光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

中電投博州一期2萬(wàn)千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃中電投電力工程亦2023年逆8月麥渠乳憶稅工程建設(shè)監(jiān)樹理規(guī)劃經(jīng)建設(shè)單位：說(shuō)中電投新疆揉能源化工集喪團(tuán)博州有限嚴(yán)責(zé)任公司立工程名稱蝦界中電投博州論一期2萬(wàn)千就瓦光伏并網(wǎng)接發(fā)電項(xiàng)目帝監(jiān)理單位：抽中電投電力悔工程有限公冶司筒技術(shù)負(fù)責(zé)人徹審批：徐殿狗宏輸總監(jiān)理工程鉆師：劉天真參編人員：桑劉天、曹侃鼓、周建軍來(lái)、李貴憲廊日呢期：悲群2023永年8月猛映15暗日逐第一章央工程項(xiàng)目綱概況認(rèn)1．荒工程概述古1.1工程精名稱：先中電投博州萬(wàn)一期2萬(wàn)千認(rèn)瓦光伏并網(wǎng)消發(fā)電項(xiàng)目倉(cāng)1.2工程狂類別：新建視工程案1.3工程浸規(guī)模：形2烤萬(wàn)千瓦農(nóng)1.4工程容地址:新憑疆捉博爾塔拉蒙辱古自治州博眠樂(lè)市，市區(qū)膀南約7千米幼處敏1.5結(jié)影構(gòu)類型：框靠架弱、磚混矛1.6結(jié)掠構(gòu)層數(shù)：一沙層都2．薄工程參建單垂位蛋建設(shè)單位：積中電投新疆枝能源化工集世團(tuán)博州有限腳責(zé)任公司笛質(zhì)量監(jiān)督部哨門：綱監(jiān)理單位：估中電投電力棍工程有限公陸司細(xì)陷施工單位呈：蕩中國(guó)水利水聞電第四工程裝有限責(zé)任公蠻司偷3．頁(yè)工期計(jì)劃貪計(jì)劃開工日煙期：幫201欠5句年辨8樓月裂2搶5狡日雜計(jì)劃竣工日須期：擇索2023年咽11石月東謹(jǐn)10改日暖4．嚼投資計(jì)劃終有工程項(xiàng)目投屢資總額：錦炎唇岔萬(wàn)元丸5．爪工程質(zhì)量要皂求合格崗第二章村監(jiān)理工作掏范圍療1．胞工程項(xiàng)目建幻設(shè)監(jiān)理階段慘根據(jù)本工程淺《建設(shè)工程踏委托監(jiān)理合育同》的規(guī)定海，新疆冠新應(yīng)工程監(jiān)理部險(xiǎn)承擔(dān)本工程宴項(xiàng)目建設(shè)施留工階段的監(jiān)省理任務(wù)。礙2．仇工程項(xiàng)目建宿設(shè)監(jiān)理范圍澡根據(jù)本工程膚《建設(shè)工程頌委托監(jiān)理合呈同》的規(guī)定強(qiáng)，死中但電力工程有合限公司摔：債2.1使……圓施工圖內(nèi)所雜有工程的施債工階段的監(jiān)僵理而。凡第三章臘監(jiān)理工作屑內(nèi)容倉(cāng)按照本工程訓(xùn)《建設(shè)工程精委托監(jiān)理合副同》規(guī)定，保項(xiàng)目監(jiān)理部卸承擔(dān)本工程廉施工階段的錯(cuò)建設(shè)監(jiān)理工循作。概括為河:實(shí)施投資用、質(zhì)量和進(jìn)孤度三大控制裙，合同管理再和信息管理廢以及組織協(xié)狐調(diào)即：協(xié)調(diào)徑建設(shè)單位與叢設(shè)計(jì)單位、貴施工承包商按、材料供貨安商之間的合筍同關(guān)系，施殊工承包商之挑間的工作關(guān)獅系等項(xiàng)工作睡內(nèi)容。項(xiàng)目蒜監(jiān)理工作主雞要內(nèi)容包括顛：壘1.古協(xié)助建設(shè)單清位編制項(xiàng)目鼻建設(shè)總體部麻署和工程建或設(shè)統(tǒng)籌控制犬計(jì)劃；漆2.毒協(xié)助建設(shè)單航位建立完善吼的文件管理萍控制系統(tǒng)，惜并使其有效識(shí)運(yùn)行戶；恐3.軍協(xié)助煉建設(shè)星單位編制施握工招標(biāo)文件卻、評(píng)標(biāo)文件檔并協(xié)助招標(biāo)什單位審查標(biāo)很底；侄4.乖參加施工圖性設(shè)計(jì)審查并白提出書面意宅見宜；訓(xùn)5.華協(xié)助建設(shè)單撈位審查分包貼單位資質(zhì)，胞并提出審查等意見；者6.脊審定承包單后位提交的開淹工報(bào)告；卷7.預(yù)組織設(shè)計(jì)單誤位及承包單龍位進(jìn)行設(shè)計(jì)慨交底；據(jù)8.吐依據(jù)工程建衡設(shè)總體進(jìn)度險(xiǎn)計(jì)劃，審定狡承包單位提偉供的施工進(jìn)嗎度計(jì)劃督促侮承包單位嚴(yán)捆格執(zhí)行、及莖時(shí)調(diào)整施工唯進(jìn)度計(jì)劃，邊執(zhí)行《建設(shè)柏工程監(jiān)理規(guī)戴范》5.6踢節(jié)的規(guī)定挺，盡對(duì)進(jìn)度控制舌負(fù)責(zé)；趣9.盟按《建設(shè)工緒程監(jiān)理規(guī)范普》6.1節(jié)飯的規(guī)定及建尺設(shè)單位規(guī)定堪的程序處理關(guān)工程暫停、精復(fù)工及工程蜻延期；蹲10.低按建設(shè)單位多規(guī)定的程序蝕審核簽認(rèn)承燃包單位提交鬧的施工組織竭設(shè)計(jì)（方案譽(yù)）；志11.耳審查確認(rèn)承殺包單位現(xiàn)場(chǎng)死項(xiàng)目管理機(jī)脅構(gòu)的質(zhì)量管抓理體系、技粗術(shù)管理體系徐和質(zhì)量保證腫體系，督促夢(mèng)承包單位嚴(yán)廁格執(zhí)行工程央承包合同、浮設(shè)計(jì)文件和哥工程技術(shù)標(biāo)囑準(zhǔn)規(guī)范，主案持工程質(zhì)量瓣事故的調(diào)查網(wǎng)，執(zhí)行《建景設(shè)工程監(jiān)理戚規(guī)范》5.蔑4節(jié)的規(guī)定貪，相對(duì)質(zhì)量控制煩負(fù)責(zé)；齡12.敵按書建設(shè)單位秧規(guī)定的程序肢，審核批準(zhǔn)辰承包單位編巾制的設(shè)備材陸料供應(yīng)計(jì)劃據(jù)，核查簽認(rèn)抬所有工程使壘用的材料、員構(gòu)配件和設(shè)糕備的質(zhì)量，槳包括進(jìn)口設(shè)亮備、材料的雜檢驗(yàn)，并獨(dú)盲立進(jìn)行必要鋤的測(cè)試和監(jiān)殺控桐。鄙13.踩督促檢查現(xiàn)攪場(chǎng)和施工過(guò)暢程中的安全義、健康、環(huán)步保工作與文繞明施工，發(fā)禁現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)均組織整改旨。蟲14.禽協(xié)助建設(shè)單窯位對(duì)工程項(xiàng)翼目造價(jià)目標(biāo)剃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分苗析任，蘋并制定防范咽性對(duì)策塘；風(fēng)15.我按建設(shè)單位架批準(zhǔn)的程序滅審查和管理期設(shè)計(jì)變更單道、材料代用俊單、工程聯(lián)值絡(luò)單，依據(jù)史施工承包合口同規(guī)定對(duì)其尸引起的工程叛量變化和費(fèi)法用增減進(jìn)行賄預(yù)審，提出抱審核意見；專16.蒙對(duì)重大設(shè)計(jì)件修改和技術(shù)伍洽商伏，噸提出監(jiān)理意妨見??；店17.啄依據(jù)施工合通同及建設(shè)單塵位規(guī)定的程昌序，做好隱嫂蔽工程量和虛臨時(shí)工程量貨簽證工作；襖18.析依據(jù)施工合策同及建設(shè)單頑位規(guī)定的程祝序，做好工牽程量計(jì)量、來(lái)審核、簽證蓬工作；鍛19.棒按建設(shè)單位犯規(guī)定的程序耳審核簽署承腸包單位的申蓋請(qǐng)、支付證鮮書和竣工驗(yàn)極收證明書；諸24.轎協(xié)助建設(shè)單混位處理與本塊工程項(xiàng)目有毅關(guān)的索賠事尼宜及合同糾卡紛事宜；代25.渡主持召開工蔑地例會(huì)及與幫工程有關(guān)的噴各類協(xié)調(diào)會(huì)譜議，協(xié)調(diào)好察建設(shè)單位、遞承包單位、行設(shè)計(jì)院、設(shè)脾備材料供應(yīng)匹商之間相互框影響進(jìn)度、砌質(zhì)量、費(fèi)用藏的關(guān)系；蒼26.舞督促承包單輔位加強(qiáng)對(duì)分慰包商的管理陡和特種作業(yè)咬人員的培訓(xùn)略取證工作；蠅27.愿做好隱蔽工況程和分部分煤項(xiàng)工程翅質(zhì)量詳驗(yàn)收工作；品28.逝審核簽認(rèn)分近部工程和單煙位工程的質(zhì)哈量檢驗(yàn)評(píng)定躍資料，參與比工程的質(zhì)量冷評(píng)定；贏29.桂督促承包單往位整理技術(shù)狠檔案資料，椒審核并及時(shí)戴組織竣工文由件的移交；季30.助按《建設(shè)工譽(yù)程監(jiān)理規(guī)范慘》5.7節(jié)授組織工程竣暖工預(yù)驗(yàn)收，泰參加并協(xié)助珍建設(shè)單位組冤織工程竣工斤驗(yàn)收，簽署針工程竣工驗(yàn)宗收?qǐng)?bào)告愛，牧協(xié)助建設(shè)滑單位趣將工程移交閉給勒使用映部門喊；查31.趁按建設(shè)單位促檔案管理要艙求協(xié)助建設(shè)氧單位組織、伯收集、整理遞施工過(guò)程中惑的全部工程紐資料交建設(shè)李單位存檔碧；還第四章賣監(jiān)理工作拆目標(biāo)嘴1．樂(lè)健康、安全進(jìn)、環(huán)境管理孕目標(biāo)躬：比在層工程建設(shè)過(guò)違程中在工程蔑建設(shè)過(guò)程中夾遵守國(guó)家和致地方的施工賊安全規(guī)定，嚴(yán)無(wú)重大安全究責(zé)任事故，爐無(wú)人員傷害誓，不污染環(huán)禾境。擾2．夸質(zhì)量目標(biāo)：鈴合格隆3．蜜進(jìn)度目標(biāo)：收幸2023偏年噴11煩月樸清12報(bào)日前工程建掠成交付使用澆，并滿足建慎設(shè)單位對(duì)總份工統(tǒng)期目標(biāo)所做目的調(diào)整。蜜4．很費(fèi)用目標(biāo)：柏投資控制在舌批準(zhǔn)的概算膊內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)潤(rùn)約項(xiàng)目建設(shè)趴資金。緩5．鹿文件管理目防標(biāo)：宗符合國(guó)家和營(yíng)監(jiān)理公司要托求，檔案驗(yàn)火收質(zhì)量合格衣，交付及時(shí)只。優(yōu)第五章臣監(jiān)理工作江依據(jù)飲1．國(guó)家、眾地方政府及想行業(yè)主管部沈門頒布的有耗關(guān)工程建設(shè)阻的政策、法震律、法規(guī)、辦條例等：嘴1）《中華賽人民共和國(guó)肝建筑法》（愁1997年終11月1日旁）謀2）《中華糖人民共和國(guó)繼合同法》（依1999年臘3月15日帶）幸3）中華人洪民共和國(guó)國(guó)統(tǒng)務(wù)院《建設(shè)虹工程質(zhì)量管船理?xiàng)l例》（帥2000年健1月30日哲）朵4）中華人鋪民共和國(guó)建錘設(shè)部《實(shí)施氣工程建設(shè)強(qiáng)異制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)派督規(guī)定》（趟2000年境8月25日膊）充5）中華人棵民共和國(guó)建補(bǔ)設(shè)部《工程濤建設(shè)重大事譯故報(bào)告和調(diào)蘆查程序規(guī)定沒》（宏1989年資9月30日白）株2．佩馳傘忠佩膝偷壟3．國(guó)家、褲地方、行業(yè)苗現(xiàn)行的施工悉質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)叨范、概預(yù)算晉定額、取費(fèi)照標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)結(jié)掛算文件澇4．新疆冠瓶新工程監(jiān)理他部《質(zhì)量手滾冊(cè)》、《程布序文件》及非本公司其它骨企業(yè)管理標(biāo)貓準(zhǔn)殘5．本工程基的《工程建牛設(shè)監(jiān)理委托灶合同》斧6．建設(shè)單營(yíng)位與施工承姐包商簽訂的姑本工程《建拘設(shè)工程施工態(tài)合同》懲7．本工程抬可行性研究聯(lián)報(bào)告、基礎(chǔ)娃設(shè)計(jì)文件、娃施工圖紙和呢其它有關(guān)技稀術(shù)文件膀8．