2017年公司設(shè)計(jì)流程修正版

PAGEPAGE4方案部工作流程及步驟信息分析，結(jié)合項(xiàng)目信息具體情況，進(jìn)行概況了解：項(xiàng)目背景項(xiàng)目投資單位或個(gè)人的概況項(xiàng)目運(yùn)作成功的比例分析，如：社會(huì)關(guān)系是否得理與公司定位是否吻合前期項(xiàng)目運(yùn)作困難程度前期是否需要資金投入分析項(xiàng)目來(lái)源中的各個(gè)環(huán)節(jié)成本此項(xiàng)目現(xiàn)在在工程中的那個(gè)階段及時(shí)間周期此項(xiàng)目投資金額及投資來(lái)源分析此項(xiàng)目完成后對(duì)社會(huì)的影響力項(xiàng)目洽談階段了解參與該項(xiàng)目的其他單位及數(shù)量，初步組建項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)洽談或多次溝通了解客戶的：投資意向及個(gè)人實(shí)力投資目的，做何種用處客戶是否真正懂得市場(chǎng)與該甲方的合作人是否進(jìn)行溝通如果有其他相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要與之溝通，交換名片促成合作了解并分析項(xiàng)目所在地的地理優(yōu)勢(shì)：到現(xiàn)場(chǎng)拍照片考察建筑周邊其他建筑物及周邊環(huán)境業(yè)態(tài)繪制出標(biāo)準(zhǔn)坐向圖拿到該項(xiàng)目的相應(yīng)圖紙（建筑、消防、空調(diào)、水電及相關(guān)系統(tǒng)圖）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核尺寸。測(cè)量具體要求：相關(guān)尺寸、柱間距、柱高、柱寬分層層高窗間墻，窗戶高、寬，窗戶上方，窗戶下方梁，主梁，次梁，圈梁高、寬及結(jié)構(gòu)關(guān)系，如建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜須拍照片結(jié)合樓梯踏步、數(shù)量及踏步平臺(tái)、臺(tái)階，樓梯井并拍照片做補(bǔ)充上下水排水系統(tǒng)，（衛(wèi)生間蹲坑位，輔助照片，了解給排水是否能改造要上下樓跑一跑空調(diào)系統(tǒng)對(duì)于舊的改造要了解，找到主機(jī)位。對(duì)于新的建筑要防止噪音，找到合適位置針對(duì)改造工程，要熟悉現(xiàn)有管道系統(tǒng)。空調(diào)，配電箱，機(jī)房都要核實(shí)。(消防系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，電路系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)位置都要找出，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)）大門、廣場(chǎng)、路邊沿也要測(cè)量清楚，影響大門視線及影響建筑及門頭的灌木也要測(cè)量其樹徑，如有變壓器、路邊廣告牌、汽車停站牌機(jī)影響建筑視線要拍照片，回單位做分析是否有建筑圖紙都要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸，全部從新測(cè)量（以免有漏洞）現(xiàn)場(chǎng)注意要對(duì)甲方留下好印象，不要胡亂問(wèn)，注意公司形象尺寸要標(biāo)注詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量完回來(lái)后，第一時(shí)間安排專項(xiàng)人員負(fù)責(zé)照片分類，整理，建檔。安排專人把整個(gè)空間建起來(lái)。測(cè)量數(shù)據(jù)交專人保管。