公路工程施工組織設計存在的問題與優(yōu)化策略,土木工程施工論文

公路工程施工組織設計存在的問題與優(yōu)化策略,土木工程施工論文當下，我們國家公路工程建設獲得了快速的發(fā)展，它們在加強地區(qū)聯(lián)絡，方便人們出行，促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮著宏大的作用。在公路工程建設中，施工組織設計是華而不實非常重要的內容，對整個工程施工有著重要的指導作用。因而，必須采取相應的措施，做好施工組織設計工作，加強管理和監(jiān)督，使其在公路工程建設中發(fā)揮應有的作用，促進公路工程建設的順利進行和工程質量的提高。1公路工程施工組織設計的概念與內涵施工組織設計就是對公路工程建設進行科學規(guī)范的管理，它是組織和布置公路工程施工的指導性和綱領性文件，對施工準備工作和施工階段各項協(xié)調工作進行全面的布置，有利于保證施工的順利進行和工程質量的提高。其詳細的內容是由相關的職能部門進行編制的，包含多個方面，如公路工程大概情況、施工部署和施工準備、公路工程總進度、施工方式方法、施工人員布置、施工成本控制等等，華而不實每一項工作都會影響到整個公路工作建設質量和效益，因而，在進行編制的時候，必須加強管理和控制，提高組織設計的科學性和合理性。同時，公路工程施工組織設計要求施工單位加強管理工作，建立正常的施工秩序，做到文明施工。當接到施工任務之后，應該立即做好準備工作，對組織設計文件進行審核，對施工現(xiàn)場進行測量和檢查，對施工人員、施工材料、施工機械等進行合理的布置，為工程建設創(chuàng)造有利條件。近些年來，公路工程建設獲得了快速的發(fā)展和進步，在這樣的背景下，需要愈加重視施工組織設計工作，建立有效的施工組織設計體系，提高組織設計的科學性、針對性和合理性，使其在公路工程建設中更好地發(fā)揮作用，提高工程建設質量和效益。2公路工程施工組織設計存在的問題盡管公路工程施工組織設計對整個工程建設有著重要的作用，施工建設單位也重視該項工作，并積極采取相應的策略，做好組織設計工作。然而，由于遭到制度、人員、技術、管理等因素的制約，當下在公路工程施工組織設計中，仍然存在著一些問題與缺乏，詳細來講，主要表如今下面幾個方面。2.1內容不全面根據(jù)施工不同的階段，施工組織設計需編制設計階段、施行準備階段、中標后施行階段的施工組織設計方案。而當下在實際工作中，僅僅規(guī)范了設計階段和招投標階段的施工組織設計的內容，這樣的規(guī)定對設計和招投標工作具有重要的指導作用。然而，對于施行階段的施工組織設計，缺乏系統(tǒng)全面的規(guī)范，沒有對安全施工、文明施工做相應的規(guī)定。這就使得一些中標單位在中標之后，容易忽視施工組織設計的格式、內容、能否明確了安全生產、文明施工等，內容的深度不夠，缺乏系統(tǒng)和全面的規(guī)定，這樣不僅制約了施工組織設計功能的發(fā)揮，也影響了工程建設和工程管理目的的實現(xiàn)。2.2重技術輕管理施工組織設計包括技術方案、進度計劃、施工平面圖設計等多方面的內容。在編制工作中，很多的方案都編制了技術措施，并從工程質量、施工安全、施工進度等方面提出相應的要求，但是忽視采取相應的管理措施，進而使得方案的可操作性差，難以發(fā)揮應有的作用。從工程項目管理的角度來看，施工組織設計工作中的技術管理還需要從下面幾個方面加強：施工中必須通過各種管理手段，促進施工安全、順利進行，保證工程進度和施工質量；施工中存在著風險，因此必須采取相應的風險管理措施；制定成本管理、環(huán)境保衛(wèi)、文明施工等方面的管理措施。因而，今后在編制工作中，需要改變這種情況，愈加注重管理工作，以促進施工的順利進行和工程建設目的的實現(xiàn)。2.3組織設計人員水平較低公路工程施工組織設計是一項系統(tǒng)和復雜的工作，需要系統(tǒng)工程、預測、決策、技術、線性規(guī)劃等方面的技術，只要全面把握這些技術，才能更好地進行組織設計，提高其科學性和合理性。然而，在實際工作中，組織設計的編制人員的實際工作經(jīng)歷體驗缺乏，有的甚至請人代編，對設計意圖的把握不夠，不熟悉施工規(guī)范，對工程施工的工藝要求缺乏了解，影響組織設計的科學性和合理性，難以對施工發(fā)揮應有的指導作用，也制約了公路工程質量的提高。