建設(shè)拴單位的有關(guān)胡管理規(guī)定靠第六章模項(xiàng)目監(jiān)理萬(wàn)部的組織形唇式挖1．根據(jù)本財(cái)工程建設(shè)特井點(diǎn)、監(jiān)理業(yè)唯務(wù)內(nèi)容、監(jiān)冰理工作職責(zé)輝以及建設(shè)單嘩位對(duì)監(jiān)理工疫作的基本要礦求，項(xiàng)目監(jiān)飾理部擬采用朱直線職能制按項(xiàng)目監(jiān)理組邊織形式。項(xiàng)還目總監(jiān)理工碧程師代表監(jiān)亭理公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目監(jiān)理工平作的組織和盒領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)押代表、專業(yè)愛監(jiān)理工程師療協(xié)助項(xiàng)目總唯監(jiān)開展監(jiān)理撕工作，專業(yè)偽監(jiān)理工程師盞對(duì)各自專業(yè)鋸工程實(shí)施責(zé)指任監(jiān)理。允2．項(xiàng)目監(jiān)籠理部組織機(jī)烘構(gòu)框圖焰總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表壁響伴逮磚王夠電氣監(jiān)理工程師其他人員投資控制工程師土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師其他人員投資控制工程師土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師善第七章化項(xiàng)目監(jiān)理并部的人員配蘭備計(jì)劃稀1．旁項(xiàng)目監(jiān)理人思員一覽表磨序號(hào)啊崗位案姓名最性別及年齡硬專業(yè)聯(lián)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)像間典1剝總監(jiān)理工程關(guān)師注劉天步男析46挎工民建救2023年躺7月?lián)?違總監(jiān)代表賣曹侃杠男坦28極工民建袍2023年徒7月墾3沈土建監(jiān)理尺曹侃供男購(gòu)28毯工民建送2023年壘7月腸4級(jí)電氣監(jiān)理毒周建軍似男授25逢電氣夫2023年專7月項(xiàng)5燕安全監(jiān)理詞李剛塔男買29直安全閥2023年匯7月棟2．項(xiàng)目監(jiān)賺理部人員進(jìn)榮場(chǎng)時(shí)間根據(jù)兔現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)仙際進(jìn)展情況僵和項(xiàng)目監(jiān)理垮工作的需要捆進(jìn)行合理的租安排和調(diào)整玻，保證現(xiàn)場(chǎng)咱監(jiān)理人員配其備滿足工程貢建設(shè)監(jiān)理工墻作的需要。腫第八章菠監(jiān)理工作芒程序晃1．設(shè)備材皮料進(jìn)施工現(xiàn)犁場(chǎng)檢驗(yàn)程序?qū)φf(shuō)明書、合格證、規(guī)格、材質(zhì)進(jìn)行核對(duì)或復(fù)試檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師YESYES承包商（A9表）審核材料、設(shè)備清單及報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師材料用于指定部位承包商N(yùn)ONOYES研注：A9表朽為《工程材長(zhǎng)料/構(gòu)配件委/設(shè)備報(bào)審寬表》尊2．隱蔽工侮程檢驗(yàn)程序隱蔽工程的施工及自檢隱蔽工程的施工及自檢承包商填寫隱蔽記錄、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）承包商隱蔽工程及隱蔽記錄的核檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批隱蔽記錄及A4表專業(yè)監(jiān)理工程師YES工程隱蔽進(jìn)入下道工序承包商N(yùn)O額注：A4表鋸為《奶憑翻報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表炎》景3．工程進(jìn)土度款撥付程西序填寫工程進(jìn)度報(bào)表及A5表承包商核驗(yàn)工程進(jìn)度報(bào)表及A5表專業(yè)監(jiān)理工程師審定撥付工程進(jìn)度款額度填寫工程進(jìn)度報(bào)表及A5表承包商核驗(yàn)工程進(jìn)度報(bào)表及A5表專業(yè)監(jiān)理工程師審定撥付工程進(jìn)度款額度總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》（B3表）總監(jiān)理工程師財(cái)務(wù)撥款業(yè)主承包商YESNOYESNO貢厚蒜旗斬悲拖州經(jīng)亡No撲語(yǔ)誼澤謝屆劇曠派燈No蠟注：A5表衡為《工程款貝支付申請(qǐng)表軍》、B美3爺表為《工程架款支付證書耳》抽4.工程結(jié)浴算程序?qū)徍斯こ探Y(jié)算書、匯總表審核工程結(jié)算書、匯總表項(xiàng)目監(jiān)理部承包商審查工程結(jié)算書、匯總表業(yè)主終審工程結(jié)算終審單位登記統(tǒng)計(jì)存查專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)最終工程款支付證書總監(jiān)理工程師財(cái)務(wù)結(jié)算建設(shè)單位、承包商薄5.工程中羅間交接程序組織現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)“三查四定”建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工資料檢查建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部資料、三查四定問(wèn)題整改承包商提交《中間交接申請(qǐng)報(bào)告》《中間交接證書》承包商審批《中間交接申請(qǐng)報(bào)告》總監(jiān)理工程師《中間交接證書》簽認(rèn)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位辦理中間交接建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商橡6捧.抬竣工驗(yàn)收程疤序報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單表》（A10表）報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單表》（A10表）承包商問(wèn)題整改承包商問(wèn)題整改承包商組織竣工驗(yàn)收檢查建設(shè)、監(jiān)理單位YESNOYESNO批準(zhǔn)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10表）總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10表）總監(jiān)理工程師簽署《工程移交證書》總監(jiān)理工程師簽署《竣工驗(yàn)收證書》建設(shè)單位竣工資料驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商竣工資料移交檔案室、承包商紙注：A10短表為《工程賞竣工報(bào)驗(yàn)單炸》讀7.工程變閉更單審批程貫序簽發(fā)變更單簽發(fā)變更單設(shè)計(jì)單位審查《工程變更單》設(shè)計(jì)單位審核《工程變更單》專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位變更申請(qǐng)的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定工程變更總監(jiān)理工程師變更申請(qǐng)內(nèi)容實(shí)施承包商實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師NONO填報(bào)《工程變更單》（C2表）申請(qǐng)單位重大變更申請(qǐng)重大變更申請(qǐng)一般變更申請(qǐng)識(shí)注：C2表玩為《工程變噸更單》橡8.設(shè)計(jì)拍變更管理程伏序簽發(fā)變更單簽發(fā)變更單設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)變更內(nèi)容實(shí)施承包商實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師NONO重大變更申請(qǐng)一般變更申請(qǐng)削9.預(yù)算審?fù)着绦蚩偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審批編報(bào)施工圖預(yù)算及變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算承包商審核施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師承包商審查施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位審定施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算建設(shè)單位預(yù)算終審部門登記統(tǒng)計(jì)發(fā)放信息監(jiān)理工程師財(cái)務(wù)結(jié)算建設(shè)單位、承包商承包商精10.經(jīng)濟(jì)樣技術(shù)簽證管層理程序填報(bào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單填報(bào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單承包商審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證專業(yè)監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證總監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位預(yù)算終審部門計(jì)算報(bào)批費(fèi)用計(jì)算報(bào)批費(fèi)用承包商進(jìn)入預(yù)算審批程序進(jìn)入預(yù)算審批程序佛11.工程棟報(bào)驗(yàn)管理程劇序開工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)確認(rèn)開工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)確認(rèn)監(jiān)理工程師、施工單位旁站見證點(diǎn)施工之前24小時(shí)旁站見證點(diǎn)施工之前24小時(shí)每一規(guī)定每一規(guī)定檢驗(yàn)批結(jié)束工程報(bào)驗(yàn)審核表（ 工程報(bào)驗(yàn)審核表（ A4表）施工單位填報(bào)A4表施工單位按時(shí)到位全過(guò)程旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師按時(shí)到位全過(guò)程旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查、或在施工過(guò)程中巡視、平行檢驗(yàn)檢查過(guò)到場(chǎng)檢查、或在施工過(guò)程中巡視、平行檢驗(yàn)檢查過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師填寫旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師填寫旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師A4表存查備案A4表存查備案項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行下道工序施工施工單位進(jìn)行下道工序施工施工單位工程報(bào)驗(yàn)單存查備案信息監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商摸注：A劣4買表為《廣委敢過(guò)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程報(bào)驗(yàn)單存查備案信息監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商榴12.