水利工程建設中的風險管理

水利工程建設中的風險管理摘

要：風險管理是項目管理的一個部分，其目的是保證項目總目標的實現。風險管理是指通過風險識別、風險分析、和風險評價去認識項目的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理辦法、技術和手段對項目的風險實行有效的控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。關鍵詞：水利工程；風險管理

1概

述水利工程包括防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護等工程（包括新建、擴建、改建、加固、修復）及其配套和附屬工程，其具有工程量大；投資多；工期長；工作條件復雜；受自然條件制約，施工難度大；效益大，對環(huán)境影響也大；失事后果嚴重；對國民經濟影響巨大等特點。水利工程建設與環(huán)境息息相關，在現代工程管理中，如何有效地對水利工程進行風險管理，已經成為了一個企業(yè)贏利的重要的管理內容。由于對風險含義的理解不同，存在不同的解釋，較為通用的是：（1）風險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風險由不確定性的損失或收益兩個要素構成。（2）風險是在一定條件下、一定時期內，某一事件的預期結果與實際結果間的變動程度。變動程度越大，風險越大；反之，則越小。風險具有客觀性、不確定性、不利性、可變性、相對性及對稱性等多種特征。風險管理是項目管理的一個部分，其目的是保證項目總目標的實現。風險管理是指通過風險識別、風險分析、和風險評價去認識項目的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理辦法、技術和手段對項目的風險實行有效的控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。簡而言之，風險管理就是希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機，達到最佳的收益。

2風險識別

風險識別是風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。

2.1風險識別方法與工具

1、文件資料審核。從項目整體和詳細的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設條件和約束因素、以往項目的文件資料審核中識別風險因素。2、信息收集整理。常用的方法有頭腦風暴法、德爾菲法、訪談法和SWOT技術等。各種方法有其自身的特點和適用范圍，在風險識別時，應選用適宜的方法進行正確識別。3、檢查表。列出風險因素，再逐個分析其檢查的內容。優(yōu)點是使風險識別能夠按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識別風險，簡單易行。檢查表應盡可能詳細列舉項目所有的風險類別。4、流程圖。流程圖是將工程項目的全過程，按其內在的邏輯關系制成流程，針對流程中的關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調查分析，找出風險存在的原因，從中發(fā)現潛在的威脅，風險風險發(fā)生后可能造成的損失和對施工項目全過程造成的影響有多大。運用流程圖分析，項目人員可以明確地發(fā)現項目所面臨的風險，但流程圖風險僅著重于流程圖本身，而無法顯示發(fā)生問題的階段的損失值或損失發(fā)生的概率。5、因果分析圖。因果分析圖又稱魚刺圖，它通過帶箭頭的線將風險問題與風險因素之間的關系。

6、工作分解結構丑（唱1沉）工作分解結毀構樣板。工作按分解結構是由擠施工項目各部趨分構成的、面源向成果的樹形啞結構，其界定拘并組成了施工暖項目的全部范辣圍。一個組織有過去所實施的亂項目的工作分軍解結構常?？赡芤宰鳛樾马椖刻训墓ぷ鞣纸饨Y柳構的樣板。雖兇然每個項目都撿是獨一無二的形，但仍有許多諸施工項目彼此憐間都存在著某甜種程度的相似鞠之處。許多應國用領域都有標頃準的或本標準鐵的工作分解結袖構作為樣板，俗因為在一個組董織內的絕大多擦數項目是屬于氏相同的專業(yè)應糞用領域，如土恥建工程或設備息安裝工程；而舍且一個組織的妖管理模式是相惠對穩(wěn)定的?？棧ɡ?透）分解步驟：坡①蠅識別項目的主浴要組成部分；下②箏確定每一組成盜部分是否分解顆得足夠詳細，董以便對他們進便行費用和時間戶的估算；偽③梳確定可交付成揚果的構成要素儀；借④興核對分解是否艙正確。冬（璃3濱）工作分解結窩構圖。工作分趨解結構圖就是五將項目按照其胡內在結構或實尼施過程的順序圣進行逐層分解桶而形成的結構抵示意圖。

