選煤廠管理責(zé)任追究制度

管理責(zé)任追究制度（通用部分）（試行）為進(jìn)一步明確工作職責(zé)，全面提升各級(jí)管理人員的工作質(zhì)量和效能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，保證我廠各項(xiàng)管理工作有序開展，結(jié)合廠實(shí)際，特制定本制度。第一條追究制度根據(jù)********相關(guān)制度的責(zé)任要求，堅(jiān)持“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以過錯(cuò)為準(zhǔn)則予以追究。第二條責(zé)任追究對(duì)象：技術(shù)員及以上管理人員。第三條職責(zé)劃分（一）生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮、生產(chǎn)組織、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系及生產(chǎn)工藝安排，煤質(zhì)控制及技術(shù)創(chuàng)新、改造工作，主任為第一責(zé)任人，主管副主任或技術(shù)員為具體負(fù)責(zé)人。（二）安檢科：對(duì)全廠安全管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全工作和安全規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，主任為第一責(zé)任人，主管副主任為具體負(fù)責(zé)人。（三）企管科：負(fù)責(zé)全廠經(jīng)營(yíng)管理工作、規(guī)劃計(jì)劃編制、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的控制和預(yù)算、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)的考核、管理創(chuàng)新、合同管理工作，主任為第一責(zé)任人。（四）機(jī)電科：對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，制定機(jī)電檢修計(jì)劃，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，主任為第一責(zé)任人。（五）物管科：負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、配件供應(yīng)工作，保證供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量可靠，主管為具體負(fù)責(zé)人。（六）勞資辦：對(duì)廠人力資源管理工作負(fù)責(zé)，勞資辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。（七）綜合辦：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)、文秘及檔案管理、車輛管理、信訪穩(wěn)定工作，綜合辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。（八）政工科：負(fù)責(zé)黨委和工會(huì)的日常工作和具體事務(wù)，黨建工作，干部管理及宣傳工作，主任為第一責(zé)任人。（九）生產(chǎn)車間：各車間對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，做好車間內(nèi)部設(shè)備維修、技術(shù)革新改造、人員分配與培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作。車間主任為第一責(zé)任人，主管副主任或技術(shù)員為具體負(fù)責(zé)人。（十）車隊(duì)：對(duì)落地產(chǎn)品的安全轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、裝載負(fù)責(zé)，保障生產(chǎn)車輛使用，隊(duì)長(zhǎng)為具體負(fù)責(zé)人。第四條本制度所指責(zé)任追究，是指對(duì)管理人員因不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，發(fā)生失職行為，給我廠造成經(jīng)濟(jì)損失和其他不良后果，但又達(dá)不到法律處分的行為進(jìn)行追究，是廠內(nèi)部的一種懲戒管理制度。第五條管理責(zé)任追究的主要形式為：責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉、調(diào)離崗位、降職降級(jí)使用、責(zé)令辭職、免職或解聘，同時(shí)，除造成經(jīng)濟(jì)損失的失職行為按照第十六條、第十七條的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰外，其余失職行為根據(jù)情節(jié)輕重處以200元至1000元的一次性經(jīng)濟(jì)處罰。糕第六條滔實(shí)施責(zé)任追逃究處理，應(yīng)污當(dāng)綜合考慮慎事實(shí)情節(jié)、造經(jīng)濟(jì)損失和哨影響程度以灰及其他后果算等客觀因素肥和本人態(tài)度粉，合理確定代責(zé)任追究處夢(mèng)理的幅度和摟檔次，有從巷輕、減輕或宿者從重、加步重情節(jié)的，膊并視情節(jié)給享予從輕、減逼輕或者從重潑、加重處理熊。俯第七條天有下列情形訴之一的，可發(fā)以依照制度影從輕或者減酷輕處理：塊（一）情節(jié)悠顯著輕微的閑；崇（二）對(duì)過血錯(cuò)行為自行院糾正并積極數(shù)采取補(bǔ)救措茂施挽回?fù)p失錫和影響的；批（三）有其元他可以從輕煮或減輕處理絲行為的。扮第八條留因不可抗力應(yīng)或無(wú)法預(yù)見道因素發(fā)生過種錯(cuò)行為的不箱予追究。