā)揮工會、共青團、婦女等群眾組織在加強黨支部同群眾聯(lián)系中的橋梁、紐帶作用，經(jīng)常聽取它們的情況反映和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級黨組織反映和建議。五、做好黨員發(fā)展工作，收繳黨費，表揚黨員中的模范事跡，維護和執(zhí)行黨的紀律。六、加強廉政建設(shè)，做好黨風(fēng)、黨紀的宣傳教育工作，檢查和監(jiān)督黨紀執(zhí)行情況，及時糾正不正之風(fēng)和黨員的違紀現(xiàn)象。七、努力開創(chuàng)新形勢下政治思想工作的新局面、新形式，總結(jié)出新的工作方法，以保證公司的各項工作順利進行。一、工會要經(jīng)常了解公司內(nèi)部所發(fā)生的問題，正確處理和解決職工群眾中的矛盾。在解決領(lǐng)導(dǎo)和群眾的矛盾中，工會要根據(jù)自己所處的特殊地位，把代表群眾和教育群眾結(jié)合起來，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中間積極發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。二、工會堅決維護職工的切身利益和一切民主權(quán)利，使職工從自己的切身感受中，感受到工會中自己切身利益的代表，愿意說出自己的心里話。三、工會要利用全體職工大會和學(xué)習(xí)時間對職工進行思想政治教育，充分起到聯(lián)結(jié)黨和職工群眾的紐帶作用。四、組織職工積極參加公司的經(jīng)營管理，利用職代會進行民主管理，提出合理化建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考采納。13五、工會的具體組織制度必須是：個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級工六、根據(jù)上級工會的安排和本公司的具體情況，組織職工群眾開展有益于身心健康的文體活動。七、要經(jīng)常關(guān)心職工生活，為職工辦實事，根據(jù)公司財務(wù)和會費情況，努力辦好職工的集體福利。八、管好用好工會會費，要做到賬目清晰，開支合理。檔案管理制度一、檔案歸檔制度一、凡是本單位工作活動中形成的，具有保存價值的各種文件、材料、資料均應(yīng)歸檔保存。二、辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營部及各業(yè)務(wù)科室應(yīng)將所形成的文件材料（包括訂。三、凡歸檔的文件材料、資料、內(nèi)容要齊全、完整、系統(tǒng)，書寫材料要規(guī)整，字跡清晰整潔，符合要求。四、歸檔的案卷，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，填寫卷內(nèi)目錄，注明保管期限，編排案卷號，并排列有序，便于保管和利用。五、嚴格遵守保密制度。二、檔案借閱制度一、本公司檔案只限公司內(nèi)部借閱，借閱者必須履行借閱手續(xù)，借出時間不宜過長。二、外單位查閱檔案必須有單位介紹信，并說明查閱的14目的和范圍，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可查閱。三、檔案借閱者，必須承擔(dān)保護檔案的完善和安全的責(zé)任，不得擅自將檔案自行拆散或變更順序，更不得將檔案轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)抄、損壞遺失以及自行復(fù)制。四、借閱者不得在檔案上做任何記號，亂圈亂畫或隨意涂改，如有嚴重損壞或丟失的，上級主管嚴肅處理并追究其法律責(zé)任。一、人事管理15崗位競聘規(guī)定靈活、高效”的用人機制，充分調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)活力，為企業(yè)選拔、聘任、晉升、免職、獎懲和培訓(xùn)人才提供依據(jù)。特制定本競聘規(guī)定。一、競聘原則堅持“德才兼?zhèn)?，有開拓精神，愿為企業(yè)盡職盡責(zé)”的原則，從德、能、勤、績四個方面去考核，實行公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘辦法，通過自我推薦，現(xiàn)場答辯，民主評議三項綜合考核，擇優(yōu)聘任。實現(xiàn)企業(yè)的人力資源合理配置與利用。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強競聘崗位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保競聘工作的順利進行，需成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。參加崗位競聘者，可跨部門、跨崗位競爭。三、競聘條件：可根據(jù)競聘崗位的具體情況制定。四、競聘程序1、競聘者自愿報名，在規(guī)定的時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交本人競崗自薦書及就職報告。通過競聘領(lǐng)導(dǎo)小組資格審查參加競聘考核，方可開展競聘工作。2、由競聘者進行抽簽，按照順序先后參加競聘考核。3述簡單，時間限定在三分鐘以內(nèi)。4、由競聘者進行競聘崗位就職報告。包括競爭崗位的工作設(shè)想；本部門的管理和發(fā)展；所要實現(xiàn)的目標并為實現(xiàn)目標將采取的措施。1640分）5、現(xiàn)場答辯。由競聘崗位領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問題，競聘20分）6、由競聘崗位領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)競聘者的答辯情況進行現(xiàn)場打分。7、民主評議。廣泛聽取員工意見，對競聘者進行“德、40分）8、競聘合格者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，發(fā)布聘任通知，享受競聘崗位相應(yīng)待遇。一、聘任對象：公司各部室的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。二、聘任條件：1.聘任干部必須思想端正,作風(fēng)正派。2.具有較強的事業(yè)心和組織能力。3.具有一定的政策水平以及大專以上的專業(yè)文化知識。4.,精力充沛能堅持正常工作。三、聘任程序：在民主推薦的基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理提名，綜合辦公室按要求進行考核并寫出綜合報告，總經(jīng)理辦公會研究后，由公司總經(jīng)理聘任并簽發(fā)文件，通知有關(guān)部門。四、聘任期限：任期一年。1．聘期內(nèi)，如因工作需要，總經(jīng)理有權(quán)改聘受聘干部的職務(wù)。172作的情況，總經(jīng)理辦公會研究，公司總經(jīng)理有權(quán)中途解聘。3經(jīng)理提出辭聘要求的方式提出，但應(yīng)提前一個月遞交書面報告，需經(jīng)批準后生效，在未獲批準前要繼續(xù)在原職位上履行職責(zé)。五、干部聘任后崗位職責(zé)：1．努力做好思想政治工作，用企業(yè)的精神來統(tǒng)一職工的行動。2時地完成公司下達的工作指標和任務(wù)，努力提高經(jīng)濟效益。3．貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，考核職工的德、能、勤、績，關(guān)心和愛護職工。4的模范。六、干部聘任后的待遇：受聘干部在聘任期內(nèi)按照國家和本公司的規(guī)定，享受相應(yīng)的政治和經(jīng)濟待遇，從職工中聘任干部任職期間享受同級干部待遇，以后不再當(dāng)干部的仍回職工崗位，不保留干部待遇。七、未被聘任的原中層干部，應(yīng)根據(jù)各人的業(yè)務(wù)專長、年齡和身體狀況，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，不再享受原來的待遇。一、考核對象：各部室中層干部?8二、考核內(nèi)容：1.黨的路線及其方針政策執(zhí)行情況。2.任職期間的工作業(yè)績和生產(chǎn)完成情況,采取什么措施,如何克服困難,工作中存在的問題和失誤。3.領(lǐng)導(dǎo)班子的群體作用發(fā)揮的如何,能否做到密切配合,相互尊重和諒解,是否有自我批評的精神。4.工作中是否廉潔奉公遵紀守法是否以權(quán)謀私。三、考核辦法：1.在黨支部和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合辦公室具體負責(zé)，進行聘任干部的考核和管理工作。2.建立干部考核檔案，對受聘干部在聘期內(nèi)的政治表現(xiàn)，工作成績，組織能力等各方面進行全面的考察和了解。一、公司所有職工的調(diào)進、調(diào)出、借入、借出、錄用、停薪留職，均由綜合辦公室統(tǒng)一管理。二、公司之間的人員調(diào)整，由本人提出，辦公室審核，總經(jīng)理簽字同意后方可調(diào)整。三、要求調(diào)出人員，必須提前三個月寫出書面申請送交辦公室。凡經(jīng)公司出錢（一年以上）培訓(xùn)過的人員、調(diào)入單位須付清培訓(xùn)費。