賄2.2懸弦項目風險表

糧風險識別的成悅果是項目風險栗表（項目風險震清單），可將偉已識別出的項癥目風險列入表防內，該表的詳太細程度可表述糖至蠶WB知S練的最低層，對脹項目風險的描株述應包括：株（免1扛）已識別項目差風險發(fā)生概率召大小的估計；劍（右2膜）項目風險發(fā)章生的可能時間狀、范圍；竹（拘3膊）項目風險時鳥間帶來的損失??；違（車4貸）項目風險可理能影響的范圍哥。隊項目風險表還擴可以按照項目淺風險的緊迫程腳度、項目費用月風險、進度風稼險和質量風險秒等類別單獨做坐出風險排序和詳評價。

碎2.3伍稻劃分風險等級

雄找出風險因素征后按照事故發(fā)脫生后果的嚴重愚性劃分風險等牧級：鑒一級，后果小姓，可以忽略，窗可不采取措施童；勻二級，后果較輕小，暫時不會貓造成人員傷亡穩(wěn)和系統(tǒng)破壞，環(huán)應考慮采取控浪制措施。綁三級，后果嚴柄重，會造成人虹員傷亡和系統(tǒng)風損壞，需立即爪采取控制措施瞇；隔四級，災難性映后果，必須立薦即予以排除。

志2.4延牙風險預警信號

框風險預警信號桿又稱風險征兆撈、風險觸發(fā)器題，其表示風險堪即將發(fā)生。比喪如，重要材料恩、關鍵設備不浸能按期到貨，攝就可能出項工跌期拖延，所以葛它是項目工期桌風險的征兆；戶由于通貨膨脹毫，可能會使項援目所需資源價頃格上漲，從而召出項突破預算雹的風險，所以秤價格上漲就是愚費用風險的征鵲兆。

億2.5葉輛施工項目風險能識別

錘水利工程由于凈其特殊性，風釀險因素也是多驅種多樣的，大常概歸納如下幾響點：墨（挨1好）費用超支風廈險。在施工中何由于通貨膨脹賀、環(huán)境、新政戴策規(guī)定等原因峰，致使工程的臟實際費用超出轟預算。尼（踏2喝）工期拖延風爹險。由于涉及崗錯誤、施工能希力差、自然災訓害等致使項目瓣不能按期完工鹿。答（砍3拳）質量風險。狼由于原材料、蓄構配件質量不澆符合要求、技朵術人員或操作問人員水平不高站，違反操作規(guī)膀程，質量監(jiān)督砍、管理不到位痰等原因而產生患質量問題。刪（驟4密）技術風險。凝項目施工中采葉用的技術不成分熟，或采用新陵技術、新設備足、新工藝時未合掌握要點致使練項目出項質量符、工期、成本悔等問題。銳（虜5灘）資源風險。塘因人力、物力蛋、財力等不能筒按計劃供應二殊影響項目順利域進行時造成的絮損失。重（遮6載）自然災害和貌意外事故風險脫。自然災害指念火災、洪水、喘地震等自然災艘害，意外事故虛指由于人們的辭過失行為或侵贏權行為造成的勒不良事件。量（浸7?。┴攧诊L險。邁由于業(yè)主經濟湊狀況不佳而拖車欠工程款致使璃工程無法順利芝進行，或由于徑意外使項目取只得外部貸款發(fā)憤生困難，或已飾接受的貸款因松利率過高而無顆法償還。

償3恭侵風險評估

蔥風險評估是風丑險管理的第二關步，包括風險丹估計與風險評賢價兩個內容。案風險評估的主睡要任務是確定間風險發(fā)生概率皆的估計和評價說，風險后果嚴象重程度的估計劈和評價，風險口影響范圍大小遼的估計和評價淹，以及對風險散發(fā)生時間的估閃計和評價。

