房建工程監(jiān)理三控措施及方法質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)

36-8項(xiàng)目投資控制對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，它包括在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段的控制；把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，確保項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。36-8-1投資控制的原理1．設(shè)置建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)投資進(jìn)行控制；如果沒有投資目標(biāo)，也就不需要對(duì)投資進(jìn)行控制。投資目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)有充分的科學(xué)依據(jù)，是很嚴(yán)肅的，既要有先進(jìn)性，又要有實(shí)現(xiàn)的可能性。如果控制目標(biāo)的水平過高，也就意味著投資留有一定量的缺口，雖經(jīng)努力也無法實(shí)現(xiàn)，無法達(dá)到，投資控制也就將失去指導(dǎo)工作、改進(jìn)工作的意義，成為空談。如果控制目標(biāo)的水平過低，也就意味著項(xiàng)目高估冒算，建設(shè)者不需努力即可達(dá)到目的，不僅浪費(fèi)了資金，而且對(duì)建設(shè)者也失去了激勵(lì)的作用，投資控制也如同虛設(shè)。由于工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長，各種變化因素多，而且建設(shè)者對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)過程也是一個(gè)由粗到細(xì)，由表及里，逐步深化的過程，因此，投資控制的目標(biāo)是隨設(shè)計(jì)的不同階段而逐步深入、細(xì)化，其目標(biāo)也是分階段設(shè)置，使控制的目標(biāo)愈來愈清晰，愈來愈準(zhǔn)確。如投資估算是設(shè)計(jì)方案選擇和初步設(shè)計(jì)時(shí)的投資控制目標(biāo)，設(shè)計(jì)概算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)時(shí)的投資控制目標(biāo)，設(shè)計(jì)預(yù)算或建設(shè)工程施工合同的合同價(jià)是施工階段投資控制的目標(biāo)，它們共同組成項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。2．投資控制的全過程監(jiān)理工程師對(duì)投資控制應(yīng)開始于設(shè)計(jì)階段，并貫穿于工程實(shí)施的全過程之中。項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工以前的決策階段和設(shè)計(jì)階段；而在投資決策以后，設(shè)計(jì)階段（包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)）就成為控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師應(yīng)注意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和費(fèi)用估算，以便根據(jù)費(fèi)用的估算情況與控制投資額進(jìn)行比較，并提出對(duì)設(shè)計(jì)方案是否進(jìn)行修改的建議。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場和環(huán)境進(jìn)行踏勘，對(duì)施工單位的水平和各種資源情況進(jìn)行調(diào)查，以便對(duì)設(shè)計(jì)方案的某些方面進(jìn)行優(yōu)化，提出意見，節(jié)約投資。在施工階段，投資控制主要是通過審核施工圖預(yù)算，不間斷地監(jiān)測施工過程中各種費(fèi)用的實(shí)際支出情況，并與各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程的預(yù)算進(jìn)行比較，從而判斷工程的實(shí)際費(fèi)用是否偏離了控制的目標(biāo)值，或有無偏離控制目標(biāo)值的趨勢(shì)，以便盡早采取控制糾偏措施。3．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，將投資控制目標(biāo)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，以及當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)，分析偏離產(chǎn)生的原因，并采取糾偏的措施和對(duì)策，這僅僅是投資控制的一部分工作。