統(tǒng)計員年度工作總結簡潔版（4篇）

第4頁共4頁統(tǒng)計員年度工作總結簡潔版____年以來，我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、貫徹市局年報會議精神，及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了____年報和____年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。二、基礎工作得到了加強，按照年初制定的工作計劃，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統(tǒng)計人員經常利用網(wǎng)絡資源進行業(yè)務指導，夯實了基層統(tǒng)計基礎。三、按照省市部門統(tǒng)一部署，在縣局統(tǒng)一組織安排下，____月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，在檢查當中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象,主要原因是：一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認識，增強了法制觀念，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年____月份三上企業(yè)進行聯(lián)網(wǎng)直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，____年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。五、狠抓基層數(shù)據(jù)質量。____年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數(shù)據(jù)的質量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據(jù)，為國民經濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù)，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。統(tǒng)計基礎工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的程度直接關系著社會經濟發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結范文。統(tǒng)計基層基礎工作建設的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標準化、任務制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，擺在各級統(tǒng)計機構和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務。工作，基層基礎工作談幾點個人的工作認識。一、基層基礎工作的問題（一）調查的認識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里，調查某種利益的驅動，對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產生偏見，或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報，故意不的手統(tǒng)計資料，人為地了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審，縣級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，是的報表抽樣調查表，催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。（二）基層統(tǒng)計機構力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，是統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔局、隊安排的統(tǒng)計和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。（三）基層統(tǒng)計人員素質完全統(tǒng)計和工作任務的需要，程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不，而懂政策經濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少。（四）基層經費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點經費外，統(tǒng)計的經費主要來源于當?shù)氐呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為，而統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。（五）統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。二、對基層基礎工作建議思考1、強基固本統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是統(tǒng)計基礎的關鍵。縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應考慮成立縣級的調查機構，人員編制和經費投入，對基層工作的督導，局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力，基層統(tǒng)計任務的組織實施。對統(tǒng)計的和管理，理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關系，資源共享，使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定，對基層統(tǒng)計人員的培訓，統(tǒng)計職業(yè)道德意識，統(tǒng)計法律意識，統(tǒng)計從業(yè)，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意基層工作負擔。2、質效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查，按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法，計算結果，統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計資料，重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達，便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。3、各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。才能生產出適銷對路的統(tǒng)計產品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。統(tǒng)計員年度工作總結簡潔版（二）真是時光飛逝啊，____就這些過去了，過得真快!!回望過去，倉庫從____月份以來的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。一、我們的成長，我們的成果。1.材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱，型號，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。2.材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有需要質檢部部檢查的材料，全部要求質檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規(guī)格，數(shù)量，質量后辦入庫手續(xù)。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。3.物料擺放及保管。倉庫在____月份進行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應的位置，并且及時做好了登記入庫手續(xù);出庫，按成本計劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。二、我們待改善的地方。1.倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調好與各班組長的工作。2.與各部門協(xié)調不足，沒有明確自己的本職工作。3.個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。三、展望未來，我們要做到的成果。在總結____工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。1.時時刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。2.嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。3.全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。