媽3.1

廁僚定性風險評估

趴1陷、風險概率及膨后果扇風險概率是指牧某一風險發(fā)生暮的可能性。風采險后果是指某宅一風險事件發(fā)晴生對項目目標饞產生的影響。億常用的方法有鋤：（即1企）歷史資料法父（泳2緞）理論概率分囑布法葛（括3期）主觀概率法域2驗、風險事件后足果的估計。風秀險事件造成的匆損失從以下三借個方面來衡量沉：務（陣1庭）風險損失的爬性質：是屬于認政治性的、經著濟性的還是技渾術性的；邀（丸2底）風險可能帶雹來損失的嚴重狐程度、變化幅卻度和分布情況奔，損失的嚴重蒜程度和變化幅捉度分別用損失皮的數學期望和居方差表示；成（錯3夕）風險損失的勞時間分布是指諒項目風險事件額是突發(fā)的還是尾隨時間推移逐駕漸致損的，是剪在項目風險事質件發(fā)生后馬上伏就感受到的，霧還是需要隨時蛾間推移而逐漸宗顯露出來的等踩。解3狀、矩陣圖分析至（局1殺）風險影響度顫分析表

志風險對項目主鐮體目標影響度監(jiān)評價貸項目目標世極維低喬0.05效低鴉0.1同中讀0.2邊高抬0.4只極浮高渾0.8HYPERLINK"/view/514167.htm"踢費用總不明顯的費用處增加肢費用增加小匆于布5%惕費用增加介魯于寸5威%顛～蛾l0%三費用增加介彈于窄10判%蚊～雄20%懼費用增加大皺于繁20%可進度掉不明顯的進度喊拖延蠻進度拖延小貿于肥5%惜進度拖延介既于發(fā)5驚%束一株l0%反進度拖延介施于腐10陪%逃一頌20%別進度拖延大孕于壞20%內范圍演范圍減少幾乎網察覺不到繼范圍次要部分押受到影響舍范圍主要部分手受到影響邊范圍減少不被HYPERLINK"/view/149127.htm"捆業(yè)主賤接受開項目最終產品既實際沒用枝質量忌質量等級降低愁不易察覺校只有少數非?？乜燎蟮墓ぷ魇芨舻接绊懽C質量降低需要繞業(yè)主批準嶄質量降低不被商業(yè)主接受迎項目最終產品愈實際不能使用

抗（種2底）風險發(fā)生概妥率與影響程度駕評價

華一個具體風險士的風險值甩概率去風險混值閱=貝概修率度(P)散×踏影求響豬(造I)滑0.9雁0.05歡0.09惕0.18亦0.36于0.72三0.7脖0.04窮0.07躬0.14供0.28嘆0.56溉0.5番0浩．欄O3皂0攔．獎o5朗0.10攏0.20獎0.40騾0.3搜0.02伏0杰．彈O3很0.握06惰0.12緩0.24悅0.1閃0.01傾0.01慣0.02援0.04們0.08螺

迎0躲．測O5飲0.10督0.20顯0.40殲0.80部

壁對某一項目目桶標（如費用、圾時間或范圍等貸）的影響（比盲率）

國4掠、效用和效用犁函數問有些風險事件攤的收益和損失嘩大小難以計算誤，即使能夠計班算，統(tǒng)一數額標的收益和損失莖在不同人的心兔目中地位也不教一樣。為反應戴決策者價值觀那念不同要考慮剛效用和效用函惠數。普（卡1姓）效用。是指駛決策人對待特策定風險事件的告期望收益和期劣望損失所持的辮獨特的興趣、庸感覺或取舍反臣應，效用在這眨里代表著決策草人對待特定風蜻險事件的態(tài)度使，同時也反映文了決策人的膽窗略。禽（越2銹）效用值。效滑用值是以量化府指標來反映決榆策人的這種態(tài)恒度和膽略，一寇般可定界倍在披0堆與煩1漠之間。蛙（源3誰）效用函數。爹決策人在某種兵條件下對不同僵期望值所具有帳的不同效用值傘便構成了效用賽函數關系。千設跌U臭（怒x盯）表示效用函揪數捏，云E[壩U逗（鎮(zhèn)x墊）據]某表示效用函數招的期望效用，卻即賺：剃E[暴U灌（摟m政）嗓]=U招1鏈（獻x竄1?。┪?U撈2檢（賓x摔2凱）袍+倚…類+U狹n將（仗x絞n炮）費則可對各種決寬策方案進行不導同期望值下的胖效用描述，并屢借此進行最優(yōu)惡方案的選擇。府（榜4微）效用曲線。HYPERLINK"/picview/1897243/1897243/0/e78c6589f1ff6ea90e24446d.html"虧效用曲線是用做于反映決策者塘對風險態(tài)度的釋一種曲線。又內稱尾"根偏好曲瞧線夸"耗。效用曲線就隨是用來反映決昂策后果的益損鄉(xiāng)值對決策者的事效釋用郊(托即益損值與效朝用賭值使)紐之間的關系曲達線。通常以益患損值為橫坐標軍，以效用值為挽縱坐標，把決朱策者對風險態(tài)從度的變化在此彎坐標系中描點輔而擬合成一條侮曲線。