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公19會議研究同意后，即通知本人和所在部室、作好工作交接，清理有關(guān)業(yè)務(wù)工作和債務(wù)，交回公司配發(fā)給個人的固定資產(chǎn)和掌管的低值易耗品，由各部室及公司負責(zé)人在清單上簽字后，辦公室方可予以辦理調(diào)動手續(xù)。四、凡擬調(diào)入公司的人員，除符合調(diào)入人員條件外，必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究后方可調(diào)入。五、分配到公司的應(yīng)屆畢業(yè)生及其他人員，要由辦公室對檔案材料，推薦信，組織鑒定，成績冊，本人思想表現(xiàn)等進行考察。凡有學(xué)習(xí)成績差，或受過處分。在社會上有劣跡等情況者，一律不予接受。六、對總經(jīng)理辦公會議同意考察外調(diào)的人員，辦公室要按有關(guān)外調(diào)規(guī)定，迅速、認真的進行考察外調(diào)，并將調(diào)查結(jié)果書面報告總經(jīng)理，經(jīng)同意后報上級部門。七、已確定調(diào)（分）入我司人員，各種調(diào)動手續(xù)要齊全，必須服從分配，不得提出任何附加條件和額外要求，否則，公司拒絕接受。一、凡在職，無大、中專學(xué)歷的職工工齡滿八年，在本公司服務(wù)滿五年，思想工作表現(xiàn)好，并榮獲過至少一次公司先進工作者稱號的，可報考對口的專業(yè)公司給予報銷學(xué)費。二、已具有大、中專學(xué)歷，符合公司有關(guān)報考條件的職工，在不影響本職業(yè)務(wù)工作正常進行條件下，公司原則上同意報考成人自修大學(xué)、夜大、電大、函大，在取得畢業(yè)證后，給予報銷學(xué)費。三、凡上級或有關(guān)單位要求參加短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工、本科室工作又能離開，符合培訓(xùn)條件，須經(jīng)公司研究同意后，方能參加短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并報銷學(xué)習(xí)費用。四、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間，凡有違犯校規(guī)校紀受到處分，有劣跡受過治安或刑事處罰的職工，公司不予報銷學(xué)習(xí)費用，并作相應(yīng)的行政處理，另行安排工作。20五、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)結(jié)束后，取得國家承認學(xué)歷并獲得畢業(yè)證書者，按自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，享受相應(yīng)的工資和津貼待遇。六、凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間在二個月以上者，一律停發(fā)獎金。七、現(xiàn)聘用中層干部在三年之內(nèi)要求達到大專以上文化程度。（1部門負責(zé)人簽字會同請假手續(xù)一并報辦公室。（2批；三日以上由總經(jīng)理簽批；部門負責(zé)人請假需由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理請假需由總經(jīng)理簽批；請假手續(xù)報辦公室備查。請假期間的工資同月度、年度工作考核掛鉤。（3須在崗，除特殊情況經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)準假。否則，視為曠工、遲到或早退。（4申告，工地工作人員外出辦事必須向項目經(jīng)理申告，部門負責(zé)人、項目經(jīng)理外出辦事必須向主管經(jīng)理申告，凡未按申告程序進行的視為脫崗。利用外出時間辦私事而負責(zé)人知情隱瞞者，除當(dāng)事人視為脫崗?fù)?，負?zé)人也要視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。脫崗一小時之內(nèi)，按曠工1/4天計，脫崗一小時以上者，按曠工半天計。（5）員工月遲到、早退和其它違紀現(xiàn)象，第一次扣當(dāng)月工資20元；第二次扣當(dāng)月工資50資。（6521人次扣10者，扣除部門當(dāng)月制度考核工資。部門年累計遲到、早退或其它違紀現(xiàn)象，十五次以上者，扣除該部門當(dāng)年全額效益工資。（7）員工月曠工半天者，扣除月制度考核工資50%;曠工一天者，扣除月制度考核工資；一天以上三天以下，只發(fā)待崗工資；三天以上按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。年度累計曠工三天以上者，扣除當(dāng)年全額效益工資。（8曠工五天（含五天）以上者，扣除部門當(dāng)年全額效益工資。（9）員工月度病、事假規(guī)定：160%；2+工作考核工資）的1/2；330含301/2；460天（含60天）者，不享受當(dāng)年效益工資。56730天（含30天）者，扣除當(dāng)年全額效益工資；8有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9由項目部提前報辦公室備查。否則，辦公室將按正常的考勤制度執(zhí)行。22二、財務(wù)會計管理為了加強公司財務(wù)管理，規(guī)范公司資金的使用，提高財務(wù)工作質(zhì)量，維護國家、集體、個人三者的合法權(quán)益，特制定本財務(wù)管理制度。一、部門當(dāng)月計劃使用資金應(yīng)以書面形式于每月10日前報公司主管經(jīng)理，主管經(jīng)理審核后報公司審閱，根據(jù)實際資金到位情況經(jīng)經(jīng)理審核簽批后，由財務(wù)按計劃支付款項。二、財務(wù)人員必須遵守紀律，做好日常營運的財會記帳工作，不得擅自進行非計劃性資金支出，不得截留資金，隱瞞收入。三、本公司內(nèi)員工的借款，執(zhí)行前帳不清，后帳不借的原則。財務(wù)部每季度向借款者下清繳通知書，下發(fā)通知書兩次不能清理者，公司將從借款人工資中扣除，特殊情況本人申請經(jīng)總經(jīng)理批準方可。二、固定資產(chǎn)、存貨均應(yīng)實行實物量及價值明細核算。財務(wù)部門負責(zé)價值核算及存量監(jiān)控，實物管理部門負責(zé)實物收、發(fā)記錄和管理。三、公司必須貫徹增收節(jié)支原則，杜絕鋪張浪費、大手大腳現(xiàn)象。同時對購入、支出、報廢的低值易耗品須做專門記錄。五、公司的存貨年底須盤點清楚，做到帳帳、帳實相符。一、須參照有關(guān)行業(yè)及財務(wù)管理制度制定。二、在核定費用開支標準時，須考慮經(jīng)營范疇、地區(qū)差別，應(yīng)區(qū)別對待，嚴把報銷關(guān)。三、應(yīng)真實、完整地核算工程成本及費用，努力尋求降低成本的途徑。一、為了規(guī)范票據(jù)行為，保證企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本辦法。二、票據(jù)是指支票、匯票、本票、發(fā)票、收據(jù)。三、票據(jù)要求專人保管，出具票據(jù)必須在票據(jù)上簽章。四、票據(jù)的領(lǐng)用要登記，并注明票號。票據(jù)使用完畢要登記、收存、備查。23五、票據(jù)金額用中文大寫和數(shù)碼同時記載，二者必須一致，如不一致的，票據(jù)無效。六、票據(jù)上記載的事項必須符合有關(guān)規(guī)定，不準開具大頭小尾的票據(jù)。七、票據(jù)丟失，應(yīng)及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取補救措施。八、對外取得的票據(jù)必須驗明其真?zhèn)渭坝涊d事項是否真實、合規(guī)。一、會計檔案是指會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算材料，它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和憑據(jù)。必須指定專人管理會計檔案，管理人員要嚴格按照檔案部門的要求，對年度會計資料全面系統(tǒng)地歸檔。二、每年形成的會計檔案，由財務(wù)部按照歸檔要求，負責(zé)整理立卷裝訂成冊，編制目錄。當(dāng)年會計檔案，在會計年度終了后，財務(wù)部保管一年。期滿后，由財務(wù)部編造清冊，移交檔案室保管。三、財務(wù)部對會計檔案必須進行科學(xué)管理，妥善保管，存放有序，查找方便，同時嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄露。四、公司的會計檔案為本公司積極提供查閱服務(wù)，制定借閱、登記制度，對外單位所有人員原則上保密不外借，如必須查閱及外借時必須由外借部門書面申請，主管經(jīng)理批準后方可查閱或外借，但不得拆散原卷冊，并限期歸還。五、會議檔案保管期滿，需要銷毀時財務(wù)部會會同檔案室共同鑒定嚴格審查，編造會計檔案銷毀清冊，并報上級主管單位批準后銷毀。一、單位在幾家銀行開戶，只能在一家銀行開設(shè)現(xiàn)金結(jié)算戶。三、支付給個人的款項中，除外出人員必須隨身攜帶的差旅費外，支付現(xiàn)金每人一次不得超過1000元。