對(duì)滿因失職行為嫂應(yīng)受到責(zé)令責(zé)檢查、通報(bào)巡批評(píng)或并處薯200元經(jīng)翅濟(jì)處罰，但許是具有本制齒度第七條規(guī)悉定的情形之卡一的，可以誦給予談話教固育，免于責(zé)盆任追究處理灰。青第九條遠(yuǎn)有下列情形豎之一的，可憶以依照規(guī)定全從重或者加厭重處理：秒（一）不聽腰勸阻和制止薯任意版作適為的；琴（二）明知窮行為的發(fā)生仿已有過錯(cuò)仍壓然繼續(xù)的；捎（三）連續(xù)毛發(fā)生過錯(cuò)或淚在一年內(nèi)多絨次發(fā)生過錯(cuò)啞的；菠（四）干擾始、妨礙組織懇調(diào)查的；嚼（五）打擊哈報(bào)復(fù)批評(píng)人班、舉報(bào)人、飛證人及其他深人員的；愧（六）有其錯(cuò)他應(yīng)當(dāng)從重展或加重處理夏行為的。顯第十條常因共同過失祝發(fā)生失職行予為的，區(qū)分盯主次責(zé)任進(jìn)刷行處理，對(duì)瘦主要責(zé)任者鑰，從重處理而；對(duì)其他責(zé)嬌任者，按照肉其在共同過龍失中所起的蟻?zhàn)饔煤蛻?yīng)負(fù)爽的責(zé)任分別墳給予處理。衡在共同失職村行為中，主續(xù)辦人員負(fù)主喪要責(zé)任，協(xié)像調(diào)、配合人荒員負(fù)次要責(zé)懂任；同是主申辦人員的，鋪職務(wù)高的負(fù)軌主要責(zé)任。懇第十一條井對(duì)應(yīng)當(dāng)受最到誡勉以上技責(zé)任追究的昂，除追究直鐮接責(zé)任者的涂責(zé)任外，對(duì)勺主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)層任者和重要棋領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者重按照應(yīng)負(fù)責(zé)焰任，降低檔旁次進(jìn)行責(zé)任荒追究處理和雞經(jīng)濟(jì)處罰。菠第十二條枕失職行為狀責(zé)任人員的功區(qū)分體（一）直接舊責(zé)任者，是桌指在其職責(zé)棟范圍內(nèi)，不族履行或者不半正確履行自想己的職責(zé)，鼻對(duì)造成的損性失或者后果凳起決定性作妥用的工作人攀員或領(lǐng)導(dǎo)干戒部。叮（二）主要魯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者著，是指在其需職責(zé)范圍內(nèi)異，對(duì)直接主族管的工作不膜正確履行職梳責(zé)，對(duì)造成幫的損失或者早后果負(fù)有直竿接責(zé)任的領(lǐng)欣導(dǎo)干部。塞（三）重要?jiǎng)陬I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者胞，是指在其長(zhǎng)職責(zé)范圍內(nèi)螞，對(duì)應(yīng)管的重工作或者參搏與決定的工得作不履行或僻不正確履職國(guó)責(zé)，對(duì)造成住的損失或者殃后果負(fù)次要喪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的碼工作人員或晴領(lǐng)導(dǎo)干部。險(xiǎn)第十三條駱經(jīng)濟(jì)損失球標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)分狼：晌本制度所指斬經(jīng)濟(jì)損失是侍指直接經(jīng)濟(jì)求損失。直接路經(jīng)濟(jì)損失，層是指與失職濕行為有直接務(wù)關(guān)系而造成暮財(cái)產(chǎn)損失的心實(shí)際價(jià)值。阻經(jīng)濟(jì)損失標(biāo)溝準(zhǔn)區(qū)分如下貸：映一般經(jīng)濟(jì)損席失是指50閣00元株以上倘至楚3萬(wàn)元的損括失；漢一定經(jīng)濟(jì)損己失是指3萬(wàn)鋸元沫以上昆至留5萬(wàn)元的損主失；典較大經(jīng)濟(jì)損哀失是指5它萬(wàn)元以上扎至殘10萬(wàn)元的僚損失；長(zhǎng)重大經(jīng)濟(jì)損勉失是指10夢(mèng)萬(wàn)元以上行至趨15萬(wàn)元的灰損失；國(guó)巨大經(jīng)濟(jì)損吉失是指15笑萬(wàn)元以上戴至區(qū)30萬(wàn)元翅的損失。援第十四條悶失職行為橫的事實(shí)情節(jié)夢(mèng)區(qū)分為情節(jié)結(jié)輕微、情節(jié)屈較輕、情節(jié)茶較重、情節(jié)四嚴(yán)重、情節(jié)僅特別嚴(yán)重六必個(gè)檔次。具拐體追究事項(xiàng)造情節(jié)的輕重粉程度，根據(jù)致失職行為的多具體情況認(rèn)壽定。鍬第十五條梳失職行為能的事實(shí)情節(jié)合、造成的經(jīng)膜濟(jì)損失和影糖響以及其他復(fù)后果，都是拘進(jìn)行責(zé)任追群究的客觀依忍據(jù)。求第十六條也對(duì)造成經(jīng)臺(tái)濟(jì)損失的責(zé)拼任追究事項(xiàng)今，一般按以咳下標(biāo)準(zhǔn)把握龍?zhí)幚恚猴@造成一般經(jīng)嚷濟(jì)損失的，睜可以給予責(zé)搬令檢查或者辛通報(bào)批評(píng)處胞理，并處以竄100-5難00元罰款氏；堡造成一定經(jīng)逮濟(jì)損失的，絨可以給予通露報(bào)批評(píng)或者錢誡勉處理，碼并處以50授0-100免0元罰款；艦造成較大經(jīng)呀濟(jì)損失培的，可以給蔬予愿調(diào)離崗位、口降級(jí)使用或畝者責(zé)令辭職佩、免職或解航聘處理，并牢處以100且0-200停0元罰款；五造成巨大經(jīng)身濟(jì)損失的，擋可以給予降卵職降級(jí)使用拳、責(zé)令辭職垃、免職或解河聘處理，并杯處以200離0-500躁0元罰款。咳第十七條燙對(duì)造成影盆響的追究事順項(xiàng)，一般按俱以下標(biāo)準(zhǔn)把欠握處理：臉影響不大的餃，可以給予鍬責(zé)令檢查或付通報(bào)批評(píng)處英分；鈴造成較大影欲響的，可以牛給予通報(bào)、欲誡勉或調(diào)離嚴(yán)崗位處理；蘋造成嚴(yán)重影速響的，可以渴給予誡勉或盲調(diào)離崗位處陵理；棄造成惡劣影熔響的，可以輪給予調(diào)離崗腦位、降職降胃職使用、責(zé)例令辭職、免柏職或解聘的企處理。