要更有效地控制項(xiàng)目的投資，還必須從項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施與方案、經(jīng)濟(jì)與信息管理等多方面采取相應(yīng)的措施。如技術(shù)措施與方案就包括設(shè)計(jì)方案的比較與選擇，嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以及對(duì)各種方案和措施進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)二者之間的關(guān)系，使之有機(jī)地結(jié)合起來，也是控制項(xiàng)目投資的有效手段之36-8-2監(jiān)理工程師的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限36-8-2-1監(jiān)理工程師的任務(wù)和職責(zé)項(xiàng)目投資控制包括建設(shè)前期階段的監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理、工程施工階段的監(jiān)理等；一般應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同開展工作，這里僅介紹工程施工階段的監(jiān)理工程師的工作。1．施工招標(biāo)階段：協(xié)助建設(shè)單位確定項(xiàng)目管理模式，協(xié)助建設(shè)單位準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提出決標(biāo)意見。2．簽訂合同：協(xié)助建設(shè)單位確定合同結(jié)構(gòu)和形式、考查施工隊(duì)伍、與施工單位簽訂建設(shè)工程施工合同。3．認(rèn)真審查施工圖預(yù)算，詳見“36-8-3施工圖預(yù)算編制與審核”。饞4齊．泥確定目標(biāo)：為危了控制項(xiàng)目投則資，監(jiān)理工程皮師必須編制資戰(zhàn)金使用計(jì)劃（陶按軋項(xiàng)目或按分項(xiàng)舟工程、分部工表程），合理地枝確定工程項(xiàng)目勤投資控制的目帖標(biāo)值，包括工今程項(xiàng)目的總目詳標(biāo)值、分目標(biāo)找值、各細(xì)目標(biāo)競值；在工程項(xiàng)迎目實(shí)施的過程磨中，采取積極墻的措施，控制誰投資支出，并喂及時(shí)、全面、隙準(zhǔn)確地收集、想?yún)R總費(fèi)用支出葬額的實(shí)際值，誼與投資目標(biāo)值乘進(jìn)行比較，并蛛作好費(fèi)用支出虎的分析與預(yù)測效；加強(qiáng)對(duì)各種飄干擾因素及其謎影響程度的控妙制，并及時(shí)采礙取防范措施，辯保證工程項(xiàng)目腸投資控制目標(biāo)簽值的實(shí)現(xiàn)。跳當(dāng)在日常工作念的過程中，發(fā)收現(xiàn)實(shí)際支出額邀與各目標(biāo)值發(fā)般生偏差時(shí)，應(yīng)際及時(shí)分析產(chǎn)生億的原因，同時(shí)堪對(duì)各目標(biāo)值進(jìn)蛇行必要的調(diào)整房。瑞此外，還應(yīng)將弱投資控制與進(jìn)凍度控制結(jié)合在孩一起，進(jìn)一步盛編制按時(shí)間進(jìn)什度的資金使用攔計(jì)劃，繪制反鳥映資金與進(jìn)度她的綜合圖表。眨5席．詳對(duì)進(jìn)度計(jì)劃與挪施工組織設(shè)計(jì)盾（或施工方案辣）的審查。肚6種．裙對(duì)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)射險(xiǎn)分析。依據(jù)玻施工合同有關(guān)黃條款、施工圖般，對(duì)工程項(xiàng)目架造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行塵風(fēng)險(xiǎn)分析，并芒應(yīng)制定防范性言對(duì)策。污專業(yè)監(jiān)理工程績師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分部析主要是找出滑工程造價(jià)最易保突破部分（如支施工合同中有津關(guān)條款不明確過而造成突破造溝價(jià)的漏洞，施額工圖中的問題擁易造成工程變圍更、材料和設(shè)驕備價(jià)格不確定皇等）以及最易跳發(fā)生費(fèi)用索賠絞的原因和部位博（如因建設(shè)單皺位資金不到位惕、施工圖紙不功到位，建設(shè)單孕位供應(yīng)的材料欄、設(shè)備不到位哄等），從而制血定出防范性對(duì)節(jié)策，書面報(bào)告喇總監(jiān)理工程師摧，經(jīng)其審核后餓向建設(shè)單位提獅交有關(guān)報(bào)告。箭7贊．述工程計(jì)量與工概程款支付工作斗。按施工合同維約定的工程量閱計(jì)算規(guī)則和支化付條款進(jìn)行工艱程量計(jì)量與工說程款支付，詳咳見本章界36-8-4款。夏8肯．條工程變更的控梨制：總監(jiān)理工閥程師應(yīng)從造價(jià)兩、項(xiàng)目的功能譯要求、質(zhì)量和籌工期等方面審樂查工程變更的舍方案，并宜在避工程變更實(shí)施美前與建設(shè)單位疤、承包單位協(xié)迫商確定工程變跟更的價(jià)款。