施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

（示范本）

總監(jiān)理工程師：

北京成順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司

年

月

施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

（示范本）

目

錄

1.

工程項目概況

1.1

工程項目特征

項目名稱

1.1.2

建設(shè)地點

1.1.3

建設(shè)規(guī)模及工程特點、類型

1.1.4

工程造價

1.2

工程項目建設(shè)實施的相關(guān)單位

2.

監(jiān)理工作依據(jù)

3.

監(jiān)理范圍和目標(biāo)

3.1

監(jiān)理工作范圍

3.2

監(jiān)理工作目標(biāo)

4.

施工監(jiān)理工作總程序

5.

項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及設(shè)備、資料配置

5.1

項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖

5.2

設(shè)備、資料配置

6.

監(jiān)理人員崗位職責(zé)

6.1

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

6.2

總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

6.3

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

7.

施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責(zé)

8.

監(jiān)理工作制度

8.1

會議制度

8.2

檢驗規(guī)定

8.3

監(jiān)理日記

8.4

監(jiān)理月報

8.5

監(jiān)理常用的表格

9.

工程質(zhì)量限制

9.1

質(zhì)量限制目標(biāo)分解

9.2

質(zhì)量限制原則

9.3

質(zhì)量限制程序

9.4

質(zhì)量限制要點

9.5

限制質(zhì)量的措施

9.5.1

工程質(zhì)量的事前限制

9.5.2

施工過程中的質(zhì)量限制

9.5.3

工程竣工驗收的質(zhì)量限制

9.5.4

監(jiān)理行使質(zhì)量推翻權(quán)

9.6

質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

10.

工程進度限制

10.1

工程進度限制的原則

10.2

進度限制目標(biāo)分解

10.3

工程進度限制程序

10.4

工程進度限制的內(nèi)容與方法

11.

工程造價限制

11.1

工程造價限制的依據(jù)

11.2

工程造價限制的原則

11.3

工程造價限制目標(biāo)分解

11.4

工程造價限制的基本程序

11.5

工程造價的限制方法

12.

合同管理

13.

信息管理

施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

（示范本）

1.

工程項目概況

1.1

工程項目特征

1.1.1

項目名稱

1.1.2

建設(shè)地點

1.1.3

建設(shè)規(guī)模及工程特點、類型

（結(jié)構(gòu)特點及裝飾標(biāo)準(zhǔn)或工廠項目特點等）

1.1.4

工程造價

1.2

工程項目建設(shè)實施的相關(guān)單位

建設(shè)單位

監(jiān)理單位

設(shè)計單位

施工總承包單位

主要分包單位

勘察單位

2.

監(jiān)理工作依據(jù)

2.1

建設(shè)單位（業(yè)主）與北京成順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。

2.2

建設(shè)單位（業(yè)主）與施工承包單位簽定的工程施工合同。

2.3

建設(shè)單位供應(yīng)的具有設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件資料。

2.4

國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如《中華人民共和國建筑法》和當(dāng)?shù)卣督ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督方法》等。

2.5

當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的《建設(shè)概算定額》及《建設(shè)工程間接費及其他費用定額》等概預(yù)算資料和規(guī)定。

2.6

國家或當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范

2.7

建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣蚪ㄎl(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理行政法規(guī)和文件如北京市《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》。

3.

監(jiān)理范圍和目標(biāo)

3.1

監(jiān)理工作范圍

按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。

監(jiān)理范圍是本工程建筑紅線以內(nèi)，施工圖紙所包括的土建工程、采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電訊工程。

（依據(jù)監(jiān)理合同具體狀況增減范圍）

3.2

監(jiān)理工作目標(biāo)

3.2.1

監(jiān)理服務(wù)：主動貫徹本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。以遵守法律、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，有效的運行本公司的質(zhì)量體系，贏得業(yè)主的信任和滿足；

遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的合法權(quán)益，不從事與所監(jiān)理項目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的干脆或間接的中介活動；

業(yè)主的看法和要求在24小時（有效工作日）內(nèi)答復(fù)。

3.2.2

工程質(zhì)量等級：優(yōu)良或合格

3.2.3

建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期；

×年×月×日開工，×年×月×日竣工。

3.2.4

工程造價：工程承包合同價款

萬元

4.

施工監(jiān)理總程序

施工監(jiān)理工作總程序

簽定監(jiān)理合同

組織項目監(jiān)理機構(gòu)

進行監(jiān)理打算工作

幫助建設(shè)單位組織施工招

標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位

施工打算階段的監(jiān)理

召開第一次工地會議

施工監(jiān)理交底會

審批《工程動工報審表》(A5)

簽署同意開工

施工過程監(jiān)理

組織竣工驗收

整理監(jiān)理資料在

<單位工程驗收記錄>上簽字

建設(shè)單位與承包單位

簽發(fā)《竣工移交證書》(B6)

簽訂工程保修合同

建設(shè)單位向政府監(jiān)督

審核工程竣工結(jié)算

工程保修期的監(jiān)理

部門申辦有關(guān)手續(xù)

注：表格編號（如A5、B6）均引自北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-98。以下均同。

5.