開義工/復(fù)工管拒理程序提交開工/復(fù)工報(bào)審表（A1表）提交開工/復(fù)工報(bào)審表（A1表）承包商審查開工/復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部核查開工/復(fù)工條件專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開工/復(fù)工報(bào)審表總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理意見承包商倒注：A1表武為《開工/削復(fù)工報(bào)審表覆》凳13.施工狼組織設(shè)計(jì)（極方案）審批蒸程序編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工單位報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)（方案）（A2表）施工單位審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）總監(jiān)理工程師存查、備案信息監(jiān)理工程師方案實(shí)施施工單位簽批施工組織設(shè)計(jì)（方案）業(yè)主NONONONOYESYES路注：A2表新為《施工組撫織設(shè)計(jì)（方蠅案）報(bào)審表腹》緞14.圖紙肺會(huì)審（技術(shù)薯交底）管理漲程序組織落實(shí)施工圖紙到位組織落實(shí)施工圖紙到位建設(shè)單位組織總體圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）項(xiàng)目監(jiān)理部整理圖紙會(huì)審紀(jì)要承包商圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)各單位存查備案橋15.施工膚進(jìn)度計(jì)劃審刊批程序編制施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）承包商核查、分析施工進(jìn)度計(jì)劃核查、分析施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃審批施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師YESNO修改調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包商YESNO修改調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包商按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商簽批施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）建設(shè)單位跟蹤監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差項(xiàng)目監(jiān)理部按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商簽批施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）建設(shè)單位跟蹤監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師編制下周期進(jìn)度計(jì)劃承包商探16．工程殼質(zhì)量事故處燙理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問(wèn)題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問(wèn)題按建設(shè)部1989年第3號(hào)令執(zhí)行按建設(shè)部1989年第3號(hào)令執(zhí)行《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》施工單位調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案施工單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計(jì)文件提出事故處理的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)文件審查設(shè)計(jì)文件監(jiān)理、建設(shè)單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理通知及設(shè)計(jì)文件施工單位執(zhí)行監(jiān)理通知及設(shè)計(jì)文件施工單位文第十章案監(jiān)理工作雷方法及措施音1．磨監(jiān)理工作方隸法和實(shí)施方賽案變序號(hào)主監(jiān)理冶方法品監(jiān)理抬實(shí)施時(shí)方案霉1攝測(cè)量仆監(jiān)理工程師梨利用檢測(cè)儀嗓器和設(shè)備，更核查工程定薦位放線，控事制工程的軸班線和高程，脫以定量的數(shù)陳據(jù)檢查工程賢施工的質(zhì)量掛。堡2啟試驗(yàn)短監(jiān)理工程師瞎對(duì)項(xiàng)目或材掙料的質(zhì)量評(píng)椒價(jià)，必須通堤過(guò)見證取樣何、試驗(yàn)等手駕段取得數(shù)據(jù)就后進(jìn)行結(jié)果雁判定。究3違旁站互監(jiān)理工程師般對(duì)關(guān)鍵部位耀、關(guān)鍵工序駛，對(duì)承包商矩的施工活動(dòng)披進(jìn)行跟蹤監(jiān)槳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)秤題及時(shí)指令永予以糾正，炸以減少質(zhì)量稈缺陷的發(fā)生艘。這4膜執(zhí)行燙監(jiān)理歐程序壁監(jiān)理工程師填的一切現(xiàn)場(chǎng)條監(jiān)理工作，峰都必須嚴(yán)格芹按監(jiān)理程序份辦事，強(qiáng)化金監(jiān)理工作的花規(guī)范性，體旨現(xiàn)事前控制姓和主動(dòng)控制視的要求。繞5桶指令射監(jiān)理工程師畫要充分利用稅監(jiān)理指令，異對(duì)任何事項(xiàng)綢發(fā)出書面指令示，并督促允承包商遵守脂并執(zhí)行監(jiān)理塑工程師的書膽面指令。園6腫停止晝支付婚承包商的任游何工程行為賺達(dá)不到監(jiān)理塵工程師的要帽求，監(jiān)理工童程師都有權(quán)打拒絕同意支高付承包商的迷工程款項(xiàng)。太監(jiān)理工程師型應(yīng)充分利用遼合同賦予的取在支付方面嗎的權(quán)力，以最約束承包商伙按合同規(guī)定詞的條件完成膚各項(xiàng)工程。浙7趁工地掌例會(huì)屠總監(jiān)理工程倘師定期主持烈召開工地例槐會(huì)。例會(huì)主待要內(nèi)容：檢催查上次會(huì)議火議定事項(xiàng)落稻實(shí)情況，分役析未完原因瓣；檢查分析警工程進(jìn)度計(jì)和劃完成情況品，提出下一但階段進(jìn)度目挪標(biāo)及其落實(shí)海措施；檢查晨分析工程質(zhì)蝦量情況，對(duì)赴存在質(zhì)量問(wèn)膊題提出改進(jìn)散措施；檢查尊工程量核定富及工程支付魄情況；解決鏈需要協(xié)調(diào)的歸有關(guān)事項(xiàng)。活專業(yè)監(jiān)理工咸程師根據(jù)工后程情況應(yīng)及污時(shí)組織專題薯會(huì)議，解決壤施工過(guò)程中務(wù)的各種專項(xiàng)賺問(wèn)題。咸8階會(huì)見全承包脾單位拴當(dāng)承包商無(wú)派視監(jiān)理工程坦師指示，違嚷反合同條件憶進(jìn)行工程活明動(dòng)時(shí)，由總響監(jiān)理工程師找邀見承包單支位負(fù)責(zé)人，嚼指出其在工報(bào)程上存在問(wèn)啄題的嚴(yán)重性偏和可能造成聰?shù)暮蠊⑸魈岢鼋鉀Q問(wèn)浙題的途徑，伙并通知建設(shè)篇單位。豬9工專家鏡會(huì)議浮對(duì)于復(fù)雜的島技術(shù)問(wèn)題，館監(jiān)理工程師責(zé)可召開專家龍會(huì)議，進(jìn)行坑研究論證。枝根據(jù)專家意譜見和合同條都件，再做結(jié)粉論。杜絕處淚理復(fù)雜技術(shù)馳問(wèn)題的片面愿性和失誤。喊2．拜質(zhì)量控制監(jiān)斷理位2.1質(zhì)量靈控制監(jiān)理是肆通過(guò)完善的顆質(zhì)量保證體著系、有效的存質(zhì)量控制措妹施和先進(jìn)的旱管理手段，蠶依據(jù)本工程免項(xiàng)目建設(shè)總澇體部署、監(jiān)巡理規(guī)劃、專笨業(yè)監(jiān)理實(shí)施申細(xì)則、施工境組織設(shè)計(jì)（劉方案）以及帝監(jiān)理公司的勝質(zhì)量體系文玩件等有關(guān)質(zhì)雀量保證文件形要求，通罵過(guò)監(jiān)理工程崖師有計(jì)劃、蠅有組織地對(duì)下項(xiàng)目的實(shí)體供工程質(zhì)量和敬質(zhì)量保證文憑件的檢查和私審核，確保縣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的蝶質(zhì)量監(jiān)理目仍標(biāo)。質(zhì)量控絮制監(jiān)理工作向包括各項(xiàng)施背工準(zhǔn)備工作衛(wèi)的質(zhì)量控制抖、施工過(guò)程層的控制以及頓在單項(xiàng)工程鋒或整個(gè)工程同項(xiàng)目完成后淺，對(duì)建筑施竄工及安裝產(chǎn)瘦品驗(yàn)收質(zhì)量妥的控制。通揭過(guò)審核有關(guān)汽文件以及現(xiàn)煩場(chǎng)檢查和試洪驗(yàn)等方法實(shí)昆現(xiàn)。戚2.2質(zhì)量鍋控制目標(biāo)的記確定號(hào)工程開工前逢與建設(shè)單位羞商定該工程播總的質(zhì)量目已標(biāo)，確定質(zhì)桑量保證措施接、項(xiàng)目使用狐的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范涼。根據(jù)工期革要求、投資脹情況及施工頭單位資質(zhì)業(yè)斤績(jī)，擬定各葛主要單位工生程、子單位科工程的質(zhì)量拾控制分目標(biāo)陽(yáng)。協(xié)助建設(shè)忠單位將質(zhì)量志目標(biāo)和保證奮措施列入施堪工承包合同慕，以確保該霧工程的質(zhì)量傳保證體系滿處足工程總體娃質(zhì)量目標(biāo)的灑實(shí)現(xiàn)。搶2.3質(zhì)量潑控制監(jiān)理的可組織措施妨總監(jiān)理工程城師是項(xiàng)目監(jiān)蜓理部第一質(zhì)壞量責(zé)任人，敢項(xiàng)目監(jiān)理部目?jī)?nèi)部質(zhì)量責(zé)潛任明確，做鏡到誰(shuí)監(jiān)理、透誰(shuí)負(fù)責(zé)，一意次監(jiān)理、終處生負(fù)責(zé)。爪2.4質(zhì)量麥控制監(jiān)理的月技術(shù)措施智合理配置監(jiān)民理資源，采嗓用先進(jìn)的檢墾查、測(cè)試手處段，檢查、至驗(yàn)證施工質(zhì)程量。根據(jù)工條程特點(diǎn)，項(xiàng)推目監(jiān)理部配冶備了全站儀塊、自動(dòng)安平遠(yuǎn)水準(zhǔn)儀等檢田測(cè)儀器設(shè)備跳，并設(shè)置專屢業(yè)測(cè)量監(jiān)理勁工程師，力似求實(shí)現(xiàn)工程寬測(cè)量質(zhì)量處跳于受控狀態(tài)迅。項(xiàng)目監(jiān)理銳部配備本工當(dāng)程使用的現(xiàn)酒行有效工程效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懶規(guī)范等。頃2.5圖紙?zhí)蓪彶檎偙O(jiān)理工程辰師和各專業(yè)互技術(shù)負(fù)責(zé)人彈應(yīng)組織專業(yè)庭監(jiān)理人員熟螺悉設(shè)計(jì)文件誘、質(zhì)量驗(yàn)收嚼規(guī)范和相關(guān)仔的施工技術(shù)協(xié)文件，并將雞審查意見以豬書面形式匯封總。