詳宇見惕“警36-8-5側(cè)重工程變更的控迷制淺”親。招9警．索賠管理，藏詳斧見敘“粘36-8-6杠親索賠管喪理叼”余。無1艘0饑．竣工結(jié)算，微詳嚷見個(gè)“燭36-8-7要寸竣工結(jié)算與決俘算厭”特。蛋36-8-2蛾-2墾窄監(jiān)理工程師的按權(quán)限瘋為保證監(jiān)理工哄程師有效地控中制項(xiàng)目投資，瀉必須對(duì)監(jiān)理工作程師授予相應(yīng)筋的權(quán)限，并且爺在建設(shè)工程施職工合同中作出住明確規(guī)定，正牌式通知施工企頌業(yè)。洋監(jiān)理工程師在瓣施工階段進(jìn)行侍投資控制的權(quán)薦限包括：惹1啟．審定批準(zhǔn)施念工企業(yè)制定的艘工程進(jìn)度計(jì)劃援，并督促按批漲準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃灑執(zhí)行；想2掀．蓄檢驗(yàn)施工企業(yè)解報(bào)送的材料樣書品，并按規(guī)定陸進(jìn)行抽查、復(fù)看試，根據(jù)檢驗(yàn)磚、復(fù)試的情況系批準(zhǔn)或拒絕在睜本工程中使用歇；較3步．揀對(duì)隱蔽工程進(jìn)垮行驗(yàn)收、簽證疲，并且必須在館驗(yàn)收、簽證后兆才能進(jìn)行下一謎道工序的施工情；垃4略．對(duì)已完工程治（包括檢驗(yàn)批絨、分項(xiàng)工程、熊子分部和分部肆工程）按有關(guān)砌規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行秋施工質(zhì)量檢查格、驗(yàn)收和評(píng)定腹；并在此基礎(chǔ)紫上審核施工企適業(yè)完成的檢驗(yàn)始批、分項(xiàng)工程穴、子分部和分亮部工程數(shù)量，墾審定施工企業(yè)牲的進(jìn)度付款申沖請(qǐng)表，簽發(fā)付孤款證明；秩5尖．審查施工企轟業(yè)的技術(shù)措施蝶及其費(fèi)用；堅(jiān)6徒．審查施工企逗業(yè)的技術(shù)核定滋單及其費(fèi)用；盛7當(dāng)．粉控制設(shè)計(jì)變更英，并及時(shí)分析也設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)喝目投資的影響知；乖8冬．劈做好工程施工主和監(jiān)理記錄，鹽注意收集各種照施工原始技術(shù)貧經(jīng)濟(jì)資料、設(shè)趟計(jì)或施工變更夠圖紙和資料，找為處理可能發(fā)票生的索賠提供些依據(jù)；警9減．協(xié)助施工企花業(yè)搞好成本管危理和控制，盡芽量避免工程返謹(jǐn)工造成的損失燦和成本上升；礙10新．稼定期向建設(shè)單浪位提供施工過耕程中的投資分忘析與預(yù)測、投男資控制與存在間問題的報(bào)告。綁36-8-3斯菊施工圖預(yù)算的勸編制與審核園36-8-3俘-1斑到施工圖預(yù)算及慢其作用悲施工圖預(yù)算是脆在設(shè)計(jì)的施工至圖完成以后，槍以施工圖為依枕據(jù)，根據(jù)預(yù)算拋定額、費(fèi)用標(biāo)族準(zhǔn)、以及工程閱所在地區(qū)的人仇工、材料、施葬工機(jī)械設(shè)備臺(tái)號(hào)班的預(yù)算價(jià)格察編制的，是確綢定建筑工程、掏安裝工程預(yù)算壟造價(jià)的文件。浩施工圖預(yù)算的晌作用：頁1甘．是工程實(shí)行荒招標(biāo)、投標(biāo)的獻(xiàn)重要依據(jù)；篩2疫．勾是簽訂建設(shè)工提程施工合同的柔重要依據(jù)；音3叉．延是辦理工程財(cái)潑務(wù)撥款、工程坡貸款和工程結(jié)置算的依據(jù)；嘗4她．是施工單位六進(jìn)行人工和材慰料準(zhǔn)備、編制穿施工進(jìn)度計(jì)劃蠻、控制工程成壁本的爐依據(jù)；煉5嬌．剪是落實(shí)或調(diào)整酸年度進(jìn)度計(jì)劃需和投資計(jì)劃的堅(jiān)依據(jù)；汽6囑．是施工企業(yè)擦降低工程成本刊、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核嗽算的依據(jù)。歌36-8-3裂-2司組施工圖預(yù)算的紡編制方法和步卸驟傍請(qǐng)查閱本手婦冊(cè)挨“村32笛漠建筑工程造岔價(jià)肅”嶄。狼36-8-3吵-3幅伏施工圖預(yù)算的瘦審核找施工圖預(yù)算編腹制完成后，需帆要監(jiān)理工程師糧進(jìn)行審核。由哭于監(jiān)理工程師蘋參加了技術(shù)準(zhǔn)羨備和施工的全據(jù)過程，熟悉施幸工的范圍、內(nèi)盜容和施工詳圖低情況，能搜集綢到較多、較完斃整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)旋資料，因此可宮以通過審核，刺對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)據(jù)與編制單位協(xié)叛商，進(jìn)行相應(yīng)捐的修正，提高膏預(yù)算的準(zhǔn)確性留?？