項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及設(shè)備、資料配置

5.1

項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

(a)

項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師代表

土

建

水暖空調(diào)

電

氣

造

價

信

息

員

監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師

注：可依據(jù)項目具體狀況對框圖調(diào)整

(b)

監(jiān)理人員基本狀況表

姓名

專業(yè)

職稱

備注

×××

結(jié)構(gòu)

高級工程師

北京市注冊一級總監(jiān)

×××

電氣

高級工程師

國家注冊監(jiān)理工程師

×××

給排水

工程師

北京市注冊監(jiān)理工程師

5.2

設(shè)備、資料配置

(a)

項目監(jiān)理部所配置的檢驗、測量設(shè)備

(1)

計算機（含軟件）

一臺

(2)

砼強度回彈儀

一臺

(3)

多功能建筑工程質(zhì)量檢測儀

一套

(4)

2m靠尺

1

(5)

水平尺

1

(6)

游標(biāo)卡尺

1

(7)

接地電阻測試儀

1

(8)

絕緣電阻測量儀

1

(9)

漏電開關(guān)檢測器

2

(10)

風(fēng)速儀

1

(11)

測溫儀

1

(12)

聲級計

1

(13)

照度計

1

(14)

數(shù)字式萬用表

1

(b)

質(zhì)量體系文件

(1)

質(zhì)量手冊

1

(2)

質(zhì)量體系程序文件

1

(3)

質(zhì)量體系作業(yè)文件

1

(c)

法規(guī)文件

(1)

中華人民共和國建筑法

1

(2)

建筑工程質(zhì)量管理條例

1

(3)

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程（北京市）

1

(4)

建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編（1－4）

1套

(d)

技術(shù)資料

(1)

現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全

1

(2)

現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全

1

(3)

建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（1－5）

1套

(4)

電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范

1

(5)

建筑設(shè)備施工安裝通用圖集

91SB1－91SB9

1套

(6)

建筑構(gòu)造通用圖集

88J1－88J8

1套

(7)

建筑電氣通用圖集

92DQ1－92DQ13

1套

(8)

給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本S1－S3

1套

(9)

建筑工程冬季施工規(guī)程

JGJ104－97

1

6.

監(jiān)理人員崗位責(zé)任制

6.1

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(a)

對工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報告工作；

(b)

組織編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實施細(xì)則；

(c)

主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；

(d)

審批、簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書；

(e)

組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報；

(f)

組織項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量、進度、造價進行限制，按合同進行管理；

(g)

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目監(jiān)理部的實施；

(h)

組織審查承包單位的竣工申請，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付；

(i)

組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；

(j)

就工程項目的主要監(jiān)理工作和工程狀況記好“總監(jiān)理工程師日志”

6.2

總監(jiān)理工程師代表

(a)

當(dāng)總監(jiān)理工程師不在工作崗位時，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)和權(quán)力；

(b)

幫助總監(jiān)理工程師工作

6.3

監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(a)

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊”和“質(zhì)量體系程序”等質(zhì)量體系文件在本專業(yè)監(jiān)理工作中的貫徹實施；

(b)

熟識本項目有關(guān)的圖紙和文件，明確本專業(yè)監(jiān)理工作的特點和要求并按總監(jiān)理工程師的要求編寫監(jiān)理細(xì)則；

(c)

參與圖紙會審，審核本專業(yè)的各類施工支配、方案并監(jiān)督其實施；

(d)

做好本專業(yè)的質(zhì)量和進度限制、主要材料及設(shè)備的報驗核查、分項、分部及隱藏工程的驗收；

(e)

每天巡察工地，與有關(guān)部門探討處理本專業(yè)的重大技術(shù)問題及質(zhì)量事故并應(yīng)剛好向總監(jiān)理工程師匯報，對重點工序、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理；

(f)

審核設(shè)計變更或工程洽商、核定月付款申請中本專業(yè)的工程量；

(g)

幫助總監(jiān)理工程師做好工程竣工驗收工作；

(h)

按公司要求仔細(xì)記好監(jiān)理日志

7.