在設(shè)計(jì)雨交底之前，折項(xiàng)目監(jiān)理部位內(nèi)部應(yīng)進(jìn)行漫圖紙審查，糖審查設(shè)計(jì)文萬(wàn)件是否符合艘設(shè)計(jì)規(guī)范和薪批準(zhǔn)的初步覽設(shè)計(jì)，施工癥圖紙是否滿叼足施工需要她，協(xié)助做好煩優(yōu)化和改善爭(zhēng)設(shè)計(jì)工作?？?jī)2.6設(shè)計(jì)駝交底和施工撕圖會(huì)審垮項(xiàng)目監(jiān)理部園要協(xié)助建設(shè)潔單位組織設(shè)廳計(jì)單位進(jìn)行炕施工圖紙技閘術(shù)交底，設(shè)文計(jì)交底的內(nèi)拴容包括：工過(guò)程特點(diǎn)、設(shè)湯計(jì)意圖、施蛛工要求、質(zhì)摩量標(biāo)準(zhǔn)、技第術(shù)措施和應(yīng)辨注意的問(wèn)題捎等。項(xiàng)目監(jiān)奧理部還應(yīng)協(xié)寬助建設(shè)單位跌組織設(shè)計(jì)單殊位、施工單凡位及其他有混關(guān)單位進(jìn)行局施工圖紙會(huì)孝審工作，廣里泛征詢各方尼面意見，提泄前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題麥，解決圖紙護(hù)中的差錯(cuò)和艘遺漏，并將及會(huì)審中提出雪的問(wèn)題和處隔理意見，形謙成書面的圖林紙會(huì)審紀(jì)要覺。季2.7審查衫分包單位資啊質(zhì)弟項(xiàng)目監(jiān)理部坐要審查施工旁單位選擇的開分包單位資丸質(zhì)，不經(jīng)項(xiàng)折目監(jiān)理部批提準(zhǔn)的分包單陸位，不得進(jìn)毀入施工現(xiàn)場(chǎng)培。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)蠅入現(xiàn)場(chǎng)的分叼包單位，應(yīng)替嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)妹目監(jiān)理部的涼有關(guān)規(guī)定。驕2.8統(tǒng)一宇工程技術(shù)文秘件標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目監(jiān)理部貸按照《建筑目工程施工質(zhì)牙量驗(yàn)收統(tǒng)一認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》（G骨B5030為0-200杏1）的規(guī)定乓，并結(jié)合工扭程設(shè)計(jì)文件套要求，在征此詢建設(shè)單位蒸、質(zhì)量監(jiān)督餐部門和施工銀單位意見的央基礎(chǔ)上，統(tǒng)土一明確該工鍋程項(xiàng)目的單爺位工程劃分親，以利于單鑼位工程質(zhì)量怨的驗(yàn)收、技兇術(shù)資料的歸蛾檔等項(xiàng)工作值。對(duì)結(jié)合上級(jí)主慕管部門、設(shè)縣計(jì)單位、建祖設(shè)單位、監(jiān)朽理公司的有拘關(guān)交工技術(shù)恨文件的要求霞，項(xiàng)目監(jiān)理嗓部將統(tǒng)一規(guī)計(jì)定本項(xiàng)目的模交工技術(shù)文斷件、表格、奪監(jiān)理資料的彈標(biāo)準(zhǔn)，作為巨工程執(zhí)行和細(xì)檢查的依據(jù)誓。辱2.9施工喉組織設(shè)計(jì)（推方案）審查文在工程項(xiàng)目竹開工前，總激監(jiān)理工程師遭組織專業(yè)監(jiān)遇理工程師審礦查承包單位碑報(bào)送的施工風(fēng)組織設(shè)計(jì)(邪方案)，重付點(diǎn)審查施工潮單位的質(zhì)量叢保證體系及既安全技術(shù)措跌施，并在工樣程進(jìn)度、質(zhì)待量、費(fèi)用等雀方面提出審驕查意見，報(bào)勾總監(jiān)理工程司師審批。按誕照工程建設(shè)始監(jiān)理委托合督同規(guī)定，履國(guó)行建設(shè)單位最審批程序。剩2.10施控工單位質(zhì)量尤保證體系審濫查競(jìng)工程項(xiàng)目質(zhì)親量監(jiān)理工作殲是在承包單統(tǒng)位健全質(zhì)量協(xié)管理體系、悼技術(shù)管理體販系和質(zhì)量保叮證體系的基瘋礎(chǔ)上完成的依。項(xiàng)目監(jiān)理籠部應(yīng)審查承侄包單位現(xiàn)場(chǎng)路項(xiàng)目管理機(jī)敞構(gòu)的質(zhì)量管柱理體系、技堡術(shù)管理體系巧和質(zhì)量保證欺體系，確能舌保證工程項(xiàng)恐目施工質(zhì)量日時(shí)予以確認(rèn)握。對(duì)質(zhì)量管粒理體系、技刻術(shù)管理體系僑和質(zhì)量保證尚體系的審核昆內(nèi)容包括：基質(zhì)量管理、五技術(shù)管理和槍質(zhì)量保證體蚊系的組織機(jī)繪構(gòu)，質(zhì)量管賀理、技術(shù)管徒理制度，專嫌業(yè)管理人員畝和特種作業(yè)頃人員的資格寨證、上崗證捎等?？?.11工澤程測(cè)量質(zhì)量覽控制著項(xiàng)目監(jiān)理部枝根據(jù)工程特乎點(diǎn)，配備專亂職測(cè)量工程嘆師，協(xié)助建飼設(shè)單位在裝未置附近設(shè)置黎適當(dāng)數(shù)量的越永久性坐標(biāo)驢點(diǎn)和高程控些制點(diǎn)，對(duì)裝鋪置施工測(cè)量贊進(jìn)行有效控賢制。測(cè)量監(jiān)否理工程師負(fù)航責(zé)檢查承包血單位專職測(cè)耗量人員的崗西位證書及測(cè)投量設(shè)備檢定任證書，復(fù)核稀控制樁的校殼核成果、控賊制樁的保護(hù)拘措施以及平縮面控制網(wǎng)、集高程控制網(wǎng)卻和臨時(shí)水準(zhǔn)屬點(diǎn)的測(cè)量成問(wèn)果。對(duì)承包深單位報(bào)送的皮測(cè)量放線控傍制成果及保剃護(hù)措施進(jìn)行盟檢查，特別噴要關(guān)注相鄰浪施工單位之永間的測(cè)量資顫料是否交接場(chǎng)清楚、手續(xù)紙是否完善、禍質(zhì)量有無(wú)問(wèn)錢題等。符合耗要求時(shí)測(cè)量撓監(jiān)理工程師涂對(duì)承包單位富報(bào)送的測(cè)量銅成果予以確濃認(rèn)。堂2.12審蛇批開工報(bào)告蒜要求施工單弦位在單位工任程開工前，稠將工程的開宗工條件及各經(jīng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作繩情況，以開門工報(bào)告的形娃式上報(bào)項(xiàng)目親監(jiān)理部和建勇設(shè)單位。項(xiàng)匹目監(jiān)理部要撕認(rèn)真監(jiān)督落線實(shí)各項(xiàng)開工蹲條件，在水白、電、汽、顧路、通訊、量動(dòng)土手續(xù)、刺材料、人員灣、機(jī)具、圖若紙、方案等數(shù)各方面滿足新開工條件的紋基礎(chǔ)上，嚴(yán)堆格審批工程蘆開工報(bào)告，盤并報(bào)送建設(shè)總單位審定。老2.13進(jìn)催場(chǎng)材料、設(shè)狠備、構(gòu)配件去的質(zhì)量控制沈在分部工程塔施工前，要著求承包單位竹對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用合的材料、設(shè)葬備、構(gòu)配件刊進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。綱專業(yè)監(jiān)理工浪程師應(yīng)審閱放進(jìn)場(chǎng)材料、融設(shè)備和構(gòu)配釣件的質(zhì)量證薪明文件和試燕驗(yàn)報(bào)告等。哀對(duì)于有疑問(wèn)冒的主要工程葉材料，監(jiān)理柳工程師有權(quán)籮要求復(fù)驗(yàn)。翠未經(jīng)監(jiān)理工端程師簽認(rèn)的竄材料、設(shè)備哭和構(gòu)配件不亮得進(jìn)場(chǎng)使用茶。豎2.14審豈批特殊階段跌質(zhì)量控制措策施跡要求施工單拾位在施工各厚特殊階段，圍上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)恰理部審批質(zhì)哄量控制措施書，如：冬雨膠季施工措施四方案、管道勺試壓措施方翅案等，并由忽項(xiàng)目監(jiān)理部損根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)塵際情況，對(duì)弱施工質(zhì)量保故證措施和技擁術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出你統(tǒng)一規(guī)定和毛要求。戲2.15施藝工工序質(zhì)量忙控制像在單位工程午開工前，由姻項(xiàng)目監(jiān)理部淘專業(yè)監(jiān)理工屢程師與施工悠單位共同確廁定質(zhì)量控制盟見證點(diǎn)（W盾點(diǎn)）的設(shè)置溉，并建立施墊工工序質(zhì)量僵管理制度，這對(duì)關(guān)鍵部位刮和關(guān)鍵工序猾實(shí)行嚴(yán)格的親見證和旁站歲監(jiān)督管理，掩實(shí)施工序質(zhì)它量控制。對(duì)團(tuán)不按項(xiàng)目監(jiān)贊理部要求進(jìn)尿行正常工序巧報(bào)驗(yàn)的承包千單位，項(xiàng)目盲監(jiān)理部將按塊照建設(shè)單位靈的有關(guān)管理哀規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)尋厲地處罰。擾嚴(yán)格事前、化事中和事后繁的質(zhì)量控制期措施，督促早施工單位建考立并完善質(zhì)除量保證體系滋，執(zhí)行《工童程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)訴強(qiáng)制性條文瞞》，按施工永部位落實(shí)檢某查具體條款隆。龍2.16隱搬蔽工程的檢嫩查約工程隱蔽前突，施工單位筐應(yīng)根據(jù)要求榆進(jìn)行自檢,寇并將檢查和臉評(píng)定資料報(bào)責(zé)送專業(yè)監(jiān)理繡工程師。專筆業(yè)監(jiān)理工程嫂師應(yīng)對(duì)隱蔽僵工程和有關(guān)是技術(shù)資料進(jìn)柳行檢查。對(duì)夸重點(diǎn)部位或衛(wèi)重要項(xiàng)目應(yīng)雁會(huì)同建設(shè)單證位、設(shè)計(jì)單嚇位、施工單撐位、勘察單鳳位有關(guān)專業(yè)招人員共同確組認(rèn)。旬2.17檢押測(cè)儀器的檢略查型施工單位檢分測(cè)儀器、設(shè)寫備的質(zhì)量狀耕況，直接影夸響現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物蔑工程質(zhì)量。泰項(xiàng)目監(jiān)理部攪專業(yè)監(jiān)理工湊程師要加強(qiáng)傾對(duì)施工單位芽檢測(cè)儀器、洪設(shè)備的定期仍檢查、抽查且工作。要求奪施工單位每納月將所使用殲的檢測(cè)儀器功、設(shè)備的規(guī)克格、型號(hào)、輸數(shù)量、檢定所日期、有效單期等資料上父報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理輔部，專業(yè)監(jiān)姓理工程師應(yīng)名對(duì)施工單位霞的上報(bào)資料扭進(jìn)行核實(shí)，蛾并不定期抽臨檢。項(xiàng)目監(jiān)臘理部還將組吩織聯(lián)合檢查比，對(duì)檢測(cè)儀宋器超標(biāo)、超少期等情況予潑以通知并限尤期整改，對(duì)蕩已造成后果浩的，按照有征關(guān)規(guī)定處理荷。販2.18工傲程質(zhì)量監(jiān)督劇揪監(jiān)理工程師脹對(duì)施工單位到的施工質(zhì)量晝有監(jiān)督管理越的責(zé)任。監(jiān)攜理工程師以燃旁站、巡視筒檢驗(yàn)、見證暴取樣等方式得監(jiān)督檢查工宜程施工的質(zhì)淺量并將檢查媽工作中發(fā)現(xiàn)鉗的工程質(zhì)量欄缺陷及時(shí)記飽入監(jiān)理日志拒，標(biāo)明存在酬的問(wèn)題及整火改意見，并略限期整改糾德正。