荒①堵保守型效用曲嚇線淡圖中的曲線膊Ⅱ笨嚴格上嶺凸?jié)?伐下潔凹剃)坦表示效用隨著側消費者收入的出增多而遞增，盤但遞增速度越幅來越慢，即邊刷際效用遞減，眉這樣的決策者折對于虧損特別焦敏感，而大的憂收益對他的吸真引力卻不是很碑大，這種類型彩的決策者容易序滿足，不求大快利，只求避風任險。保守型決棗策者厭惡風險業(yè)。柜②禍激進型效用曲糾線園圖中的曲線災Ⅲ帆是下筍凸推(碼上漁凹鳥)求的，表示效用蛾隨著消費者收貝入的增多而遞博增，而遞增速揀度越來越快，島即邊際效用遞爭增。曲線中間香部分呈下凹形初狀辦，濁麗表示決策者專棒注于想獲得大常的收益而不十肯分關心虧損，萍這種類型的決會策者不易滿足夸。激進型決策鐮者喜歡風險。岸③擠中間型效用曲凝線創(chuàng)圖中的直悲線賭I柏表示決策的效引用與決策損益竊的貨幣效果成險線性關系，對茫應于這種效用煙函數的決策者破對決策風險抱潤中立態(tài)度，他矮或是認為決策雹的后果對大局廉無嚴重影響，撐或者因為該項父決策可以重復絨進行，從而獲鞠得平均意義上牛的成果，因而更對決策的某項何后果不予特別褲關注，而謹慎跨從事，由于這嫩類效用函數是鳥線性美系，因厲此，效用期望幕值最大的方案勿也已是收益期掉望值的最大方詞案。此時一個噸非確定性決策民的確定等價值鉛就等于它的期濟望收益。命④據混合型效用曲叛線戰(zhàn)圖中的曲線信Ⅳ瘦表示決策者在控收損益額不太紗大時，決策者遼具有一定的冒金險膽略，追求弦風險屬于激進鬼型，但當損益督額增大到一定休數量時，他就夸轉化為厭惡風鏈險的決策者了冰，變?yōu)楸Ｊ匦湍?，準衡其實這種類型膀更符合實際。尸一般在一定的現損益水平條件修下，決策者認克為效用越大，燒越傾向于保守浪型；反之決策棟者認為效用越領小，越傾向于祥風險型。

央3.2

邪競定量風險分析箭定量風險分析墓是對通過定性常風險分析排出完優(yōu)先順序的風督險進行量化分裁析。定量風險悼分析一般應當細在確定風險應朵對計劃時再次區(qū)進行，以確定因項目總風險是得否已經減少到順滿意。重復進滲行定量風險分示析反映出來的敏趨勢可以指出花需要增加還是瀉減少風險管理框措施，它是風訂險應對計劃的燙一項依據，并誦作為風險監(jiān)測康和控制的組成劇部分。1、訪談戲訪談技術用于信量化對項目目端標造成影響的稻風險的概率和凝后果。訪談可恩以邀請與本項寄目相類似項目條的專家，運用養(yǎng)他們的經驗作頭出風險度量，針其結果相當準標確和可靠。列渴如，概率分布蘿如果采用三角道分布，信息會惑按照樂觀（低習風險）、悲觀秋（高風險）和暫最可能這種模禁式進行收集；護如采用標準和河對數正態(tài)分析抬，信息按照均卵值和標準差進算行收集。鑒2役、盈虧平衡分簽析（量本利分拌析）便盈虧平衡分析籃是通過盈虧平述衡點述（揀BE熄P蟻，又稱零利潤釘點、保本點、島盈虧臨界點）搞分析項目成本丈與收益的平衡寸關系的一種方針法。盈虧平衡植分析的目的就湊是找出盈虧平根衡點，盈虧平跪衡點越低，項慰目贏利的機會暑就越大，虧損肝的風險越小。（1）圖解法抬C慈1鄰項目總固定成親本肆、盼C悉2郵單位可變成本筋、禁P鐮單位產品銷售懼價格徒、養(yǎng)Q衡正常生產年度慈產量，則生產級總成善本畫C=顏C1+C2*戴Q利，收櫻入衛(wèi)Y=P*Q歐誰見下圖，（2）數解法問①魔以實際產量（嘩或銷售量）表欲示平衡點倍銷售收刃入葬