施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容及職責(zé)

7.1

審查施工承包單位及各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系。

7.2

參與設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

7.3

審查承包單位編制的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案。提出審查看法，簽署審定結(jié)論，并監(jiān)督檢查其實施。

7.4

核查開工條件，批準(zhǔn)簽署《工程動工報審表》。

7.5

檢查工程建筑材料、構(gòu)配件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試/檢驗報告等。審查合格的材料、構(gòu)配件簽署審查結(jié)論，準(zhǔn)予在工程中運用，否則不準(zhǔn)用于工程，并限期清運出場。

7.6

檢查工程采納的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書規(guī)定的型號、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品合格證、進口設(shè)備商檢證明。

項目監(jiān)理部對設(shè)備質(zhì)量及施工質(zhì)量發(fā)生疑問認(rèn)為必需進行復(fù)試檢測，商請建設(shè)單位同意，責(zé)成承包單位送指定檢測單位復(fù)試檢測。

7.7

督促檢查承包單位執(zhí)行合同和嚴(yán)格依據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本市建筑安裝規(guī)程及設(shè)計圖紙文件要求進行施工和安裝。

檢查施工的主要部位及隱藏工程，限制工程質(zhì)量。對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定者，有權(quán)向承包單位簽發(fā)工程暫停令。停工期發(fā)生的費用由承包單位負(fù)責(zé)，并剛好向建設(shè)單位報告狀況。

7.8

驗收分項、分部工程。承包單位對分項、分部工程自檢合格進行申報。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查并對質(zhì)量保證資料進行審核，簽署審查看法，確定質(zhì)量等級。

7.9

審查承包單位按施工合同約定編制的施工進度支配，簽署看法并報送建設(shè)單位。

7.10

依據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行核實，簽發(fā)《月工程款支付證書》。

7.11

設(shè)計變更、洽商記錄需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。設(shè)計修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

7.12

依據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)的施工驗收規(guī)范組織竣工初驗。驗收結(jié)果符合施工合同要求，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位四方在《單位工程驗收記錄》單上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。

竣工驗收后由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并送承包單位一份。

7.13

監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場把質(zhì)量限制、進度限制、造價限制落到實處，做好合同管理、信息管理。每月向建設(shè)單位報送有關(guān)監(jiān)理工作的《監(jiān)理月報》。

7.14

督促承包單位履行與建設(shè)單位簽訂的合同。調(diào)整合同雙方的爭議，處理違約索賠事宜。

8.

監(jiān)理工作制度

8.1

會議制度

(a)

監(jiān)理例會每周召開一次，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。參與人員有項目監(jiān)理部成員、建設(shè)單位駐工地代表、施工承包單位項目經(jīng)理或副經(jīng)理及項目經(jīng)理部主管技術(shù)、生產(chǎn)支配、質(zhì)量、材料、平安的有關(guān)人員。

(b)

各種專題會議（如工程進度協(xié)調(diào)會、質(zhì)量問題調(diào)查處理睬、施工技術(shù)方案審核會等），由項目監(jiān)理部在適當(dāng)時機主持召開。

監(jiān)理例會和專題會議要編寫會議紀(jì)要，定稿后請建設(shè)單位代表及施工承包單位項目經(jīng)理或指定人員、項目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字確認(rèn)，形成工程文件。

(c)

項目監(jiān)理部內(nèi)部工作會議每月召開一次。全體監(jiān)理人員參與，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。

8.2

檢驗規(guī)定

(a)

公司工程部定期（每半年）對項目部進行考核，定期巡檢（二個月）及不定期抽檢項目部各項工作，如發(fā)覺不合格服務(wù)將開列“不合格報告”，并要求項目部制訂切實可行的訂正預(yù)防措施，公司將派專職驗證人員檢查所訂措施的執(zhí)行狀況；

(b)

總監(jiān)理工程師定期（三個月）對本項目部監(jiān)理人員提出考評看法，在平常的巡察檢查中對服務(wù)合格者予以確定，對不合格者按《不合格限制程序》執(zhí)行。

8.3

監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部的工作記錄，是重要的工程檔案材料。監(jiān)理工程師要在當(dāng)日填寫。監(jiān)理日記的內(nèi)容要真實、精確。

8.4

監(jiān)理月報

監(jiān)理月報每月一份，時間在下月5日發(fā)出或依據(jù)建設(shè)單位要求來確定，按監(jiān)理公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫。

一般監(jiān)理月報一式三份，建設(shè)單位一份，項目監(jiān)理部和監(jiān)理公司各一份。

8.5

監(jiān)理常用的表格

8.5.1

承包單位用表

A1

施工組織設(shè)計（施工方案）報審表

A2

施工測量放線報驗單

A3

施工進度支配報審表

A4

材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單

A5

工程動工報審表

A6

分包單位資格報審表

A7

分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單

A8

（

）月工、料、機動態(tài)表

A9

復(fù)工報審表

A10

（

）月完成工程量報審表

A10.1

（

）月完成工程量統(tǒng)計報表

A11

（

）月付款報審表

A11.1

（

）月完成工作量統(tǒng)計報表

A12

工程預(yù)付款報審表及工程預(yù)付款支付證書

A13

（

）月支付款匯總表及工程款支付證書

A14

設(shè)計變更、洽商費用報審表

A15

承包單位通用申請表

A16

工程延期申請表

A17

費用索賠申請表

8.5.2

監(jiān)理單位用表

B1

監(jiān)理通知

B2

不合格工程項目通知

B3

工程延期審批表

B4

費用索賠審批表

B5

工程部分暫停指令

B6

竣工移交證書

9.