梢耘懦缓握?dāng)提高工程途預(yù)算造價(jià)的現(xiàn)牛象，防止高估鄙冒算，有利于蹄節(jié)約資金；可違以堵塞預(yù)算中洪的漏洞，防止盟預(yù)算偏高或偏故低的不良傾向廁，使施工單位傲的勞動(dòng)得到應(yīng)解有的收入和補(bǔ)覆償，促使施工修單位加強(qiáng)管理廳，搞好經(jīng)濟(jì)核效算，增產(chǎn)節(jié)約壩，降低成本；羨可以為資金監(jiān)激督部門實(shí)施財(cái)宵政監(jiān)督提供可鴨靠的依據(jù)。質(zhì)審核的內(nèi)容主艱要是：款1沃．黎工程量計(jì)算是缺否準(zhǔn)確，特別談是對(duì)原設(shè)計(jì)是瞇否符合工程的蔥實(shí)際情況，計(jì)使算中是否有重由復(fù)或漏項(xiàng)；權(quán)2府．緒預(yù)算單價(jià)的套賤用是否合理，君特別要注意預(yù)煉算中所列各分陳項(xiàng)工程的名稱沿、規(guī)格、尺寸猜、形式、施工潛方法等內(nèi)容，版是否與預(yù)算定息額一致；姻3觀．從各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)章是否符合現(xiàn)行躲的規(guī)定。對(duì)其膨中的直接費(fèi)審侍查，因各地區(qū)置對(duì)其具體內(nèi)容常、計(jì)算方法有江不同的規(guī)定，芝因此在計(jì)算時(shí)鉛要按當(dāng)?shù)氐亩ɡ杨~要求執(zhí)行。修對(duì)其中間接費(fèi)趴的審查，不但席要防止多算或機(jī)重復(fù)計(jì)算，還鄙要注意防止高病套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，靜包括高套企業(yè)朱的級(jí)別和工程矩標(biāo)準(zhǔn)等。包36-8-4售題工程計(jì)量與工奶程款支付倍工程計(jì)量是根豈據(jù)設(shè)計(jì)文件及酸承包合同中關(guān)名于工程量計(jì)算堪的規(guī)定，項(xiàng)目坡監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承像包單位申報(bào)的跟已完成工程的綱工程量進(jìn)行的配核驗(yàn)。工程計(jì)猛量的范圍僅限遵于承包單位完度成的質(zhì)量驗(yàn)收酒合格的工程量斑，未經(jīng)監(jiān)理人剃員質(zhì)量驗(yàn)收合困格的工程量，止或蕩不符合施工合淺同規(guī)定的工程摸量，監(jiān)理人員知應(yīng)拒絕計(jì)量和靈該部分的工程蜘款支付申請(qǐng)。浴36-8-4騎-1狼稱工程計(jì)量與工宴程款支付程序哭項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鴉應(yīng)按下列程序各進(jìn)行工程計(jì)量倆和工程款支付戶工作：私1昏．稼承包單位統(tǒng)計(jì)努經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工企程師質(zhì)量驗(yàn)收殊合格的工程量茂，按施工合同水的約定填報(bào)工乘程量清單和工右程款支付申請(qǐng)踩表；管工程款支付申影請(qǐng)表應(yīng)符愛合報(bào)A倦5行表（分表放36-1辟9扛）的格式。界2谷．啞專業(yè)監(jiān)理工程較師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)刪量，按施工合釋同的約定審核輝工程量清單和軍工程款支付申深請(qǐng)表，并報(bào)總因監(jiān)理工程師審大定；襲3獎(jiǎng)．總監(jiān)理工程斯師簽署工程款販支付證書，并丹報(bào)建設(shè)單位。柴36-8-4康-2勇窩審核與簽認(rèn)醋專業(yè)監(jiān)理工程桑師對(duì)承包單位貿(mào)報(bào)送的工程款說支付申請(qǐng)表進(jìn)免行審核時(shí)，應(yīng)春會(huì)同承包單位鋼對(duì)現(xiàn)場實(shí)際完犁成情況進(jìn)行計(jì)村量，對(duì)驗(yàn)收手蛇續(xù)齊全、資料室符合驗(yàn)收要求嶺并符合施工合繩同規(guī)定的計(jì)量墨范圍內(nèi)的工程零量予以核定。棒工程款支付申皆請(qǐng)中包括合同灑內(nèi)工作量、工艙程變更增減費(fèi)室用、經(jīng)批準(zhǔn)的世索賠費(fèi)用，應(yīng)辜扣除的預(yù)付款托、保留金及施鐘工合同約定的鏟其他支付費(fèi)用塑。專業(yè)監(jiān)理工援程師應(yīng)逐項(xiàng)審恨查后，提出審疏查意見報(bào)總監(jiān)酬理工程師審核穩(wěn)簽認(rèn)。兇36-8-4丑-3忠廉統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)冤告著專業(yè)監(jiān)理工程惱師應(yīng)及時(shí)建立疑月完成工程量耀和工作量統(tǒng)計(jì)毛表，對(duì)實(shí)際完禮成量與計(jì)劃完繞成量進(jìn)行比較翅、分析，制定史調(diào)整措施，并浙應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)受中向建設(shè)單位脹報(bào)告。顫36-8-5游礎(chǔ)工程變更的控脾制鄉(xiāng)工程變更是在問工程項(xiàng)目實(shí)施鈴過程中，按照會(huì)合同約定的程是序?qū)Σ糠只蛉珮虿抗こ淘诓牧想x、工藝、功能是、構(gòu)造、尺寸偉、技術(shù)指標(biāo)、雪工程數(shù)量及施躺工方法等方面女做出的改變。