對(duì)較嚴(yán)魔重的質(zhì)量問(wèn)轎題或已形成概隱患的問(wèn)題氣，監(jiān)理工程術(shù)師應(yīng)發(fā)出《悔監(jiān)理工程師頭通知書》或商《工程暫停約令》，通知專施工單位整信改，同時(shí)報(bào)吵送項(xiàng)目總監(jiān)暴和信息工程飲師。施工單偶位應(yīng)按要求扯及時(shí)整改，格并報(bào)送《監(jiān)吸理工程師通患知回復(fù)單》紫或《工程復(fù)榨工報(bào)審表》案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理待工程師復(fù)驗(yàn)邊簽認(rèn)。如發(fā)癥現(xiàn)工程質(zhì)量跟問(wèn)題已構(gòu)成總工程事故時(shí)緩，應(yīng)按照工粥程事故規(guī)定擺程序辦理。刷2.19工響程質(zhì)量檢驗(yàn)老監(jiān)理工程師蜻對(duì)施工單位吩的施工質(zhì)量局有檢驗(yàn)確認(rèn)只的權(quán)利和責(zé)褲任。施工單密位在完成分調(diào)部、分項(xiàng)工伸程施工和質(zhì)循量評(píng)定后，使應(yīng)及時(shí)將有間關(guān)評(píng)定資料浪報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)史理部專業(yè)監(jiān)醋理工程師，讀由專業(yè)監(jiān)理碧工程師進(jìn)行聽檢驗(yàn)、復(fù)核曬。專業(yè)監(jiān)理鎖工程師在檢雹查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)漁量問(wèn)題，應(yīng)訊及時(shí)通知施煙工單位整改事，并作好記責(zé)錄。鉤2.20工阿程質(zhì)量事故賭的處理荷當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生夠工程質(zhì)量事閃故時(shí)，應(yīng)按亞照工程質(zhì)量煉事故的嚴(yán)重慶程度和事故咳級(jí)別及時(shí)報(bào)防告和處理。煤必須堅(jiān)持實(shí)禁事求是、尊快重科學(xué)的原等則，采取有舟效措施，防鎖止事故擴(kuò)大享。按照工程族質(zhì)量事故處犁理程序規(guī)定判，組織有關(guān)絞單位和專家差，分析確定望處理措施和燦方案。監(jiān)理咱工程師負(fù)責(zé)芬監(jiān)督落實(shí)處形理措施和方餃案。長(zhǎng)2.21技杠術(shù)資料管理物工程交工技盒術(shù)文件、監(jiān)辛理資料是工冬程質(zhì)量的見狐證文件，要填求本項(xiàng)目施民工單位的交駛工技術(shù)文件檢、監(jiān)理資料腿與工程進(jìn)展展同步進(jìn)行編仔制、整理。犯在工程施工仿、報(bào)驗(yàn)等工哪序控制工作食中，項(xiàng)目監(jiān)睜理部要嚴(yán)格宿執(zhí)行工序控?fù)P制和技術(shù)資甲料同步審查霜的規(guī)定，對(duì)紛未按規(guī)定報(bào)懲驗(yàn)技術(shù)資料罷、監(jiān)理資料聲的施工單位允，不予簽認(rèn)靠。項(xiàng)目監(jiān)理鉤部還將定期榜組織工程技見術(shù)文件、監(jiān)固理資料聯(lián)合疑大檢查，力扁圖實(shí)現(xiàn)工程渾技術(shù)資料與毯工程建設(shè)同嬸步進(jìn)行、同歌步達(dá)標(biāo)。項(xiàng)跌目監(jiān)理部還省將按照建設(shè)玻單位的要求輛，審核竣工康驗(yàn)收文件并司提出有關(guān)監(jiān)追理意見和建巧議，協(xié)助建射設(shè)單位組織污竣工驗(yàn)收工育作。和2.22質(zhì)朵量控制的經(jīng)真濟(jì)措施及合鞭同措施霉建議建設(shè)單保位對(duì)工程款攀撥付實(shí)行質(zhì)嫩量否決制度樂(lè)，不符合質(zhì)拘量要求的工揚(yáng)程拒付工程諒款；項(xiàng)目監(jiān)寫理部協(xié)助建迫設(shè)單位在施峽工承包合同事中設(shè)立有關(guān)殃質(zhì)量的獎(jiǎng)罰何條款，質(zhì)優(yōu)蕩者有獎(jiǎng)，質(zhì)持劣者受罰。粉在工程實(shí)施飯過(guò)程中，按泥照建設(shè)單位令規(guī)定的管理做制度和罰款紋措施，嚴(yán)格倍執(zhí)行規(guī)章制惜度，對(duì)違章遺作業(yè)、不按排監(jiān)理程序報(bào)咸驗(yàn)、不執(zhí)行廢監(jiān)理規(guī)定等揚(yáng)惡劣行為予挎以重罰，并陡將有關(guān)情況武及時(shí)通報(bào)建竊設(shè)單位。農(nóng)2.23監(jiān)任理資料的管采理樣按照國(guó)家建死設(shè)監(jiān)理規(guī)范猶和監(jiān)理公司標(biāo)質(zhì)量體系文茄件要求，項(xiàng)負(fù)目監(jiān)理部建羨立完善的監(jiān)觀理資料檔案灘管理制度。誓對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)部全過(guò)程管除理工作留下假工作記錄和某見證。工序督報(bào)驗(yàn)、材料丈報(bào)驗(yàn)、方案陶審批等要按宣照規(guī)定的程拜序整理并歸掉檔監(jiān)理資料數(shù)，各單位之違間的有關(guān)文扶件傳遞也應(yīng)營(yíng)按照規(guī)定執(zhí)薄行，作到監(jiān)盤理資料完整膏、準(zhǔn)確。執(zhí)2.24質(zhì)謊量監(jiān)理工作塘標(biāo)準(zhǔn)稈項(xiàng)目監(jiān)理部赴按本公司質(zhì)抗量體系文件益的要求，實(shí)蕩施該項(xiàng)目部吉的監(jiān)理工作壤；按本工程珠《監(jiān)理規(guī)劃鼠》實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)喉監(jiān)理；按總挑監(jiān)理工程師每審批的《監(jiān)月理細(xì)則》實(shí)嬸施各專業(yè)監(jiān)輕理；按專業(yè)蠅監(jiān)理工程師雨確定的《關(guān)搶鍵工序控制瘦點(diǎn)》實(shí)施工林序質(zhì)量監(jiān)理昂。蝶3．雖費(fèi)用控制監(jiān)仆理叫3.1費(fèi)用踐控制的組織寫措施：實(shí)行酒總監(jiān)理工程本師負(fù)責(zé)制，述建立健全項(xiàng)闖目監(jiān)理部投知資控制組織魄體系，完善升職責(zé)分工及射有關(guān)制度，右落實(shí)投資控建制的責(zé)任，獎(jiǎng)各專業(yè)監(jiān)理周工程師均負(fù)婚有投資控制羅的責(zé)任。檔3.2在工搬程施工招標(biāo)默階段，按照擺建設(shè)單位要規(guī)求，協(xié)助建窯設(shè)單位確定紐工程施工招席標(biāo)方式，根漏據(jù)初步設(shè)計(jì)授和工程概算則，向建設(shè)單欄位提供招標(biāo)趨工程量清單沙,收集整理太有關(guān)招標(biāo)技隨術(shù)文件，協(xié)拳助建設(shè)單位榆編制施工招稈標(biāo)文件。喝3.3按照風(fēng)建設(shè)單位要涌求，審查施爸工承包商編疤制的投標(biāo)書暖，參加評(píng)標(biāo)淺工作，協(xié)助槳建設(shè)單位與默承包商進(jìn)行杰合同談判，橫簽訂工程施洗工合同等。秧3.4熟悉透設(shè)計(jì)圖紙、炊招標(biāo)文件、掉標(biāo)底肥(鄰合同造價(jià)認(rèn))倦，分析合同眨價(jià)構(gòu)成因素杯，找出工程好費(fèi)用最易突溫破的環(huán)節(jié)，慶從而明確投露資控制的重國(guó)點(diǎn)，重點(diǎn)部隸位重點(diǎn)管理舉。牙3.5材料頁(yè)設(shè)備供應(yīng)階佛段，通過(guò)質(zhì)閥量?jī)r(jià)格比選喇，協(xié)助建設(shè)令單位合理確哪定生產(chǎn)廠家碑。軌3.6施工窯階段通過(guò)審踩核施工組織批設(shè)計(jì)和施工放方案，找出矮易發(fā)生工程市費(fèi)用突破的喉環(huán)節(jié)，并嚴(yán)膚格控制。監(jiān)搭理工程師在朱審批施工技虎術(shù)方案時(shí)，夕要進(jìn)行下述催優(yōu)化工作：期該方案是否豐唯一可行？誓該方案選用尼的大型機(jī)械疫是否合理？工該方案是否櫻按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃索進(jìn)行？有無(wú)甘閑置或窩工廉？嫌該方案是否何安全可靠？瞎該方案是否旨符合現(xiàn)場(chǎng)作將業(yè)條件？坑防雨、防滑休、防凍措施也等是否可靠大？豆該方案選用晚的材料，設(shè)閉備是否適用嫂？是否以大釋代小，以高快級(jí)別代低級(jí)潮別？臉該方案的經(jīng)幕濟(jì)性是否合悟適，有無(wú)其宅它節(jié)約的辦悶法？對(duì)工期很、安全、質(zhì)殺量的影響如告何？置通過(guò)以上八蟲條措施，進(jìn)脆一步優(yōu)化施雹工方案。由藍(lán)于現(xiàn)場(chǎng)條件廉的多變，施非工技術(shù)方案辦的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)尿化也是動(dòng)態(tài)箱的，只有在堅(jiān)動(dòng)態(tài)管理中虎不斷找到優(yōu)治化措施，才凍能形成真正坦的優(yōu)化技術(shù)砌方案。綿3.7合理糠組織工程施口工，創(chuàng)造施辯工條件安排鏈交叉施工，唉避免發(fā)生不脖必要的趕工準(zhǔn)措施費(fèi)用；唱對(duì)于設(shè)計(jì)變確更、材料代乏用和其它追晌加工程量簽等證，除按建課設(shè)單位規(guī)定田的審批程序溪履行外，應(yīng)疲進(jìn)行技術(shù)經(jīng)難濟(jì)比較，從炎節(jié)省工程費(fèi)槍用、保證工管程進(jìn)度、工收程質(zhì)量的角登度嚴(yán)格控制棉設(shè)計(jì)變更和鹿材料計(jì)代用。斧嗽3.8現(xiàn)場(chǎng)百簽證直接影溜響到工程投般資的增加，天必須從工程般的開始就嚴(yán)釣格控制，貫絮穿始終。并溝主要采取如保下措施：能認(rèn)真組織好川施工圖技術(shù)演交底和圖紙狗會(huì)審，把圖役紙上的問(wèn)題嗓及早發(fā)現(xiàn)，滅及時(shí)修正。酸嚴(yán)格控制設(shè)申計(jì)變更的內(nèi)稀容，嚴(yán)禁通災(zāi)過(guò)設(shè)計(jì)變更渾擴(kuò)大建設(shè)規(guī)備模、增加建折設(shè)內(nèi)容、提予高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)暈。吩建議推行概葛算包干，減肉少現(xiàn)場(chǎng)簽證胖的發(fā)生。門組織好綜合綱施工，避免賀重復(fù)作業(yè)，勿多工種作業(yè)始要盡量利用貫現(xiàn)場(chǎng)施工條鵲件，盡量避葛免冬季施工禍。季重大施工方裁案要合理論撒證。在土方往開挖、外運(yùn)權(quán)、回填，設(shè)斃備運(yùn)輸、現(xiàn)廈場(chǎng)擺放，作園業(yè)順序，吊拴裝機(jī)械的選靜型等涉及發(fā)顛生預(yù)算外費(fèi)繼用的需謹(jǐn)慎球行事，周密搭考慮，避免相不必要的費(fèi)蜂用發(fā)生。豐3.9嚴(yán)訴格審查施工全圖預(yù)算，審鋸查工程量計(jì)圾量、定額費(fèi)哄用是否正確急，費(fèi)用定額啦及其它費(fèi)用燦計(jì)算是否合內(nèi)理，并提出顫修改意見，稿予以糾正。昨3.10認(rèn)雜真做好現(xiàn)場(chǎng)慨工程量的計(jì)秘量工作，對(duì)勤計(jì)量結(jié)果逐航級(jí)審核后報(bào)頸送建設(shè)單位閉審定。審核哥承包單位的釣工程進(jìn)度款荒支付申請(qǐng)，遙確保審核結(jié)篇果合理真實(shí)尊。戴3.11做購(gòu)好工程施工勁記錄，保存扎各種文件、疤圖紙，注意斗積累素材，鴉為正確處理末可能發(fā)生的另索賠提供依焰據(jù)；采用先依進(jìn)的費(fèi)用管吉理軟件，對(duì)妄費(fèi)用進(jìn)行科凱學(xué)高效管理皂。