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學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文(設(shè)計)題目電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否設(shè)計(論文)的選題依據(jù)(選題的目的和意義、主要參考文獻等)選題的目的:隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,信息技術(shù)發(fā)展速度持續(xù)加快,它在很大程度上改變了人們的生活和工作方式,而且借助于先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇?,F(xiàn)在除了傳統(tǒng)的線下交易模式,還有依靠信息技術(shù)而興起的電子商務(wù)交易模式?;陔娮由虅?wù)視角下,餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理迎來了機遇和挑戰(zhàn),連鎖經(jīng)營是很多餐飲企業(yè)的選擇,在電子商務(wù)模式背景下,企業(yè)應(yīng)該積極探索新的經(jīng)營管理路徑,從而能夠更好應(yīng)對新型經(jīng)營模式帶來的困境,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此,本文以卓睿餐飲公司為例,探尋電子商務(wù)環(huán)境下新的發(fā)展的路徑,為產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。選題的意義:改革開放為社會創(chuàng)造廠一個和平穩(wěn)定的環(huán)境,我國的經(jīng)濟水平逐步提高,餐飲業(yè)也借此獲得廠前所未有的極大發(fā)展,由單一的飲食零售演變?yōu)橐粋€集飲食服務(wù)一體化的行業(yè),形成廠系統(tǒng)科學(xué)的服務(wù)標準和經(jīng)營理念。因此,將電子商務(wù)與餐飲業(yè)相結(jié)合,更新經(jīng)營模式,與時俱進,是每個餐飲企業(yè)保持活力的必然選擇。本文以卓睿餐飲公司為案例,結(jié)合電子商務(wù)背景和卓睿餐飲公司經(jīng)營現(xiàn)狀,進一步分析卓睿餐飲公司在電子商務(wù)背景下的新零售模式現(xiàn)狀,最后提出卓睿餐飲公司新零售模式的發(fā)展建議,本研究對餐飲行業(yè)適應(yīng)新形勢轉(zhuǎn)型升級,也具有一定參考意義。設(shè)計(論文)的主要內(nèi)容和提綱本文以相關(guān)理論知識為基礎(chǔ),首先分析電子商務(wù)的定義和特點,分析電子商務(wù)在餐飲業(yè)方面的應(yīng)用的必要性和適應(yīng)性;然后分析我國餐飲行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀以及存在問題;接著以卓睿餐飲公司為例,分析卓睿餐飲公司的發(fā)展現(xiàn)狀及電子商務(wù)新零售模式;最后根據(jù)前文分析,得出電子商務(wù)環(huán)境下,餐飲行業(yè)的發(fā)展策略,具體的提綱如下:前言一、電子商務(wù)與餐飲行業(yè)的相關(guān)論述(一)電子商務(wù)的概念(二)電子商務(wù)在餐飲行業(yè)應(yīng)用的必要性(三)電子商務(wù)和餐飲行業(yè)的適應(yīng)性二、餐飲行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀(一)現(xiàn)狀(二)存在的問題三、電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略分析(一)卓睿餐飲公司介紹及現(xiàn)狀分析(二)卓睿餐飲公司的新零售模式分析(三)卓睿餐飲公司新零售發(fā)展模式存在的問題四、電子商務(wù)背景下餐飲行業(yè)的發(fā)展策略設(shè)計(論文)的重點和難點本次論文主要的重點在于了解電子商務(wù)背景下企業(yè)發(fā)展的新模式,并且能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,提出合理的建議。本次論文的難點在于案例資料的收集以及相關(guān)專業(yè)知識點的欠缺。參考文獻:[1]敦帥,毛軍權(quán).營商環(huán)境如何驅(qū)動“專精特新”中小企業(yè)培育?——基于組態(tài)視角的定性比較分析[J].上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2023,25(02):78-92.[2].《2022年度中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境評估報告》發(fā)布[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):14-20.[3]韋凱元,韋東日,朱雨.疫情背景下納稅信用管理助力廣西中小企業(yè)發(fā)展研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):60-62.[4]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[5].寧波市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心簡介[J].中小企業(yè),2023,(02):31.[6]劉雷,陳婧.數(shù)字賦能“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的若干問題探究[J].管理信息化,2023,26(02):126-128.[7]毛軍權(quán),敦帥.“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動路徑——基于TOE框架的定性比較分析[J].復(fù)旦學(xué)報(社會科學(xué)版),2023,65(01):150-160.[8]于泉.支持中小企業(yè)發(fā)展的財稅政策研究[J].市場發(fā)展,2023,(01):145-147.[9]陳曉蓉,秦小銀,張燕玲.甘肅省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟營商環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議[J].甘肅科技,2022,38(24):27-29+72.[10]王思琪.對民航政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展的分析[J].民航管理,2022,(12):35-38.[11]鮑旭波.永年A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[12]朱樂迪.江西中小企業(yè)扶持政策研究[D].南昌大學(xué),2022.[13]吳雙.電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)發(fā)展策略研究[J].市場,2022,(34):193-195.[14]郭寶財.財政稅收制度對中小企業(yè)發(fā)展的影響[J].全國流通經(jīng)濟,2022,(34):134-137.[15].優(yōu)化發(fā)展環(huán)境激發(fā)市場活力推動中小企業(yè)發(fā)展[J].公報,2022,(23):25-30.[16]侯曼,王倩楠,弓嘉悅.企業(yè)家精神、組織韌性與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J].華東經(jīng)濟管理,2022,36(12):120-128.[17]陳倩,史桂芬.數(shù)字普惠金融賦能中小企業(yè)發(fā)展了嗎?——基于TVP-SV-VAR模型的動態(tài)識別[J].云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2022,38(12):48-61.[18]李喜燕.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下中小企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(22):107-109.[19]曾慧敏.互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下中小企業(yè)融資發(fā)展研究[J].科技經(jīng)濟市場,2022,(11):60-62.[20]栗祥.跨境電商發(fā)展背景下中小企業(yè)對外貿(mào)易對生態(tài)環(huán)境的影響[J].環(huán)境工程,2022,40(10):308-309.[21]王健.破解“成長煩惱”,讓“小巨人”加速跑[N].南京日報,2022-09-16(A03).[22]采購促進中小企業(yè)發(fā)展的政策作用機理研究——基于文本量化分析[J].金融會計,2022,(09):55-65.[23].著力在推動企業(yè)創(chuàng)新上下功夫[J].周刊,2022,(17):11.[24]尹江.陜西優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境培育經(jīng)濟發(fā)展新動能[J].西部財會,2022,(09):81.[25]王文豪.陜西省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):171-173.[26]盧瀅.中小企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整策略分析[J].財經(jīng)界,2022,(22):36-38.[27]王海妱.構(gòu)建促進中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)體系的對策建議[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):33-35.[28]周適.中小企業(yè)發(fā)展面臨的趨勢、問題與支持戰(zhàn)略研究[J].宏觀經(jīng)濟研究,2022,(07):163-175.[29]侯冠宇,虎琳.區(qū)域政策對促進中小企業(yè)發(fā)展的作用機制研究[J].價格理論與實踐,2022,(04):168-172+208.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前:《電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究》開題報告初稿8月26日前:《電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究》開題報告二稿9月06日前:《電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究》撰開題報告定稿9月16日前:《電子商務(wù)背景下卓睿餐飲公司發(fā)展策略研究》論文初稿10月11日前:論文《電子商務(wù)背景下卓睿餐飲

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