加油站施工總結(jié)概要

加油站施工總結(jié)概要第一頁(yè)，共31頁(yè)。一、項(xiàng)目情況三、存在問(wèn)題二、管理亮點(diǎn)四、總結(jié)五、內(nèi)容介紹第二頁(yè)，共31頁(yè)。一、項(xiàng)目情況第三頁(yè)，共31頁(yè)。

2014年，我主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為:在施工建設(shè)中我始終堅(jiān)持“、集約化采購(gòu)、模塊化建設(shè)、規(guī)范化管理”的原則，確保加油站建設(shè)全過(guò)程的安全，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度管理，合理控制施工成本，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和文明施工水平，促進(jìn)加油站建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化管理，項(xiàng)目部按照既定目標(biāo)實(shí)施并取得了一定成效，但也存在一些差距，現(xiàn)就實(shí)施過(guò)程匯報(bào)如下：建筑分公司一、項(xiàng)目情況第四頁(yè)，共31頁(yè)。二、管理亮點(diǎn)第五頁(yè)，共31頁(yè)。1、管理篇2、施工篇站、輔房施工單元付油區(qū)施工單元罐區(qū)施工單元其他區(qū)域施工單元交工投用與運(yùn)營(yíng)二、管理亮點(diǎn)編制原則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)通用規(guī)定安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制與管理文明施工與環(huán)境保護(hù)一、加油站項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程主要從以下兩方面抓起，已確保項(xiàng)目順利實(shí)施第六頁(yè)，共31頁(yè)。通用規(guī)定管理職責(zé)施工單位管理責(zé)任安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制質(zhì)量管理與控制進(jìn)度管理與控制投資管理與控制文明施工與環(huán)保竣工驗(yàn)收與運(yùn)營(yíng)投用二、管理亮點(diǎn)管理篇第七頁(yè)，共31頁(yè)。建設(shè)單位：加油站項(xiàng)目管理主體，立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收投用全過(guò)程管理。設(shè)計(jì)單位：按照《加油站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》結(jié)合實(shí)際進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、出具竣工圖，提供設(shè)計(jì)服務(wù)。監(jiān)理單位：按照建設(shè)單位要求對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等進(jìn)行管理和控制。施工單位：按施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施加油站建設(shè)、交付合格產(chǎn)品。1、通用規(guī)定改造站：按安全管理要求對(duì)罐區(qū)、站房、罩棚實(shí)行拆除，要制定專(zhuān)項(xiàng)方案，確保全。新建站：施工全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)督與管理，登高作業(yè)腳手架、施工用電、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)等實(shí)施有效管理。要按審批后專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施，確保安全。制定加油站項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督檢查施工計(jì)劃完成情況，修正偏差，確保工期。按施工圖紙施工，發(fā)生工程量增。（減），甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)后實(shí)施。按圖施工，設(shè)計(jì)變更需經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。按規(guī)范和要求進(jìn)行工程決算和審計(jì)。二、管理亮點(diǎn)第八頁(yè)，共31頁(yè)。1）正確認(rèn)識(shí)施工單位在加油站建設(shè)的責(zé)任、作用資質(zhì)要求承建加油站建筑工程的施工單位應(yīng)具有建筑工程相應(yīng)的資質(zhì)，承建加油站安裝工程的施工單位應(yīng)具有設(shè)備、管道安裝工程相應(yīng)的資質(zhì)；鍋爐、壓力容器及壓力管道安裝單位應(yīng)取得特種設(shè)備許可證；從事鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程的施工單位應(yīng)具備鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)。技術(shù)管理施工單位應(yīng)認(rèn)真消化圖紙，把設(shè)計(jì)中的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，并做好相應(yīng)記錄。未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意，施工單位不許擅自變更施工圖內(nèi)容。加油站內(nèi)各建構(gòu)筑物定位放線，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線，并符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。二、管理亮點(diǎn)第九頁(yè)，共31頁(yè)。安全管理施工單位對(duì)加油站建設(shè)工程的施工安全負(fù)責(zé):進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)簽訂安全合同并辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。辦理個(gè)人意外工傷害保險(xiǎn)及安裝一切險(xiǎn)。編制施工用電、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)方案、HSE方案并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定。