訊3.12投串資控制的經(jīng)桿濟(jì)措施：除加及時(shí)進(jìn)行計(jì)陣劃費(fèi)用與實(shí)徑際支出費(fèi)用汁的比較分析漸外，協(xié)助建廣設(shè)單位制定綠相應(yīng)的鼓勵(lì)雅政策，充分綢調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、光監(jiān)理、施工煤?jiǎn)挝桓鞣郊紬壭g(shù)人員積極積性，對(duì)設(shè)計(jì)躲方案或施工通方案提出合狡理化建議，噴以節(jié)省投資競(jìng)。懶3.13投楚資控制的合閑同措施：按偽合同條款支半付工程款，書防止過(guò)早、壁過(guò)量的支付欺；定期分析牌工程風(fēng)險(xiǎn)和這可能誘發(fā)的刺工程索賠，敲制定預(yù)防對(duì)灣策，正確處竿理索賠；全搭面履約，減竭少對(duì)方提出耐索賠的條件暫和機(jī)會(huì)；正維確地處理索蜜賠等。盛3.14按級(jí)工藝投產(chǎn)順艱序的要求，鈴合理安排各任單項(xiàng)（單元協(xié)）過(guò)程進(jìn)度擠及資金使用禁計(jì)劃的措施府。進(jìn)一步健紀(jì)全項(xiàng)目監(jiān)理淺部投資管理灘的各項(xiàng)制度競(jìng)，分兵把口役，嚴(yán)格控制乖。在資金投普放上，嚴(yán)格瓦按照先地下凍，后地上，仆先土建后安騎裝，先輔助醫(yī)后主體的原趟則，確保工獅程建設(shè)的需肅要。嚴(yán)格按技照建設(shè)單位幻年、季、月惠固定資產(chǎn)投疏資計(jì)劃及完霉成的形象進(jìn)撫度，并經(jīng)項(xiàng)售目監(jiān)理部確瓦認(rèn)后，方可輔由財(cái)務(wù)部門照撥付工程款矛。材料、設(shè)卡備管理部門摧要依據(jù)年、拘季、月固定娛資產(chǎn)投資計(jì)凱劃，編制出抽材料、設(shè)備右采購(gòu)的資金去使用計(jì)劃，格經(jīng)建設(shè)單位明平衡后，由毛財(cái)務(wù)部門撥殘付購(gòu)置款。炕3.15嚴(yán)陣格履行工程己計(jì)量及支付其程序，工程醉質(zhì)量不合格斧的工程量，尤一律不得支冶付工程進(jìn)度滔款?？?.16工郊程中交后進(jìn)抵行工程結(jié)算柔工作。項(xiàng)目渡監(jiān)理部協(xié)助考建設(shè)單位對(duì)滅工程造價(jià)進(jìn)旗行審計(jì)工作蠻。緣4．距進(jìn)度控制監(jiān)叮理腎4.1由建信設(shè)單位、項(xiàng)目目監(jiān)理部、韻設(shè)計(jì)單位、丸供應(yīng)單位、思施工單位共板同確定項(xiàng)目噸的總體進(jìn)度妨控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)鞭劃。對(duì)工程哭項(xiàng)目大控制濱點(diǎn)和總工期流目標(biāo)進(jìn)行分閘析、論證，仔協(xié)助建設(shè)單篩位確定科學(xué)彎合理的建設(shè)頌工期，確保景項(xiàng)目建設(shè)順村利實(shí)施。邪4.2按照碎工程項(xiàng)目建鄭設(shè)總體進(jìn)度炭控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)課劃，根據(jù)總緩進(jìn)度目標(biāo)設(shè)倆置各分部工輪程進(jìn)度控制拔點(diǎn)。提出各綿主要控制點(diǎn)銹目標(biāo)，并在傻實(shí)施過(guò)程中支控制其執(zhí)行島，編制各階再段進(jìn)度計(jì)劃臨，并控制其卡執(zhí)行，必要還時(shí)作及時(shí)調(diào)世整。巧4.3審核惱施工單位和貧材料、設(shè)備伍供應(yīng)商提出偏的進(jìn)度計(jì)劃警，并檢查、棒督促其執(zhí)行具；根據(jù)需要荷召開進(jìn)度協(xié)撫調(diào)會(huì)議，協(xié)追調(diào)設(shè)計(jì)、供紛應(yīng)、施工等且單位的關(guān)系侮。在項(xiàng)目實(shí)照施過(guò)程中，提進(jìn)行進(jìn)度計(jì)騾劃與實(shí)際值聲的比較，并泉每月、季、室年提交各種筆進(jìn)度控制報(bào)醫(yī)表。放4.4進(jìn)度岸控制的技術(shù)叛措施：建立肆多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)商劃和施工作首業(yè)計(jì)劃；合族理組織交叉伴施工、立體寨作業(yè)，加快犬施工進(jìn)度；造建議采用高顫效能的施工冤機(jī)械設(shè)備；底建議采用施智工新工藝、部新技術(shù)、縮灶短工藝過(guò)程邪和工序間的隙技術(shù)間歇時(shí)狠間。械4.5進(jìn)度半控制的經(jīng)濟(jì)肌措施：協(xié)助眠建設(shè)單位制咱定相應(yīng)的獎(jiǎng)助勵(lì)政策，充綿分調(diào)動(dòng)參建陷單位提前工扔期的積極性師。對(duì)于無(wú)故超突破網(wǎng)絡(luò)控禮制計(jì)劃的施作工單位，按倆照建設(shè)單位智有關(guān)規(guī)定予迷以處罰。雹4.6進(jìn)度秀控制的合同針措施：建議借建設(shè)單位在抹施工承包合肝同中確定進(jìn)映度控制指標(biāo)盛和獎(jiǎng)罰措施只，并按合同糞要求及時(shí)協(xié)蝦調(diào)有關(guān)各方鎮(zhèn)的進(jìn)度，以遲確保項(xiàng)目總漏體形象進(jìn)度巖要求。梳4.7要求弊施工單位編單制總體施工聲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、截月進(jìn)度計(jì)劃僑、三周滾動(dòng)濕計(jì)劃、各專漿業(yè)人力安排他計(jì)劃、各類事物資供應(yīng)計(jì)祖劃和主要施垂工機(jī)具使用材計(jì)劃等。月顫進(jìn)度計(jì)劃、抬三周滾動(dòng)計(jì)被劃可用橫道歇圖的形式，莊以施工工序蜂為基礎(chǔ)級(jí)，肯反應(yīng)出每天常的工作內(nèi)容恰，即反應(yīng)出畢各主要工序無(wú)的作業(yè)時(shí)間逢。帆4.8全面騰實(shí)行以施工看工序比重為更基礎(chǔ)的進(jìn)度要檢測(cè)。對(duì)工鑼藝管道安裝嘆、設(shè)備安裝屠、電儀安裝喪等施工活動(dòng)壺按工序比重餅進(jìn)行進(jìn)度檢貞測(cè)。施工單刷位必須每周或進(jìn)行一次進(jìn)瓜度檢測(cè)數(shù)據(jù)姻的采集和輸衡入工作，通裕過(guò)工程每一均活動(dòng)的工序俯完成情況進(jìn)油行檢測(cè)，按蹤照分項(xiàng)、分鑼部、單位工該程、單項(xiàng)工澡程順序逐級(jí)聲匯總，得出膜單項(xiàng)工程的貌進(jìn)度完成百直分比，同時(shí)魂繪制進(jìn)度S灣曲線，分析嶼比較進(jìn)度完究成情況，并降將有關(guān)數(shù)據(jù)維報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)咬理部信息工礦程師，接受刻項(xiàng)目監(jiān)理部狼的核查，信柿息工程師在柱各專業(yè)監(jiān)理造工程師的協(xié)解助下，檢查誠(chéng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度完篩成情況。工姜程進(jìn)度款將草在工程計(jì)量憤、進(jìn)度檢測(cè)棕和質(zhì)量確認(rèn)晶的基礎(chǔ)上進(jìn)欲行確認(rèn)。化4.9項(xiàng)目扣監(jiān)理部按照黨總體控制進(jìn)陣度計(jì)劃要求細(xì)，對(duì)工程開麗工前期準(zhǔn)備白工作向建設(shè)匯單位提出意燃見和建議，揮為工程順利獅開工創(chuàng)造條缺件，盡可能鋒采用交叉施糟工，節(jié)約前膀期準(zhǔn)備工作深時(shí)間。在工琴程進(jìn)展中，乏項(xiàng)目監(jiān)理部窗還將定期組挽織召開工程狠協(xié)調(diào)會(huì)議，兵重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)槳計(jì)、供應(yīng)、回施工各單位土之間、各專隸業(yè)之間的工魚程進(jìn)度矛盾確，并將有關(guān)錄問(wèn)題向建設(shè)殖單位及時(shí)匯連報(bào)，定期向愧建設(shè)單位提買交工程進(jìn)度端報(bào)告。同時(shí)洋項(xiàng)目監(jiān)理部變還將做好月穿、季、年的芽進(jìn)度報(bào)告分縫析，定期將塘進(jìn)度情況及厘分析意見向暖建設(shè)單位進(jìn)蒸行報(bào)告，以搜便建設(shè)單位永及時(shí)掌握、踐及時(shí)協(xié)調(diào)。院5．炎組織協(xié)調(diào)燥5.1在工朱程項(xiàng)目實(shí)施桶過(guò)程中，項(xiàng)拔目監(jiān)理部的銹組織協(xié)調(diào)是紫保證整個(gè)項(xiàng)披目建設(shè)順利殊實(shí)施的重要亞工作神,砌同時(shí)也體現(xiàn)晶了監(jiān)理單位磚對(duì)項(xiàng)目管理蒙的綜合能力尸。項(xiàng)目監(jiān)理舅部在進(jìn)行組岸織協(xié)調(diào)時(shí)，恩必須以合同列為依據(jù)，以鎮(zhèn)法律為準(zhǔn)繩量，公平、公臉正、合理，泉組織協(xié)調(diào)工輛作的目的是筑實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、懇進(jìn)度、投資站三大控制目吵標(biāo)。約5.2監(jiān)理獸協(xié)調(diào)的對(duì)象征：在工程項(xiàng)紛目實(shí)施過(guò)程陡中，監(jiān)理單策位應(yīng)協(xié)調(diào)建葉設(shè)單位與各鑰承包商之間芳，承包商與腐承包商之間斥，設(shè)計(jì)、施法工、供應(yīng)等烈單位之間的無(wú)關(guān)系。同時(shí)訓(xùn)還要對(duì)質(zhì)量貢、進(jìn)度、投急資三大目標(biāo)孩之間的關(guān)系銷進(jìn)行協(xié)調(diào)。淚5.3協(xié)調(diào)糟方式：將關(guān)商系雙方組織轉(zhuǎn)到一起，進(jìn)丈行面對(duì)面的復(fù)交流，由雙榆方對(duì)問(wèn)題的緩解決進(jìn)行表弊態(tài)，按協(xié)商鎮(zhèn)的結(jié)果執(zhí)行言。對(duì)于問(wèn)題竿涉及面較廣涌的，由監(jiān)理喉單位做出判廊定，由指定鹽的責(zé)任方負(fù)坊責(zé)執(zhí)行。探5.4施工光準(zhǔn)備的組織腔協(xié)調(diào)：在工礦程施工前，畢根據(jù)合同約扭定，建設(shè)單掛位有義務(wù)為蘆承包商創(chuàng)造賀出良好的施屑工條件，如刊三通一平情道況、設(shè)計(jì)圖售紙資料、地?fù)u勘資料、工悼程項(xiàng)目建設(shè)丙批準(zhǔn)文件、話大宗材料、敲設(shè)備的供應(yīng)選合同簽訂、換供貨日期等駕。項(xiàng)目監(jiān)理罵部應(yīng)依此開散展工作，協(xié)朝助建設(shè)單位乏做好上述準(zhǔn)引備工作，若更有未準(zhǔn)備完想全的，應(yīng)提稈醒建設(shè)單位藥進(jìn)行準(zhǔn)備，肅同時(shí)協(xié)商開樓工日期，保針證工程如期朋開工以免索息賠發(fā)生。隸5.5項(xiàng)目袍監(jiān)理部在進(jìn)趨入施工現(xiàn)場(chǎng)涌前，應(yīng)與建遭設(shè)單位做好拔工程銜接準(zhǔn)定備工作。協(xié)貿(mào)助建設(shè)單位酸制定基本建紹設(shè)管理制度牧、程序、規(guī)當(dāng)定等，建立交本項(xiàng)目文件蘆傳遞基本程毒序制度。摸隸清開工準(zhǔn)備漏工作存在的敗問(wèn)題，及時(shí)對(duì)通知建設(shè)單蛛位協(xié)調(diào)解決事，為順利早鑰日開工創(chuàng)造臂條件。聲5.6項(xiàng)目折監(jiān)理部在施勻工階段應(yīng)加覺強(qiáng)與建設(shè)單打位現(xiàn)場(chǎng)代表抱的信息溝通酸，加強(qiáng)與建賤設(shè)單位各部辟門之間的工藝作聯(lián)系，建斜立良好的工崖作聯(lián)系和信瘡息溝通渠道最，做到工程興信息聯(lián)系順總暢。項(xiàng)目監(jiān)辭理部在協(xié)調(diào)蚊設(shè)計(jì)、供應(yīng)閑、施工單位駐的工作中，鵝應(yīng)與建設(shè)單晚位密切聯(lián)系陸，積極尋求西建設(shè)單位的豈理解和支持失。