政務(wù)大廳設(shè)備采購請示范文5篇

政務(wù)大廳設(shè)備選購請示范文5篇政務(wù)大廳設(shè)備選購請示范文5篇

選購保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。大家逐漸熟悉到選購制度的重要性，請示時應(yīng)將理由陳述充分，提出的解決方案應(yīng)詳細，切實可行。想擬定選購制度卻不知道該請教誰？以下內(nèi)容是我為您精心整理的請示范文，歡迎參考！

政務(wù)大廳設(shè)備選購請示（篇1）

20__年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫(yī)療器械招標選購工作會。

會議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財務(wù)處、國際合作項目部的有關(guān)人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標選購工作組。根據(jù)國家對政府選購的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次選購活動為政府公開招標選購。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國際招標公司為本次選購的招標公司。

中技招標公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會上介紹了關(guān)于招標選購的工作流程以及招標工作中應(yīng)留意的問題；工作組成員就招標選購工作的相關(guān)問題進行了熱烈討論，并在了解招標工作流程后，各自根據(jù)工作分工，樂觀的協(xié)作本次選購招標工作，以保證選購任務(wù)圓滿完成。

政務(wù)大廳設(shè)備選購請示（篇2）

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司__部原設(shè)備、備件配件選購業(yè)務(wù)，移交給x部，為確保設(shè)備、備件配件選購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20__年10月11日下午由x牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件選購項目的移交進行了甄別與分類，達成了全都意見，現(xiàn)將會議精神紀要如下：

一、物資材料等仍歸x部選購，主要類別為：燃料及油類、水暖件等。

二、機電設(shè)備的主機及其備件配件劃歸x部選購管理，主要類別為：提升機設(shè)備、電機、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

三、公司對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同專用章由__部保管使用，x部需要使用合同專用章時，由x部填寫用印申請，經(jīng)x部長簽字后交x部蓋章。

四、公司物資倉庫和員工暫由x部統(tǒng)一管理，選購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)執(zhí)行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的方法，按選購品種或類別，分別由x部和x部對口處理，選購資金的計劃及提交支付，亦實行分部門管理方法；條件成熟后單獨設(shè)立機電設(shè)備、備件倉庫。

五、根據(jù)分部門管理的.原則，經(jīng)營部原發(fā)生的選購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的選購資金支付手續(xù)由__部提交辦理。

六、選購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20__年x月30日前發(fā)生并保存在x部的選購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、選購合同、客戶資料等。

七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的選購，x部需協(xié)作x部做好接收工作。

八、自20__年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的選購品種與類別各自履行選購職責，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方樂觀溝通，準時處理。

請公司內(nèi)部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀要劃分的選購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機動能源部提出物資材料、設(shè)備備件選購計劃。

政務(wù)大廳設(shè)備選購請示（篇3）

時間：

20__年3月21日

地點：

__區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室

主持：

楊帆

參加人員：

孫勇、韓松、王朝軍、報名供給商代表

記錄：

楊帆

選購項目：

大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備選購項目

議題：

一、關(guān)于技術(shù)及性能要求

二、政府選購留意事項

會議內(nèi)容：

大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備選購項目（項目編號：20__—021），組織了招標前的預(yù)備會，就選購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府選購留意事項規(guī)定了詳細要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。

3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府選購辦進行申請。

6、預(yù)備會上供給商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須聽從材料選購。

7、預(yù)備會議紀要與招標文件具備同等效力。

集中選購機關(guān)：大慶__區(qū)政府選購管理辦公室

政務(wù)大廳設(shè)備選購請示（篇4）

會議名稱：__

會議地點：__

會議時間：20__年x月2日

參加人員簽字：__

會議紀要：

一、物資部市場調(diào)查：

1、__建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛，現(xiàn)在給__等工地正供給砂石料，其注冊資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

2、價格方面，根據(jù)同期市場價格，同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而__建材經(jīng)營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

3、地方關(guān)系方面，由于砂石料具備很強的地域性，該建材經(jīng)營部法人為當?shù)厝?，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢，中途不會出現(xiàn)由于地方關(guān)系問題影響砂石料供給。

4、該經(jīng)營部供給的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供給方面具備明顯的料源優(yōu)勢。

二、試驗室試驗結(jié)果：經(jīng)試驗室委外檢測，該經(jīng)營部委送的__市場的石子和__河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均由于質(zhì)量問題不能滿足要求。

三、由于砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定__建材經(jīng)營部為供給單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進行詳細合同細節(jié)談判，盡早簽訂選購合同，準時備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

政務(wù)大廳設(shè)備選購請示（篇5）

會議議題：

時間：20__年7月4日

地點：集團總部選購部辦公室

主持人：劉金華

參會人員：彭云、何林、畢波、馮開誠

記錄人：馮開誠

紀要內(nèi)容：

6月29日上午8:30，選購部在集團總部辦公室召開部門月度物資選購工作總結(jié)會議。會議由選購部經(jīng)理劉金華主持，選購部全體成員參加了會議。會上各選購人員就本月工作情況進行匯報，對本月選購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

一、選購部經(jīng)理劉金華對選購部本月的工作做了總結(jié)，專心總結(jié)了選購部6月份物資供給工作中取得的成果和表現(xiàn)的不足。進入6月份來，選購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供給的同時，基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：

1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；

2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；

3、選購物資未付款金額占本月選購物資總金額的不高于60%。

4、選購計劃均按時選購配送到礦。

在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；

2、部分物資未能準時選購到礦；

3、對選購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；

4、選購臺賬的登記不夠規(guī)范；

5、沒有完成《選購管理制度》的擬定修編。

劉經(jīng)理希望選購部全部成員高度重視以上問題，一定要把選購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。

二、會議指出要樂觀推行流程化規(guī)范化管理，促使公司選購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的選購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程，本月選購部對選購管理的相關(guān)工作正進行樂觀規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不行能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時樂觀彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望選購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

三、要準時整理登記本月物資選購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要準時督促礦上準時開出，便于正確統(tǒng)計月度選購金額等情況。其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，準時進行選購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供給商付款辦理及欠款核