施工人員入場(chǎng)前應(yīng)接受建設(shè)方的安全教育，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)對(duì)其施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育并進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工人員應(yīng)穿戴符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定配備消防器材。施工區(qū)域應(yīng)按要求搭設(shè)安全圍擋、安全警示牌、安全警戒帶等。施工用電應(yīng)滿足《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的要求，符合安全管理和地方電力部門(mén)管理要求。對(duì)具有安全風(fēng)險(xiǎn)的施工用電、高空作業(yè)、腳手架搭拆等作業(yè)要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和管理，作業(yè)人員要按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用品。二、管理亮點(diǎn)第十頁(yè)，共31頁(yè)。質(zhì)量管理應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位審批。必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。設(shè)計(jì)變更、材料代用必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽字確認(rèn)后實(shí)施；進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備必須具有材質(zhì)單、合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、技術(shù)規(guī)格書(shū)等質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)使用。進(jìn)度控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)編制相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，作為項(xiàng)目進(jìn)度控制與管理的依據(jù)合理安排各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)和作業(yè)空間材料設(shè)備供應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要施工人員、機(jī)具應(yīng)滿足工程進(jìn)度需求二、管理亮點(diǎn)第十一頁(yè)，共31頁(yè)?？⒐を?yàn)收已完成施工圖、設(shè)計(jì)文件及合同約定內(nèi)容。有完整施工技術(shù)內(nèi)頁(yè)并經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)。加油機(jī)、潛油泵、電氣、站級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)試車(chē)完成和調(diào)試完成。項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，安全、規(guī)劃等部門(mén)報(bào)批手續(xù)齊全。防雷、防靜電、安全檢測(cè)設(shè)備、壓力容器、消防等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格并出具檢測(cè)報(bào)告。二、管理亮點(diǎn)第十二頁(yè)，共31頁(yè)。2）加油站建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制主要安全風(fēng)險(xiǎn)為施工過(guò)程中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)施工臨時(shí)用電：臨時(shí)用電設(shè)施；用電設(shè)備、機(jī)具深基坑土石方作業(yè)：罐池；罩棚立柱基礎(chǔ)；站房基礎(chǔ)；機(jī)械挖土及運(yùn)輸車(chē)輛的安全作業(yè)高處作業(yè)：網(wǎng)架；檐面包裝；彩鋼板；照明系統(tǒng)；鋼筋模板工程；站房屋面交叉作業(yè)：二層站房施工；承重罐池在罩棚投影面積內(nèi)的施工吊裝作業(yè)：網(wǎng)架及立柱吊裝；儲(chǔ)罐吊裝；設(shè)備吊裝動(dòng)火作業(yè)：工藝管線、設(shè)備安裝原有地下隱蔽工程：現(xiàn)場(chǎng)地下供水、排水、燃?xì)?、供暖管網(wǎng)及埋地電纜主要安全風(fēng)險(xiǎn)除新建站施工風(fēng)險(xiǎn)外，主要體現(xiàn)在清罐、拆除工程、動(dòng)火作業(yè)等方面清罐作業(yè)：儲(chǔ)罐拆除前殘油清理，工藝管線吹掃，盲板封堵。拆除：貯罐拆除、罩棚拆除、站房拆除、加油機(jī)拆除、工藝、電器等拆除動(dòng)火作業(yè)：工藝管線切割、設(shè)備拆除動(dòng)火作業(yè)、硬化地面切割拆運(yùn)新建加油站改、擴(kuò)建加油站二、管理亮點(diǎn)第十三頁(yè)，共31頁(yè)。組織措施建設(shè)單位：在項(xiàng)目管理中配專(zhuān)（兼）職安全管理干部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全教育、安全交底、安全監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。監(jiān)理單位：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中配量專(zhuān)職安全員，對(duì)安全內(nèi)且及專(zhuān)項(xiàng)方案檢查、審批、監(jiān)督檢查安全管理工作進(jìn)展情況。設(shè)計(jì)單位：認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)校審制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，杜絕因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全事故。施工單位：配備HSE經(jīng)理（規(guī)模較大時(shí)）及專(zhuān)職安全員，建立安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制檔案，各種特殊作業(yè)制定、申報(bào)、審批專(zhuān)項(xiàng)施工作業(yè)方案，做好兩書(shū)一表，做好全員安全教育及安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須持證上崗。