項(xiàng)目監(jiān)理掛部與外圍有晴關(guān)單位進(jìn)行皺工作聯(lián)系之影前，應(yīng)及時(shí)睜通知建設(shè)單歌位，取得建夕設(shè)單位的配弦合和支持。畢必要時(shí)，請(qǐng)滿建設(shè)單位出惜面給予協(xié)調(diào)蜓解決。占5.7對(duì)材綠料設(shè)備供應(yīng)天的組織協(xié)調(diào)補(bǔ)：項(xiàng)目監(jiān)理咱部組織供貨另商為工程項(xiàng)甲目提供及時(shí)犧準(zhǔn)確的服務(wù)天。監(jiān)理單位皮應(yīng)對(duì)工程使歇用的材料設(shè)吃備進(jìn)行跟蹤欠監(jiān)造，在保球證質(zhì)量的同訪時(shí)，還要保尾證準(zhǔn)時(shí)交貨福。監(jiān)造期間奮，應(yīng)及時(shí)協(xié)患調(diào)建設(shè)單位抗與供應(yīng)商之榴間產(chǎn)生的各御種問(wèn)題，包受括：合同中茅約定質(zhì)量標(biāo)絮準(zhǔn)的理解、壇國(guó)家或行業(yè)尸取費(fèi)規(guī)定的灶理解等。及岸時(shí)協(xié)調(diào)施工道承包商的施壤工計(jì)劃與材損料設(shè)備供應(yīng)獨(dú)商的供應(yīng)計(jì)志劃之間的矛姜盾，及時(shí)督瘋促他們調(diào)整沸計(jì)劃，并進(jìn)餅行審核。脈5.8對(duì)施具工現(xiàn)場(chǎng)上問(wèn)冤題的協(xié)調(diào)工謀作：監(jiān)理的櫻協(xié)調(diào)工作大抓部分集中在祝施工階段，印需要協(xié)調(diào)的買問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)利雜。建設(shè)單淋位和施工承倡包商都必須紙履行合同中險(xiǎn)所約定的義夠務(wù)，雙方應(yīng)貌滿足對(duì)方為纖施工有序進(jìn)驚行而提出的短合理要求。錦建設(shè)單位應(yīng)爽為施工承包幟商提供所需負(fù)的外部條件強(qiáng)。施工承包拌商應(yīng)在條件司滿足的情況特下，努力保嗓證工程的質(zhì)食量、進(jìn)度、糞投資目標(biāo)的徒實(shí)現(xiàn)。如同園一施工現(xiàn)場(chǎng)賽同時(shí)存在兩格個(gè)以上的施病工承包商，梢監(jiān)理單位必久須協(xié)調(diào)好他項(xiàng)們之間的關(guān)軟系，合理安據(jù)排施工順序跌，使有限的秘施工場(chǎng)地得女到充分利用宵。涂5.9工程鈔施工結(jié)束，杠項(xiàng)目監(jiān)理部型應(yīng)協(xié)調(diào)施工誓單位，辦理教工程中交和恩交工技術(shù)文耽件的移交工吩作，與建設(shè)霞單位一起協(xié)葬調(diào)處理工程旬合同遺留問(wèn)沉題。蜂第十一章榴監(jiān)理工蔑作制度叮1．束資質(zhì)、資格監(jiān)審查制度儲(chǔ)1.1根據(jù)沖監(jiān)理合同的捎委托范圍，優(yōu)項(xiàng)目監(jiān)理部飾對(duì)承攬工程范的施工單位波資質(zhì)進(jìn)行審爹查，對(duì)不符物合資質(zhì)條件泉的施工單位拖，應(yīng)提交建條設(shè)單位重新叫審查其資質(zhì)熟。己1.2項(xiàng)目屈監(jiān)理部對(duì)施肥工單位資質(zhì)索審查的內(nèi)容庭包括：施工賢單位的資質(zhì)述方面：資質(zhì)胳等級(jí)、營(yíng)業(yè)衣執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)退范圍、經(jīng)濟(jì)提技術(shù)能力、狠裝備的配備閉、準(zhǔn)入證。放施工單位人碗員方面：人場(chǎng)員的配備、到主要管理和瞞技術(shù)人員的斑資格、資格屯證件、特殊累工種施工人瀉員的資格證塌件等。辛1.3項(xiàng)目渣監(jiān)理部有權(quán)隙對(duì)承包單位弄所選的分包敘單位進(jìn)行資蛛質(zhì)審查，承誰(shuí)包單位在確斗定分包單位礙前，必須將宿分包單位的究資質(zhì)情況上肚報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)會(huì)理部，由項(xiàng)射目監(jiān)理部對(duì)傾分包單位的系資質(zhì)進(jìn)行審攝查。銷1.4對(duì)于火資質(zhì)條件審堂查不合格的杠分包單位，帥項(xiàng)目監(jiān)理部曉有權(quán)拒絕其贏進(jìn)入施工現(xiàn)夾場(chǎng)，承包單盟位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)扮理部的決定富必須給予積湊極的配合。民1.5項(xiàng)目季監(jiān)理部有權(quán)辰對(duì)參加本項(xiàng)耍目建設(shè)的承筑包單位技術(shù)播員、質(zhì)檢員否進(jìn)行資格審匪查和有關(guān)專精業(yè)技術(shù)知識(shí)語(yǔ)、監(jiān)理程序刃的講解和考汽核。承包單甜位應(yīng)按要求此及時(shí)將參加巡項(xiàng)目建設(shè)的說(shuō)各專業(yè)技術(shù)搬員、質(zhì)檢員辰技術(shù)檔案資疫料上報(bào)項(xiàng)目怎監(jiān)理部，項(xiàng)居目監(jiān)理部審陪查、培訓(xùn)、情考核后，建饑立相關(guān)檔案查資料，并進(jìn)表行統(tǒng)一的跟粉蹤管理。對(duì)逝于臨時(shí)進(jìn)入搬施工現(xiàn)場(chǎng)的閉技術(shù)員、質(zhì)蘋檢員，施工團(tuán)單位應(yīng)及時(shí)謎提供其有關(guān)攤資格文件，京經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理參部批準(zhǔn)后方線可進(jìn)入施工栗現(xiàn)場(chǎng)參與施文工。蕉2．控設(shè)計(jì)交底和白圖紙會(huì)審制非度其2.1監(jiān)理侮工程師應(yīng)對(duì)灑設(shè)計(jì)圖紙及舒有關(guān)技術(shù)資蒼料進(jìn)行技術(shù)競(jìng)、經(jīng)濟(jì)及質(zhì)鞠量、進(jìn)度方既面的審核?；?.2工程朽開工前，建點(diǎn)設(shè)單位組織劣設(shè)計(jì)單位、財(cái)監(jiān)理單位、扭施工單位、鍵建設(shè)單位有麻關(guān)部門和有筋關(guān)單位進(jìn)行沙設(shè)計(jì)技術(shù)交絞底和圖紙會(huì)應(yīng)審，并形成盈會(huì)審紀(jì)要。刻2.3會(huì)議右內(nèi)容全部以統(tǒng)會(huì)議紀(jì)要形征式成文，由想建設(shè)單位、覆項(xiàng)目監(jiān)理部俊、設(shè)計(jì)單位爽、施工單位板四方會(huì)簽后泛，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)呀部門。境3．統(tǒng)施工組織設(shè)絞計(jì)、施工進(jìn)妨度計(jì)劃及施泛工方案的審湖查制度弄3.1勤施工人員及同施工機(jī)械進(jìn)果入現(xiàn)場(chǎng)前，湊承包商必須籍向總監(jiān)理工宴程師遞交開通工申請(qǐng)報(bào)告沒，并對(duì)施工爬場(chǎng)地的四通壩一平及設(shè)備瘡、材料的進(jìn)禍場(chǎng)情況進(jìn)行腿詳細(xì)說(shuō)明。準(zhǔn)3.2惱開工申請(qǐng)報(bào)擔(dān)告經(jīng)總監(jiān)理炸工程師批準(zhǔn)妨后,承包商救即可進(jìn)入施阿工現(xiàn)場(chǎng)施工伙，開工日期壘以批準(zhǔn)日期射開始計(jì)算。甜3.3嗚施工中如遇畫不可抗力因?qū)捤赜绊?，?yīng)抽及時(shí)向總監(jiān)妹理工程師遞首交停工申請(qǐng)蕩報(bào)告，批準(zhǔn)伙后方可暫停壽施工。停工警日期按批準(zhǔn)橫日期計(jì)算。私3.4酬如因設(shè)備、工材料、設(shè)計(jì)擴(kuò)圖紙、技術(shù)島資料或其它散人為因素的感影響，工程眼必須停工的杜，承包商應(yīng)勝及時(shí)向總監(jiān)伸理工程師遞須交停工申請(qǐng)牛報(bào)告，批準(zhǔn)宵后方可暫停霸施工。停工碎日期按批準(zhǔn)鹽日期計(jì)算。缺阻3.5豎當(dāng)停工因素進(jìn)消除后，承狠包商要及時(shí)叮遞交復(fù)工申膚請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理佛工程師核驗(yàn)鍵，總監(jiān)理工壩程師批準(zhǔn)后捆，開始進(jìn)行受正常施工。沈3.6償承包商接到朽監(jiān)理工程師療的復(fù)工通知策后，應(yīng)在指牲令復(fù)工日期瓶的前24小票時(shí)內(nèi)，向監(jiān)珍理工程師遞原交有關(guān)復(fù)工鞋意見。在此纏時(shí)限內(nèi)監(jiān)理影工程師沒收亮到承包商的骨復(fù)工意見即岡視為接受。班3.7工程灑開工前，施拉工單位必須碗編制施工組璃織設(shè)計(jì)，對(duì)湯重點(diǎn)部位的漁施工、大型哄設(shè)備的吊裝暴必須編制施中工方案和吊羨裝方案。施吸工組織設(shè)計(jì)歌、施工方案嘩由監(jiān)理工程妨師對(duì)其進(jìn)行腳經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量保、技術(shù)、安繡全等方面的踏確認(rèn)，并由炊總監(jiān)理工程胡師審批，經(jīng)承項(xiàng)目監(jiān)理部炊批準(zhǔn)后，施劉工組織設(shè)計(jì)腫、施工方案事方可實(shí)施。嬸4．腿質(zhì)量控制點(diǎn)敵一次報(bào)驗(yàn)合全格率制度場(chǎng)4.1對(duì)特粗殊過(guò)程和關(guān)匆鍵部位設(shè)置祖質(zhì)量控制見謀證點(diǎn)（W點(diǎn)精）。朝4.2凡列暴為見證點(diǎn)（汪W點(diǎn)）的關(guān)護(hù)鍵工序，在泥施工前，施況工單位應(yīng)提驕前24小時(shí)由通知監(jiān)理人荷員在約定的置時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)扒進(jìn)行見證和友監(jiān)督確認(rèn)。無(wú)4.3項(xiàng)目莊監(jiān)理部專業(yè)貧監(jiān)理工程師績(jī)根據(jù)規(guī)范、薄標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)駱合各單位工遭程工序質(zhì)量未控制重點(diǎn)、悲承建施工單泛位質(zhì)量保證墓體系的建立鑒和運(yùn)行情況搏，確定各單瘡位工程的關(guān)練鍵施工工序主質(zhì)量控制點(diǎn)餐和控制級(jí)別浮，并以《監(jiān)勢(shì)理工程師通葡知書》的形賓式通知有關(guān)貸單位。鳥4.4施工敵中到達(dá)關(guān)鍵糖施工工序質(zhì)克量控制點(diǎn)時(shí)發(fā)，施工單位腫質(zhì)量檢查員犧應(yīng)在確認(rèn)上圍道施工工序蘭自檢合格的棟基礎(chǔ)上，按貍照監(jiān)理表格拿要求填報(bào)《窄工程報(bào)驗(yàn)審解核表》，報(bào)軋請(qǐng)監(jiān)理工程糊師確定檢查蛛時(shí)間。咐4.5監(jiān)理段工程師按照宏約定時(shí)間對(duì)災(zāi)關(guān)鍵施工工豐序進(jìn)行質(zhì)量導(dǎo)檢查，對(duì)檢色查中發(fā)現(xiàn)的賄問(wèn)題進(jìn)行記納錄和匯總，爆并及時(shí)通知捏施工單位。紙4.6施工繩單位對(duì)存在吵的問(wèn)題整改程并自檢合格獻(xiàn)后，重新報(bào)啞驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理恩工程師復(fù)檢趕確認(rèn)后，施叛工單位才能吹進(jìn)入下道工登序施工。熔4.7若監(jiān)滑理工程師對(duì)預(yù)于已隱蔽的溪隱蔽工程的串質(zhì)量有異議般，有權(quán)要求驚施工單位對(duì)雙隱蔽工程進(jìn)遺行剝露檢驗(yàn)啞。肆4.8鈴項(xiàng)目監(jiān)理部免對(duì)各施工單協(xié)位和質(zhì)量檢季查員的報(bào)驗(yàn)眠情況進(jìn)行登憶記、存檔備煮案。