工程質(zhì)量限制

9.1

質(zhì)量限制目標(biāo)分解

依據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽定的施工合同約定的本工程質(zhì)量目標(biāo)。如工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，監(jiān)理工作的工程質(zhì)量目標(biāo)也為優(yōu)良。

依據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88的要求，為了保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良，分部工程必需全部合格，其中50％以上的分部工程為優(yōu)良。（建筑工程必需含主體和裝飾分部工程）。

質(zhì)量目標(biāo)分解如下：質(zhì)量目標(biāo)分解表

序號

分部工程名稱

質(zhì)量目標(biāo)

目

標(biāo)

要

求

1

地基與基礎(chǔ)工

程

優(yōu)良

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其中50％以上的分項工程達(dá)到優(yōu)良。⑵地下卷材防水工程及防水混凝土必需優(yōu)良,保證不滲不漏。

2

主體工程

優(yōu)良

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,全部合格,其中:鋼筋工程,混凝土工程,模板工程必需優(yōu)良,優(yōu)良項目≥50%。⑵現(xiàn)澆砼一律按清水砼施工。⑶主體結(jié)構(gòu)保平安必需優(yōu)良。

3

地面與樓面工

程

合格

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。⑵面層與基層的結(jié)合必需堅固,無空鼓,裂紋麻面,起砂,顏色協(xié)調(diào),無污染。⑶混凝土樓地面要求一次壓光成活。

4

門窗工程

合格

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。⑵門窗表面平整光滑,無搓、刨痕，毛刺,缺角等,鋁合金門窗表面干凈,無劃痕碰傷,無銹蝕。

5

裝修工程

優(yōu)良

⑴全部分項工程必需全部合格,優(yōu)良項目＞50%。⑵裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方能大面積施工。

6

屋面工程

優(yōu)良

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,且分項工程優(yōu)良項目≥50%。⑵屋面防水層完成后,對整個層面進行澆水試驗,時間＞2小時,然后進行滲漏視察。

7

采暖衛(wèi)生工程

合格

全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

8

建筑電氣安裝工

程

優(yōu)良

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定其中50％以上的分項工程達(dá)到優(yōu)良。⑵成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項工程必需優(yōu)良。

9

通風(fēng)與空調(diào)工

程

合格

⑴全部分項工程必需符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。⑵有關(guān)的空氣干凈的分項工程必需優(yōu)良。

9.2

質(zhì)量限制的原則

9.2.1

以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

9.2.2

堅持百年大計、質(zhì)量第一，以質(zhì)量限制為核心，進行施工全過程監(jiān)理。

9.2.3

質(zhì)量限制以預(yù)防為主，事前限制為重點，加強事中、事后限制。

9.2.4

對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量限制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。

9.2.5

嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上運用。

9.2.6

堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。

9.3

質(zhì)量限制的程序

工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量限制程序

承包單位填寫

《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》(A4)

承包單位

不合格

方法

另

選

監(jiān)理工程師審核

1.審核證明資料

2.到廠家考察

合

3.進場材料檢驗

格

4.進行驗證復(fù)試

承包單位運用

分包單位資格審查程序

選擇分包單位

總承包單位填寫

《分包單位資格報審表》(A6)

監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)

不同意

簽認(rèn)審查看法

同

意

總承包單位與分包

單位簽訂分包合同

分包單位進場施工

分項、分部工程簽認(rèn)程序

承包單位

達(dá)到分項工程報驗條件

進行自檢

糾

正

承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》(A7)

不合格

監(jiān)理工程師審核

合

格

監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程

承包單位接著施工

達(dá)到分部工程驗收條件

自

檢

糾

承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》(A7)

正

（附：分部工程質(zhì)量評定表）

不合格

監(jiān)理工程師審核

合

格

總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程

設(shè)計變更、洽商管理程序

承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位

任何一方提出設(shè)計變更、洽商

承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位

分別在<設(shè)計變更、洽商記錄>上簽字認(rèn)可

承包單位按設(shè)計變更、洽商施工

承包單位提交

《設(shè)計變更、洽商費用報審表》(A14)

不

同

監(jiān)理工程師審核

意

總監(jiān)理工程師簽認(rèn)看法

同

意

建設(shè)單位審批

單位工程質(zhì)量限制驗收程序

參與圖紙會審和設(shè)計交底

審批施工組織設(shè)計

簽發(fā)表(A-1)

核定結(jié)構(gòu)原材料、

參與隱藏工程

分部/分項工程

裝飾工程樣

構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量

質(zhì)

量

驗

收

質(zhì)

量

驗

收

板

間

驗

收

對影響運用功能和

簽發(fā)表(A7)

簽發(fā)表(A7)

簽發(fā)表(A7)