存入檔案盒內(nèi)，不允許丟失拍照片具體要求：以畫手稿透視圖便利的角度為依據(jù)，重要空間去拍出最佳的效果上下水管道點(diǎn)位須拍攝消防栓位置須明確記錄拍攝需分樓層，做出分割空間的記號(hào)主意窗外環(huán)境，環(huán)境特點(diǎn)，拍攝時(shí)要結(jié)合窗外環(huán)境建筑外觀最佳角度（周邊環(huán)境站在遠(yuǎn)處分析各個(gè)視角，和來(lái)回車輛視角）照片考入電腦后分子文件分層或單元或區(qū)域儲(chǔ)存了解并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過(guò)查看登記表了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱，負(fù)責(zé)人名字及手機(jī)號(hào)碼通過(guò)人際關(guān)系了解到各家公司與業(yè)主的真實(shí)關(guān)系網(wǎng)通過(guò)招標(biāo)會(huì)議情況分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力通過(guò)表情舉動(dòng)，發(fā)言及積極主動(dòng)的程度，判斷各家公司的關(guān)系盡可能有合理的方法了解各家公司的其他情況與業(yè)主建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境，了解項(xiàng)目背后的要求和要點(diǎn)：合理安排時(shí)間，合理分工，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人要統(tǒng)一安排計(jì)劃在方案分析過(guò)程中應(yīng)及時(shí)與甲方互動(dòng)，接觸，商議重要環(huán)節(jié)，并安排好時(shí)間在與甲方商議過(guò)程中要注意與甲方的時(shí)間約定，不能有遲到現(xiàn)象了解甲方各個(gè)人員的職位、職責(zé)、愛(ài)好，與之建立愉悅的關(guān)系通過(guò)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)引薦與大領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面，獲知本項(xiàng)目中重要的人極指導(dǎo)思想與大領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面是應(yīng)注意溝通方式，見(jiàn)面的場(chǎng)合，發(fā)問(wèn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)溝通如能給大領(lǐng)導(dǎo)建議性意見(jiàn)最好，如拿不準(zhǔn)回到公司商議分析后約見(jiàn)，或主動(dòng)約見(jiàn)，進(jìn)行深層次的溝通（使甲方主要大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的建議及對(duì)我們公司和個(gè)人的實(shí)力認(rèn)可，做到先入為主）與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)注意事項(xiàng)：通過(guò)以上基礎(chǔ)信息了解，對(duì)本項(xiàng)目做出正確的判斷分析提出該項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，使甲方領(lǐng)導(dǎo)注意此問(wèn)題的重要性在甲方給出解決方案的同時(shí)及時(shí)與甲方溝通，用專業(yè)的眼光和經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一合理的意見(jiàn)，使甲方領(lǐng)導(dǎo)的思路更加明確，清晰，完善最好用經(jīng)營(yíng)管理思路與其交流將來(lái)的運(yùn)營(yíng)、管理、成本等一系列專業(yè)內(nèi)容與其領(lǐng)導(dǎo)交流與本項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和方向（由設(shè)計(jì)師變?yōu)閷＜遥└拍钤O(shè)計(jì)階段：開討論會(huì)議、分工（建立項(xiàng)目小組）。