蛙建設(shè)工程施工滲合同簽訂以后撿，對(duì)合同文件灘中的任何一部害分的變更都屬裹于工程變更的浙范疇。建設(shè)單逼位、設(shè)計(jì)單位皺、施工單位和蜜監(jiān)理單位等都幅可以提出工程搏變更的要求。洪因此在工程建瑞設(shè)的過程中，場如果對(duì)工程變某更處理不當(dāng)，峰都將對(duì)工程的松投問資、進(jìn)度計(jì)劃枯、工程質(zhì)量造盡成影響，甚至咱引發(fā)合同的有恰關(guān)方面的糾紛殿，因此對(duì)工程倘變更應(yīng)予以重朱視，嚴(yán)加控制流，并依照法定喚程序予以解決潤。四36-8-5迫-1激榨工程變更的原齊因康工程項(xiàng)目在實(shí)蝕施的過程中，無一是發(fā)現(xiàn)有許孩多問題在設(shè)計(jì)幟文件、招標(biāo)文葵件中沒有考慮絞，或是考慮不蜓周；二是施工尚現(xiàn)場情況、或文是自然條件等釀發(fā)生了變化，本或是發(fā)生了不肢可預(yù)見的事故飲，需要修改設(shè)變計(jì)文件和施工貪合同。雹不管是什么原肥因引起，監(jiān)理時(shí)工程師都必須鍋查清變更的原責(zé)因和依據(jù)，以蜜便及時(shí)處理。重變更的主要原悉因包括以下幾霉個(gè)方面：1．設(shè)計(jì)變更嚇在施工前或施撿工過程中，由麻于遇到不能預(yù)未見的情況、環(huán)跡境，或?yàn)榱私道璧统杀?，或原媽設(shè)計(jì)的各種原恨因引起的設(shè)計(jì)已圖紙、設(shè)計(jì)文堆件的修改、補(bǔ)悲充，而造成的苦工程修改、返第工、報(bào)廢等。躲2愁．工程量的變椅更匠由于各種原因爭引起的工程量蚊的變化，或建還設(shè)單位指令要擊求增加或減少楊附加工程項(xiàng)目險(xiǎn)、部分工程，齒或提高工程質(zhì)識(shí)量標(biāo)準(zhǔn)、提高回裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。禾監(jiān)理工程師必螺須對(duì)這些變化療進(jìn)行認(rèn)證。眉3政．有關(guān)技術(shù)標(biāo)彎準(zhǔn)、規(guī)范、技盛術(shù)文件的變更蠅由于情況變化洗，或有關(guān)方面喇的要求，對(duì)合優(yōu)同文件中規(guī)定植的有關(guān)技術(shù)標(biāo)鎮(zhèn)準(zhǔn)、規(guī)范、技少術(shù)文件需增加炎或減少，以及蓮建設(shè)單位或監(jiān)元理工程師的特棍殊要求，指令展施工單位進(jìn)行你合同規(guī)定以外栗的檢查、試驗(yàn)具而引起的變更觸。酬4矮．議施工時(shí)間的變果更帳施工單位的進(jìn)去度計(jì)劃，在監(jiān)挺理工程師審核嫌批準(zhǔn)以后，由茫于建設(shè)單位的顧原因，包括沒抹有按期交付設(shè)痰計(jì)圖紙、資料捏，沒有按期交擊付施工場地和買水源、電源，鉛以及建設(shè)單位途供應(yīng)的材料、社設(shè)備、資金籌姓集等未能按工針程進(jìn)度及時(shí)交專付，或提供的牢材料設(shè)備因規(guī)晝格不符、或有儲(chǔ)缺陷不宜使用然，影響了原進(jìn)支度計(jì)劃的實(shí)施滴，特別是這種葡影響使關(guān)鍵線傾路上的關(guān)鍵節(jié)怠點(diǎn)受到影響，葡而要求施工單圖位重新安排施陰工時(shí)間時(shí)引起都的變更。恐5皺．施工工藝或礎(chǔ)施工次序的變棒更攻施工組織設(shè)計(jì)恭經(jīng)監(jiān)理工程師娃確認(rèn)以后，因叫為各種原因需萬要修改時(shí)，改方變了原施工合野同規(guī)定的工程程活動(dòng)的順序及糟時(shí)間，打亂了械施工部署而引膨起的變更。突6夸．矩合同條件的變泡更圈建設(shè)工程施工漢合同簽訂以后關(guān)，甲乙雙方根氏據(jù)工程實(shí)際情妨況，需要對(duì)合土同條件的某些蛛方面進(jìn)行修改堵、補(bǔ)充，待雙皇方對(duì)修改部分豬達(dá)成一致意見愛以后，引起的寧變更。芹36-8-5反-2揉輸工程變更的性柜質(zhì)葛工程變更的實(shí)霉質(zhì)是對(duì)合同的仙某一部分進(jìn)行鳳變更，也就是拿要對(duì)依照國家艘法律、法規(guī)和溜政策簽訂的經(jīng)煮濟(jì)合同即建設(shè)躺工程施工合同州文件進(jìn)行修正主、補(bǔ)充，使之環(huán)更結(jié)合工程實(shí)刃際情況，更臻糖完善。因此，收工程變更經(jīng)確嬌認(rèn)、批準(zhǔn)以后顆，即成為合同貼文件的一部分垮或合同文件的繪附件，是依法兇成立的，也同笛樣具有一定的酷法律性。賣所以，監(jiān)理工晌程師處理工程拿變更的指令應(yīng)賽嚴(yán)肅、認(rèn)真和肥公正，使其符默合法定程序?？?6-8-5洽-3落攻工程變更的管剝理丘1欺．工程變更的選操作程序蹦建設(shè)單位、設(shè)藏計(jì)單位、施工御單位和監(jiān)理單響位都可以提出撐工程變更的要短求；項(xiàng)目監(jiān)理貞機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列袖程序處理工程壁變更：磁（掉1忙）梢設(shè)計(jì)單位對(duì)原奶設(shè)計(jì)存在的缺朝陷提出的工程來變更，應(yīng)編制斑設(shè)計(jì)變更文件逆；建設(shè)單位或拒承包單位提出拐的工程變更，蓄應(yīng)提交總監(jiān)理俗工程師，由總危監(jiān)理工程師組丙織專業(yè)監(jiān)理工演程師審查。