具有風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程，如吊裝作業(yè)、深基坑作業(yè)、高空作業(yè)、拆除作業(yè)、清罐作業(yè)等，施工單位要制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后，辦理作業(yè)票，按方案實(shí)施。施工時(shí)必須有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立并認(rèn)真執(zhí)行安全專(zhuān)題例會(huì)制度和安全檢查制度。二、管理亮點(diǎn)第十四頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施施工用電臨時(shí)用電不當(dāng)，容易發(fā)生觸電、設(shè)備燒損事故。臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)、“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”。施工中定期對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，并做好記錄。臨時(shí)用電系統(tǒng)由持證人員專(zhuān)人管理。用電設(shè)備接線由持證電工操作。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。手持電動(dòng)工具的使用，必須按照相關(guān)的規(guī)程進(jìn)行安全檢查。移動(dòng)用電設(shè)備前，必須切斷電源。二、管理亮點(diǎn)第十五頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施深基坑土方作業(yè)罐池、罩棚立柱基礎(chǔ)、站房基礎(chǔ)等深基坑土石方作業(yè)中，如安全措施不當(dāng)，容易發(fā)生坍塌、機(jī)械傷害、邊坡土回落、人員意外跌落等事故?；A(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案執(zhí)行，不得超挖或不留邊坡；對(duì)于不宜放坡開(kāi)挖的，應(yīng)對(duì)基坑(槽)、管溝進(jìn)行支護(hù)后再開(kāi)挖。對(duì)地下水位高的施工現(xiàn)場(chǎng)，罐區(qū)基坑等深坑基礎(chǔ)施工時(shí)要預(yù)先采取降水措施?；A(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，盡可能用機(jī)械開(kāi)挖代替人工開(kāi)挖，同時(shí)應(yīng)避免人工及機(jī)械交叉作業(yè)，人員應(yīng)在挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)作業(yè)半徑以外。人工挖土，前后操作人員間距不應(yīng)小于2~3米。邊坡兩側(cè)的物料擺放及土石方，應(yīng)距基坑邊緣保持不小于1米的距離，并且高度不得超過(guò)1.5米。運(yùn)土的車(chē)輛或接近基礎(chǔ)坑邊的車(chē)輛，要保證安全距離，防止將邊坡壓塌?；又?chē)鷳?yīng)設(shè)置安全警戒帶，夜間應(yīng)有警示燈。二、管理亮點(diǎn)第十六頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施高處作業(yè)網(wǎng)架、檐面包裝、彩鋼板、照明系統(tǒng)、鋼筋模板工程、站房屋面施工等高處作業(yè)中，如安全措施不當(dāng)，容易發(fā)生人員高處墜落、物體打擊等事故。高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識(shí)教育。上、下立體交叉作業(yè)確有需要時(shí)，中間須設(shè)隔離設(shè)施。作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、可靠。配備合格的安全防護(hù)用品，并正確使用。腳手架搭設(shè)，應(yīng)按方案進(jìn)行，并認(rèn)真檢查搭設(shè)質(zhì)量，驗(yàn)收合格后才能使用。洞口、臨邊作業(yè)，要設(shè)置牢固有效的安全防護(hù)設(shè)施（蓋板、圍欄、安全網(wǎng)）。二、管理亮點(diǎn)第十七頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施交叉二、管理亮點(diǎn)第十八頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施吊裝作業(yè)網(wǎng)架及立柱、儲(chǔ)罐、工藝設(shè)備等吊裝作業(yè)中，如安全措施不當(dāng)，容易發(fā)生起重吊裝、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落事故。吊裝前應(yīng)按照專(zhuān)項(xiàng)方案，設(shè)置警戒區(qū)域。吊裝前應(yīng)按照吊裝程序，清除吊裝現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，吊車(chē)作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。司機(jī)、司索、起重工必須持有效證件上崗。吊裝時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。吊裝前認(rèn)真檢查吊裝索具，索具的選用必須滿足計(jì)算的要求。網(wǎng)架吊裝，多臺(tái)吊車(chē)同時(shí)進(jìn)行吊裝，現(xiàn)場(chǎng)指揮必須保證與所有起重人員通訊通暢。雷雨天氣、6級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

