工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
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×××××工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書建設(shè)單位:施工單位:為加強工程安全,質(zhì)量管理,確保施工安全及質(zhì)量達到合同及有關(guān)規(guī)范要求,實行“分級管理,逐級負責(zé)”的管理機制,特制定本責(zé)任書,以明確責(zé)任。一、質(zhì)量管理要求1、施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可單位的名義承攬工程。施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場必須配備專業(yè)的以工程項目負責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人、安全生產(chǎn)負責(zé)人為主體的項目管理班子。3、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種安全勞保及有關(guān)質(zhì)量的政策、法責(zé)任。4、施工單位必須按照審核后的工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。5、施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。6、施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位進行檢測。7、施工單位應(yīng)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點部位隱蔽工程施工時留存影像及照片資料,作為“三階段”驗收的依據(jù)。18、施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。9、工程質(zhì)量控制資料應(yīng)與工程進度同步進行,資料的收集、整理應(yīng)按相關(guān)規(guī)范進行。10、落實注冊建造師簽章制度。11、嚴(yán)格按照中標(biāo)通知書人員組成項目部,當(dāng)人員發(fā)生變化時及時向有關(guān)部門辦理審批備案手續(xù)。12、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,企業(yè)負責(zé)人或項目負責(zé)人施工作業(yè)期間不離崗。二、工程質(zhì)量目標(biāo)管理及獎罰:2、工程竣工質(zhì)量被評為合格,不予獎罰:若工程質(zhì)量驗收不合格的,則除按要求責(zé)任補救處理外,并承擔(dān)合同約定的經(jīng)濟責(zé)任;公司將按工程造價0.5%—2.0%給予罰款。評者,給予_10000__的處罰。4、工程在施工過程中或保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故,經(jīng)核實屬施工方責(zé)任的,該工程項目經(jīng)理除必須承擔(dān)一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。三、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé):1、確保組織結(jié)構(gòu)健全,管理人員持證上崗,確保公司的質(zhì)量體系能有效運行。2、堅持按圖紙施工,按要求用料,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),保證施工質(zhì)量,爭創(chuàng)樣板工程。23、加強質(zhì)量檢查和動態(tài)控制,落實專人跟班管理。即時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,即時上報解決處理。4、科學(xué)安排工程進度計劃,加強工效管理,不因追趕工期而降低施工質(zhì)量。5、積極配合公司及主管部門質(zhì)量檢查,落實質(zhì)量保障措施。七、本責(zé)任書未盡事宜按《中華人民共和國建筑法》以及河南省有關(guān)建筑法工程質(zhì)量管理法規(guī)條例執(zhí)行。八、本責(zé)

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