日事日清工作法：最佳員工效率手冊(cè)

日事日清工作法：最佳員工效率手冊(cè)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖日事日清工作法效率企業(yè)效率員工工作效率手冊(cè)第章效率員工工作時(shí)間工作日王借口方法人格魅力專業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《日事日清工作法：最佳員工效率手冊(cè)》介紹了任務(wù)的最佳完成期永遠(yuǎn)是昨天！效率對(duì)企業(yè)的效益起決定作用。要想打造一流的企業(yè)，員工必須要有一流的工作效率。效率低下將最終成為制約企業(yè)發(fā)展的致命軟肋！提高工作效率，就是克服做事拖拉的惡習(xí)，做到日事日清！只有日事日清，才能造就一流的企業(yè)！讀書筆記讀書筆記沒有跳出一般職場(chǎng)工作類書籍特性，太多案例和名人語錄的堆砌:比如老生長談的:"Dothingsright,dorightthings."沒有看到我期待的新觀點(diǎn)，新思維！。很多方法不僅適用于工作，生活、學(xué)習(xí)、興趣愛好均適用。日事日清，不僅僅可以用在企業(yè)管理上，還可以用到個(gè)人管理上。工作困難就是需要解決的，如果找各種解開不干，非要找輕松的，那，老板就要找只狗代替了。你每天都在和幾百萬個(gè)人競(jìng)爭。前年讀過一遍紙質(zhì)版，覺得還不錯(cuò)，雖然有些東西不太嚴(yán)謹(jǐn)，明顯是外部研究海爾的結(jié)果。書中講了日事日清的優(yōu)點(diǎn)，講做到日事日清要不拖延，不找借口，要主動(dòng)提高效率，多找出路。這書就是把你已經(jīng)了解的東西，塞進(jìn)去一大堆不知所云的真假難辨的案例，再加上作者自己前后矛盾的議論，重新寫一遍，讓你覺得高大上。觀點(diǎn)很好，“日事日清，日事日畢”。精彩摘錄精彩摘錄一日工作一日功，一日不做十日空——工作如逆水行舟，不日進(jìn)則日退日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。你每天都在和幾百萬個(gè)人競(jìng)爭。即使自己沒有改變，同事也在改變，公司也在發(fā)展。要跟上公司發(fā)展的腳步，所以每一個(gè)員工都應(yīng)該有一顆進(jìn)取心，不能一直活在過去的榮耀里，每天都要進(jìn)步、不斷提升自己的價(jià)值，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。員工要做到日事日清，必須消滅拖延，必須不找借口，必須改變心態(tài)克服惰性的滋生和膨脹。工作日積一尺，月積一丈——壓死駱駝是一根根不起眼的稻草“一個(gè)管理者要想取得管理上的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！笨梢哉f，沒有執(zhí)行力，就沒有企業(yè)的核心競(jìng)爭力。日清工作法”在對(duì)所有的物和事進(jìn)行分解中，強(qiáng)調(diào)三個(gè)“一”，即分解量化到每一個(gè)人、每一天、每一項(xiàng)工作，都標(biāo)明責(zé)任人與監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈。一個(gè)成功的公司管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。目錄分析第1章日事日清工作法——最佳員工效率手冊(cè)第2章日事日清的巨大“人格”魅力第3章日事日清，成就響當(dāng)當(dāng)?shù)暮栃实?章消滅拖延，根治工作中的帕金森癥第5章不找借口，換“想贏”為“一定贏”第6章方法為王，有序忙碌讓效率提速010302040506目錄分析第7章管理時(shí)間，人人可以做時(shí)間的魔術(shù)師第8章科學(xué)工作，日清員工的八個(gè)專業(yè)工作方式第9章勤勉做事，今日之事今日畢的七條潛規(guī)則第10章日清日高，做“三心