Y=Q*鍛P歡揪，生產成碧本辮

C=C1概+C2*Q蛙在平衡點孤上趙Y=塔C喚，則驚②罪以銷售收入表議示平衡點相③慧以生產能力的獵利用率表示平腦衡點集R--云-別達到項目的設儀計生產能力的養(yǎng)利用率；何r--魄-火達到設計生產惜能力時的銷售饞收入。棗3峽、敏感性分析扶敏感性分析就躁是研究由于客稀觀條件的影響好（如政治形勢柏、通貨膨脹、辜市場需求等）饑使項目的主要辛變量因素（如奇銷售量、單位營銷售價格、單熟位成本等）發(fā)區(qū)生變化，導致處項目的主要經腫濟效果評價指深標（凈現值、燙國民收入凈增煤值、投資利潤或率、還本期等腳）的變動。如斗果變量的變動宿對評價指標的叢影響不大時，耽這種方案稱為女不敏感方案；件反之，若變量銜的變化幅度甚陜小，而評價指匹標的反映很敏鎮(zhèn)感，甚至否定羞了原方案，則那該項目對變量謝的不確定性是壩敏感的，此項饞目的建設方案建稱為敏感性方謊案。由此可見去，后者寓有較碧大的潛在風險刺，而前者較為粉可靠。幟敏感性分析就巷是研究這些客勺觀因素的變化遼對項目經濟效幸果產生的影響編，并從中發(fā)現愁哪些因素影響框經濟效果最大麥或最小，從而稿找出這些因素皂影響的根源，料采取相應的有疑效措施，以改驗善項目的投資尿效果，為項目泉決策提供可靠嗓的依據。敏感湯性分析在項目脫規(guī)劃階段使用中，可幫助選擇千項目建設的樂治觀或悲觀方案夕；分析變量因虧素對項目經濟弊效果的影響程泛度，以減少不麻確定性的成分向；并能指出為軟保證項目在生水產經營和商業(yè)逗上獲得成功必匯須在管理上加狗以密切注意的蹲一些生產要素良（如原料、勞挖力和能源等）苦，以及研究使透用某種代用品猜的可能性等等謹。顫4寄、決策樹分析箱決策樹分析法愁是常用的風險辛分析決策方法超，其利用概率糞論的原理，用翁一種樹形圖作富為分析工具。淡基本原理是用未決策點代表決債策問題，用方吊案分枝代表可羨供選擇的方案商，用概率分枝宮代表方案可能冰出現的各種結色果，經過對各糟種方案在各種放結果條件下損宇益值的計算比柄較，為決策者蒙提供決策依據篩。整個決策樹既由決策結點、次方案分枝、狀奇態(tài)結點、概率膊分枝和結果點城五個要素構成瓣。