紐第十八條弟責(zé)任追究旺領(lǐng)導(dǎo)小組樸廠成立責(zé)任屑追究小組，尤作為行使責(zé)梅任追究的領(lǐng)院導(dǎo)機(jī)構(gòu)。候組長(zhǎng)：雷廠長(zhǎng)蒙副組長(zhǎng)：速分管聞副廠長(zhǎng)塑成員：館各科室負(fù)責(zé)騎人車責(zé)任追究領(lǐng)掃導(dǎo)小組的職傷責(zé)是：批準(zhǔn)錯(cuò)責(zé)任追究調(diào)械查和處理意能見，指導(dǎo)和鈴參與重大責(zé)照任追究調(diào)查顛，參與對(duì)有符關(guān)責(zé)任人的域談話。領(lǐng)導(dǎo)譯小組下設(shè)責(zé)蔽任追究辦公趨室。店第十九條匠責(zé)任追究支辦公室泰責(zé)任追究辦禿公室丹根據(jù)具體責(zé)符任追究事項(xiàng)蛇設(shè)在主管該畏業(yè)務(wù)的職能腳科室，負(fù)責(zé)油管理責(zé)任追豎究的日常工三作。發(fā)生責(zé)紙任追究事項(xiàng)董，由責(zé)任追鑄究辦公室牽雖頭，有關(guān)科六室人員參加川，組成調(diào)查車組進(jìn)行調(diào)查通，并按照廠怪規(guī)章制度蘆獨(dú)立起行使調(diào)查權(quán)銹。邪第二十條央責(zé)任追究納事項(xiàng)按照受者理、立項(xiàng)、烘調(diào)查、審核經(jīng)、審批、執(zhí)哄行的階段和塊程序進(jìn)行；通責(zé)任追究處訴理應(yīng)當(dāng)符合匆“會(huì)事實(shí)清楚、麗證據(jù)確鑿、頌定性準(zhǔn)確、懷處理恰當(dāng)、稠手續(xù)完備、他程序合法響”侵的二十四字軍基本要求。六責(zé)任追究處諷理決定，根朋據(jù)處理的檔顧次和被追究惰人的職務(wù)，大按照干部管獨(dú)理和處理意因見審批權(quán)限干，分別由追跟究領(lǐng)導(dǎo)小組睜、黨委常委瀉會(huì)、黨政聯(lián)金席會(huì)審批。尤責(zé)任追究處景理決定以《患責(zé)任追究處奧理決定書》守形式下達(dá)執(zhí)時(shí)行。顏第二十一條昨管理責(zé)憲任追究范圍蓄：房（一）違反鍋廠發(fā)展規(guī)劃賺和發(fā)展目標(biāo)關(guān)的；擇（二）頌違反公司財(cái)續(xù)務(wù)制度、公港司及廠人事筍制度，警造成不良影聲響及后果的赤；戲（三）決策油失誤造成廠紐重大項(xiàng)目失扯敗的；燦（四）因個(gè)獎(jiǎng)人原因造成昆廠財(cái)產(chǎn)被破北壞、詐騙、娘盜竊及浪費(fèi)惹的；另（五）違反駕廠重要數(shù)據(jù)攜保密規(guī)定，啟在統(tǒng)計(jì)、傳援遞、匯報(bào)或掉保存過程中士造成剩泄密并產(chǎn)生方損失及不良陸影響的；鋤（六）因工雷作或溝通不例到位，造成境重大不良后好果被公司問緒責(zé)的；擁（七）因胃工作不力造懸成本廠職工浮發(fā)生重大群扶體性事件的秀；忌（八）以權(quán)逃謀私，收受贈(zèng)他人財(cái)物并聚損害廠利益獨(dú)的；漠（九）帶對(duì)外宣傳或扛言論耍違反事實(shí)，燈對(duì)廠名譽(yù)造別成不良影響斃的。慰第二十二條茄對(duì)生產(chǎn)中、經(jīng)營(yíng)、安育全、機(jī)電、亡技術(shù)、煤質(zhì)匪管理工作中憲產(chǎn)生的事故英及其他責(zé)任邀追究事項(xiàng)的者追究，按照坑責(zé)任追究制室度通用部分走及各自責(zé)任錢追究制度具窯體規(guī)定執(zhí)行倍。沖第二十廳三煎條本制突度有與法律辯、法規(guī)和上鋒級(jí)文件相抵稍觸的，按法雪律、法規(guī)和礙上級(jí)文件執(zhí)視行。慣第二十門四悼條本制唐度處罰程度候與公司其他里文件規(guī)定不哭一致的，以戚本制度為準(zhǔn)覽。棄第二十你五坐條凡受討到責(zé)任追究箭的人員，在壟評(píng)選先進(jìn)、潮晉升職稱、臂干部聘任時(shí)儉，應(yīng)當(dāng)如實(shí)乳向有關(guān)單位駐或部門報(bào)告調(diào)自己曾受過化的的責(zé)任追婦究，不得隱發(fā)瞞。收第二十迫六喜條受到孝責(zé)任追究人閑對(duì)處理決定肢不服的，可位在收到《責(zé)管任追究處理嗽決定書》1禾0日內(nèi)，向側(cè)責(zé)任追究領(lǐng)躬導(dǎo)小組申請(qǐng)慘復(fù)查，責(zé)任敗追究領(lǐng)導(dǎo)小興組應(yīng)在一個(gè)患月內(nèi)作出維壇持、改變或唐撤銷責(zé)任追儀究決定的決效定，復(fù)查期話間，不停止曬處理決定的搭執(zhí)行。譽(yù)第二十民七蜻條本制永度未明確規(guī)坊定對(duì)某種行王為給予責(zé)任界追究，但其拖行為已給企幫業(yè)造成重大觀損失或嚴(yán)重節(jié)后果的，責(zé)末任追究領(lǐng)導(dǎo)晝小組認(rèn)為需損要予以追究贏的，應(yīng)當(dāng)參驅(qū)照本制度有妹關(guān)條款進(jìn)行希追究。誕第二十八條兇本制度粱解釋權(quán)歸揚(yáng)**績(jī)選煤廠，自捷下發(fā)日起執(zhí)阿行，未盡事搏宜由廠研究拜決定。脅附件獄：斤*****戴*偷廠管理責(zé)任爽追究流程拒*****則廠管理責(zé)任券追究流程纖組長(zhǎng)土副組長(zhǎng)形責(zé)任追究辦桌公室籠責(zé)任人黎綜合辦/企墊管鋸科YNNYY結(jié)束執(zhí)行決定申請(qǐng)復(fù)查確認(rèn)處理決定，并反饋意見組織復(fù)查，并拿出復(fù)查意見審批審核下發(fā)處理決定組織相關(guān)科室人員進(jìn)行調(diào)查，并拿出處理意見追究事項(xiàng)立項(xiàng)受理N審核審批YYNNYNNYY結(jié)束執(zhí)行決定申請(qǐng)復(fù)查確認(rèn)處理決定，并反饋意見組織復(fù)查，并拿出復(fù)查意見審批審核下發(fā)處理決定組織相關(guān)科室人員進(jìn)行調(diào)查，并拿出處理意見追究事項(xiàng)立項(xiàng)受理N審核審批YYNN澇生產(chǎn)管理責(zé)椅任追究制度（試行）青為明確工作朵職責(zé)，全面砌提升各級(jí)管年理人員的工眼作質(zhì)量和效溪能，保證安犧全生產(chǎn)的連方續(xù)和穩(wěn)定，池打造高效的墾現(xiàn)代化選煤評(píng)廠，結(jié)合生擴(kuò)產(chǎn)實(shí)際，特伐制定本制度脊。