找行業(yè)相關(guān)資料：經(jīng)營(yíng)管理類的資料，要求設(shè)計(jì)師要了解并掌握一定的基礎(chǔ)行業(yè)內(nèi)近兩年來(lái)在當(dāng)?shù)嘏c之類同的項(xiàng)目餓資料，并做考察分析此項(xiàng)目在全國(guó)最有影響力的一些知名項(xiàng)目，在網(wǎng)上找到此類的圖片、文字及相關(guān)資料收集此項(xiàng)目中功能性的要求，是否有更新或改良最新的資訊方案繪制三張以上平面圖（手繪），按照比例繪制，畫圖要規(guī)整，平面圖不能以草圖呈現(xiàn)（討論方案時(shí)），否則扣除本項(xiàng)目組各個(gè)成員的5%掃描、復(fù)印等方式項(xiàng)目設(shè)計(jì)所有原文件不得拿出公司，裝訂成冊(cè)入檔，放入檔案盒蔣草圖大師所做的模型或者圖片提供給效果圖制做人員主案設(shè)計(jì)師講解方案意圖時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：整個(gè)空間所要達(dá)到的效果和氛圍要先告訴制圖人員，讓其能充分感受到設(shè)計(jì)師的意圖將手稿與圖紙先讓制圖人員觀看一遍（看制圖人員能理解多少）聽制圖人員看后的感受和對(duì)本方案理解的程度主案設(shè)計(jì)師根據(jù)制圖人員對(duì)此項(xiàng)目的理解程度，重點(diǎn)講沒(méi)有理解到或理解錯(cuò)誤的內(nèi)容，直到制作人員完全理解到所有的制作細(xì)節(jié)分析制圖人員對(duì)所做效果圖空間的感覺(jué)，調(diào)整他們的情緒到興奮和愉悅的狀態(tài)，使他們對(duì)此圖有濃厚的興趣（保證每張圖做出來(lái)都很有感覺(jué)）溝通交流過(guò)程中要注意互動(dòng)反饋在此階段項(xiàng)目組應(yīng)有專人與甲方保持聯(lián)系，與甲方思路要保證一致，有任何事項(xiàng)應(yīng)保持溝通解決方案組的人員應(yīng)配合材料部與軟裝部及制圖人員處理相關(guān)事項(xiàng)如下：材料材質(zhì)名稱調(diào)整，編號(hào)調(diào)整軟裝、飾品圖片的調(diào)整和尺寸調(diào)整方案組主案設(shè)計(jì)師必須具體負(fù)責(zé)材料的選定，標(biāo)明具體內(nèi)容如下：eq\o\ac(○,1)、材料所有面積為多少平方eq\o\ac(○,2)、所用區(qū)域要明確eq\o\ac(○,3)、所有材料的質(zhì)地，要講給材料部人員聽（以便于他們?nèi)ふ?，有圖片最佳）eq\o\ac(○,4)、公司庫(kù)內(nèi)的材料作為首選，如發(fā)現(xiàn)公司庫(kù)內(nèi)有相匹配或接近的材料，設(shè)計(jì)師依然選擇外界的材料單位，本項(xiàng)目組扣除工資的5%，同時(shí)調(diào)整材料到公司要求的材料商eq\o\ac(○,5)、對(duì)材料部所選的材料應(yīng)給時(shí)間要求eq\o\ac(○,6)、如設(shè)計(jì)小組所給材料在材料商內(nèi)，型號(hào)、品牌等所有要求都很明確，不允許設(shè)計(jì)師直接跟材料商聯(lián)系，須通過(guò)材料部eq\o\ac(○,7)、材料部及設(shè)計(jì)小組在于材料商接觸時(shí)，不允許透露項(xiàng)目名稱、地址及相關(guān)業(yè)主信息等信息軟裝部工作要求：eq\o\ac(○,1)、確定布料、質(zhì)感、色彩eq\o\ac(○,2)、部分的軟裝都要找到實(shí)物/圖片eq\o\ac(○,3)、圖案、紋樣要明確eq\o\ac(○,4)、依照時(shí)間進(jìn)度表與方案部項(xiàng)目組協(xié)商，明確樣品交付時(shí)間（圖片或?qū)嵨铮〆q\o\ac(○,5)、所有時(shí)間安排應(yīng)不耽擱效果圖交付時(shí)間效果圖模型出來(lái)后，必須經(jīng)主案設(shè)計(jì)師審閱，具體要求如下：相機(jī)視角是否合理模型比例，空間效果是否達(dá)到設(shè)計(jì)創(chuàng)新要求家具軟裝飾品比例是否美觀材質(zhì)貼圖紋理與實(shí)際施工工藝要一致空調(diào)風(fēng)口、燈具燈孔、煙感、噴淋等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置是否吻合門、門拉手、門牌號(hào)、燈具開關(guān)、消防指示牌是否按實(shí)際建模燈光氛圍、色彩關(guān)系、冷暖關(guān)系與實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)意要一致效果圖制做完成后，經(jīng)主案師同意后發(fā)接受認(rèn)同單給制做人員（可以拍照片發(fā)至制圖人員）存入項(xiàng)目文檔中，建立相應(yīng)文件夾效果圖排版版面設(shè)計(jì)要求出奇、新穎，不能套用以前版本，否則扣除整個(gè)組每人5%的工資排版內(nèi)容如下：項(xiàng)目概況項(xiàng)