四、公司必須建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金收付，帳目要日清月結(jié)，做到帳款相符。不準用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金；不準單位之間相互借用現(xiàn)金；不準謊報用途套取現(xiàn)金；不準利用銀行帳戶代其它單位和個人存入或支取現(xiàn)金；不準將單位收入的現(xiàn)金以個人的名義存入儲蓄；不準保留帳外第一條、為了加強企業(yè)經(jīng)營管理，評價企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況，揭示企業(yè)生產(chǎn)活動中存在的問題，特制定本制度。24第二條、每項工程竣工后，根據(jù)實際發(fā)生工程施工成本，分析該工程盈虧情況，并分析尋找降低成本的途徑。第三條、每半年做一次全面財務(wù)分析，通過財務(wù)報告等會計資料，評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)決策層提供財務(wù)信息。第四條、每年年終根據(jù)年報等會計資料，對企業(yè)全年經(jīng)營狀況進行整理分析，評價企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)管理水平、企業(yè)盈利能力及企業(yè)發(fā)展趨勢。一、工作人員出差的住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補助費實行包干制，包干支出標準。1坐，否則不予報銷。2予報銷。3120般地區(qū)每人每晝夜80元，自治區(qū)內(nèi)每人每晝夜50元標準。4、工作人員出差在外的市內(nèi)交通費標準：特區(qū)每人每晝夜50元，一般地區(qū)每人每晝夜40元，自治區(qū)內(nèi)每人每晝夜30元標準。5、工作人員出差在外的伙食費補助標準：開放地區(qū)每人每晝夜50元，一般地區(qū)每人每晝夜40元，自治區(qū)內(nèi)每人每晝夜30元標準。6、以上35、項只按實際出差天數(shù)計發(fā)，不再按票據(jù)報銷。如有特殊原因超標準的，須經(jīng)經(jīng)理批示，方可按票面金額的70%予以報銷，并且不再享受第345項的包干制。二、實行定額包干后，出差人員定人數(shù)、地點、時間，如因特殊原因，實際出差天數(shù)或出差地點超計劃的，須經(jīng)經(jīng)理簽字后方可予以報銷。否則，對其超計劃費用不予報銷。三、住宿費的開支辦法12、出差人員由接待單位免費招待的，可按一般地區(qū)食宿標準的40%給出差人員計發(fā)補助。食宿均在親友家的，可按一般地區(qū)食宿標準的70%給出差人員計發(fā)補助。25四、交通費的開支辦法1可按一般地區(qū)交通開支標準的40%計發(fā)市內(nèi)交通費。2、夜間乘坐長途汽車、輪船最低等級艙超過六小時的，每人每夜計發(fā)30元的交通補助。3補助伙食費60元，少數(shù)民族每人每月補助80元，不再另按第一條第五款的規(guī)定辦理。4費用自理。五、以下原始票據(jù)不得報銷：1、非出差屬地的票據(jù)；2、非出差期間的票據(jù)；3、與出差事項無關(guān)的票據(jù)；4、替補的票據(jù)；5、沒有名頭、日期的票據(jù)；6、涂改內(nèi)容、金額的票據(jù)；7、非正式票據(jù)；六、出差人員報銷差旅費時，要認真填寫差旅費報銷單。財務(wù)部成本，費用核算會計根據(jù)本規(guī)定，認真復(fù)核報銷憑據(jù)的合法合規(guī)性及真實性。由財務(wù)部負責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可正式報銷。七、出差人員出差歸來后，應(yīng)及時報帳，否則從工資中扣除。26三、材料、設(shè)備管理為加強公司材料、設(shè)備采購及費用的管理，有效降低成本、減少浪費、堵塞漏洞，提高企業(yè)管理水平，特制定本管理辦法。1、嚴格執(zhí)行國家的政策、法令和財經(jīng)制度，拒腐蝕、抗歪風(fēng)、廉潔奉公、遵紀守法。2、材料采購過程中要貨比三家，貫徹三比一算的原則，即：比質(zhì)量、比價格、比距離、算成本。3、有批發(fā)材料，不準零買，特殊情況要得到領(lǐng)導(dǎo)的批準后方可采購。4、堅持計劃采購，執(zhí)行限額領(lǐng)料，加強財務(wù)監(jiān)督，對無計劃和超儲備的采購，財務(wù)部有權(quán)拒絕付款。公司各部門要互相監(jiān)督、互相促進，提高材料的質(zhì)量。5、經(jīng)營部材料采購員在接到材料采購計劃一天內(nèi)了解市場價格報項目部認可，項目部必須當(dāng)天認可。同時，無論經(jīng)營部及項目部所采購材料，凡批量材料總價值超過1000元以上的，其材料價格必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可后方可采購，否則，材料款不予報銷，由此影響工程進度等損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。6、采購員在每月30日前向材料會計報告所購材料的品種、數(shù)量，及時辦理入庫和財務(wù)結(jié)算手續(xù)，特殊情況可延期，但不得超過下個月的5日。7、采購員所購材料由項目部經(jīng)理監(jiān)督其質(zhì)量是否符合要求，財務(wù)部負責(zé)人監(jiān)督各種手續(xù)是否齊全，否則不予報銷。8、為使公司資金計劃有序，公司材料員對以下材料進行有計劃的采購：鋼材、木材、水泥、瓷磚、周轉(zhuǎn)材料、工具、用具、屋面保溫、防水卷材，其余材料均由項目部自行采購。9、工程所需公司采購的材料，項目部必須嚴格遵循公司的制度提前一個星期提交材料計劃單，計劃單上明確注明所需材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及進入現(xiàn)場時間報經(jīng)營部審核，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后由材料采購員進行采購。如不按規(guī)定提前計劃或口頭通知，經(jīng)營部有權(quán)拒絕采購，由此造成的工程進度延期，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任。10、經(jīng)營部負責(zé)對進入工地的材料進行監(jiān)督、檢查，并匯總材料報表。271、現(xiàn)場材料員要認真把好材料驗收關(guān)，材料進場時，工地材料員要認真核對其品種、規(guī)格、數(shù)量是否與要求相符，然后按規(guī)定辦理入庫、出庫手續(xù)，每月30日與采購員、材料會計核實、對帳，并及時結(jié)清帳款，每月5日前將上月的材料明細表交經(jīng)營部一份，以便核對。2、材料進場應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計平面布置將材料放置在合適的位置，做到一次性到位，且堆放整齊。3、對鋼模板及鋼管、腳手架實行租賃辦法。因鋼模及腳手架同屬于工具性周轉(zhuǎn)材料，要做到合理使用、精心維護、加快周轉(zhuǎn)、提高利用率，租金直接放進工程成本。4、周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品由經(jīng)營部統(tǒng)一入帳管理，項目部之間使用必須做好交接手續(xù)，雙方材料員、項目經(jīng)理簽字蓋章后報經(jīng)營部一份。5、低值易耗品由項目部及經(jīng)營部共同清點，如有報廢，項目部書面提出，經(jīng)營部申報公司經(jīng)理批準后報送公司財務(wù)部處理。1、以便再用，如發(fā)生浪費現(xiàn)象，要進行經(jīng)濟處罰。2、對材料的質(zhì)量要加強檢查，質(zhì)量不合格的不予驗收進場，如出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量和進度的，公司將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟及行政責(zé)任。3、在使用材料時必須建立嚴格的“五防”制度，即：防火、防水、防盜、防爆、防震，對違章者進行處罰，并追究有關(guān)人員的經(jīng)濟及行政責(zé)任。4、凡對外調(diào)劑、調(diào)拔、協(xié)作支援的料具，任何人不得隨意調(diào)借，必須辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準后方可辦理，否則按違紀論處。5、項目工程完工后，要對周轉(zhuǎn)材料、工具、用具、設(shè)備等進行認真的清查、盤點，確定其存放地點，編制清查盤點表，由項目經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)辦人簽字報經(jīng)營部存放。1、經(jīng)營部要加強各種材料票據(jù)管理。出、入庫票據(jù)由經(jīng)營部統(tǒng)一編號、登記，現(xiàn)場材料員到經(jīng)營部領(lǐng)取，一冊用完后領(lǐng)取下一冊，并將上一冊的第三聯(lián)交經(jīng)營部，否則不予領(lǐng)取。2、出、入庫票據(jù)應(yīng)一式三聯(lián)，第一聯(lián)由材料員做為存根備查；第二聯(lián)附發(fā)票做為結(jié)算報帳的憑據(jù)；第三聯(lián)交經(jīng)營部登記入帳。