觀感的材料進行質(zhì)

不合格簽發(fā)表

不合格簽發(fā)表

不合格簽發(fā)表

量予控。

(B2)

(B2)

(B2)

簽發(fā)表(A4)

承包單位自檢合格

填報<單位工程驗收記錄>

承包單位進行整改

監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料

項目監(jiān)理部簽發(fā)

《監(jiān)理通知》(B1)

項目監(jiān)理部進行竣工驗收

有缺陷

項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、

設(shè)計單位、承包單位四方驗收

合格

項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)

《竣工移交證書》(B6)

9.4

質(zhì)量限制要點

9.4.1

本工程質(zhì)量限制的重點部位及限制要點

9.4.1.1

由于本工程所處位置的地質(zhì)條件困難，地耐力較差。因此，如何對地基進行既經(jīng)濟又合理的處理，成為本工程的質(zhì)量限制重點部位，對此重點部位的限制要點：

(a)

……

(b)

……

(c)

……

9.4.1.2

本工程36m跨度的預(yù)應(yīng)力梁施工技術(shù)難度較大，對此部位的質(zhì)量限制要點是：

(a)

……

(b)

……

(c)

……

(d)

……

9.4.1.3

綜合樓的弱電系統(tǒng)分包單位較多，設(shè)備較精密，對施工要求又較高，對這一環(huán)節(jié)的限制要點為：

(a)

嚴(yán)格審查各分包商的資質(zhì)、技術(shù)力氣、管理水平，已有業(yè)績及售后服務(wù)狀況；

(b)

建立“弱電總承包”制度由某一有相應(yīng)資質(zhì)及實力的單位擔(dān)當(dāng)；

(c)

弱電總承包，統(tǒng)一協(xié)調(diào)及管理各弱電分包商施工的進度及質(zhì)量；

(d)

……

(e)

……

9.4.2

其它分部工程的質(zhì)量限制要點

工程項目

質(zhì)量限制要點

限制手段

基礎(chǔ)土方工程

開挖范圍及邊線、高程

測

量

基礎(chǔ)工程

高程

測

量

位置精確性（軸線及高度）

測

量

外形尺寸

測

量

鋼筋預(yù)留插筋、鋼筋型號、直徑、數(shù)量位置精確

現(xiàn)場檢查

混凝土強度

審核協(xié)作比，現(xiàn)場取樣制作試件，見證取樣，審核試驗報告

地下防水

檢查、試驗

地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋

現(xiàn)場檢查、量測

鋼筋混凝土主體工程

軸線，高程及垂直度

測

量

斷面尺寸

量

測

鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭

現(xiàn)場檢查、量測

施工縫處理

旁

站

混凝土強度：協(xié)作比，塌落度，強度

現(xiàn)場制作試塊，審核試驗報告

預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固

現(xiàn)場檢查、量測

鋼結(jié)構(gòu)工程

構(gòu)件加工尺寸精確、表面平整

視察、量測

焊縫勻稱無氣泡夾渣、無裂縫

視察、超聲波探傷

安裝位置，標(biāo)高正確、節(jié)點構(gòu)造符合要求

視察、量測

裝修工程

材料協(xié)作比

試

驗

室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度

要求作樣板間

室內(nèi)地坪厚度、平整度

要求作樣板間

工作項目

質(zhì)量限制要點

限制手段

樓地面工程

材料協(xié)作比、基層處理

試驗、檢查

坡度、厚度、平整度符合設(shè)計要求

要求做樣板間

表面干凈、無裂紋、脫皮、麻石和起砂等現(xiàn)象。

要求做樣板間

裝飾工程

室內(nèi)抹灰、材料、基層處理符合要求；表面光滑、干凈、顏色勻稱，線角順直方正；表面平整。

檢查、量測

吊頂、龍骨和罩面板的材質(zhì)、品種式樣、規(guī)格符合要求；吊桿、大、中、小龍骨安裝位置正確順直、無彎曲，無變形，吊掛件、連接件符合產(chǎn)品組合要求。罩面板表面平整、干凈、顏色一樣，無污染，反銹等缺陷；罩面板接縫形式符合設(shè)計要求，拉縫和壓條寬窄一樣，平直、整齊接縫應(yīng)嚴(yán)密。

檢

查

門窗工程

木門窗：位置精確、安裝堅固、門窗框與墻體間需填塞保溫材料時，應(yīng)填塞飽滿，勻稱；門窗扇安裝截口順直，刨面平整光滑開關(guān)敏捷、穩(wěn)定、無回彈和倒翹；小五金位置相宜，槽深一樣，邊緣整齊，尺寸精確，規(guī)格符合要求；門窗坡水、蓋口條、壓縫條、密封條安裝尺寸一樣，平直光滑，與門窗結(jié)合堅固嚴(yán)密，無縫隙。