目地段分析及影響力分析概念設(shè)計(jì)，元素，主題分析項(xiàng)目坐向分析（風(fēng)水布陣）項(xiàng)目室內(nèi)外視線分析圖項(xiàng)目室內(nèi)外動(dòng)向分析圖項(xiàng)目室內(nèi)外光線分析圖項(xiàng)目室內(nèi)外色彩分析圖（按項(xiàng)目不同要增加分析項(xiàng)目，如售樓部的服務(wù)動(dòng)向分析圖）設(shè)計(jì)說(shuō)明手繪圖和效果圖排版硬裝空間基色與材質(zhì)質(zhì)感分析（材料的運(yùn)用）軟裝意向圖片封底（加上音樂(lè)，音樂(lè)選擇要優(yōu)美，能與本項(xiàng)目呼應(yīng)）排版要求：引入概念設(shè)計(jì)，從而引出元素及主題，風(fēng)格分析，元素主題要與整體風(fēng)格呼應(yīng)不能脫離主題思想，版面要求創(chuàng)新有藝術(shù)感、有意境，要附有設(shè)計(jì)說(shuō)明做分析時(shí)要有原建筑圖和現(xiàn)布平面圖做對(duì)比分析設(shè)計(jì)說(shuō)明：eq\o\ac(○,1)可按項(xiàng)目大小做整體空間說(shuō)明和各個(gè)空間說(shuō)明eq\o\ac(○,2)設(shè)計(jì)說(shuō)明時(shí)語(yǔ)言文字要簡(jiǎn)練，講清楚所要表達(dá)的含義eq\o\ac(○,3)設(shè)計(jì)創(chuàng)意說(shuō)明文字不少于300字，不能讓業(yè)主看著我們像是業(yè)余人士，敷衍他們放置手繪圖和效果圖要求按前后順序排列，在不影響效果的情況下盡量把圖片放大以便所有人能看清楚看到，圖片旁邊都附有相應(yīng)的空間的平面及視角方向，要標(biāo)清楚空間名稱軟裝意向圖片，如有的需要區(qū)分空間的，要表明空間名稱（軟裝搭配與空間的對(duì)應(yīng)關(guān)系分析）在整個(gè)排版中文字字體要精心挑選，要統(tǒng)一，在沒(méi)有特殊設(shè)計(jì)的情況下音樂(lè)選擇要優(yōu)美，能與本項(xiàng)目呼應(yīng)上會(huì)討論（要求參會(huì)人員作出三同意，三意見(jiàn)），會(huì)議記錄要存檔評(píng)論方案效果圖，如效果圖需完善的地方及時(shí)給效果圖人員修改評(píng)論版面效果會(huì)后如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)調(diào)整完善圖紙，完善自己的不足之處，使之提高在與甲方正式會(huì)見(jiàn)講解方案之前，應(yīng)在公司做沙盤演練匯報(bào)（如方案通過(guò)繼續(xù)往下做，如有疑議改動(dòng)按出方案步驟做改動(dòng)方案設(shè)計(jì)，如果匯報(bào)經(jīng)甲方認(rèn)可后，由主案設(shè)計(jì)師發(fā)接收認(rèn)可單給效果圖人員）。十一、擴(kuò)充設(shè)計(jì)：何為擴(kuò)充設(shè)計(jì)：處理空調(diào)、消防、進(jìn)排水及其他（非裝飾設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的技術(shù)擴(kuò)充）專業(yè)的完善工作，與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)一步面對(duì)面溝通，商議最終解決方案其他專業(yè)包括：管理公司、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、高科技技術(shù)、燈光顧問(wèn)等公司要求再此階段完善軟裝廠家，品牌的確定材料部要完成材料確定，材料列表編號(hào)，軟裝部與軟裝廠家建立合作關(guān)系如有技術(shù)難題需找相關(guān)專業(yè)的人員配合如該項(xiàng)目是二次工程，現(xiàn)場(chǎng)拆除完之后要再次復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)尺寸，要求很上次測(cè)量要求一樣安排時(shí)間與建筑各個(gè)專業(yè)人員開碰頭會(huì)，溝通協(xié)調(diào)，以免做完方案后有沖突（如建筑、結(jié)構(gòu)、空調(diào)、消防、電氣等確認(rèn)好位置及口徑）如有沖突討論建立可能替代的位置和助理方式，并確定各專業(yè)重迭位置部分及責(zé)任歸屬，會(huì)后由項(xiàng)目組安排吧各個(gè)專業(yè)人員的圖紙匯總一起，做好備案，以備做施工圖時(shí)使用同事完善平面圖記方案圖紙，與之配和，調(diào)整以達(dá)到?jīng)]有任何問(wèn)題沖突把每個(gè)空間的每個(gè)面都要用手繪畫出來(lái)，加上部分重要節(jié)點(diǎn)，畫立面圖時(shí)把頂面上的梁，頂面造型高差、尺寸、比例及墻面上的柱子，都要畫出來(lái)，標(biāo)注清楚。