283、材料出、入庫單必須及時報送經(jīng)營部、財務(wù)部，否則考核工作時列為月考核范圍進行考核處罰。4、出、入庫票據(jù)必須填寫清楚，注明材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單位、金額、來源及用途。5、財務(wù)部應(yīng)隨時對材料出、入庫票據(jù)進行嚴格檢查、核查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)隨時向有關(guān)責(zé)任人提出，對違規(guī)操作者，財務(wù)部有權(quán)不予報銷。6、凡一次性消耗材料應(yīng)打出、入庫單。如：水泥、砂、石、磚等。7、周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品購買時一次性打入庫單，項目部由使用人打領(lǐng)料單，用完返還時沖領(lǐng)料單。8、供貨方、材料員及主管部門負責(zé)人在材料入庫單簽字后報相關(guān)部門。9、項目部材料員、經(jīng)營部材料員、項目經(jīng)理、施工工長共同在材料出庫單上簽字后報送公司財務(wù)部及經(jīng)營部。10、實相符。1、設(shè)備的布置必須適應(yīng)生產(chǎn)的需要，使各種材料、半成品等向單一方面流動。2、根據(jù)機械設(shè)備的性能，適當(dāng)安排生產(chǎn)任務(wù)，注意設(shè)備的負荷情況，操作人員要會使用、會保養(yǎng)和會檢查，要做到能排除故障，保養(yǎng)好機械設(shè)備。3、嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)定，對新購置的或經(jīng)過大修的機械設(shè)備在使用前一定要進行技術(shù)試驗，測定機械設(shè)備的工作性能及安全性能，在確認合格后方可使用。4、操作人員必須持有上崗證，嚴守保養(yǎng)規(guī)程，杜絕違章操作，并做好安全生產(chǎn)和交接班工作，要愛護機械設(shè)備。5、保下一個工程的正常使用。四、工程管理1、對有意在我公司掛戶的施工隊，對其經(jīng)濟實力、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、近三年施工隊業(yè)績進行考察，凡符合條件同意掛戶的，在施工期間公司將積極配合其工作，順利完成合同規(guī)定的各項條款。2、凡掛戶施工隊，施工期間公司將嚴格對其進行管理，29并派工地代表一名行使權(quán)力，工地代表工資由施工隊負責(zé)。3、施工期間的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，必須遵守公司的有關(guān)制度，隱蔽驗收必須由公司工程部參加并組織驗收。4給予警告，連續(xù)兩個月未完成進度計劃，公司將對其進行經(jīng)濟處罰。51000元以上的罰款，對重大質(zhì)量事故要進行嚴肅處理，對屢次出現(xiàn)質(zhì)量事故不整改者，公司可以停付工程款，直至解除合同。6規(guī)定辦理合法手續(xù)后方可撥付。付款程序：工地代表簽署意見（質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工）→工程部→款單）每月形象進度在月底由工地代表簽字報經(jīng)營部進行審核，根據(jù)產(chǎn)值按80%付款，稅金、管理費分批按比例扣除，工程竣工后，根據(jù)質(zhì)量情況在扣除稅金管理費后，扣保修費。7過程中出現(xiàn)的各類安全事故均由掛戶施工隊自行承擔(dān)，并承擔(dān)由此給公司造成的名譽損失。8、公司工程部每月定期對工程質(zhì)量進行實測檢查，主體分部分項實測值低于80分或裝飾分部分項實測值低于90分的，公司將給予200~500元經(jīng)濟處罰；對工程質(zhì)量、安全文明施工做得好的施工隊，給公司經(jīng)理批準后給予100~300元獎勵。9、每月進度計劃由施工隊提前報工程部審定，工程部根據(jù)實際情況，對進度計劃進行調(diào)整后，并下達進度計劃書，最終以進度計劃書為準，公司根據(jù)任務(wù)完成情況進行獎罰。工程內(nèi)業(yè)資料是項目工程的原始記錄和有效依據(jù)。內(nèi)業(yè)資料的管理水平，直接體現(xiàn)著項目工程的管理水平，因此，為了加強工程內(nèi)業(yè)資料的管理，使內(nèi)30業(yè)資料的管理規(guī)范化。特制定建安公司內(nèi)業(yè)資料管理執(zhí)行辦法。一、公司在建工程的內(nèi)業(yè)資料由專職資料員負責(zé)填寫、收集、整理，嚴格執(zhí)行強制性標準。在工程竣工后，交工程部審核，合格后交公司綜合辦公室存檔后方可結(jié)清工程款。二、工程內(nèi)業(yè)資料與工程同步，并且各相關(guān)人員及單位簽名、蓋章及時、齊全、真實，不得后補。三、進入施工現(xiàn)場的材料或預(yù)制構(gòu)件，在使用前，必須具有有效出廠合格證和檢測報告單。經(jīng)現(xiàn)場檢測，試驗合格后方可使用，否則禁止使用。四、及時做好隱蔽驗收單，堅持甲乙雙方先簽字報驗后隱蔽的施工原則。五、及時做好質(zhì)量檢查評定表，并保證質(zhì)量檢查評定表真實、客觀的反映工程實際質(zhì)量情況。六、基礎(chǔ)、主體及屋面分布工程的質(zhì)量核驗表及結(jié)構(gòu)驗收記錄的各相關(guān)手續(xù)要及時辦理，報工程部審定，不得延誤到竣工時再辦理。七、分部分項工程施工前，必須先做好技術(shù)交底，交底要結(jié)合設(shè)計及施工規(guī)范、變更及會審紀要，并有一定的針對性，而且簽字手續(xù)齊全后方可施工，使技術(shù)交底對操作工人具有指導(dǎo)意義。八、保證工程內(nèi)業(yè)資料的完整性、及時性和真實性。內(nèi)業(yè)資料必須保存在現(xiàn)場，隨時接受公司或上級部門的檢查。如在檢查中，發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料沒有或不全，要給予相關(guān)人員一處罰。九、在工程達到竣工條件的前十五天，要將內(nèi)業(yè)資料交所管轄的質(zhì)量監(jiān)督站審核，并保證內(nèi)業(yè)資料不影響工程的正?？⒐ぁＨ缬绊懻＝还?，要給予相關(guān)人員一定的處罰。十、工程竣工后，內(nèi)業(yè)資料各手續(xù)必須完善，備案手續(xù)齊全后，要將內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊，達到歸檔條件后交綜合辦公室存檔。依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，工程在竣工后，施工單位簽訂的建筑保修書，嚴格按工程質(zhì)量保修書的內(nèi)容對公司已竣工工程進行質(zhì)量回訪和維修。一、工程竣工住戶入住后的三個月內(nèi)，我公司將協(xié)助物業(yè)公司進行回訪維31修，保證小修不過天，大修不過周，維修后及時請住戶簽字認可，并將回訪維修單匯總，報質(zhì)檢站。二、在保修期內(nèi)針對屋面、衛(wèi)生間以及冬季采暖出現(xiàn)的問題要采取有效的措施迅速解決，保證住戶滿意。三、保修期滿前要進行回訪，將發(fā)現(xiàn)的問題給予徹底維修，使住戶滿意。1、切實貫徹公司技術(shù)管理，質(zhì)量管理和隱蔽工程檢驗制度，施工中嚴格按照程序辦事，按管理制度辦事。2、強化經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的三級質(zhì)量保證體系即公司。項目部、并及時處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、嚴格推行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，班組每道工序施工完畢后進行自檢，然后由項目部檢查，后由質(zhì)檢員檢查驗收，合格后，方可進行下道工序，并評定等級。4、貫徹定期質(zhì)量檢查制度，項目部每三日、公司每兩周定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、堅持質(zhì)量否決權(quán)，嚴肅獎罰制度，把質(zhì)量指標與項目經(jīng)理部、作業(yè)班組的個人利益掛鉤。6、強化技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核工作。7、嚴格執(zhí)行“混凝土澆灌通知單”制度，即每次澆灌混凝土前由工長、質(zhì)檢員，技術(shù)負責(zé)人等簽字承認符合圖紙及規(guī)范要求后，方可澆灌混凝土。8、及時維修鋼板、木模板，做好清理、修補、刷脫模劑等工作。9、混凝土澆灌后要由專人進行澆水或養(yǎng)護，覆蓋草袋。10、加強施工測量工作，定期檢修測量儀器，所有軸線、標高、放線、定、加強防水工程的質(zhì)量管理工作，及時做好閉水試驗，嚴格杜絕滲漏。隱蔽驗收制度工地所有土建、水、暖、電氣的隱蔽工程按下列制度執(zhí)行：一、隱蔽內(nèi)容包括：地下所有分部、分項工程，及地下管線、管網(wǎng)、電纜、電線管、及防水、防腐及鋼筋和未能直觀看到的一切部位。32二、隱蔽驗收前，應(yīng)由專職資料員填寫隱蔽驗收單，具備驗收條件后由施工單位驗收，合格后申請甲方監(jiān)理驗收，驗收依據(jù)以圖紙、規(guī)范及變更、會審紀要為主。