檢

查

鋼、鋁門窗、鋁合金門窗及其附件必需符合設(shè)計要求，并具有節(jié)能試驗報告安裝位置、開啟方向必需符合設(shè)計要求、安裝必需堅固；鋁合金門窗與非不銹鋼緊固件接觸面之間必需做防腐處理，嚴(yán)禁用水泥砂漿作門窗框與墻體之間的填塞材料；平開窗扇開閉嚴(yán)密，間隙勻稱，開閉敏捷；推接門窗扇與框搭接量符合設(shè)計要求；鋁合金彈簧門自動定位精確，開啟角度90°±1.5°，關(guān)閉時間在6～10S范圍內(nèi)；附件齊全，安裝位置正確、堅固、敏捷適

試驗、檢查

工作項目

質(zhì)量限制要點

限制手段

門窗工程

用；門窗框與墻體門縫隙填嵌飽滿、表面平整，光滑，填塞材料方法符合設(shè)計要求；鋁合金門窗表面干凈，無劃痕、碰傷、無銹蝕、塞膠表面光滑平整、厚度勻稱、無氣孔。

視察、量測

屋面工程

找平層：原材料、協(xié)作比符合要求；厚度坡度、平整度符合要求；無脫皮和起砂等缺陷；瀝青砂漿找平層拌和勻稱，表面密實，無蜂窩等缺陷；找平層與凸出屋面結(jié)構(gòu)的連接處和轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成弧開或鈍角，且整齊平順。分格縫的留設(shè)、位置、間距符合要求。

檢查、量測

保溫層：保溫材料的強度，表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)和含水率以及協(xié)作比必需符合要求；松散保溫材料分層鋪設(shè)，壓實適當(dāng)、表面平整，找坡正確；板裝保溫材料應(yīng)緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，找坡正確，上下層錯縫鋪砌并嵌填嚴(yán)密。

檢查、量測

防水層：防水材料符合設(shè)計要求，并現(xiàn)場取樣復(fù)試；卷材防水層及變形縫檐口、泛水、水落口、預(yù)埋件細(xì)部做法符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求，無滲漏；底涂及防水附加層涂刷勻稱，鋪貼符合要求；防水層鋪貼、搭接、收頭符合要求，粘結(jié)堅固，無空鼓損傷，滑移、翹邊、起泡、皺折；防水愛護層粘結(jié)堅固、覆蓋勻稱嚴(yán)密。

試驗、檢查

外墻裝飾

飾面板材：飾面板材、骨架、配件、膠、防火材料等符合設(shè)計規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；固架位置精確，安裝堅固，防腐處理符合要求；飾面板材表面平整、接縫嚴(yán)密、平直，幾何尺寸正確，節(jié)點處理符合設(shè)計要求。

檢

查

墻面噴涂：基層處理符合要求，外墻孔洞堵塞嚴(yán)密；噴涂表面質(zhì)感清楚，顏色勻稱協(xié)調(diào)，無接頭痕跡

檢

查

工程項目

質(zhì)量限制要點

限制手段

室內(nèi)給排水、暖氣管道工程

管道安裝位置、坡度、接頭、管材、管徑

視察、量測、測量

管閥型號、規(guī)格、連接位置、連接方向

視察、量測、測量

水壓試驗

水壓試驗

水表、消栓、衛(wèi)生潔具、器件安裝位置，水平度

視察、測量

自動噴灑、水幕位置、間距方向

視察、量測

水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)溫升

視察、量測

排水系統(tǒng)灌水、通風(fēng)試驗

灌水、通風(fēng)試驗

管道沖洗

視察

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程

風(fēng)管、風(fēng)機盤管、位置、標(biāo)高坡向、坡度、接頭

視察、量測

風(fēng)管、制冷管道保溫

視察、量測

管道穿墻或樓板縫隙嵌填嚴(yán)密

視察

閥門型號、規(guī)格、連接位置、方向

視察

冷凍機安裝、位置、標(biāo)高、平整度

視察、測量

水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升

視察、測量

水壓試驗

水壓試驗

氣密性及檢漏試驗、真空試驗

視察、量測、測量

風(fēng)機安裝、位置、標(biāo)高、平整度、風(fēng)機葉輪旋轉(zhuǎn)方向

視察、測量

管道沖洗、吹污

視察、測量

工作項目

質(zhì)量限制要點

限制手段

電氣工程

埋管：位置、標(biāo)高、線管的質(zhì)材、連接、彎管、跨接及固定、過線盒的設(shè)置正確

視察、量測

穿線：導(dǎo)線的型號、規(guī)格、管口愛護、絕緣電阻符合要求

視察、絕緣搖測

盤、箱、柜安裝：位置、標(biāo)高、固定，線路連接正確

視察

接地：柱內(nèi)引下鋼筋、均壓環(huán)等電位連接、金屬窗及外掛金屬板預(yù)埋鐵的接地焊接；限制中心、總機室、變、配電所接地干線引入正確

視察

9.5

質(zhì)量限制的措施

9.5.1

工程質(zhì)量的事前限制

質(zhì)量限制以事前限制（預(yù)防）為主。

9.5.1.1

核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。

核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工的落實，督促配齊各級專職質(zhì)量檢查員，查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗狀況，檢查質(zhì)量管理制度是否健全。