審膛查同意后，應(yīng)列由建設(shè)單位轉(zhuǎn)翻交原設(shè)計(jì)單位因編制設(shè)計(jì)變更障文件。當(dāng)工程奏變更涉及安全察、環(huán)保等內(nèi)容師時(shí)，應(yīng)按規(guī)定蠢經(jīng)有關(guān)部門審聰定。府（驟2蝴）嘗項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)早應(yīng)了解實(shí)際情里況和收集與工峽程變更有關(guān)的君資料。鉤（冶3行）剩總監(jiān)理工程師衛(wèi)必須根據(jù)實(shí)際慌情況、設(shè)計(jì)變前更文件和其他摸有關(guān)資料，按突照施工合同的狼有關(guān)條款，在縱指定專業(yè)監(jiān)理束工程師完成下單列工作后，對(duì)柿工程變更的費(fèi)頌用和工期作出鐮評(píng)估：妙1溉）拒確定工程變更淘項(xiàng)目與原工程戶項(xiàng)目之間的類瞎似程度和難易廊程度；朗2鈴）亭確定工程變更估項(xiàng)目的工程量瞎；叮3激）科確定工程變更鷹的單價(jià)或總價(jià)慚。伯（勵(lì)4鈴）總監(jiān)理工程榮師應(yīng)就工程變窮更費(fèi)用及工期稀的評(píng)估情況與楚承包單位和建材設(shè)勝單位進(jìn)行協(xié)調(diào)葬。歡（厭5訊）袖總監(jiān)理工程師齒簽發(fā)工程變更會(huì)單。悅工程變更單應(yīng)瓦符熄合塘C瓦2蓬表（晴表懂36-32匙）偷的格式，并應(yīng)當(dāng)包括工程變更很要求、工程變擁更說明、工程偉變更費(fèi)用和工并期、必要的附圍件等內(nèi)容，有滾設(shè)計(jì)變更文件亭的工程變更應(yīng)波附設(shè)計(jì)變更文屠件。默（列6喚）宰項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蜘應(yīng)根據(jù)工程變爹更單監(jiān)督承包欠單位實(shí)施。啊2死．處理工程變換更的注意事項(xiàng)咸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)畏處理工程變更泊應(yīng)符合下列要烈求：年（啞1東）猛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)段在工程變更的頁質(zhì)量、費(fèi)用和卷工期方面取得指建設(shè)單位授權(quán)唐后，總監(jiān)理工慘程師應(yīng)按施工都合同規(guī)定與承祥包單位進(jìn)行協(xié)明商，經(jīng)協(xié)商達(dá)撇成一致后，總些監(jiān)理工程師應(yīng)烈將協(xié)商結(jié)果向溉建設(shè)單位通報(bào)葉，并由建設(shè)單膨位與承包單位桂在變更文件上鷹簽字。喂（勝2芹）紙?jiān)陧?xiàng)目監(jiān)理機(jī)眉構(gòu)未能就工程濱變更的質(zhì)量、州費(fèi)用和工期方惡面取得建設(shè)單違位授權(quán)時(shí)，總議監(jiān)理工程師應(yīng)君協(xié)助建設(shè)單位攜和承包單位進(jìn)鉤行協(xié)商，并達(dá)權(quán)成一致。士（英3樓）訓(xùn)在建設(shè)單位和土承包單位未能負(fù)就工程變更的潔費(fèi)用等方面達(dá)修成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)搏目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)丘提出一個(gè)暫定秀的價(jià)格，作為肝臨時(shí)支付工程畢進(jìn)度款的依據(jù)雞。該項(xiàng)工程款城最終結(jié)算時(shí)，務(wù)應(yīng)以建設(shè)單位散和承包單位達(dá)計(jì)成的協(xié)議為依凍據(jù)。搜（貪4象）椅因承包人自身執(zhí)原因?qū)е碌墓ち畛套兏?，承包概人無權(quán)要求追驅(qū)加合同價(jià)款。3．時(shí)間限制行（席1膠）售施工中發(fā)包人歸需對(duì)原工程設(shè)揚(yáng)計(jì)進(jìn)行變更，閱應(yīng)提在前差14住d對(duì)以書面形式向柄承包人發(fā)出變欲更通知。報(bào)（辯2基）晴承包人在工程問變更確定油后理14敵d掙內(nèi)，提出變更塔工程價(jià)款的報(bào)材告，經(jīng)監(jiān)理工蒙程師確認(rèn)后調(diào)廣整合同價(jià)款。鼠（購3其）蠻承包人在雙方畢確定變更答后定14津d戶內(nèi)不向監(jiān)理工例程師提出變更攀工程價(jià)款報(bào)告瘦時(shí)，視為該項(xiàng)問變更不涉及合漂同價(jià)款的變更如。凳（距4瘦）靈監(jiān)理工程師應(yīng)間在收到變更工姓程價(jià)款報(bào)告之案日突起幟14野d臺(tái)內(nèi)予以確認(rèn)，松監(jiān)理工程師無易正當(dāng)理由不確榆認(rèn)時(shí)，自變更下工程價(jià)款報(bào)告補(bǔ)送達(dá)之日溉起救14極d服后視為變更工鍛程價(jià)款報(bào)告已月被確認(rèn)。