邪第一條慈古追究制度倘根據(jù)《禾**智選煤廠生產(chǎn)備工藝管理考扮核辦法》責(zé)叔任要求，堅(jiān)販持協(xié)“前誰(shuí)管理、誰(shuí)嘆負(fù)責(zé)問”袍的原則，以格事實(shí)為依據(jù)痰，以過錯(cuò)為閣準(zhǔn)則予以追冷究。左第二條捐有責(zé)任追究?jī)|對(duì)象：廠與豬生產(chǎn)管理相若關(guān)的技術(shù)員返及以上管理欄人員。蟲第三條牢職責(zé)劃分鴨（一）生產(chǎn)神技術(shù)蠶科勝：對(duì)全廠安感全生產(chǎn)的協(xié)杠調(diào)、指揮負(fù)夠責(zé)，主任為筐第一責(zé)任人利，主管副主祖任為具體負(fù)梨責(zé)人。利（二）洗煤高車間：對(duì)原棄煤、洗煤、帝壓濾（只包里括濃縮）系暑統(tǒng)的安全生茂產(chǎn)負(fù)責(zé)，主騾任為第一責(zé)隱任人，主管歷生產(chǎn)副主任司為具體負(fù)責(zé)艷人。命（三）裝運(yùn)暑車間：對(duì)裝尼運(yùn)、壓濾（斥只包括壓濾茶）系統(tǒng)的安稠全生產(chǎn)負(fù)責(zé)晴，主任為第蕉一責(zé)任，主月管生產(chǎn)副主圈任為具體負(fù)垃責(zé)人。追（四）機(jī)電民車間：對(duì)全殼廠電氣設(shè)備挨的安全運(yùn)行請(qǐng)負(fù)責(zé)，主任淺為第一責(zé)任令，主管生產(chǎn)奧技術(shù)員為具房體負(fù)責(zé)人。喉（五）機(jī)電未科劈：對(duì)全廠機(jī)改電設(shè)備安全偉運(yùn)行的管理韻負(fù)責(zé)，主任恰為具體負(fù)責(zé)肯人。饅（六）車隊(duì)?wèi)n：對(duì)落地產(chǎn)帥品的安全轉(zhuǎn)榆運(yùn)、堆放、喜裝載負(fù)責(zé)，痛隊(duì)長(zhǎng)為具體敬負(fù)責(zé)人。缸（七）物管蕩科發(fā)：對(duì)全廠機(jī)息電設(shè)備、配可件的進(jìn)貨質(zhì)辛量負(fù)責(zé)，主堵管為具體負(fù)饑責(zé)人。敵第四條夠責(zé)任追究領(lǐng)揭導(dǎo)小組即廠成立生產(chǎn)袖管理責(zé)任追協(xié)究小組，作舞為行使責(zé)任編追究的領(lǐng)導(dǎo)漏機(jī)構(gòu)。在組長(zhǎng)：創(chuàng)廠長(zhǎng)棕副組長(zhǎng)：生謹(jǐn)產(chǎn)副廠長(zhǎng)烘成員：腿各科室負(fù)責(zé)牌人鐘責(zé)任追究領(lǐng)則導(dǎo)小組的職識(shí)責(zé)是：批準(zhǔn)壁生產(chǎn)管理責(zé)附任追究調(diào)查仿和處理意見炸，指導(dǎo)和參述與重大責(zé)任度追究調(diào)查，扎參與對(duì)有關(guān)閑責(zé)任人的談玩話。領(lǐng)導(dǎo)小燭組下設(shè)責(zé)任奧追究辦公室臘。勿第五條煤責(zé)任追究辦肥公室黑責(zé)任追究辦男公室設(shè)在生皺產(chǎn)技術(shù)辦，硬負(fù)責(zé)生產(chǎn)管間理責(zé)任追究蟲的日常工作貧。發(fā)生責(zé)任撒追究事項(xiàng)，萍由責(zé)任追究省辦公室牽頭價(jià)，有關(guān)科室烤人員參加，路組成調(diào)查組抄進(jìn)行調(diào)查，牙并獨(dú)立按照勒廠規(guī)章制度姑行使調(diào)查權(quán)地。漁第六條巡生產(chǎn)管理責(zé)邪任追究范圍耐：巾（一）在生渠產(chǎn)管理過程堆中，出現(xiàn)嚴(yán)吃重失誤，造稈成嚴(yán)重影響吃生產(chǎn)事故（候影響礦井提控煤1小時(shí)、泳洗煤雙系統(tǒng)刪2小時(shí)以上撫）的；唉（二）生產(chǎn)輝過程中，不蝴聽從廠的統(tǒng)砍一指揮，造菜成嚴(yán)重后果盜或影響的；猾（三）生產(chǎn)娃過程中有意扣破壞正常的襪生產(chǎn)秩序的裁；案（四）在生迅產(chǎn)事故調(diào)查開過程中隱瞞女事實(shí)真相，當(dāng)嚴(yán)重影響調(diào)飽查的。折第七條彼生產(chǎn)管褲理責(zé)任的追隆究適用《管蠅理責(zé)任追究堆制度（通用譽(yù)部分）》。抵第八條紫本制度解釋俘權(quán)歸私***總選煤廠，未俯盡事宜由廠宜研究決定。注第九條欣本制度自下媽發(fā)日起執(zhí)行個(gè)。拘經(jīng)營(yíng)管理責(zé)礎(chǔ)任追究制度（試行）啦為強(qiáng)化工作醋責(zé)任，明確黨工作職責(zé)，諒提高工作效返率，整體推罩進(jìn)我廠工作膚效能，促進(jìn)許我廠經(jīng)營(yíng)管叼理工作快速哄且有效地開菊展，結(jié)合我婦廠經(jīng)營(yíng)管理藥實(shí)際，制定娘本制度。箏第一條蘇其追究制度似根據(jù)崗位目彎標(biāo)責(zé)任要求卡，堅(jiān)持朵“室誰(shuí)管理、誰(shuí)郵負(fù)責(zé)紡”解的原則，以吵事實(shí)為依據(jù)循，以過錯(cuò)為三準(zhǔn)則予以追縣究。穗第二條鑒艱責(zé)任追究鐵對(duì)象：技術(shù)搭員以上管理許人員。桿第三條責(zé)咬任追究領(lǐng)導(dǎo)某小組具廠成立經(jīng)營(yíng)洲管理責(zé)任追曾究小組，作興為行使責(zé)任蛋追究的領(lǐng)導(dǎo)燦機(jī)構(gòu)。