9.5.1.2

審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進京施工許可證等。簽發(fā)《分包單位資格報審表》。

9.5.1.3

查驗施工限制網(wǎng)（平面和高程）和施工軸線，簽認(rèn)《施工單位測量放線報驗單》。

9.5.1.4

簽認(rèn)材料報驗

承包單位將主要原材料的復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等，隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。

監(jiān)理工程師對進廠的材料進行抽樣復(fù)試，必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察，考察費用由供貨單位擔(dān)當(dāng)。

審查混凝土、砌筑砂漿《協(xié)作比申請單和協(xié)作比通知單》。簽認(rèn)《混凝土澆筑申請書》。

9.5.1.5

簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗

核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進口設(shè)備商檢證明。

承包單位對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試推斷合格后填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部。

9.5.1.6

檢查進場主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部。

9.5.1.7

審查施工組織設(shè)計工程施工方案，對承建單位報審的《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》簽發(fā)審定結(jié)論。

9.5.2

施工過程中的質(zhì)量限制

9.5.2.1

對施工現(xiàn)場進行巡察檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵限制點進行旁站監(jiān)理。剛好訂正違規(guī)操作，消退質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，驗證訂正效果。

9.5.2.2

采納必要的檢查、測量和試驗手段，驗證施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。

9.5.2.3

驗收隱藏工程

依據(jù)承包單位報送的《隱藏工程檢查記錄》監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢測核查。合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

9.5.2.4

分項分部工程驗收

承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核驗并對報驗的資料進行審查。對符合要求的進行簽認(rèn)，對不符合要求的簽發(fā)《不合格工程項目通知》，承包單位整改合格后再報驗。

9.5.2.5

建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)狻㈦姎?、通風(fēng)與空調(diào)等分項工程的簽認(rèn)，必需在施工試驗、檢測完成，合格后進行。

9.5.3

工程竣工驗收的質(zhì)量限制

當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、運用功能進行全面檢查。須要進行試驗的項目（包括無負(fù)荷試車），督促承包單位剛好進行，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督。

對承包單位自檢合格后填寫的《單位工程驗收記錄》和全部竣工資料進行核查，提出初驗看法。承建單位整改后進行竣工驗收。

驗收結(jié)果符合合同要求，四方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。

9.5.4

監(jiān)理行使質(zhì)量推翻權(quán)

施工中出現(xiàn)下列狀況之一時，指令承包單位馬上停工整頓。

(a)

未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)；

(b)

工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，經(jīng)提出未實行有效措施改正；

(c)

擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；

(d)

擅自變更設(shè)計圖紙的要求；

(e)

擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場施工。

（注：限制質(zhì)量的風(fēng)險措施，依據(jù)各項目具體狀況提出。）

9.6

質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡察、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)峻程度分別處理。

9.6.1

對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。

9.6.2

對須要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理看法外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位探討，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。

10.

工程進度限制

10.1

工程進度限制的原則

10.1.1

工程進度限制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。

10.1.2

在確保工程質(zhì)量和平安的原則下，限制進度。

10.1.3

采納動態(tài)的限制方法，對工程進度進行主動限制。

10.2

工程進度限制目標(biāo)分解：

序號

形象部位名稱

形象進度

1

完成±0.00以下建筑工程

2

完成±0.00以上建筑工程，結(jié)構(gòu)封頂

3

完成建筑安裝及裝飾工程

4

完成本工程驗收

10.3

工程進度限制程序工程進度限制程序

承包單位編制施工總進度支配

填寫《施工進度支配報審表》(A3)

否

注：如總進度支配為

總監(jiān)理工程師審批

施工組織設(shè)計的一部

分，可不單獨審批

承包單位編制年、季、月進度支配

填寫《施工進度支配報審表》(A3)

總監(jiān)理工程師審批

按支配組織實施

監(jiān)理工程師對進度實施

狀況進行檢查、分析

基本實現(xiàn)支配目標(biāo)

嚴(yán)峻偏離支配目標(biāo)

承包單位編制

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》(B1)

下一期支配

指示承包單位實行調(diào)整措施

10.4

工程進度限制的內(nèi)容與方法

審批進度支配

(a)

承包單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進度支配、季度進度支配、月進度支配，并按時填寫《施工進度支配報審表》，報項目監(jiān)理部審批；

(b)

監(jiān)理工程師依據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝?yán)щy程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進度支配的合理性、可行性。

(c)

監(jiān)理工程師審查進度網(wǎng)絡(luò)支配的關(guān)鍵線路并進行分析。對季度及年度進度支配，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套支配。