項(xiàng)目監(jiān)艦理部將對(duì)施定工單位質(zhì)量碗保證體系運(yùn)脅行中存在的興問(wèn)題提出監(jiān)睬理意見和建蔬議。眾5．物有關(guān)的施工唐、試驗(yàn)記錄椅、計(jì)算書、仁質(zhì)量證件審您查制度隸5.1施工宵單位在本工秘程建設(shè)項(xiàng)目狗施工過(guò)程中搜的有關(guān)技術(shù)載資料、質(zhì)量弦證明文件等語(yǔ)，必須送交狹項(xiàng)目監(jiān)理部音專業(yè)監(jiān)理工伯程師審查。槍報(bào)審的資料羅包括：醫(yī)設(shè)備和主要引材料、構(gòu)配庸件的產(chǎn)品合決格證、說(shuō)明松書、檢驗(yàn)報(bào)質(zhì)告等有關(guān)技煌術(shù)資料。察施工安裝、華試驗(yàn)、檢定訪、調(diào)試記錄長(zhǎng)。群工序交接記漠錄、系統(tǒng)聯(lián)榮運(yùn)記錄、報(bào)首警聯(lián)鎖試驗(yàn)賣記錄。殃其它有關(guān)建水筑施工方面母的技術(shù)資料戒。婦5睛.2工程竣易工前，各種碰資料由總承鼻包單位整理染、匯總，并根報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)趨理部審核。形6．悶會(huì)議、報(bào)告戲制度絞6.1為充諸分發(fā)揮監(jiān)理叛的組織協(xié)調(diào)們作用，搞好激質(zhì)量、進(jìn)度劉、投資三大坦控制的動(dòng)態(tài)多管理，項(xiàng)目眾監(jiān)理部定期過(guò)組織召開有西關(guān)的工程協(xié)桂調(diào)會(huì)議，針公對(duì)近期工程墓施工中出現(xiàn)采的質(zhì)量、進(jìn)冒度、投資等患問(wèn)題，重點(diǎn)緞協(xié)調(diào)解決，豎并形成會(huì)議謎紀(jì)要。午6.2項(xiàng)污目監(jiān)理部定質(zhì)期召開項(xiàng)目奉監(jiān)理部?jī)?nèi)部注例會(huì)，研究遍解決項(xiàng)目監(jiān)紙理工作中存浮在的問(wèn)題，那并聽取總監(jiān)恥理工程師的島指示。枝6.3榮根據(jù)工程進(jìn)古展情況和現(xiàn)到場(chǎng)工作需要施，由專業(yè)監(jiān)弦理工程師組淹織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)驗(yàn)單位召開專睬業(yè)監(jiān)理會(huì)議州，解決涉及題專業(yè)內(nèi)部或碧專業(yè)之間的慌有關(guān)問(wèn)題。逢6.4施工盲中有關(guān)單位那和部門，應(yīng)系及時(shí)將有關(guān)莊工程信息通遮過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理停部進(jìn)行聯(lián)系濃和報(bào)告，項(xiàng)陪目監(jiān)理部應(yīng)辜將有關(guān)工程僑信息進(jìn)行分基類匯總，報(bào)鈴告、聯(lián)系有鳴關(guān)部門，并誠(chéng)跟蹤協(xié)調(diào)解癥決。掃6.5項(xiàng)目約監(jiān)理部定期找以監(jiān)理通知塵、工程簡(jiǎn)報(bào)主、監(jiān)理月報(bào)妻的形式向建陳設(shè)單位、監(jiān)妨理公司匯報(bào)存工程的進(jìn)度投、質(zhì)量、投伸資等情況，究如實(shí)反映工令程動(dòng)態(tài)、存底在的問(wèn)題、誼工程計(jì)劃和襖有關(guān)監(jiān)理意餐見和建議。蜓7．罵設(shè)計(jì)變更、痰設(shè)計(jì)變更申衛(wèi)請(qǐng)的核簽制墓度咳7.1設(shè)計(jì)柴單位出具的千設(shè)計(jì)變更必開須按照建設(shè)宇單位規(guī)定的尾程序，經(jīng)建帖設(shè)單位、項(xiàng)淺目監(jiān)理部審工核簽認(rèn)后，艦方可執(zhí)行?？?.2各單爸位的設(shè)計(jì)變冒更申請(qǐng)必須至按照建設(shè)單乓位規(guī)定的程態(tài)序，經(jīng)建設(shè)堅(jiān)單位、本項(xiàng)心目監(jiān)理部審刻核簽認(rèn)后，賠方可與設(shè)計(jì)誦單位辦理正紫式變更申請(qǐng)奮手續(xù)。館7.3監(jiān)理鞭工程師應(yīng)重課點(diǎn)審核洽商需和變更是否旨違反有關(guān)規(guī)豈范、標(biāo)準(zhǔn)和很其它技術(shù)文慶件；是否同房國(guó)家有關(guān)部六門的文件相象悖；是否影膽響工程的安店全、使用功捐能、費(fèi)用增紹加。懲7.4凡未唱經(jīng)監(jiān)理工程耳師核簽的變階更申請(qǐng)，不可得作為取費(fèi)覆依據(jù)。泡8．殊工程材料、純?cè)O(shè)備進(jìn)場(chǎng)前士報(bào)驗(yàn)制度富8.1設(shè)妨備、材料、交構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)暴前，施工單良位或供應(yīng)單域位須提交進(jìn)群場(chǎng)清單、產(chǎn)雁品合格證、薯檢驗(yàn)報(bào)告和饅《材料/構(gòu)呈配件/設(shè)備拌報(bào)審表》，臥報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)章理部審核。展經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理傾部審核批準(zhǔn)功后，方可進(jìn)鋪場(chǎng)使用。近8.2對(duì)駛于不符合設(shè)嗚計(jì)要求或有陵質(zhì)量缺陷的斬工程材料、嫩構(gòu)配件及設(shè)另備，監(jiān)理工尚程師有權(quán)要胖求復(fù)驗(yàn)或拒打簽，被拒簽館的設(shè)備、材矮料、構(gòu)配件僑嚴(yán)禁進(jìn)入施資工現(xiàn)場(chǎng)。鞠9．蠟月工程進(jìn)度處報(bào)表審批制喝度肌9.1每月謹(jǐn)25日前，魚施工單位應(yīng)嘆向本項(xiàng)目監(jiān)翠理部提交該鄉(xiāng)月《月工程章進(jìn)度報(bào)表》繼，同時(shí)應(yīng)報(bào)隔送《本月施剩工進(jìn)度報(bào)告超》和《下月逃施工進(jìn)度計(jì)跌劃》；祥9.2《本價(jià)月施工進(jìn)度蝕報(bào)告》主要爛內(nèi)容包括：遞單位、分部攏、分項(xiàng)工程訊（包括臨建工工程）本月石完成工程量叛和累計(jì)完成孝工程量；頭已完成單位差、分部、分恰項(xiàng)工程的質(zhì)堵量驗(yàn)評(píng)情況栽匯總表，及衡施工質(zhì)量狀凈況；舍主要物資材額料的實(shí)際進(jìn)季場(chǎng)、消耗和框儲(chǔ)存情況；總本月現(xiàn)場(chǎng)施尊工各專業(yè)工左種人員數(shù)量蛙；瓣已完工程的級(jí)形象進(jìn)度；腸記述已經(jīng)延竟誤或可能延劣誤施工進(jìn)度莊的影響因素牛，以及重新檢達(dá)到預(yù)定計(jì)希劃進(jìn)度所準(zhǔn)素備采取的措父施；緩與工程施工捉有關(guān)的水文框、氣象等資慮料；零記述意外事潑項(xiàng)，如質(zhì)量母問(wèn)題、安全宇事故、停工著及復(fù)工情況壁；罵其它需要申戶報(bào)和說(shuō)明的永事項(xiàng)。派9.3《下銹月施工進(jìn)度激計(jì)劃》主要視內(nèi)容包括：付申報(bào)開工梨或施工進(jìn)展嗎中的工程項(xiàng)媽目概述；拖計(jì)劃采用的黃主要施工機(jī)滋械臺(tái)班；丹重要工序或穿控制工序作踏業(yè)循環(huán)時(shí)間帥分析；姿帶邏輯關(guān)系勺的控制性施音工進(jìn)度計(jì)劃籮橫道圖（包妥括：分部、熊分項(xiàng)工程項(xiàng)孤目，累計(jì)完蜓成工程量，鳴計(jì)劃完成工題程量）；造關(guān)鍵路線網(wǎng)菌絡(luò)進(jìn)度分析瞧；耗已完成的施滴工進(jìn)度形象用和下月計(jì)劃悅完成的控制視性施工進(jìn)度題形象；攀月需用的主默要設(shè)備、材追料、機(jī)械的像進(jìn)場(chǎng)、交貨灶及安裝時(shí)間吊計(jì)劃：團(tuán)已投入及計(jì)支劃投入的施揪工資源（機(jī)吼械設(shè)備、各腿工種勞動(dòng)力緒、主要材料充）的配置計(jì)天劃；烏月施工進(jìn)度仿計(jì)劃控制措夾施；要累計(jì)工程進(jìn)適度款審批、拒工程款實(shí)際奴支付情況及掀下月主要用扔款計(jì)劃；相其它需要說(shuō)走明的事項(xiàng)和門需要報(bào)送的景材料。們9.4項(xiàng)目腔監(jiān)理部專業(yè)浮監(jiān)理工程師齒在審查各施饞工單位申報(bào)泥的《本月施夏工進(jìn)度報(bào)告垂》和《下月輩施工進(jìn)度計(jì)眨劃》后，參扁照分部、分稻項(xiàng)工程簽認(rèn)悼記錄、對(duì)已蛋完工程量進(jìn)胸行核實(shí)、確似認(rèn)，并審核四支付內(nèi)容、弊依據(jù)及計(jì)算組結(jié)果是否正魯確，統(tǒng)計(jì)已蒜支付工程款巧并簽認(rèn)本月堪支付額度。夜同時(shí)對(duì)實(shí)際飾進(jìn)度和計(jì)劃邪進(jìn)度進(jìn)行比劫較，以便為牙調(diào)整工程投襯資計(jì)劃和進(jìn)頁(yè)度計(jì)劃提供汁依據(jù)。幸9.5對(duì)未場(chǎng)按照項(xiàng)目監(jiān)論理部要求按帳期報(bào)送《本縣月施工進(jìn)度訪報(bào)告》和《匆下月施工進(jìn)使度計(jì)劃》，惕或?qū)?xiàng)目監(jiān)皺理部發(fā)出的狼有關(guān)監(jiān)理指五令文件未予蒸滿意答復(fù)的礦施工單位，兇專業(yè)監(jiān)理工酸程師有權(quán)拒洲簽《月工程續(xù)進(jìn)度報(bào)表》缸。紐9.6《月筋工程進(jìn)度報(bào)垮表》經(jīng)本項(xiàng)風(fēng)目監(jiān)理部審礦批后，由施臟工單位交付誓建設(shè)單位備釘案并作為撥身付工程款的仁重要依據(jù)之道一。贈(zèng)10．蜜監(jiān)理日記及粗監(jiān)理月報(bào)制化度包10.1項(xiàng)晴目監(jiān)理部各坡專業(yè)監(jiān)理工母程師必須及湊時(shí)填寫監(jiān)理超日志，認(rèn)真釋如實(shí)的記錄什工程施工和士監(jiān)理活動(dòng)中新發(fā)生、發(fā)現(xiàn)刊的主要問(wèn)題物。報(bào)10.2監(jiān)戀理日志填寫休內(nèi)容必須真頃實(shí)、準(zhǔn)確、各完整，不得夢(mèng)后補(bǔ)。破10.3總擔(dān)監(jiān)理工程師撫按照公司規(guī)肅定，定期檢窮查各專業(yè)監(jiān)常理工程師的沈監(jiān)理日志記徐錄情況，以盆便掌握工程卻動(dòng)態(tài)和專業(yè)丹監(jiān)理工程師鐮的工作情況擇。昂10.4監(jiān)次理日志是重猴要的工程檔扣案資料，必練須妥善保管勺。剃10.5監(jiān)幼理月報(bào)由項(xiàng)管目監(jiān)理部按曲監(jiān)理公司統(tǒng)驅(qū)一的格式和玉規(guī)定內(nèi)容編待寫，并上報(bào)叼有關(guān)單位和安部門。仔11．跳監(jiān)理信息資煩料管理制度鹿11.1參跑加本建設(shè)的親各有關(guān)單位壟應(yīng)指定專人炮負(fù)責(zé)工程信槍息資料傳遞鏟工作，各單肚位之間傳遞賀的有關(guān)工程塵信息資料，鍬必須經(jīng)資料增員簽發(fā)、接澤收、傳遞，傲保持工程信繼息文件的可燙追溯性。畢11.2本拴項(xiàng)目監(jiān)理部遺的信息資料殺傳遞、檔案輪資料管理均捆由信息監(jiān)理諒工程師負(fù)責(zé)棵。陣11.3項(xiàng)咱目監(jiān)理資料監(jiān)必須及時(shí)歸期檔，由信息效監(jiān)理工程師院編目登記，其并負(fù)責(zé)收發(fā)宜、保管日常斗工作中的往隆來(lái)文件、通劍知、報(bào)表、莫設(shè)計(jì)變更、旦現(xiàn)場(chǎng)簽證等清，編目登記膀，建立檔案腔。妻11.4工逼程竣工后，符項(xiàng)目監(jiān)理部嘴組織整理監(jiān)梁理檔案資料貴并交付建設(shè)失單位和監(jiān)理息公司檔案室掉。蒙12.見證莖取樣管理制許度襪12.1為依保證試件能池代表母體的污質(zhì)量狀