三、隱蔽工程驗收合格后，經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位三方共同在隱蔽驗收單簽字認可后即可隱蔽。四、未經(jīng)驗收的隱蔽分項工程一律不得施工，否則必須返工，由此造成的質(zhì)量損失和經(jīng)濟損失自行承擔(dān)。五、項目管理項目工程的工程質(zhì)量優(yōu)劣，直接體現(xiàn)著一個企業(yè)的管理水平，關(guān)系到這個企業(yè)的生死存亡。為了進一步提高本司在建工程質(zhì)量，切實達到合同要求的質(zhì)量等級，特制定本司工程質(zhì)量管理制度。一、嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范驗評標準進行施工，不能人為的降低要求，降低標準。二、施工現(xiàn)場的管理人員及操作工人必須樹立高度的質(zhì)量意識，做好本職工作，加強質(zhì)量監(jiān)控。三、堅持上道工序不驗收，下道工序不能進行的原則，層層把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。四、各分項工程施工前均應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長或班組長進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底必須詳細完整，有針對性和指導(dǎo)性。班組長或?qū)I(yè)工長必須嚴格按照技術(shù)交底施工，不得擅自修改，如發(fā)現(xiàn)疑問，可向技術(shù)負責(zé)人報告，待同意后，方可變更。五、各分項工程施工中，由質(zhì)檢員、技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決。六、各分項工程施工完畢后，由質(zhì)檢員牽頭，專業(yè)工長，班組長、技術(shù)員共同參加進行質(zhì)量驗收，對于驗收達不到質(zhì)量要求的立即限期整改，對于無故拖延或不整改者，將給予1000—5000元罰款。七、嚴格遵循三檢制，即班組自檢，工程部組織檢查和專職質(zhì)檢員專職檢33查評定合格后，下道工序操作工人或班組交接檢。八、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場全數(shù)標識制度，即成品結(jié)束后，由班組檢查并標明檢查結(jié)果、日期及檢查人姓名。后由項目全數(shù)復(fù)核，再由專職質(zhì)檢員抽查或全數(shù)檢甲方、監(jiān)理驗收合格后，方可大面積施工。十、對于隱蔽工程，在各班組自檢達到要求的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員牽頭，技術(shù)員、專業(yè)工長或班組長參加驗收達到質(zhì)量等級后，方可邀請甲方驗收，經(jīng)驗收合格后方可進行施工。十一、進場的原材料及半成品均需送實驗室檢驗合格后方可使用，不合格的材料及半成品立即勒令出場。十二、對于外包隊伍，各分項工程施工完畢后，經(jīng)驗收達到合同要求的質(zhì)嚴格執(zhí)行JGJ59-99實施情況。為了定期核算工程所用的人工材料，及時掌握工程中人工材料的消耗情況并合理調(diào)整，以便節(jié)約材料，減少人工消耗。為此，特制定本制度。一、施工現(xiàn)場員工的工作日執(zhí)行一月一公布的原則，公布三天后未疑義，即可造發(fā)工資。二、施工現(xiàn)場員工的工資由施工工長負責(zé)考勤造冊，并經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后，上報公司造發(fā)。三、進入施工現(xiàn)場的材料、工具等物品，由材料員負責(zé)一月一結(jié)清，并以書面形式報項目經(jīng)理審核。尋找原因及時調(diào)整，最終達到降耗增效的效果。五、項目工程竣工后，工地材料員會同經(jīng)營部有關(guān)人員要將所有入場的周34轉(zhuǎn)材料、施工機具、工具、建筑材料、灶房帳目、灶具等結(jié)清造冊，經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報公司。為了加強施工現(xiàn)場農(nóng)工工資管理，準確合理地造發(fā)農(nóng)工工資，對于穩(wěn)定隊伍，發(fā)展生產(chǎn)都有著十分重要的作用，為此，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。一、施工現(xiàn)場農(nóng)工的工資由施工工長負責(zé)考勤定工資造冊，并報項目經(jīng)理審核批準后，上報公司造發(fā)。二、施工現(xiàn)場農(nóng)工的工作日執(zhí)行一月一公布的原則，公布三天后，如未疑議，即可造發(fā)工資，如有疑議，經(jīng)核對無誤后再造發(fā)工資。三、進入施工現(xiàn)場的農(nóng)工，工作未滿20個工日自行離去或因違規(guī)而被辭退的，將不計發(fā)工資，少于50半發(fā)放。四、進入現(xiàn)場工作的農(nóng)工，第一月的工資將作為風(fēng)險抵押金扣發(fā)，待工程完工后，一并發(fā)放。五、農(nóng)工的工作日將采取記分制，可根據(jù)農(nóng)工的工作強度，效率、成績、態(tài)度而定。如有扣減，應(yīng)當(dāng)日公布。六、施工工長應(yīng)正確、公正的記錄工日造發(fā)工資。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象，將給予2000元以上罰款。情節(jié)嚴重的，將予以開除。為了強化對項目工程中外包隊伍的管理，保證政令暢通，有令必行，對于項目工程管理是十分重要的，為此，制定公司項目部對外包隊伍的管理辦法，請遵照執(zhí)行。對因自身原因造成完不成的，將按合同要求執(zhí)行。二、外包隊伍必須遵照公司及項目部制定的各項規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮，對因不服從管理，而給項目工程造成損失的，除賠償損失外，還處以20003000元罰款。三、外包隊伍必須遵照公司的材料、設(shè)備管理制度，自覺節(jié)約材料，保養(yǎng)設(shè)備，對于無故浪費材料、損壞設(shè)備的，除賠償損失外，并罰款1000—5000元。35四、外包隊伍在每月預(yù)借款時，由自己根據(jù)所完成工程量情況，提出資金計劃，報項目經(jīng)理批準后，到公司辦款。五、外包隊伍必須嚴格遵守施工現(xiàn)場的安全及文明施工要求，對自己班組人員及現(xiàn)場其他人員的安全負責(zé)，不違章指揮。如因自身原因造成安全事故，一切責(zé)任由自己承擔(dān)。六、工程竣工后，外包隊伍結(jié)算后，必須由項目部出具工程驗收單，驗收單的內(nèi)容包括分包單位的施工范圍，是否達到質(zhì)量等級、獎罰單、材料用具清單等，然后到公司經(jīng)營部結(jié)算。六、安全生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。3、制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。4、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。5、組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實施。6、定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。7、對職工進行安全和遵章守紀教育。8、督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。9、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。10、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。1、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、對職工進行安全技術(shù)教育。4、負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施。5、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。36二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)的管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。四、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康和安全負責(zé)，加強勞動保護工作。五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。六、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織指定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。調(diào)查，認真落實制訂的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。