(d)

進度支配由總監(jiān)理工程師簽署看法批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單位。

10.4.2

進度支配的實施監(jiān)督

(a)

在支配的過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施狀況做出記錄；

(b)

依據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析。發(fā)覺嚴(yán)峻偏離支配時，簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位剛好實行措施，實現(xiàn)支配進度的支配；必要時對支配進行修正，報項目監(jiān)理部審批。

(c)

必需延長工期時承建單位應(yīng)填報《工程延期申請表》，報項目監(jiān)理部審批。

10.4.3

限制進度風(fēng)險的措施

10.4.3.1

本工程在以下環(huán)節(jié)存在進度風(fēng)險：

(a)

……

(b)

……

(c)

……

(d)

……

10.4.3.2

限制進度風(fēng)險的措施如下：

(a)

……

(b)

……

(c)

……

(d)

……

（注：限制進度風(fēng)險的措施，依據(jù)各工程項目具體狀況提出。）

11.

工程造價限制

11.1

工程造價限制的依據(jù)

11.1.1

工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商；

11.1.2

市場價格信息；

11.1.3

北京市工程概（預(yù)）算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；

11.1.4

分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單；

11.1.5

國家和本市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定；

11.1.6

建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。

11.2

工程造價限制的原則

11.2.1

嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。

11.2.2

堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量。

11.2.3

工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。

11.2.4

處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減，堅持合理、公正。

11.2.5

對有爭議的工程量計量和工程款，實行協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出確定。

11.2.6

對工程量及工作款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。

11.3

工程造價限制目標(biāo)分解

序號

子項目名稱

合同價（萬元）

1

±0.00以下建筑工程

2

±0.00以上建筑工程

3

建筑安裝及公用工程

4

合計

11.4

工程造價限制的基本程序

月工程計量和支付程序

監(jiān)理工程師對分項、

分部工程已簽認(rèn)

承包單位填寫

雙

《月完成工程量報審表》(A10)

方

協(xié)

商

監(jiān)理工程師審批

設(shè)計變更費用

合同變更費用

索賠費用等

承包單位按審批的工程量

填寫《月付款報審表》(A11)、

《月支付匯總表》(A13)

三

方

監(jiān)理工程師審核

協(xié)

商

修

總監(jiān)理工程師簽發(fā)

改

《工程款支付證書》(A13)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批

建設(shè)單位向承包單位支付

工程款竣工結(jié)算程序

工程經(jīng)各方竣工驗收

承包單位提出

竣工結(jié)算資料

監(jiān)理工程師審核

總監(jiān)理工程師簽發(fā)

工程結(jié)算款支付證書

建設(shè)單位審核

建設(shè)單位向承包單位付款

保修階段結(jié)束時

進行工程款最終結(jié)算

11.5

工程造價的限制方法

11.5.1

審核承包單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金運用支配。

11.5.2

通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發(fā)生費用索賠的緣由及部位，并制定防范性對策。

11.5.3

常常檢查工程計量和工程款支付的狀況，對實際發(fā)生值與支配限制值進行分析、比較。

11.5.4

嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。

(a)

工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。

承包單位每月26日前，依據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，填寫《（

）月完成工程量報審表》，報項目監(jiān)理部審核。

(b)

工程預(yù)付款

承包單位填寫《工程預(yù)付款報審表》，報項目監(jiān)理部；

項目監(jiān)理部工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，然后簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》。

監(jiān)理工程師按合同的約定，剛好抵扣工程預(yù)付款。

(c)

月支付工程款

按月支付工程款（包括工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等）時，承包單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單），計算工程款，并填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》報項目監(jiān)理部審核；

監(jiān)理工程師依據(jù)合同及北京市有關(guān)定額進行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等；

監(jiān)理工程師審核后，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建設(shè)單位。

(d)

竣工結(jié)算

工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。

監(jiān)理工程師剛好進行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核看法。

總監(jiān)理工程依據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。

12.

合同管理

12.1

項目監(jiān)理部實行預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行狀況和施工中的問題，剛好通過《監(jiān)理通知》督促和訂正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同事務(wù)的發(fā)生。

12.2

合同爭議的調(diào)整

項目監(jiān)理部收到合同爭議一方的書面通知后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，進行調(diào)查取證，與雙方協(xié)商后作出決。建設(shè)單位和承建單位在合同期限內(nèi)對確定未提出異議，雙方必需仔細(xì)執(zhí)行。

如不同意項目監(jiān)理部的確定時，可按合同約定辦理。

12.3

工程合同的執(zhí)行狀況在監(jiān)理例會上要探討探討，在監(jiān)理月報中反映報告。

12.4

合同爭議按合同爭議調(diào)解程序進行。

合同爭議調(diào)解程序

爭議發(fā)生

爭議一方或雙方

書面提交解決爭議申請

總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處