頂、地面材料及地面拼花都要表現(xiàn)出來(lái)，以便后面做施工圖方便定出各個(gè)空間材質(zhì)，在手繪圖紙上表現(xiàn)出來(lái)，標(biāo)清楚細(xì)致，掃描儲(chǔ)存，整理好單獨(dú)建立文件夾給施工圖制做人員用要制作精美的圖冊(cè)（要有項(xiàng)目主案設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)介、所作案例等）此相冊(cè)是給甲方留念用十二、施工圖設(shè)計(jì)：效果圖制經(jīng)甲方同意，簽字認(rèn)可后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排施工圖制做事項(xiàng)制定整個(gè)施工圖周期計(jì)劃表，（時(shí)間表擬定按照合同合理安排時(shí)間，提前五天完成，已備中間沖突或方案調(diào)整）安排施工圖負(fù)責(zé)單位或個(gè)人施工圖單張或這套項(xiàng)目制做按照公司規(guī)定范圍須談定協(xié)商召開小組會(huì)議，要求軟裝設(shè)計(jì)師及材料部人員參與軟裝設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求及家具等擺設(shè)物，項(xiàng)目組必須全力配合施工圖制做人員盡可能依照軟裝設(shè)計(jì)師提供的圖片畫圖塊，放置在施工圖內(nèi)，不允許在模塊庫(kù)中隨便找模型主案設(shè)計(jì)師需將設(shè)計(jì)的圖紙手繪、圖片及相關(guān)資料，準(zhǔn)備整理齊全，以拍照片、掃描、復(fù)印等方式項(xiàng)目設(shè)計(jì)所有原文件不得拿出公司，裝訂成冊(cè)入檔，放入檔案盒蔣草圖大師所做的模型或者圖片提供給施工圖制做人員（參照管道及梁的位置）主案設(shè)計(jì)師講解方案意圖時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：整個(gè)空間所要達(dá)到的效果和氛圍要先告訴制圖人員，讓其能充分感受到設(shè)計(jì)師的意圖將效果圖與手稿先讓制圖人員觀看一遍（看制圖人員能理解多少）聽制圖人員看后的感受和對(duì)本方案理解的程度主案設(shè)計(jì)師根據(jù)制圖人員對(duì)此項(xiàng)目的理解程度，重點(diǎn)講沒(méi)有理解到或理解錯(cuò)誤的內(nèi)容，直到制作人員完全理解到所有的制作細(xì)節(jié)分析制圖人員對(duì)所做效果圖空間的感覺(jué)，調(diào)整他們的對(duì)這個(gè)項(xiàng)目思路的理解和把控主人設(shè)計(jì)師要不厭其煩的給制圖人員再次講解方案意圖，溝通交流節(jié)點(diǎn)，并向他們?cè)儐?wèn)有沒(méi)有更好的工藝，技術(shù)做到互動(dòng)溝通交流過(guò)程中要注意互動(dòng)反饋參會(huì)的項(xiàng)目組人員記錄好筆記，以免制圖人員記錄有漏洞每個(gè)人的筆記復(fù)印至電腦上或發(fā)給制圖人員做備用，照片要輸入電腦會(huì)議紀(jì)要入檔商定制圖規(guī)范，計(jì)算圖紙大概張數(shù)、節(jié)點(diǎn)比例、立面比例等相關(guān)圖紙圖面細(xì)節(jié)關(guān)于圖面的具體要求如下：所有圖面都應(yīng)填充，并分圖層、線寬、色級(jí)，（打印出的圖面層次清晰、明確）有現(xiàn)場(chǎng)定位圖與原建筑改造圖所有材質(zhì)要編號(hào)（以英文大寫）總設(shè)計(jì)說(shuō)明要有保護(hù)公司的安全條款線性要在公司存檔制定每個(gè)空間的次序商定節(jié)點(diǎn)的先后次序在此階段項(xiàng)目組應(yīng)有專人與甲方保持聯(lián)系，與甲方思路要保證一致，有任何事項(xiàng)應(yīng)保持溝通解決方案組的人員應(yīng)配合材料部與軟裝部及制圖人員處理相關(guān)事項(