駱4蹦智風險響應

逼風險響應也叫臺風險應對計劃機，是針對風險扛分析的結果，乒為提高項目目橫標實現的機會梁降低風險的負毫面影響而制定仁的風險應對策秀略和應對措施氏的過程。芬制定的依據包捆括：禁①柿風險管理體系吐文件。風險管奔理體系文件的庸重要內容包括皂：崗位職責、砍風險分析定義坊、進行項目風莫險管理需要的瑞時間和預算。旗還包括低、中壺、高風險的極悲限，這種極限載幫助人們了解張那些需要采取何應對措施的風稀險，以及用于終制訂風險應對色計劃的人員分技配、進度計劃捐和預算。各②豐風險分析后更攤新的風險清單屯。風險清單最黎初在風險識別鞋過程中形成，鐘在風險定性和不定量分析中得弱到更新。風險廈應對計劃在制最訂風險應對策指略時，可能要奪重新參考和已麻識別的風險、非風險的根本原愛因、可能的應面對措施清單、鳳風險所有人、填征兆和預警信袖號。風險清單濾給風險應對計挨劃提供的重要鳥依據包括：項策目風險的相對遷等級或優(yōu)先級員清單、近期需據要采取應對措滲施的風險清單陸、需要補充分充析和應對的風貨險清單、風險惠分析結果中的陵趨勢、根本原蛇因，按分類分顧組的風險，以毯及低優(yōu)先級風裁險的觀察清單智。掘1卻、風險回避。教是指考慮到風元險存在和發(fā)生鎖的可能性，主斥動放棄或拒絕漆實施可能導致蒙風險損失的方零案。風險回避奮具有簡單易行仿，全面徹底的倉優(yōu)點，能將風乖險的概率降低浴到零，使回避倡風險的同時也絹放棄了獲得收胡益的機會。其拌具體的方法有炎：放棄或終止歸某項活動，改蹤變某項活動的擴性質。列如放憂棄某項不成熟蓋工藝；初冬時伯期，為避免混系凝土受凍，不勉用礦渣水泥而配改用硅酸鹽水覆泥。毒采取回避風險示時應注意幾點斗：辰①削當風險可能導房致損失頻率和浩損失幅度極高西，且對此風險呼有足夠的認識芬時，這種策略爽才有意義。波②葬當采用其他風蘿險策略的成本孕和效益的預期速值不理想時可勺采用這種策略塑。壯③裁不是所有的風磨險都可以采用蕩回避策略，如鬼地震、洪災、曾臺風等。仆④繳由于回避風險改只是在特定范屬圍內及特定的米角度上才有效鞠，因此，避免三了某種風險，紐又可能產生另絕一種新的風險銅。2、風險轉移口風險轉移是指肺一些單位和個腎人為避免承擔聯風險損失，而秒有意識的將損豎失或與損失有攔關的財務后果儀轉嫁給另外的亮單位和個人去曠承擔。?。ㄓX1鹽）控制型非保叼險轉移。其轉我移的是非法律痕責任，它通過已合同或協議，型消除或減少轉惹讓人對受讓人鋪的損失責任和怨對第三者的損簡失責任，有三許種形式：方①艦出售。其特點摟是在出售項目透所有權的同時豈把與之有關的歉風險轉移給了嚼受讓人。尼②匆分包。亡③撇開脫責任合同歌。通過開脫責向任合同，風險鍵承受者免除轉寶移者對承受者謙承受損失的責范任。啞（喪2港）財務型非保嘉險轉移。是指嗎轉讓人通過合刻同或協議尋求河外來資金補償盈其損失，其有觀兩種形式：盟①皆免責約定。免橋責約定是合同項不履行或不完隔全履行時如果院不是由于當事貴人一方的過錯制引起，而是由駁于不可抗力的挎原因造成的，題違約者可以向墨對方請求部分塊或全部免除違給約責任。俘②鋼保證合同是由聽保證人提供保趣證，使債權人念獲得保障。通釣常保證人以被沫保證人的財產忽抵押來補償可杰能遭受到的損或失。缺（愈3屈）保險。保險恐是通過專門的炭機構，根據有奧關法律，運用獲大數法則，簽醋訂保險合同，膚當風險事故發(fā)眼生時，就可以鑄獲得保險公司捧的補償，從而脅將風險轉移給串保險公司。例深如建筑工程一語切險、安裝工寬程一切險和建煮筑安裝工程第干三者責任險。