二、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)措施。三、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行和針對性，并隨時監(jiān)督、檢查、落實。四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、項目工程中所用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可造成的事故。六、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。37七、參加安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組進行書面技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。三、經(jīng)常檢查所管轄班組作用環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)情況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。接受安全部門人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。五、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格進行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，并立即上報。一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負責(zé)。二、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。三、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。一、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)則制度。38二、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的領(lǐng)導(dǎo)。三、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，在安全方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和安全用具，做到正確使用，不拆改。四、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。五、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。七、文明施工一、場容場貌1、現(xiàn)場圍欄及出入門現(xiàn)場圍墻不低于1.8米，線條平直，整潔牢固，墻上標語用字規(guī)范、整齊?，F(xiàn)場不超過兩個出道口，大門方正規(guī)矩，安裝牢固。2、現(xiàn)場標志有五牌一圖，有安全標志、禁止標志、指令標志和指示標志。3、現(xiàn)場布置按施工組織設(shè)計中施工平面布置，并隨施工各階段適宜調(diào)整。①、現(xiàn)場道路及排水場地?zé)o積水，排水暢通，不污染現(xiàn)場。②、操作面及樓層建筑物內(nèi)外的零碎料和垃圾應(yīng)及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺以及懸挑結(jié)構(gòu)上下不得堆放料具和雜務(wù)。在施工作業(yè)面上，工人應(yīng)作到活完料凈，場地清潔。二、料具堆放1、材料堆放：各種材料、設(shè)備按消防安全和生產(chǎn)需要分類堆放。2、機械設(shè)備保養(yǎng)：安置牢固，操作區(qū)整潔平坦，設(shè)備定期保養(yǎng)。三、環(huán)境衛(wèi)生391、塵埃嘈聲、垃圾嚴禁凌空拋灑，散水泥或其它飛揚的細顆粒應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以減少揚塵。在居民稠密區(qū)進行嘈聲作業(yè)者夜間不超過22時，早晨不早于6時。2、廁所、現(xiàn)場內(nèi)必須有臨時性廁所，樓內(nèi)嚴禁大小便。3、食堂及飲用水與廁所、污水應(yīng)相距不小于30米，與垃圾堆相距不小于15米，炊事員應(yīng)有體檢健康證，供應(yīng)茶水桶有鎖、有蓋。4、滅害措施。防止蒼蠅、蚊蟲孳生，生活垃圾集中及時清理，要定期打藥。食堂庫房要有滅鼠、防蠅措施，做到無鼠無蠅。1、嚴禁私自動用消防器材。2、易燃易爆品堆放處嚴禁煙火。3、4、施工現(xiàn)場的一切機械設(shè)備，下班時必須切斷電源。5、施工現(xiàn)場各種取暖用的爐子，必須有專人負責(zé)看管。6、材料庫必須設(shè)防火器材，易燃易爆物品單獨設(shè)庫存放。7、隱患，建立防火制度，采取防火措施。一、凡現(xiàn)場需點火、加熱、加工等進行明火作業(yè)的，應(yīng)提前制定滅火方案，并報領(lǐng)導(dǎo)審批方可進行。二、易燃、易爆物附近一律不得進行任何性質(zhì)的點火活動。三、值班人員在交接中一律對有火點一一進行交接檢查。四、冬季生爐取暖必須逐個對煙囪、防火、通風(fēng)等各方的檢查。五、所有滅火器械必須定期進行檢查、維修，凡不合格的一律立即更換。六、遇到火災(zāi)立即撥打“119”并積極進行搶救。1器材不得隨意移做他用。402、滅火器、消防器材應(yīng)隨時進行檢查，保持良好藥劑應(yīng)及時換掉。3、消防器材不得堆放物資，保持通暢易取。4、木工棚、木材倉庫及易燃物品儲存處嚴禁吸煙。5施工，要正確使用各人護用品，不準隨意離開操作崗位，下班時要熄滅明火和火星，經(jīng)檢查安全可靠后方可離去。67器。8、易燃的刨花木削等廢棄物要及時清理，做到工完料凈場清。9、冬季施工用的草片要集中妥善堆放并有專人管理，不得隨地亂堆亂放。10、電焊作業(yè)要按有關(guān)規(guī)定向工地安全保衛(wèi)部門申請辦理動火審批手續(xù)，制定出有效措施并派專人管理，嚴防火災(zāi)事故。11、受壓容器在使用時應(yīng)有安全閥、壓力表，要避免爆曬，氧氣瓶不能碰撞，嚴防油脂污沾。12、危險的倉庫要單獨設(shè)立專人保管，并懸掛有危險字樣的警告標志牌。消防安全制度為了加強消防管理，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，充分發(fā)動職工做好安全防火工作，特制定以下制度，以遵照執(zhí)行。一、愛護消防器材，不得隨意拆除、挪用。專人監(jiān)督，保持良好狀況。二、在辦公區(qū)域內(nèi)不準使用明火。三、不準燃放煙花爆竹。四、不準儲存易燃易爆劇毒化學(xué)危險物品。五、不準隨意增設(shè)和修改原有輸電線路。室內(nèi)電路整修，必須由專職電工維修，保證室內(nèi)無裸露線頭和陳舊老化電源線。六、走廊的消防設(shè)施不得隨意挪做他用，丟失及時報辦公室安排補配，保證完整好用。七、及時接受公安消防監(jiān)督機構(gòu)的檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。41工的質(zhì)量意識、安全意識，特制定以下制度：1記錄。2量、安全。3、公司定期對單位工程、質(zhì)量、安全進行檢查，對于檢查出的質(zhì)量問題，安全隱患必須有記錄、整改落實到人，落實有復(fù)查。4、對工程質(zhì)量、安全中查出的問題，落實到人，按相關(guān)的獎罰制度執(zhí)行。1、抓好施工生產(chǎn)的同時，必須抓好職工生活保障工作，使之經(jīng)?；?、制度化。2、施工現(xiàn)場的生活保障工作應(yīng)指定專人負責(zé)，應(yīng)設(shè)立職工文化活動體育活動用品，現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建有綠地。3、配備冰箱、冰柜，保證食品衛(wèi)生，防止食物中毒，設(shè)立飲水點，保證職工喝上開水。4、現(xiàn)場職工宿舍要整潔衛(wèi)生、通風(fēng)生活區(qū)與現(xiàn)場較近的要搭設(shè)防護棚，保證生活區(qū)安全。5、生活區(qū)安全要符合安全用電規(guī)范。6、有條件的施工現(xiàn)場要設(shè)立水沖式廁所和方便使用的浴室，并保持清潔，定期消毒。7、的處理突發(fā)事件。42工會勞動保護一、職工代表巡視的內(nèi)容、2、開展群眾性安全知識和勞動保護宣傳教育，組織發(fā)動職工開展遵章守紀、無事故競賽活動的情況。、4、安全生產(chǎn)、勞動保護計劃、總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗的情況。5、勞保用品的發(fā)放、勞保經(jīng)費的使用情況。6、工會的勞動保護工作開展的情況。二、職工代表巡視工作由工會負責(zé)組織實施，巡視前應(yīng)做好充分的準備工作，保證巡視工作的順利進行。四、對職工代表提出的建議、意見和整改辦法，工會應(yīng)負責(zé)向有關(guān)部門傳達，督促改進。一時解決不了的應(yīng)向職工代表說明情況。五、做好職工代表巡視工作資料的收集、整理、歸檔工作。一、公司工會勞動保護檢查委員會每季度召開一次會議，項目部工會勞動保護組織每月召開一次會議，會議由工會勞動保護組織主任負責(zé)召集。