3公路工程施工組織設計的改良措施做好公路工程施工組織設計對工程建設具有重要的作用，為了應對當下施工組織設計存在的問題，提高組織設計的科學性和合理性，使其在工程建設中更好地發(fā)揮作用，根據(jù)存在的問題，結合實際工作的需要，筆者以為將來在實際工作中需要采取下面的改良措施。3.1做好公路工程施工組織設計的準備工作組織設計的準備工作是施工的重要內容，對整個工程建設有著重要的指導作用。公路工程施工是一項系統(tǒng)和復雜的工作，它包含很多項目并牽涉到很多專業(yè)。所以，在公路工程施工技術管理工作中，需要編制初步的施工設計文件和概算，編制完成之后，再進入施工現(xiàn)場進行勘察和測量，通過了解詳細情況，再對施工組織設計方案進行調整和優(yōu)化。同時，還應該加強施工技術管理工作，對于施工難度大、工程路況較差的施工路段，應該進一步強化管理工作。并且，在施工之前，還應該進行技術交底，根據(jù)工程詳細情況，制定合理的施工技術、質量管理措施，以確保公路工程質量和工程建設順利進行。3.2建立完善的公路工程施工組織設計管理體系在施工經(jīng)過中，應該根據(jù)(公路工程基本建設管理辦法〕的相關規(guī)定，進一步做好公路工程施工管理工作，嚴格根據(jù)施工規(guī)范和施工程序進行工程建設。同時，為了充分發(fā)揮組織設計的作用，還應該建立完善的公路工程施工組織設計管理體系。首先應對公路工程建設進行可行性研究，以促進施工的順利進行?？尚行匝芯恐?，應該根據(jù)工程建設的實際情況，編制工程計劃任務書，并報請相關部門進行審核，獲得批準之后，根據(jù)計劃進行施工。假如碰到公路工程建設規(guī)模、技術標準、道路走向等需要變更的情況，應該上報給原批準部門進行審批。在公路工程施工經(jīng)過中，需要嚴格遵循相關規(guī)范和規(guī)定，并且做好施工記錄，建立相應的施工技術檔案，以方便將來的查詢和管理。3.3提高公路工程施工組織設計人員的素質施工組織設計人員是組織設計編制的施行者，其技術水平和業(yè)務素質的高低對方案產生直接的影響，所以，必須重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。一方面，要重視吸收和引進高素質的人才，不斷充施行工組織設計編制隊伍的整體素質。另一方面，要加強對工作人員的培訓工作，不斷提高他們的專業(yè)技術水平。同時，還應該結合詳細工程，做好分析和組織設計工作，促使施工組織設計人員將所學的知識運用到實際工作中。除此之外，組織設計人員還應該了解最新的管理辦法，更新設計理念，提高組織設計的科學性和合理性，更好地促進公路工程建設。3.4做好公路工程施工組織設計的監(jiān)理工作應推行全面質量管理措施，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)章制度，對公路工程建設的人力、物力、財力進行科學合理的布置，并控制好施工進度。同時，還應該嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，建立技術責任制，做好技術交底，對于隱蔽工程應該驗收簽證。做好工程質量監(jiān)理工作還應完善施工組織設計監(jiān)理機構，配備專職監(jiān)理人員和技術檢測設備，全面加強對公路工程施工的質量管理工作。3.5重視當代化技術的運用根據(jù)工程建設的詳細情況，結合施工經(jīng)歷體驗，積極采用新技術、新設備、新工藝，以獲得更好的組織設計效果，促進公路工程施工的順利進行。4結束語總而言之，公路工程施工組織設計是整個工程建設的重要內容，對工程建設有著重要的指導作用。今后在實際工作中，需要認識施工組織設計工作中存在的問題與缺乏，并根據(jù)實際需要，積極采取相應的完善措施，提高施工組織設計的科學性和合理性，使其在公路工程建設中更好的發(fā)揮作用。除此之外，做好施工組織設計工作不可能一蹴而就，它需要一個經(jīng)過，只要完善相關規(guī)章制度，加強管理工作，提高組織設計人員的素質，并重視相關經(jīng)歷體驗的總結，根據(jù)工程建設的詳細情況進行創(chuàng)新，才能更好地提高公路工程施工組織設計水平，為整個公路工程建設的順利進行和工程質量的提高做出更大的奉獻。以下為以下為參考文獻：[1]段志剛，王敏.公路工程施工組織設計現(xiàn)在狀況分析及改良建議[J].內蒙古科技與經(jīng)濟，2