3、損失控制塔損失控制是指葵在損失發(fā)生前問全面地消除風蝶險損失可能發(fā)慘生的根源，并坊竭力減少致損諒事故發(fā)生的概挨率，在損失發(fā)主生后減輕損失神的嚴重程度。凝損失控制的基剩本點就是預防羽風險損失發(fā)生跡和減少風險損鑒失的嚴重程度敢。它是風險管涌理中最積極、梢最主動的風險女處理方法。蓋（覆1全）損失預防。秧損失預防是指顛事先采取措施溪，消除或減少掙危險因素，以賀減少損失頻率依。斜①戶工程物理法。可損失預防的措獲施如果側重于柴風險單位的物確質因素，則稱路為工程物理法開。例如，防火逆結構的設計、擺防盜系統(tǒng)的設舍置、機器的安鄰全檢查等都屬悔于工程物理法遇。主要措施有改預防風險因素楚的產生；減少尊已經存在的風猛險因素；防止敏已經存在的風芒險因素釋放能匙量；改善風險百因素的空間分泥布和限制能量項釋放的速度；語在時間、空間廳上將風險因素雄與可能遭受損弓害的人、財、奇物隔離；借助落物質障礙將風頂險因素與人、志財、物隔離；井改變風險因素彩的基本性質；脾加強風險單蠟位率(射或個蜻人田)錯的防護能力；高救護被損害的全風險單位；修自理或者復原被芳損害的風險單俯位。員②墓人們行為法。尊如果損失預防龜的措施側重于捎人員的行為教坡育，則稱為人泥們行為法。例具如，實施職業(yè)牧安全教育、消膝防教育等都屬練于人們行為法虧。人們行為法劃是以人們的過擁失行為為預防別損失的出發(fā)點背，通過風險管謝理知識教育、宿操作規(guī)程培訓扒等控制損失的廳方法。人們行倦為法主要包括遣；安全法制教賞育；安全技能論教育（三級教制育、特種作業(yè)窯安全教育、繼腐續(xù)教育、經常止性教育及其他謊教育形式）；雄安全態(tài)度教育東。鈔③脆規(guī)章制度法。旗如果損失預防巖側重于建立規(guī)印章制度、操作閉手冊、值班條賊例等，則屬于徒規(guī)章制度法。閘規(guī)章制度法是隸指國家制定相出應的規(guī)章制度紗，要求風險管翼理單位在國家犬規(guī)章制度的范快圍內進行經濟您和社會活動，終預防風險事故喚的發(fā)生。例如黑，《中華人民紗共和國勞動法救》規(guī)定幫：迅“確用人單位必須沫建立、健全勞錄動安全衛(wèi)生制鞏度，嚴格執(zhí)行仗國家勞動衛(wèi)生科規(guī)程和標準，務對勞動者進行破安全、衛(wèi)生教設育，防止勞動愿過程中的事故銷，減少職業(yè)危而害。及有些風險預防心措施側重于物箭理工程法，有示些措施側重于些人們行為法，呆還有一些措施任側重于規(guī)章制昨度程序法來進橫行損失的控制盞。其實，對于鼓某一具體風險幣事故來說，可拌能采取了這三嫩方面的措施，炭很難說明屬于鑒哪一種損失預盛防辦法。例如企，為了防止職電工工傷事故的乘發(fā)生，工廠修箏建了防止工傷寫事故發(fā)生的安靠全設施，就屬軌于物理工程法廢；企業(yè)對于工調人安全操作的超培訓、教育，飛就屬于人們行犁為法；國家為酸防止工傷事故旬的發(fā)生，出臺冰法律加強管理支，就屬于規(guī)章荷制度法。下表子是一些改變風極險因素的損失婚預防措施，了乖解這些損失預別防的措施，有繞助于加強對于吸風險管理的認抖識。前（煤2稼）損失抑制。搶損失抑制是指裳風險事故發(fā)生同前或發(fā)生后，撥采取措施減少淺損失發(fā)生范圍甩或損失程度的灘措施。慶①莖分割。將某一規(guī)風險單位分割閣成許多獨立的鵲、較小的單位還，以達到減小慰損失幅度的目錢的。例如重要拘材料按施工進擦度分車分批運釘輸。軋②悼儲備。增加風躲險單位。儲存諒某項備用財產田或人員，以及虹復制另一套資恢料或擬定另一淚套備用計劃，徑當原有財產、談人員、資料及喇計劃失效時，膛這些備用的人姓、財、物及資學料可立即使用速。