4.注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。5.因為自己位于神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產做好服務，確保生產正常動作。6.加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。四、在新的一年里，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。1.加強各部門的協(xié)調溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。2.加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。3.客戶供料的項目，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。統(tǒng)計員年度工作總結簡潔版（三）一年來，企業(yè)統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務?，F(xiàn)將一年工作總結如下：一、一年來度統(tǒng)計工作開展情況1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我企業(yè)實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使企業(yè)統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。企業(yè)統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。2、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足在一年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近一年，企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。三、意見和建議1、希望企業(yè)加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流，取長補短，以推動企業(yè)統(tǒng)計工作的全面提高。2、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。統(tǒng)計員年度工作總結簡潔版（四）加強宏觀調控，保障糧食安全，是市場化條件下糧食行業(yè)堅持以人為本，建立和諧社會，樹立和落實科學發(fā)展觀的基本要求，面對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認真總結，積累經驗，認真分析糧食流通的多元化、多層次結構形勢，研究分析工作重心、工作難點，在市委市政府的正確領導和省糧食局的指導和支持下，全市糧食干部職工齊心協(xié)力，部門密切配合，嚴格執(zhí)行政策，認真履行職責，圓滿完成了____糧食調控（統(tǒng)計）工作的各項目標任務，現(xiàn)總結如下：一、加強糧食調控管理工作（一）加強地方儲備糧的輪換管理。一是嚴格執(zhí)行《____省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》，按照____省級儲備糧輪換計劃組織實施，督促和指導承儲企業(yè)積極入市收購;二是根據(jù)《____省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》、《____市市級儲備糧輪換管理辦法》，及時下達了____省、市級儲備糧輪換計劃，指導承儲企業(yè)制定切合實際的輪換方案，到____月末全面完成了省、市、縣級儲備糧的輪換工作;三是指導縣區(qū)完善區(qū)縣儲備糧管理，適時實施輪換，確保儲備糧的質量;四是進一步完善各級地方儲備糧的監(jiān)管制度，組織進行儲備糧的定期和不定期的儲藏安全和質量檢查，確保我市地方儲備糧數(shù)量真實、儲藏安全、質量良好、管理規(guī)范。（二）完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建立。為了有效監(jiān)測我市轄區(qū)的糧油價格行情，分析其價格走勢和預測供需狀況，提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導作用，全市建立了固定價格監(jiān)測點83個，形成了糧油價格監(jiān)測網(wǎng)絡，及時了解和掌握市場價格動態(tài)。同時，組織對本市糧食監(jiān)測直報點監(jiān)測人員進行了專門培訓，并指導直報點采集、上報工作。并于____月____日啟動了價格日報制，在第一時間撐握了市場糧油價格。為各級領導及時提供了決策依據(jù)。（三）加強糧食應急管理工作，提高應急處置能力。一是修改完善了糧食應急預案。按照《糧食流通管理條例》、《____省糧食應急預案》和《____市突發(fā)公共事件總體應急預案（試行）》精神，修改制定了《____市糧食應急預案》。二是規(guī)范糧食應急管理。我們制定印發(fā)了《關于進一步完善糧食應急工作的意見》明確了各地加強和完善糧食應急管理工作的措施意見，指導縣區(qū)充實和完善了糧食應急預案，建立應急管理工作機制。三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時的糧油應急能力，確保應急時“調得動，用得上”的原則，下發(fā)了（x市糧函[____]____號）文件，開展了全市應急網(wǎng)點的檢查，按照屬地管理原則，各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣（區(qū)）糧食應急預案指定的應急糧食儲備、加工、供應的46個企業(yè)（經營戶）簽訂了應急責任合同，對已經不適應的市、縣應急網(wǎng)點進行了調整，這樣更有利于應急糧源的及時調度、加工、運輸和組織供應。（四）督促和指導糧食購銷工作，確保糧食供應和價格基本穩(wěn)定。根據(jù)省局下達我市糧油購銷目標任務，結合我市實際，下達了各縣區(qū)糧油購銷目標任務，定期通報完成情況，深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢，督促指導企業(yè)積極入市收購糧食，跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補充市場，搞好糧食購銷工作。____完成糧食收購30.44萬噸，占省下達目標任務的169.11%;銷售糧食39.65萬噸，占省下達目標任務的220.28%，維護了我市糧食市場供應和糧食價格的基本穩(wěn)定。（五）加強了信息宣傳工作。認真做好了大、小春價格分析預測和與上年同期價格比較以及特殊月份價格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報“川南糧油在線”信息45篇，市政務信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡報17期。二、狠抓統(tǒng)計基礎工作（一）加強統(tǒng)計培訓。一是組織統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員學習社會糧食供需平衡調查方案有關知識，為搞好社會糧食供需平衡調查工作打下了基礎。二是組織培訓糧食流通統(tǒng)計制度有關規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務的統(tǒng)計處理進行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實、準確、客觀地反映我市糧食流通實際奠定了基礎。三是培訓糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查有關法律法規(guī)和統(tǒng)計監(jiān)督檢查實務，提高糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質和能力，以適應糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年____月，在接受____市統(tǒng)計局對《____市基層單位統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化標準》檢查中，復查合格，繼續(xù)保持“統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設市級達標單位”稱號。（二）規(guī)范工作要求。為了進一步促進我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構和人員的綜合素質和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構的工作職責、人員配備要求、設施配置要求外，嚴格按制定的《____市糧食局糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了市局組織監(jiān)督檢查對各縣區(qū)糧食局的檢查內容和項目，促進了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計機構的建設、人員的充實和穩(wěn)定、統(tǒng)計設施的配備和添置、統(tǒng)計制度建設、崗位責任制落實、臺帳的建立和規(guī)范等等各項工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計工作評比中，我局獲得____度統(tǒng)計工作一等