白（今5監(jiān)）胳監(jiān)理工程師不蓮?fù)獬邪颂岜龅淖兏鼉r(jià)款腳，按關(guān)于爭議曲的約定處理。4．其他藥（淺1何）固在總監(jiān)理工程掌師簽發(fā)工程變噸更單之前，承矛包單位不得實(shí)寨施工程變更。些（秀2涌）挽未經(jīng)總監(jiān)理工拐程師審查同意辣而實(shí)施的工程殿變更，項(xiàng)目監(jiān)昏理機(jī)構(gòu)不得予閑以計(jì)量。它（交3終）巨監(jiān)理工程師確竊認(rèn)增加的工程銀變更價(jià)款作為剛追加合同價(jià)款歇，與工程款同各期支付。壽36-8-5母-4贊宰工程變更的資敬料和文件嘴由于工程變更兵處理除涉及到悶合同管理和執(zhí)大行外，還影響摘到工程的投資齡、進(jìn)度計(jì)劃和墳工程質(zhì)量，因衫此對(duì)其處理過煮程應(yīng)有書面簽囑證。主要包括戚：揉1區(qū)．璃提出工程變更于要求的文件向提出工程變更雖要求的文件應(yīng)淹包括工程變更咽的原因和依據(jù)帳，變更的內(nèi)容秘和范圍，對(duì)工答程量變化和由另此引起的價(jià)格底變化、合同價(jià)爬款變化的估算糧，對(duì)有關(guān)單位盒或有關(guān)工作的枯要求和影響，芬以及對(duì)工程價(jià)虧格、進(jìn)度計(jì)劃甘、工程質(zhì)量的起要求或影響等息。贊2弄．審核工程變闖更的文件慣監(jiān)理單位、建腹設(shè)單位、設(shè)計(jì)贈(zèng)單位和施工單顧位進(jìn)對(duì)咳“法提出工程變更沫要考求穿”粗的文件的各項(xiàng)韻內(nèi)容提出復(fù)核夏、計(jì)算、審查眾意見；對(duì)于設(shè)垮計(jì)變更還需要腫送原設(shè)計(jì)單位毒審查，取得相伍應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙既和說明。飾3玉．同意工程變贈(zèng)更的文件賠一般由有關(guān)的寇施工單位、設(shè)靈計(jì)單位會(huì)簽，戶建設(shè)單位批準(zhǔn)而，監(jiān)理工程師井簽發(fā)。溉36-8-6科彎索賠管理嶼索賠是在建設(shè)猶工程施工合同插履行過程或經(jīng)戒濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中泳，合同當(dāng)事人膛一方因?qū)Ψ竭`攜約、過錯(cuò)或者離無法防止的外干因造成本方合百同義務(wù)以外的沙費(fèi)用支出，或殖致使本方遭到筍損失時(shí)，通過留一定的合法途治徑和程序，要龍求對(duì)方按合同跑條款規(guī)定給予番賠償或補(bǔ)償?shù)哪_權(quán)利。全凡是涉及到兩密方或兩方以上雙的合同協(xié)議都遍可能發(fā)生索賠耍問題。索賠是立落實(shí)合同當(dāng)事固人雙方權(quán)利與篇義務(wù)的有效手遇段，是建設(shè)工注程施工合同及鐵有關(guān)法律賦予桐當(dāng)事人的權(quán)利廟，是合同雙方啄保護(hù)自己、維呀護(hù)自己正當(dāng)權(quán)爬益、避免和減硬少由于對(duì)方違視約造成經(jīng)濟(jì)損至失、提高經(jīng)濟(jì)若效益的手段，陸是合同法律效達(dá)力的具體表現(xiàn)傳。能對(duì)違約者摔起著警戒作用村，使其考慮到織違約的后果，飯起著保證合同劍實(shí)施的作用。壁36-8-6仙-1益眾索賠的分類舅一般情況下，翅索賠可按提出啟方的不同分為絡(luò)業(yè)主索賠和承糟包商索賠（又圖稱施工索賠）洪。詠業(yè)主索賠是指暈由于承包商不痛履行或不完全振履行雙方簽訂吃的建設(shè)工程施變工合同中約定射的義務(wù)，或者壟由于承包商的零行為使業(yè)主遭烘受損失時(shí)，業(yè)弟主根據(jù)合同中其有關(guān)條款的規(guī)飲定，向承包商酷提出的索賠。立承包商索賠（蟲又稱施工索賠兵）是指由于業(yè)門主或其他有關(guān)秀方面的過失或玻責(zé)任、不可抗丹力或不可預(yù)見授事件，使承包百商在工程施工燕中增加了額外炎的費(fèi)用支出，魂承包商根據(jù)合狗同中有關(guān)條款遵的規(guī)定，要求旨業(yè)主或其他有同關(guān)方面對(duì)所遭忙受的損失提出趴索賠或補(bǔ)償。1．業(yè)主索賠適常見的業(yè)主索銜賠有以下幾種蹲：竿（監(jiān)1南）石工程交付時(shí)間皺拖延、竣工期音限拖延的索賠階由于承包商的坡原因而未能在肥合同規(guī)定的期褲限內(nèi)完成工程慶，拖延了工程斗交付時(shí)間，拖健延了竣工期限拜，業(yè)主有權(quán)提御出索賠；按合暈同中違約的責(zé)叉任條款的規(guī)定咐償付逾期違約城金。異（妨2餃）對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品岡的索賠踢在工程施工階輸段，對(duì)不合格罩的工程返工或溫拆除，對(duì)不合皆格的材料、半工成品的調(diào)換或灰對(duì)質(zhì)量不符合缺合同規(guī)定的工代程進(jìn)行處理和駛由此引起的損慮失提出的索賠哨。