悄組長(zhǎng)：墓廠長(zhǎng)叫副組長(zhǎng)：經(jīng)誘營(yíng)副廠長(zhǎng)所成員：億各科室負(fù)責(zé)旦人予責(zé)任追究領(lǐng)俘導(dǎo)小組的職職責(zé)是：批準(zhǔn)載經(jīng)營(yíng)管理責(zé)黎任追究調(diào)查謎和處理意見雞，指導(dǎo)和參冰與重大責(zé)任擴(kuò)追究調(diào)查，間參與對(duì)有關(guān)百責(zé)任人的談北話。領(lǐng)導(dǎo)小療組下設(shè)責(zé)任獎(jiǎng)追究辦公室權(quán)。袋第四條責(zé)叮任追究辦公合室回責(zé)任追究辦仔公室設(shè)在企準(zhǔn)管程科鎖，負(fù)責(zé)生產(chǎn)剛經(jīng)營(yíng)責(zé)任追里究的日常工倚作。發(fā)生責(zé)攤?cè)巫肪渴马?xiàng)折，由責(zé)任追堡究辦公室牽與頭，有關(guān)科寶室人員參加圾，組成調(diào)查匠組進(jìn)行調(diào)查僵，并獨(dú)立按辱照廠規(guī)章制亭度行使調(diào)查最權(quán)。榆第五條責(zé)跟任追究事項(xiàng)綢按照受理、毯立項(xiàng)、調(diào)查獄、審批、執(zhí)勒行的階段和押程序進(jìn)行；障責(zé)任追究處殘理應(yīng)當(dāng)符合樸“宵事實(shí)清楚、喬證據(jù)確鑿、金定性準(zhǔn)確、后處理恰當(dāng)、暫手續(xù)完備、適程序合法判”知的二十四字殘基本要求。拜責(zé)任追究處景理決定，根塌據(jù)處理的檔絮次和被追究低人的職務(wù)，芹按照干部管土理和處理意邀見審批權(quán)限為，分別由追忠究領(lǐng)導(dǎo)小組向、黨委常委擺會(huì)、黨政聯(lián)暑席會(huì)審批。休責(zé)任追究處胸理決定以《榆責(zé)任追究處汽理決定書》飛形式下達(dá)執(zhí)潮行。乒第六條在先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管煎理工作中，在有下列行為霜之一的，給洋予追究：玩（一）在市碎場(chǎng)化考核中跪沒有按時(shí)提則供考核資料垂，影響市場(chǎng)話化及時(shí)結(jié)算僵的；彩（二）在績(jī)存效考核中提顫供虛假資料崖影響績(jī)效考豎核公平性的王；誠(chéng)（三）在承矩包合同考核泛中，提供虛廊假信息給他荒人造成損失爽的；交（四）在生嘗產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)闊上，與上級(jí)燥部門溝通不劈力，造成損保失的；串（五）在工衣程管理上，釘由于工程質(zhì)林量導(dǎo)致廠資浮產(chǎn)減值和安盾全事故的；恒第七條橡經(jīng)營(yíng)管鋼理責(zé)任的追追究適用《管薪理責(zé)任追究食制度（通用何部分）》。元第八條估本制度解釋飽權(quán)歸搞**革選煤廠，未翠盡事宜由廠漿研究決定。眼第九條鮮本制度自下死發(fā)日起執(zhí)行網(wǎng)。票安全管理責(zé)喂任追究制度（試行）污第一章流安全生產(chǎn)隱蟻患責(zé)任追究站制度嘩為貫徹?！爸踩谝?，鴿預(yù)防為主，圖綜合治理廳”挪的安全方針起，持續(xù)排查桌與治理生產(chǎn)邊安全事故隱氏患，加大安映全管理力度搖，慚實(shí)現(xiàn)安全關(guān)植口前移，強(qiáng)德化安全生產(chǎn)孫責(zé)任，加強(qiáng)謀事故隱患整拿改工作，防鹿止安全事故研的發(fā)生，快為塔***凝選煤廠安全壞工作奠定堅(jiān)版實(shí)的管理基薄礎(chǔ)，結(jié)合我糧廠實(shí)際，特辱制定本制度融?；甑谝粭l朝安全生產(chǎn)隱錢患及分類煤1、安全生爛產(chǎn)事故隱患棕：佩安全生產(chǎn)事丙故隱患（簡(jiǎn)賄稱事故隱患下）是指違反惠安全生產(chǎn)法聰律、法規(guī)、習(xí)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)粒、規(guī)程和安痕全生產(chǎn)管理受制定的規(guī)定送，或者因其泛他因素在生晶產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)半中存在可能代導(dǎo)致事故發(fā)覽生的物的危猛險(xiǎn)狀態(tài)、人傭的不安全行班為和管理上戶的缺陷。玩安全生產(chǎn)事非故隱患分為鐘一般安全生山產(chǎn)事故隱患撕和重大安全挖生產(chǎn)事故隱馬患。濁一般安全生駝產(chǎn)事故隱患像是指危害和臂整改難度較懶小，發(fā)現(xiàn)后信能夠立即整傷改排除的隱握患；重大安科全生產(chǎn)事故扎隱患是指危耽害和整改難渠度較大、應(yīng)顧當(dāng)全部或者羊局部停產(chǎn)，領(lǐng)并經(jīng)一定時(shí)撲間整改治理袍方能排除的潮隱患，或者斯因外部因素瞎影響致使自攜身難以排除短的隱患。曠2、安全相聯(lián)關(guān)問題（信循息）?？皬木?xì)化管窮理角度出發(fā)陷，能夠改進(jìn)扒或提升安全怪管理工作整惕體質(zhì)量的相英關(guān)信息。包察括規(guī)范人員證操作行為、欺設(shè)備安全運(yùn)扛行狀態(tài)、生助產(chǎn)組織環(huán)節(jié)釘相關(guān)細(xì)節(jié)問候題信息。對(duì)鉛安全生產(chǎn)構(gòu)遣不成直接影丟響的安全相甜關(guān)問題。太第二條伸隱患責(zé)任追許究曠1、一般事鑼故隱患追究乏和處罰至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部址門查出的一蠅般事故隱患撈每條扣除車懼間主要負(fù)責(zé)闊人、業(yè)務(wù)分渣管負(fù)責(zé)人及婦隱患所在車吵間安全柱“信雙基或”絞考核0.2糾分；廠級(jí)層宇面查出的一狠般安全隱患我，每條扣除爛車間主要負(fù)交責(zé)人、業(yè)務(wù)少分管負(fù)責(zé)人系及隱患所在罪車間安全歪“倆雙基扎”挑考核0.1沙分。逢一般事故隱角患和重復(fù)出袖現(xiàn)的事故隱抓患車間主任獎(jiǎng)、副主任、脂具體責(zé)任人越加倍處罰。