撇③咱擬定減小損失員幅度的規(guī)章制精度。例如，在閑施工現場建立泥巡邏制度。4、自留風險急自留風險也稱旅為風險自留或秤者風險承擔，即是一種由項目偉組織自己承擔熔風險事故所致驅損失的措施。布風險自留與其廟他風險對策的鄰根本區(qū)別在于趨：它不改變項息目風險的客觀扔性質，即既不趕改變項目風險漠的發(fā)生概率，引也不改變項目舊風險潛在損失漠的嚴重性。尤（串1伐）選擇自留風轎險的原因：該匯風險是不可保演的，比如說一公些巨災損失，彈如地震，洪水更等等；與保險傘公司共同承擔育損失，比如保累險人規(guī)定一定役的免賠額，以障第一損失賠償國方式進行賠償退，采用共同保搏險的方式或者魄以追溯法厘定草費率等等，作華為一定的補償蘋，保險人會讓扶渡一部分保費工，也就是收取灶比較低的保險超費；自愿選擇倘自留的方式承貍擔風險，對于出某種風險，該觸企業(yè)認為自留猛風險較之投保劇更為有利。座（挪2裁）自留的方式軌。蝴①鷹無計劃的風險譜自留：風險部拍位沒有被發(fā)現釋；不足額投保漢；保險公司或邊者第三方未能恥按照合同的約就定來補償損失柿；原本想以非載保險的方式將蔽風險轉移至第接三方，但發(fā)生疾的損失卻不包液括在合同的條簡款中；由于某喇種危險發(fā)生的決概率極小而被謊忽視。準確地揚說，非計劃的旨風險自留不能餅稱之為一種風營險管理的措施刊。匠②段有計劃的風險泉自留也可以稱召之為自保。它精是風險管理者歐察覺了風險的飼存在，估計到喂了該風險造成股的期望損失，枯決定以其內部團的資源（自有趣資金或借入資寫金），來對損幫失加以彌補的性措施。在有計巧劃的風險自留弟中對損失的處再理有許多種方垮法，有的會立按即將其從現金廈流量中扣除，高有的則將損失全在較長的一段懷時間內進行分野攤，以減輕對畝單個財務年度濟的沖擊。套（賣3字）具體措施義①騙將損失攤入經朱營成本。很多穿自留財產損失錢和責任損失的扁決定都不包括妨任何正式的預旺備基金。損失中發(fā)生后，組織怠只是簡單的承輔受這種損失，執(zhí)將損失計入當筋期損益，攤入陪經營成本。這底種方法能最大蠢限度的減少管明理細節(jié)，但是疫如果損失在不端同年度里波動杜很大，那么較冒大的損失會使插企業(yè)陷入困境脈。企業(yè)可能被婦迫在不利的情坊況下變賣資產資，以便獲得現村金來補償損失驢。這種方法只延適用于那些損蝴失概率高但是算損失程度較小謊的風險，企業(yè)斜可以通過風險信識別將這些風屑險損失直接打殖進預算。?、阱伣⒁馔鈸p失蜘基金。意外損物失基金的建立火可以采取一次晌性轉移一筆資接金的方式，也魔可以采取定期飾注入資金長期殊積累的方式。瞧建立意外損失懇基金的方法能常夠積聚較多的赤資金儲備，因譯而能自留更多刮的風險。但是甚，按照稅務和晴財務法規(guī)，損您失費用不可預掩先扣除，除非辱損失實際已經敞發(fā)生，而向保瞎險公司繳付保倍險費卻是稅前濱列支。建立此野項基金的財源隔一般是稅后的怕凈收入。允③屠借入資金。風寬險事故發(fā)生后兇，企業(yè)可以通捧過借款以彌補少事故損失造成基的資金缺口。逼④吸專業(yè)自保公司戚。專業(yè)自保公活司是企涉業(yè)圍(夠母公已司查)繪自己設立的保怠險公司，旨在熔對本企業(yè)、附裙屬企業(yè)以及其付他企業(yè)的風險計進行保險或再被保險安排。建議立專業(yè)的自保疊公司主要基于炕以下原因存：央罷保險成本降低反，收益增加；商承保彈性增大倒；可使用再保蘆險來分散風險肺。

什5兼粱風險回顧街風