二、會議內(nèi)容：通報對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的情況，交流工會勞動保護工作中的經(jīng)驗，對存在的問題和安全隱患等決定是否發(fā)出安全隱患通知書，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的文件及有關(guān)規(guī)章制度，檢查工會勞動保護43工作資料，安排布置下一季度（月）工會勞動保護工作。三、會議充分發(fā)揚民主作風(fēng)，會前應(yīng)確定會議的主要議題并盡早通知與會人員，與會人員應(yīng)提前作好準備，提高會議的效率。四、對會議確定的工作，工會勞動保護組織應(yīng)嚴肅、認真、高效地落實，并將情況向上一級工會組織匯報。五、工會勞動保護組織成員應(yīng)按時參加會議，認真作好記錄，無故不得缺席，實行會議點名制度。一、工會勞動保護基礎(chǔ)資料管理是工會勞動保護工作的組成部分，各級工會應(yīng)加強基礎(chǔ)資料的工作，使之完善和制度化。二、基礎(chǔ)資料的內(nèi)容1、工會勞動保護監(jiān)督檢查組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)體系資料。2、工會勞動保護工作計劃、布置、檢查、總結(jié)資料。3、工會勞動保護工作責(zé)任制，進行安全教育制度資料。4、工會勞動保護組織對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所檢查的資料。三、工會勞動保護監(jiān)督檢查組織應(yīng)指定專人做好資料整理與保管，資料齊全，記錄準確。四、基礎(chǔ)資料要記錄及時，整理有序，分門別類裝訂成冊，零散資料應(yīng)每年一次裝訂成冊。五、安全隱患通知書必須附有整改回執(zhí)單，有關(guān)勞動保護方面的資料等也應(yīng)44一并整理裝訂。六、各種會議、檢查、總結(jié)凡涉及工會勞動保護的都應(yīng)視為基礎(chǔ)資料。七、公司每半年檢查一次工會勞動保護資料并通報檢查情況。為及時了解工會勞動保護工作的情況，相互交流經(jīng)驗，取長補短，各工一、會組織要實行信息反饋制度。二、信息反饋的內(nèi)容1、有關(guān)黨和國家勞動保護政策、法令、法規(guī)，公司安全衛(wèi)生規(guī)定制度。2、同行業(yè)的先進經(jīng)驗、行之有效的操作方式。①各單位工會勞動保護工作好的辦法、經(jīng)驗及做法。②施工現(xiàn)場行的通、易實行、好管理的經(jīng)驗。3、信息反饋的方式①利用每季、每月各級工會勞動保護工作情況進行交流。②③利用座談會、報告會、參加有關(guān)學(xué)習(xí)班，通過電視、報紙等形式進行交流。4、各級工會應(yīng)指定專人負責(zé)收集、整理勞動保護資料及時向有關(guān)單位、部門通報情況。三、反饋信息力求完整、準確、及時。一、認真組織向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策、法令及公司安全衛(wèi)生規(guī)章制度，對職工群眾進行安全生產(chǎn)和勞動紀律教育。二、積極開展群眾性的安全知識和勞動保護的宣傳，增強職工預(yù)防事故的能45力，自覺進行安全生產(chǎn)。三、工會本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，利用《發(fā)展》報和黑板報配合治安部門開展安全和勞動保護教育。各施工現(xiàn)場要有工會配合刷寫的安全標語牌和安全教育方面的宣傳標語。四、廣泛組織、發(fā)動職工開展遵章守紀、無事故競賽活動，把安全生產(chǎn)作為一個大項列入到勞動競賽的內(nèi)容之中，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。五、工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會要與有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。六、鼓勵職工就安全生產(chǎn)和勞動保護工作的問題向職代會提出議案，工會應(yīng)認真地收集整理并向職代會匯報。七、工會勞動保護監(jiān)督檢查組織人員，要積極參加有關(guān)部門開辦的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，努力提高自身素質(zhì)和工作水平。一、公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季度到施工生產(chǎn)場所檢查一次。二、公司工會每年組織職工代表巡視安全生產(chǎn)和勞動保護工作，并向職代會報告巡視情況。三、工會勞動保護監(jiān)督檢查組織要參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。四、定期檢查行政勞動保護措施執(zhí)行情況，監(jiān)督行政正確提出和合理使用勞動保護經(jīng)費，經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并監(jiān)督行政有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。五、督促行政按照國家規(guī)定發(fā)放使用勞動保護用品，制止危害職工安全健康的加班加點，并教育職工充分利用工時。46六、會同女工工作委員做好女職工的勞動保護工作，監(jiān)督和協(xié)助行政執(zhí)行國家有關(guān)保護女職工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護工作。七、參與調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生傷亡事故，勞動保護監(jiān)督檢查委員會都要認真參加調(diào)查，分析傷亡事故原因，并要求嚴肅處理有關(guān)責(zé)任者，同時協(xié)助有關(guān)部門做好善后工作。八、工會組織要把勞動保護工作做為工會的一項經(jīng)常性工作認真抓好。把勞動保護工作做為各級工會和工會干部的一項重要考核內(nèi)容，納入全年工作評比、表彰之中。九、公司工會對施工現(xiàn)場勞動保護工作要做到心中有數(shù)，堅持每半年或每季度考核一次。及時總結(jié)經(jīng)驗、表揚先進、督促后進。十、認真作好檢查考核記錄，指定專人作好監(jiān)督檢查資料的整理與保管。1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；473、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的負責(zé)管理人員；8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。負責(zé)管理工程項目進度、質(zhì)量、安全、工期以及工程質(zhì)量達標方一、面的工作。二、負責(zé)分管公司工程部、項目部、經(jīng)營部的全面工作。作。四、負責(zé)公司內(nèi)、外各類經(jīng)濟合同的會簽工作。48監(jiān)事崗位職責(zé)1、對董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；2、檢查公司財務(wù)；3、當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和總經(jīng)理予以糾正；4、提議召開臨時董事會；5、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。6、列席董事會會議。49一、認真組織向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政教育。故的能力，自覺進行安全生產(chǎn)。三、廣泛組織、發(fā)動職工開展遵章守紀、無事故競賽活動，把安全生產(chǎn)作為一個大項列入到勞動競賽的內(nèi)容之中，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。四、積極參加公司安全質(zhì)量大檢查，促進公司安全文明生產(chǎn)，維護國家法規(guī)的尊嚴和職工的合法利益。五、通過職代會，協(xié)助促進行政正確使用勞動保護措施經(jīng)費，制定和發(fā)給職工必需的勞保用品、保健品、防暑飲料等。六、按公司規(guī)定參加安全檢查活動，參與工傷死亡事故的調(diào)查處理，50護工作。1組織本班組職工學(xué)習(xí)黨和國家的勞動保護政策法規(guī)、企業(yè)的安全2、協(xié)組班組長對本班組工人，特別是新工人和調(diào)換工種的工人進行和規(guī)章制度。3、經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置和防塵防毒設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向工會小組長、班組長反映，并督促解決，保證設(shè)備與設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)和正確運轉(zhuǎn)。4保管和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題督促解決。