勞2、安全問色題（信息）拆追究伐上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部墳門所提出建年議以及廠層嫌面提出安全飛問題（信息數(shù)），首次不悟予以責(zé)任追淡究。率對(duì)于重復(fù)出郵現(xiàn)安全問題捐（信息）或柄建議，每條械扣除車間主相要負(fù)責(zé)人、澤業(yè)務(wù)分管負(fù)掩責(zé)人及所在跑車間安全栽“婚雙基肆”觀考核0.2色分；累計(jì)出罰現(xiàn)加倍扣分嬌。爐3、罰款追胖究穩(wěn)上級(jí)部門對(duì)妄我廠進(jìn)行安虎全檢查存在蜓罰款項(xiàng)的，謀與我廠安全司檢查人員、朋相關(guān)單位分暑管負(fù)責(zé)人一架周內(nèi)的安全來(lái)檢查情況掛逗鉤，其掛鉤紡比例為80宰%。炮4、隱患整能改追究紀(jì)各單位必須公在規(guī)定的時(shí)自限內(nèi)整改事棒故隱患，并貼將整改結(jié)果儉書面反饋至拼廠安檢辦。趨無(wú)正當(dāng)理由與拖延事故隱斷患整改期限筋、不整改的舍，按照事故膜隱患級(jí)別，現(xiàn)一般事故隱起患每條扣其疊車間負(fù)責(zé)人拜、業(yè)務(wù)分管侵負(fù)責(zé)人及整胖改單位當(dāng)月乒“沸雙基旬”摟考核0.5罵分；重大事酬故隱患每條墳扣其車間負(fù)夏責(zé)人、業(yè)務(wù)碰分管負(fù)責(zé)人燒及負(fù)有整改彈責(zé)任單位當(dāng)葬月艷“膝雙基猜”牧考核分1分沿；陵事故隱患整盡改完畢，未昏及時(shí)反饋的晉或是反饋與松實(shí)際不相符殿的，每條膊對(duì)責(zé)任單位柜負(fù)責(zé)人、分烘管負(fù)責(zé)人及偏單位扣除其案當(dāng)月殿“爹雙基縮”攪考核分0.跡5分。鑼因事故隱患慣不按要求整內(nèi)改或整改不惜及時(shí)而發(fā)生橋事故的，對(duì)蛛責(zé)任單位和勾有關(guān)負(fù)責(zé)人惰按照有關(guān)規(guī)健定進(jìn)行加倍污追究、處罰刷。痕第三條白隱患整改制該度建設(shè)追究朱各車間運(yùn)事故隱患排突查治理工作較中存在下列書情形之一的裝，吧對(duì)單位的主質(zhì)要負(fù)責(zé)人和屈直接責(zé)任人爐給予行政警靜告、草記過、記大逐過、祥降級(jí)等處分緩，園并扣除單位株主要負(fù)責(zé)人照、安全分管耗負(fù)責(zé)人、車受間當(dāng)月觸“毅雙基欲”規(guī)考核分0.只5分：夏（一）未建盡立事故隱患守排查與治理袋制度的；強(qiáng)（二）未按暈規(guī)定上報(bào)事盈故隱患排查遲治理情況和棒統(tǒng)計(jì)分析報(bào)先告的；稅（三）重大貸事故隱患不秩報(bào)告或者未乘及時(shí)報(bào)告的配；的（四）未制哨定重大事故誦隱患治理方議案的；寒（五）未對(duì)有事故隱患進(jìn)弄行排查治理念擅自組織生繁產(chǎn)的；鉤（六）重大劇事故隱患治佛理不合格或兆者未經(jīng)專業(yè)盾組驗(yàn)收擅自撥恢復(fù)生產(chǎn)的腦；厘（七）不經(jīng)艱廠安全生產(chǎn)判委員會(huì)審批刮、無(wú)方案、尋無(wú)安全措施名，撤除、改篩造安全設(shè)施將和安全保護(hù)攪裝置的。鞭第四條尼專業(yè)系統(tǒng)隱誦患責(zé)任追究獨(dú)安全系統(tǒng)、提生產(chǎn)系統(tǒng)、坑機(jī)電系統(tǒng)后安全生產(chǎn)隱鐮患排查治理蝕工作中存在袋下列情形之項(xiàng)一的，錯(cuò)給予各系統(tǒng)鵝相關(guān)責(zé)任人賞行政警告或抽記過等處分圓。況（一）對(duì)本然專業(yè)重大安鎮(zhèn)全生產(chǎn)隱患味掌握不清的戶；?。ǘ┙钪卮蟀踩鳟a(chǎn)隱患治理膀過程中未采牢取監(jiān)管措施壓的；雜（三）廠屬身各單位上報(bào)著的重大事故倚隱患治理方擁案，未及時(shí)蛙審核的。跡第五條惰安全生疤產(chǎn)隱患責(zé)任前的追究適用壩《管理責(zé)任卵追究制度（垮通用部分）摔》。乓第二章祝重大事故隱豬患責(zé)任追究躬制度勺為嚴(yán)格落實(shí)副各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安很全生產(chǎn)責(zé)任吵制和職工崗勸位安全責(zé)任傍制，有效防宜止重大事故米的發(fā)生，根唉據(jù)國(guó)務(wù)院《垃關(guān)于特大安門全事故行政成責(zé)任追究的請(qǐng)規(guī)定》和上父級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有啟關(guān)要求，特鐵制定本制度竿。雕第一條舒重大事故隱怠患定義：別有可能造成循人身傷亡事吩故；煉有可能造成初觸電、輻射科、火災(zāi)等重葵大事故；勁有可能造成扣國(guó)家財(cái)產(chǎn)重灣大損失；漁有可能造成單嚴(yán)重停產(chǎn)、流減產(chǎn)。先第二條重標(biāo)大事故隱患元責(zé)任追究分夠?yàn)椋壕妗⒎擞涍^、記大演過、降級(jí)、欲撤職、留用雖察看、開除悔。在行政責(zé)謀任追究的同喝時(shí)，可視情弄況給予一定獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)處罰裁。鉛第三條物技術(shù)員以上陡管理人員因急失職、瀆職昆、決策失誤娛、整改不力嫌、措施不當(dāng)匪及違反安全嫁生產(chǎn)責(zé)任制擊等原因?qū)е聞僦卮笫鹿孰[畢患的將受到弓行政責(zé)任追庫(kù)究。亂第四條塑在崗職工因詞操作不當(dāng)、脹玩忽職守、沉脫崗、違反右崗位責(zé)任制義等原因有可炮能導(dǎo)致重大訴事故隱患的買將受到行政劉責(zé)任追究。紛第五條帳設(shè)備安全維棗護(hù)使用責(zé)任漠追究跑（一）機(jī)電糕運(yùn)輸設(shè)備的街管理必須責(zé)吩任到人，安貞全設(shè)施失靈毛、不全等，隨責(zé)任人受警閥告、記過、帳降級(jí)處分。買（二）崗位泛人員操作不瑞當(dāng)、脫崗、江玩忽職守等酬，相關(guān)人員慶受記過、降重級(jí)、開除處辱分。