二、管理亮點(diǎn)第十九頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施動(dòng)火作業(yè)改建站施工新舊工藝管線碰頭、硬化地面切割安全措施不當(dāng)，容易造成火災(zāi)爆炸、觸電、機(jī)械傷害。管線碰頭要編制專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)審核后才能進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)前辦理用火作業(yè)票。各項(xiàng)安全措施必須落實(shí)到位，監(jiān)護(hù)人全部到位，經(jīng)檢查合格后才能作業(yè)。確保工藝管線與儲(chǔ)罐、加油機(jī)斷開(kāi)并加盲板隔斷清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)5m以內(nèi)易燃物、障礙物。切割中遇到不明管線時(shí)，要立即停止作業(yè)，明確管線介質(zhì)、是否在用等情況后，采取安全措施后繼續(xù)作業(yè)。動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按動(dòng)火措施要求，配備足夠的消防設(shè)備和消防器材。二、管理亮點(diǎn)第二十頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施硬化地面拆除及土方施工現(xiàn)場(chǎng)地下供水、排水、燃?xì)?、供暖管網(wǎng)及埋地電纜等情況，在施工前沒(méi)有了解清楚，在機(jī)械、人工挖掘基礎(chǔ)、電纜溝槽等施工時(shí)，容易造成火災(zāi)、觸電、中毒、坍塌等事故。建設(shè)單位應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)地下隱蔽的各種管線的切斷、遷移工作，并提供相關(guān)圖紙。施工前辦理施工作業(yè)票，并掌握地下隱蔽工程情況。施工中遇到不明管線時(shí)，要立即停止作業(yè)，明確管線介質(zhì)、是否在用等情況后，采取安全措施后繼續(xù)作業(yè)。二、管理亮點(diǎn)第二十一頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施拆除工程罐區(qū)、工藝管線、設(shè)備、罩棚及鋼柱、砼柱、站房、硬化地面拆除過(guò)程中，如安全措施不當(dāng)，容易造成坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、起重吊裝、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電等事故。編制拆除專(zhuān)項(xiàng)方案時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)踏勘，方案具有針對(duì)性。拆除方案，經(jīng)審批后實(shí)施。作業(yè)前辦理作業(yè)票。拆除作業(yè)前，要確認(rèn)管線、設(shè)備已停用、排空、斷開(kāi)；設(shè)備電源已切斷。對(duì)于汽油管線，要清洗后才能進(jìn)行拆除作業(yè)。人工、機(jī)械拆除施工應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。應(yīng)先拆除非承重結(jié)構(gòu)，再拆除承重結(jié)構(gòu)。管線切割時(shí)要采用機(jī)械切割濕法作業(yè)方式，并避免劇烈撞擊、敲擊。設(shè)備拆除時(shí)使用防爆工具。儲(chǔ)罐拆除前，要斷開(kāi)所有管口，并加盲。吊裝前確認(rèn)所有緊固件已脫開(kāi)。拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。二、管理亮點(diǎn)第二十二頁(yè)，共31頁(yè)。安全技術(shù)措施清罐作業(yè)儲(chǔ)罐進(jìn)行清罐作業(yè)時(shí)，安全措施不當(dāng)，容易造成中毒窒息、火災(zāi)爆炸等事故。編制方案要有針對(duì)性，充分論證后，經(jīng)審核后才能進(jìn)行作業(yè)。進(jìn)罐前要測(cè)試可燃?xì)怏w濃度和含氧量，符合要求后方可進(jìn)罐作業(yè)。進(jìn)入罐內(nèi)人員每次作業(yè)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)安排輪換作業(yè)或休息。為保證罐內(nèi)空氣流通和人員呼吸需要，可采用自然通風(fēng)，必要時(shí)可采用強(qiáng)制通風(fēng)方法（嚴(yán)禁直接通氧氣）。設(shè)立專(zhuān)業(yè)看護(hù)人。看護(hù)人每隔一段時(shí)間必須和作業(yè)人員通話，了解作業(yè)人員情況。作業(yè)中使用防爆工具，個(gè)人防護(hù)用品符合要求。必須使用三類(lèi)手持電動(dòng)工具時(shí)，安全隔離變壓器或漏電保護(hù)器必須裝設(shè)在儲(chǔ)罐之外。二、管理亮點(diǎn)第二十三頁(yè)，共31頁(yè)。6）加油站工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制制定項(xiàng)目管理質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員。質(zhì)量控制實(shí)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）的循環(huán)工作方法，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的質(zhì)量管理工作。建設(shè)單位、施工單交底，監(jiān)理單位、施工單位明確質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工單二、管理亮點(diǎn)第二十四頁(yè)，共31頁(yè)。確定進(jìn)度計(jì)劃的管理模式，組織機(jī)構(gòu)、人員分工及職責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制按階段劃分，突出控制點(diǎn)；按專(zhuān)業(yè)劃分，突出交接時(shí)間；按時(shí)間劃分，分解成“月、旬、周、日”。突出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各目標(biāo)的控制，確?？偰繕?biāo)的完成。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行各方間的合理交叉，對(duì)各方進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、采取措施、動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃順利完成。二、管理亮點(diǎn)第二十五頁(yè)，共31頁(yè)。7）投資控制與管理建設(shè)單位依據(jù)方案設(shè)計(jì)作出合理投資估算和資金計(jì)劃設(shè)計(jì)單位在審批后的投資預(yù)算內(nèi)，作出準(zhǔn)確、規(guī)范的施工圖設(shè)計(jì)，不因設(shè)計(jì)變更提高成本設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工分別用合同控制成本，建設(shè)單位管理費(fèi)用支出要有計(jì)劃，不準(zhǔn)突破嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更，控制施工高成本嚴(yán)格控制