工程進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量管理體系和措施

1、采取平行流水法組織施工，盡可能使勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等供求平衡合理，使各項(xiàng)工程進(jìn)展有條不紊。2、實(shí)際施工工期根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行調(diào)整。若業(yè)主要求工期縮短，我公司將采取加大投入勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等措施予以保證。工程計(jì)劃開工日期：2016年4月30日；計(jì)劃竣工日期：2016年6月14日；計(jì)劃工期：45日歷天。入滿足業(yè)主的需要。1、組織保證措施：根據(jù)該工程的特點(diǎn)、施工難度及社會(huì)意義，本工程將期。（1）、合理組織每段施工流水作業(yè)，分工明確，仔細(xì)考慮施工順序，用于進(jìn)度的情況，則加強(qiáng)力量進(jìn)行突擊，以達(dá)到原定的工期目標(biāo)。（2）、采取經(jīng)濟(jì)手段充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高季節(jié)采取補(bǔ)貼的方法穩(wěn)定隊(duì)伍。（3）、嚴(yán)肅技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按圖施工，按照施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。確保每項(xiàng)工程能一次成優(yōu)，不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。（4）、加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、可靠，做到一次交驗(yàn)合格，縮短交接間歇時(shí)間。（5）、雨季施工必受影響、即時(shí)掌握近期氣象消息，雨天到來之前有充足的思想準(zhǔn)備和防范措施，盡量減少因天雨而造成對(duì)工程進(jìn)度的影響。（6）、派專人負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)工序驗(yàn)收工作，做到每道工序結(jié)束之后，能馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，節(jié)省時(shí)間差。24施工，處理緊急情況。（8）、設(shè)備修理人員24小時(shí)駐守工地，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)、修理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、工期保證措施：置等主要材料計(jì)劃。以“日保周、周保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。3、技術(shù)保證措施:（1）、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工，信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工方案。（2）、組織采用平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。（3）、發(fā)揮技術(shù)管理的作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。否決權(quán)。（6）、積極推廣采用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”等四新技術(shù)，從技術(shù)上保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、生產(chǎn)要素保證措施：（1）、項(xiàng)目部管理人員配備懂技術(shù)、善管理的管理人員，按照項(xiàng)目法施工的要求，進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。（2）、勞動(dòng)力配置：我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批技術(shù)素質(zhì)高的施工班組及人員進(jìn)行該工程的施工。（3）、財(cái)力配置和材料供應(yīng)保證措施，項(xiàng)目部配置成本核算員，按照當(dāng)困難時(shí)，我公司在資金方面將給予有力的保障。（4）、后勤保證物料供應(yīng)和、資金的使用。材料、設(shè)備能否及時(shí)供應(yīng)至富經(jīng)驗(yàn)的材料供應(yīng)人員來完成該工程的全部材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。（5）、通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化材料供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，最大工程施工正常。5、施工各階段的具體保證措施：（1）、及時(shí)做好開工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。工。2）、及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，配合好用電、用水工作，使工作進(jìn)展順利。充分利用勞力、機(jī)具設(shè)備。4）、熟悉施工圖紙，及時(shí)報(bào)審施工方案及開工報(bào)告，及時(shí)進(jìn)入施工。（2）、施工當(dāng)中的進(jìn)度保證措施。成，保證有足夠的自由時(shí)間，不影響整個(gè)工期。置3.落實(shí)崗位責(zé)任制:認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4.制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到:(1)嚴(yán)格按“建筑施工