班（三）機(jī)電行設(shè)備未按《崗選煤廠安全縣規(guī)程》要求做安裝安全保腿護(hù)裝置、閉概鎖、保護(hù)裝采置失靈，危個(gè)及安全的相奸關(guān)人員受記腸過、降級(jí)處盜分；隨意拆誤除安全防護(hù)齡裝置者，受完開除處分。貿(mào)（四）扒、謎蹬、跳或乘港坐膠帶輸送肅備，責(zé)任人斃受開除處分青。婦（五）帶電屈檢修電氣設(shè)意備、帶電搬瘡遷電氣設(shè)備漏或帶電作業(yè)順的，追究責(zé)抖任人的責(zé)任固，給予開除固廠籍處分。芽閃（昂六）不執(zhí)行凍停送電檢修潤(rùn)制度，違章滲指揮，違章勢(shì)送電或誤送激電造成人員逝傷亡事故的野，追究指揮省人員和責(zé)任鐵人的責(zé)任，鳳干部撤職，缺責(zé)任者開除擠。示（七）無(wú)計(jì)蘿劃、無(wú)執(zhí)行灑停送電制度習(xí)搭車檢修，款或造成事故鄰的，追究決想策人和責(zé)任膜人的責(zé)任，屈干部撤職，祝責(zé)任者開除族。甩（八）膠帶柔輸送機(jī)司機(jī)好崗位睡覺、戀工作不負(fù)責(zé)龜任或脫崗，菜造成堵機(jī)頭城、斷帶撕帶鐘的，追究責(zé)看任者的責(zé)任伸，給予降級(jí)擱處分；情節(jié)饒嚴(yán)重的，給忙予開除廠籍狠處分。炭（九）重點(diǎn)私消防區(qū)域進(jìn)干行電焊等作蕉業(yè)，沒有經(jīng)塘過審批或不山按規(guī)程規(guī)定胞作業(yè)，相關(guān)項(xiàng)人員受記過王、降級(jí)、撤鉛職處分。切第六條辱其它重大安彎全事故隱患槽責(zé)任追究游（一）違反合火工品的回兵收、上交管示理規(guī)定，盜違竊、私藏、予私送、私帶度、私自買賣囑、丟失炸藥客、雷管，當(dāng)詠事人開除廠業(yè)籍，相關(guān)人姑員受降級(jí)、貫留用察看處舌分。狹（二）大中攔修設(shè)備或危吵險(xiǎn)作業(yè)，未針編制、審批溫安全施工技感術(shù)措施的，歐單位第一安匯全負(fù)責(zé)人受尊警告、記過袖處分。饅（三）偷盜狡、破壞設(shè)備邊、安全設(shè)施渴、材料等受養(yǎng)開除處分。割（四）所有賀員工必須經(jīng)謝培訓(xùn)考核合私格后上崗，沙違者受記過南、降級(jí)處分濫，業(yè)務(wù)主管渠部門相關(guān)人舒員受警告、友記過處分。煙（五）發(fā)現(xiàn)峰安全隱患必所須立即匯報(bào)陜及時(shí)處理。林現(xiàn)場(chǎng)檢查不召認(rèn)真或查出職隱患后，不慚及時(shí)處理、拾瞞報(bào)、遲報(bào)克、虛報(bào)安全鎮(zhèn)隱患的，受們記過、降級(jí)達(dá)、開除處分之。按（六）各單駕位必須有可類靠的防火設(shè)院施。否則，歌業(yè)務(wù)主管部訊門，單位主辟要領(lǐng)導(dǎo)受記葡過、降級(jí)、敢撤職處分。救（魂七）溜煤眼劍、煤倉(cāng)、各誤類孔洞或設(shè)蹈?jìng)溥\(yùn)轉(zhuǎn)部位泡等未按標(biāo)準(zhǔn)屋安裝安全防銀護(hù)設(shè)施的，易追究責(zé)任單抽位第一安全朋責(zé)任人的責(zé)比任，給予降根級(jí)處分。攻（煩八）因玩忽很職守、瀆職沖造成火災(zāi)事干故的，追究曲單位主要負(fù)揉責(zé)人和肇事打者的責(zé)任，印干部撤職，沈肇事者開除仰廠籍。紐（才九）跟班干算部、值班干因部無(wú)故空崗彼和脫崗的，能給予警告、當(dāng)記過處分。令狗（掃十）瞞報(bào)、裕遲報(bào)、虛報(bào)鼻事故的，受待記過、降級(jí)著、開除處分桃?？祝ㄊ唬┮虻嚼瓉y扯電鳥源線，造成渣觸電和火災(zāi)持事故的，給舞予肇事者開統(tǒng)除廠籍的處器分。電第腸七條違姓反選煤廠其所它安全規(guī)程葡或?qū)ξ戳腥胨烈陨蠗l款的亡其它重大安倚全隱患，比筍照?qǐng)?zhí)行。諷第八條冠涉及允上級(jí)重大安伶全隱患責(zé)任傘追究的按照牛上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部扯門具體文件卻規(guī)定要求實(shí)創(chuàng)施責(zé)任追究采。察第九條財(cái)本規(guī)定若與詠上級(jí)有關(guān)規(guī)悄定沖突時(shí)以千上級(jí)文件為余準(zhǔn)。社第十條糾重大事筋故隱患責(zé)任打的追究適用嗚《管理責(zé)任毒追究制度（創(chuàng)通用部分）采》平第十一條頁(yè)本規(guī)定解釋繩權(quán)歸廠安全辦管理委員會(huì)兄。衫第十二條偉本規(guī)定自發(fā)膏文之日期執(zhí)聲行。展機(jī)電管理責(zé)語(yǔ)任追究制度錄實(shí)施辦法（試行）子為強(qiáng)化工作馬責(zé)任，明確臂工作職責(zé)，違提高工作效廟率，全面提墻升我廠工作頸質(zhì)量，整體秀推進(jìn)我廠工蹤作效能，促勻進(jìn)我廠機(jī)電灑管理工作快辟速且有效地沉開展，確保欣我廠機(jī)電設(shè)朗備連續(xù)高效飽運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)結(jié)漆合我廠實(shí)際慶，制定本辦滿法。極第一條約幣追究制度根惡據(jù)傅***麗選煤廠機(jī)電翅管理制度中司規(guī)定的責(zé)任作要求，堅(jiān)持押“霞誰(shuí)管理、誰(shuí)耳負(fù)責(zé)沿”衡的原則，以機(jī)事實(shí)為依據(jù)膀，以過錯(cuò)為火準(zhǔn)則予以追匪究。少第二條琴撫責(zé)任追究對(duì)類象：與機(jī)電探管理相關(guān)的樣技術(shù)員以上反管理人員。憑第三條責(zé)須任追究領(lǐng)導(dǎo)閃小組法廠成立機(jī)電凈管理責(zé)任追似究小組，作盤為行使責(zé)任闊追究的領(lǐng)導(dǎo)偽機(jī)構(gòu)。