xiàng)如下：材料材質(zhì)名稱，編號(hào)提供給項(xiàng)目組軟裝、飾品圖片和尺寸提供給項(xiàng)目組施工圖制做人員必須嚴(yán)格按照材料部提供的材料及編號(hào)標(biāo)注材料施工圖制做人員必須嚴(yán)格按照軟裝部提供的資料和軟裝樣式尺寸出圖紙軟裝部工作要求：確定家具布料、質(zhì)感、色彩及廠家、價(jià)格相應(yīng)的軟裝飾品都要找到實(shí)物排版列表依照時(shí)間進(jìn)度表與方案部項(xiàng)目組協(xié)商，明確軟裝飾品資料交付時(shí)間（圖片或?qū)嵨铮┎牧喜抗ぷ饕螅捍_定材料名稱、編號(hào)、型號(hào)、及廠家相應(yīng)的材料都要找到實(shí)物做好材料樣板依照時(shí)間進(jìn)度表與方案部項(xiàng)目組協(xié)商，明確樣板交付時(shí)間施工圖出來(lái)后，必須經(jīng)主案設(shè)計(jì)師及方案組審閱，具體要求如下：施工圖審稿實(shí)行三審每一審項(xiàng)目部人員都要進(jìn)行審閱沒(méi)有問(wèn)題的蓋上審圖認(rèn)可章如有問(wèn)題在圖紙旁邊標(biāo)好，畫出正確的畫法（如是節(jié)點(diǎn)有問(wèn)題要和制圖人員溝通合適的節(jié)點(diǎn)）接著二審、三審直到項(xiàng)目組人確定沒(méi)有問(wèn)題方案組通過(guò)審核沒(méi)問(wèn)題后交至設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行終審，合格蓋章后方可出圖效果圖制做完成后，經(jīng)主案師同意后發(fā)接受認(rèn)同單給制做人員（可以拍照片發(fā)至制圖人員）存入項(xiàng)目文檔中，建立相應(yīng)文件夾圖紙答疑和現(xiàn)場(chǎng)交底交付精美圖冊(cè)工地配合人員安排，項(xiàng)目組安排指定人員對(duì)后期施工配合配合人員主要任務(wù)是開會(huì)時(shí)安排聯(lián)系各個(gè)方面專業(yè)人員工地上有問(wèn)題時(shí)直接與之對(duì)接，和安排專業(yè)人員配合解決在施工過(guò)程中如有問(wèn)題必須通過(guò)甲方發(fā)至設(shè)計(jì)單位技術(shù)對(duì)接函，工地配合人員接到對(duì)接函之后方可對(duì)問(wèn)題進(jìn)行商討和解決，盡快出具變更圖紙不同的專業(yè)不同的技術(shù)人員配合解決，每次要有記錄，并存檔，存檔文件要求如下：文件上填寫年、月、日。解決的問(wèn)題填寫時(shí)要表達(dá)清晰，注明原因。要有甲方、施工方、監(jiān)理方的簽字相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題由相對(duì)應(yīng)的技術(shù)人員的簽字項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)審查簽字存入項(xiàng)目文檔中，建立相應(yīng)文件夾十三、要求項(xiàng)目進(jìn)程按照6次配合一次：詳細(xì)技術(shù)交底，主案設(shè)計(jì)師把方案的設(shè)計(jì)意圖，及整體效果把握講解給施工人員聽二次：水電檢驗(yàn)，水電工程施工結(jié)束后，主案設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)施工是否符合施工要求：燈槽、開關(guān)、插座、空調(diào)風(fēng)口、疏散指示燈、噴淋、煙感位置及施工技術(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求水留口位置及施工技術(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求三次：基層檢驗(yàn)，木工基層結(jié)束后，主案設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)施工造型比例、美觀性、施工工藝，及結(jié)構(gòu)安全性是否符合設(shè)計(jì)要求四次：面層材料選定，施工單位找全項(xiàng)目中所有需要的面層材料后，由主案設(shè)計(jì)師簽字認(rèn)可所有材料，檢驗(yàn)要求：對(duì)照我方提供的材料樣板，紋理、色澤、及質(zhì)感是否符合設(shè)計(jì)要求如沒(méi)有提供到的材料需施工單位提供樣