


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁競聘崗位述職報告不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們主動尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時到處看得見,摸得著,想得通,從而有效準(zhǔn)時地化解工作消失的沖突與隔閡,并主動培育團結(jié)、和諧的工作氣氛,純凈員工隊伍的思想,增添企業(yè)的分散力,合力地完成公司的打算與任務(wù)。
三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
1、根據(jù)“簡捷、高效、適用”的原則。科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。
2、實行用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細(xì)化,根據(jù)“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬安排方案,根據(jù)技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作奉獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))安排差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、主動性與制造性。
四、明確目標(biāo),合理支配,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的進展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭力量。公司多年來始終沒有相應(yīng)的的燃?xì)赓Y質(zhì),今年依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,主動申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并根據(jù)《xx省燃?xì)夤芾項l例》的要求,對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)進展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整進展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?,保障人民生命財產(chǎn)和公共平安,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,根據(jù)xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)看法》(xx建發(fā)〔x〕200號)文件精神,以及《xx省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,公司依據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)膺M展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標(biāo)任務(wù)改良工作作風(fēng)。全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底平安供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的'%,同比增長%;經(jīng)營總收入萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個百分點,較去年下降個百分點;新增自然?氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務(wù)支出萬元;
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿意企業(yè)經(jīng)營進展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制。培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)進展。總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的頑強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿?wù),成果是可喜的。展望將來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC TR 63424-1:2024 EN Validation of dynamic power control and exposure time-averaging algorithms - Part 1: Cellular network implementations for SAR at frequencies up to 6 G
- 2025-2030年中國防曬霜產(chǎn)業(yè)競爭格局及發(fā)展盈利分析報告
- 2025-2030年中國鈹銅合金市場運行態(tài)勢及投資策略分析報告
- 2025-2030年中國速凝劑市場運行態(tài)勢規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國茶黃素產(chǎn)業(yè)運行趨勢及發(fā)展前景分析報告
- 2025遼寧省安全員-B證(項目經(jīng)理)考試題庫
- 2025-2030年中國節(jié)水灌溉行業(yè)運行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報告
- 2025年遼寧省建筑安全員知識題庫附答案
- 2025-2030年中國羥乙基皂莢膠行業(yè)市場運行現(xiàn)狀及投資發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025-2030年中國硫酸氧釩行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究報告
- 定量包裝商品培訓(xùn)
- 毛戈平-+毛戈平深度報告:再論毛戈平商業(yè)模式與核心壁壘:個人IP+化妝學(xué)校+線下服務(wù)
- 第二章美容手術(shù)的特點及其實施中的基本原則美容外科學(xué)概論講解
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試生物試卷含答案
- 2025年“春訓(xùn)”學(xué)習(xí)心得體會例文(3篇)
- 樂理知識考試題庫130題(含答案)
- 前言 馬克思主義中國化時代化的歷史進程與理論成果
- 趣味歷史(課堂PPT)
- 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理
- 《消防安全評估檢查記錄》
- XXX廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司關(guān)于推進網(wǎng)格承包經(jīng)營方案
評論
0/150
提交評論