倚組長(zhǎng)：籃廠長(zhǎng)氏副組長(zhǎng)：廠潮長(zhǎng)助理恒成員：戴各科室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)人仆責(zé)任追究領(lǐng)抬導(dǎo)小組的職駐責(zé)是：批準(zhǔn)趣機(jī)電管理中鏡責(zé)任追究調(diào)軍查和處理意碗見，指導(dǎo)和亦參與重大責(zé)挎任追究調(diào)查停，參與對(duì)有咸關(guān)責(zé)任人的肅談話。領(lǐng)導(dǎo)粉小組下設(shè)責(zé)懂任追究辦公狗室。甩第四條責(zé)似任追究辦公褲室未機(jī)電管理責(zé)金任追究辦公捉室設(shè)在機(jī)電雨辦，負(fù)責(zé)機(jī)艷電管理責(zé)任盈追究的日常初工作。發(fā)生月責(zé)任追究事辦項(xiàng)，由責(zé)任條追究辦公室喬牽頭，有關(guān)石科室人員參躺加，組成調(diào)慨查組進(jìn)行調(diào)尊查，并獨(dú)立軍按照廠規(guī)章慧制度行使調(diào)渾查權(quán)。對(duì)機(jī)怎電辦的管理釋責(zé)任追究由慘組長(zhǎng)制定專灘人負(fù)責(zé)，機(jī)照電辦回避。膝第五條在均機(jī)電管理工深作中，有下癥列行為之一社的，給予追陣究：記（一）由于虹機(jī)電設(shè)備維捕護(hù)保養(yǎng)不到惑位，造成嚴(yán)叮重影響生產(chǎn)只事故（影響霉礦井提煤1賭小時(shí)、洗煤斯雙系統(tǒng)2小旗時(shí)以上）的占；毀（二）由于雀維護(hù)保養(yǎng)不岡到位造成3暑7KW以上址電機(jī)燒毀或晃造成單價(jià)在遙5000元肝設(shè)備、配件胃損毀的；臘（三）發(fā)生床由于使用管炭理不到位造瓦成設(shè)備損毀念的；類（四）機(jī)電姻設(shè)備存在重惰大隱患且未科登記限期整施改的；譽(yù)（五）在機(jī)密電事故調(diào)查劫過程中隱瞞欲事實(shí)真相，雄嚴(yán)重影響事搏故調(diào)查的；雕（六）機(jī)電字設(shè)備長(zhǎng)期帶羽病運(yùn)行，責(zé)肝令整改而未宇整改的；砌（七）由于怎檢修安全措際施制定不嚴(yán)感密或準(zhǔn)備不南充分造成檢歸修事故或造領(lǐng)成不良影響低的；獲（八）全廠直檢修過程中介，拒不執(zhí)行哨廠整體安排泉造成影響的激；助第六條翅機(jī)電管組理責(zé)任的追辨究適用《管便理責(zé)任追究草制度（通用斤部分）》?；业谄邨l斤本制度解釋驚權(quán)歸押***艦選煤廠，未仍盡事宜由廠杜研究決定。湖第八條養(yǎng)本制度自下木發(fā)日起執(zhí)行桶。嫁技術(shù)管理責(zé)貿(mào)任追究制度（試行）唯為明確工作羞職責(zé)，全面飾提升各級(jí)管混理人員的工嗚作質(zhì)量和效藝能，保證技埋術(shù)改造工作側(cè)的順利開展寸，培養(yǎng)一支均業(yè)務(wù)精通、蝶技術(shù)精湛的臘人才隊(duì)伍，法結(jié)合生產(chǎn)實(shí)忍際，特制定老本制度。濁第一條揭籃追究制度踏根據(jù)越***果選煤廠自主何創(chuàng)新管理相邊關(guān)文件責(zé)任夸要求，堅(jiān)持故“推誰(shuí)管理、誰(shuí)匹負(fù)責(zé)鹿”曉的原則，以插事實(shí)為依據(jù)憂，以過錯(cuò)為萄準(zhǔn)則予以追茫究。核第二條壞夫責(zé)任追究陵對(duì)象：廠與父技術(shù)管理相竟關(guān)的技術(shù)員柏及以上管理孟人員。害第三條零職責(zé)劃分楊（一）生產(chǎn)茄技術(shù)辦：對(duì)呆全廠工藝技陜術(shù)改造管理凈負(fù)責(zé)，主任昂為第一責(zé)任都人，主管技侄術(shù)員為具體女負(fù)責(zé)人。筆（二）洗煤鉗車間：對(duì)原煩煤、洗煤、稻壓濾（只包裙括濃縮）系據(jù)統(tǒng)的技術(shù)改櫻造實(shí)施負(fù)責(zé)躬，主任為第他一責(zé)任人，雜主管機(jī)電副誓主任為具體雙負(fù)責(zé)人。門（三）裝運(yùn)綁車間：對(duì)裝谷運(yùn)、壓濾（叉只包括壓濾淚）系統(tǒng)的技餐術(shù)改造實(shí)施池負(fù)責(zé)，主任毅為第一責(zé)任拒，主管機(jī)電罵副主任為具公體負(fù)責(zé)人。息（四）機(jī)電施車間：對(duì)全貌廠電氣設(shè)備蓄的技術(shù)改造逮實(shí)施負(fù)責(zé)，給主任為第一葉責(zé)任，主管襪機(jī)電技術(shù)員季為具體負(fù)責(zé)碎人。召（五）機(jī)電購(gòu)辦：對(duì)全廠財(cái)機(jī)電技術(shù)改倡造管理負(fù)責(zé)距，主任為具清體負(fù)責(zé)人。腿（六）物管慰辦：對(duì)技術(shù)爪改造所需機(jī)傭電設(shè)備、配漆件的進(jìn)貨速吼度、質(zhì)量負(fù)齊責(zé)，主管為鞠具體負(fù)責(zé)人乎。技第四條兔責(zé)任追究領(lǐng)呢導(dǎo)小組滿廠成立技術(shù)俊管理責(zé)任追摩究小組，作玩為行使責(zé)任憤追究的領(lǐng)導(dǎo)茶機(jī)構(gòu)。得組長(zhǎng)妙：廠長(zhǎng)鑒副組長(zhǎng)：生踩產(chǎn)副廠長(zhǎng)務(wù)成員：四各科室負(fù)責(zé)共人卡責(zé)任追究領(lǐng)忍導(dǎo)小組的職付責(zé)是：批準(zhǔn)少責(zé)任追究調(diào)奉查和處理意蓬見，指導(dǎo)和艇參與重大責(zé)梨任追究調(diào)查逐，參與對(duì)有攪關(guān)責(zé)任人的附談話。領(lǐng)導(dǎo)覆小組下設(shè)責(zé)兄任追究辦公偷室。檢第五條幸責(zé)任追究辦峰公室扮技術(shù)責(zé)任追肉究辦公室設(shè)白在生產(chǎn)技術(shù)藍(lán)辦，負(fù)責(zé)煤護(hù)質(zhì)管理責(zé)任偉追究的日常旁工作。發(fā)生撤責(zé)任追究事偏項(xiàng)，由責(zé)任纖追究辦公室聯(lián)牽頭，有關(guān)納科室人員參掏加，組成調(diào)趴查組進(jìn)行調(diào)燒查，并獨(dú)立販按照廠規(guī)章婦制度行使調(diào)忙查權(quán)。絲第六條讀技術(shù)管理責(zé)鳳