5協(xié)助班組長分析事故原因，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。6、規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。7、協(xié)助班組長做好本組女工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的特殊保護工作。1、遵循和貫徹國家的各項法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)部門的方針、政策和規(guī)定。2、服從公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或下達的任務(wù)，嚴格執(zhí)行公司各項企業(yè)管理制度。3、負責(zé)公司黨政公文處理工作，做好公文格式、收文辦理程序、公文撰制程序、發(fā)文辦理程序、文件的管理與應(yīng)用、立卷和歸檔等環(huán)節(jié)上的51具體工作。4、負責(zé)公司印簽的使用和管理工作，建立公司印模冊。5、負責(zé)公司介紹信、便函的管理。6、負責(zé)公司有關(guān)會務(wù)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的授意負責(zé)召開各種會議，做好會議記錄，整理會議紀要，做好會議的催辦和反饋工作。7、負責(zé)公司勞動紀律的督查及工作任務(wù)的檢查與考核。8、負責(zé)公司的各類文字材料的打印、復(fù)印工作。9、起草公司年度、半年工作總結(jié)及安排。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其它工作。1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，傳達貫徹上級機關(guān)和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定。2、負責(zé)辦公室的全面工作。3、組織召開公司的總經(jīng)理辦公會議、工作計劃會及黨政聯(lián)席會議等作。4、負責(zé)公司收發(fā)文程序的管理工作，認真閱讀文件，準確的提出文件的擬辦及分發(fā)意見。5、負責(zé)管好、用好公司的各種印章、介紹信及便函。6、對本部門員工進行科學(xué)分工，做好本部門各崗位之間工作協(xié)調(diào)及公司各職能部門之間的工作協(xié)調(diào)。7、對公司的各項規(guī)章制度，勞動紀律及工作完成情況進行檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。528、對本部門的工作進行安排部署，定期召開部門會議，總結(jié)前期工作，安排后期工作。9、負責(zé)公司辦公用品的發(fā)放及員工文化體育活動的組織工作。10、負責(zé)公司員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育工作。11、負責(zé)公司的人事管理工作。12、負責(zé)公司的后勤保障工作，做好公司的宣傳、行政文秘、公關(guān)、信訪接待等各項工作。13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排有關(guān)活動，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、負責(zé)公司制發(fā)文件的審稿工作，認真審核文稿的文字、文體及政策尺度。2、負責(zé)分發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)限期辦復(fù)的收進文件，并認真負責(zé)其催辦和反饋工作。3、參加有關(guān)會議，認真做好會議記錄，整理會議紀要，負責(zé)會議決定事項的催辦和反饋工作。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)公文，篩選、編撰有關(guān)文件、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱。5、起草公司年度、半年工作總結(jié)和安排。6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，要及時了解情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、負責(zé)催辦公司領(lǐng)導(dǎo)交有關(guān)科室辦理的事項，并負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。8、調(diào)查研究、掌握情況，溝通信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，處理有關(guān)來信來訪。9、為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，提合理化建議和方案。10、負責(zé)公司內(nèi)部板報、刊物的審定工作。11、負責(zé)公司對外宣傳、報導(dǎo)的投稿工作。12、做好保密工作，嚴守公司的有關(guān)機密。13、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。14、完成辦公室主任及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。53一、遵循和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、交通管理條例和財經(jīng)紀律，避免在實際工作中發(fā)生違紀行為。二、服從領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，服從車管人員調(diào)度和管理。確保安全。四、做好經(jīng)常性的車輛維修保養(yǎng)工作，保證車輛技術(shù)狀況完好，確保行車安全。五、嚴格按照車管人員的調(diào)度，按時出車，完成出車任務(wù)，不得擅自動用車輛。六、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。七、負責(zé)購買燃油、養(yǎng)路費等工作，搞好車輛的清潔衛(wèi)生。八、負責(zé)保管車輛配件、工具、油料，節(jié)約燃油。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜或任務(wù)。1、遵循和貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，維護財經(jīng)紀律。542、編制資金月度平衡計劃，組織籌措資金。3、熟練運用各種優(yōu)惠政策，努力降低財務(wù)費用和成本。4、定期進行財務(wù)分析，組織經(jīng)濟活動分析。5、嚴格審核各種開支憑證，科學(xué)進行成本核算，做到帳帳相符、賬表相符。6、做好會計檔案的保管工作，對人員調(diào)動要清理帳務(wù)參與辦理移、交接工作。7、結(jié)合本單位實際，制定各項財務(wù)管理、會計核算等制度，并付諸實施。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、負責(zé)掌握公司資金籌措及運用計劃的編制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報公司財務(wù)狀況及資金收支情況。二、審核并掌握各項費用的開支計劃，努力降低非生產(chǎn)性開支。三、負責(zé)組織本部門內(nèi)工作人員學(xué)習(xí)，管理好本部門的工作。四、按時做好財務(wù)核算，準時上報報表，納稅賬目清晰，手續(xù)齊全。五、審核本公司的各項費用報銷憑證。六、編制費用、成本轉(zhuǎn)帳憑證。55七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。一、按時準確地登記帳簿，做到帳帳、帳卡相符。二、按月上報外欠工程，材料款明細表。三、定期與往來業(yè)務(wù)的單位對帳，尋找未達帳的原因并改正。四、按月整理、裝訂會計資料，編報各類勞資報表，造發(fā)工地臨時工工資，審核公司內(nèi)部員工工資表。五、完成分派的其它工作。56一、及時掌握并結(jié)出現(xiàn)金及銀行存款日記帳余額。表。三、編制現(xiàn)金，銀行存款，收付記帳憑證。四、負責(zé)納稅申報及稅款清繳工作，辦理發(fā)票的購入、使用和注銷手續(xù)。五、按時繳納職工住房公積金。六、負責(zé)職工工資、工地工資的發(fā)放。七、催收公司內(nèi)部職工的借款。八、完成分派的其它工作。571、認真學(xué)習(xí)和遵守國家地方的各項政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。2、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項施工管理的規(guī)定，施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準、技術(shù)操作規(guī)范。3、按照行業(yè)管理部門的要求，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，逐步提高工程建設(shè)的科技含量。4、負責(zé)公司在建工