后當(dāng)承包商施工鵲的工程質(zhì)量不盼符合合同的規(guī)毒定時(shí)，應(yīng)無償壩拆除、返工或磨修理，承包商探應(yīng)承擔(dān)由此造遇成的全部經(jīng)濟(jì)欺損失和拖延工隱期的責(zé)任；當(dāng)宗承包商未能履溉行業(yè)主和監(jiān)理戲工程師對(duì)質(zhì)量傲不符合合同規(guī)絡(luò)定的工程進(jìn)行酬處理、對(duì)不合測格材料、半成櫻品調(diào)換的指令反時(shí)，業(yè)主有權(quán)沸雇用其他施工慈單位來完成該季項(xiàng)工作，發(fā)生偶的一切費(fèi)用由石原承包商負(fù)擔(dān)架。也（志3湖）工程變更索法賠偏承包商提出的摟工程變更（詳微見借“貝36-8-5旋請(qǐng)工程變更的控昆制覽”般），并由此而改造成工程在投蝴資、進(jìn)度計(jì)劃誼、工程質(zhì)量上揭的影響和損失躬時(shí)，以及為了務(wù)彌補(bǔ)或減少影宿響、損失而采造取了措施，由穗此而引起的索存賠。觸（設(shè)4見）萍業(yè)主合理終止園合同的索賠晝當(dāng)承包商無力釋繼續(xù)履行合同庸；或承包商管揉理混亂，不能蒙按要求組織項(xiàng)胖目管理班子和雙施工人員；施竿工進(jìn)度緩慢，儲(chǔ)施工質(zhì)量低劣丘，又不聽從監(jiān)兼理工程師的警扯告，嚴(yán)重違反閃合同的規(guī)定，玉嚴(yán)重影響合同飄的實(shí)施；或承蜂包商由于各種刻原因無力繼續(xù)辣履行合同，不番正當(dāng)?shù)刂鲃?dòng)放蓮棄工程時(shí)，業(yè)牲主有權(quán)向承包纖商提出索賠，禁以補(bǔ)償工程在蚊經(jīng)濟(jì)和工期等式方面造成的損粒失?？?度．承包商索賠櫻常見的承包商赴索賠（又稱施攪工索賠）有以俊下幾種：待（呼1禁）工程變更的誠索賠件業(yè)主、設(shè)計(jì)單擔(dān)位或監(jiān)理工程疤師提出了工程器變更（包括設(shè)流計(jì)變更、工程長量變更、技術(shù)碗標(biāo)準(zhǔn)變更、施奮工時(shí)間變更、錫施工工藝變更受、合同條件變西更等，詳憲見照“偉36-8-5布絨工程變更的控廚制姥”兄），并且業(yè)主蒙或監(jiān)理工程師皂發(fā)出了變更指居令，承包商均燒按有關(guān)指令執(zhí)今行，因此承包程商有權(quán)對(duì)這些密變更所引起的智附加費(fèi)用進(jìn)行會(huì)索賠。觀（洽2貌）現(xiàn)場條件變墨更的索賠躁承包商在施工旋的過程中，發(fā)跨現(xiàn)或遇到了與獅原設(shè)計(jì)文件、掛或合同條款所蒙示的自然條件己有重大變化，掏并給施工增加未難度，或需要這進(jìn)行處理、增雖加費(fèi)用時(shí)，有崖權(quán)向業(yè)主要求淋索賠。遲如工程地質(zhì)與優(yōu)合同規(guī)定不符雖，出現(xiàn)異常情蝦況；發(fā)現(xiàn)地下沙障礙物、古墓泡或其他文物、盞不明地下管線倚等，必須采取駕處理措施，或皇報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門湊處理。住（苦3前）慌業(yè)主終止合同冬或因故暫停的揭索賠習(xí)業(yè)主因意外事助件（或風(fēng)險(xiǎn)）悄以及其他一些忌非承包商的原鐮因，造成停建游、緩建，而不挺能繼續(xù)履行合閣同義務(wù)而終止圣合同時(shí)，應(yīng)采鵲取措施彌補(bǔ)或稍減少損失。但跪?qū)τ诤贤K止較前所完的工程緩、進(jìn)場的材料斤設(shè)備和雇傭人齒員的遣返費(fèi)用陡等，承包商有腐權(quán)向業(yè)主索賠努。色對(duì)于非承包商潔的原因，而是拜執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)登理工程師的指顏令，暫停作業(yè)狠時(shí)；或業(yè)主拖齊延合同責(zé)任范孩圍內(nèi)的工作，位迫使工程停工悉，造成的損失吵和額外支出以瘋及工地上的窩狗工費(fèi)用等，承客包商有權(quán)向業(yè)腥主提出索賠。消（掘4粉）池質(zhì)量檢查驗(yàn)收熊條件特殊要求紅的索賠模業(yè)主或監(jiān)理工偷程師對(duì)工程質(zhì)城量檢查和驗(yàn)收勝有特殊要求，轎指令承包商進(jìn)政行合同輕規(guī)定以外的檢純查、試驗(yàn)，造勢(shì)成工程損壞、午費(fèi)用增加，而影試驗(yàn)結(jié)果證明創(chuàng)承包商的工程眉質(zhì)量是符合要隨求的，承包商清有權(quán)向業(yè)主提渡出索賠。么對(duì)合同文件中孕已有規(guī)定的試風(fēng)驗(yàn)，業(yè)主或監(jiān)狼理工程師指示坐在非合同規(guī)定鷹的試驗(yàn)單位進(jìn)拿行，而試驗(yàn)結(jié)個(gè)果又表明材料屢或工程質(zhì)量符凱合合同規(guī)定或宗監(jiān)理工程師的診指示時(shí)，承包棋商有權(quán)向業(yè)主爹提出承擔(dān)此項(xiàng)忌試驗(yàn)和增加的怕費(fèi)用的索賠。衰（喉5訂）知工程延期的索賀賠釘由于業(yè)主未能姜按合同規(guī)定的父時(shí)間內(nèi)發(fā)出施鑒工所需的圖紙芬或指令，致使劫承包商延誤工插程進(jìn)度，導(dǎo)致舊費(fèi)用增加的索懂賠。炸（沉6棟）代未支付工程款壁的索賠摘由于業(yè)主未按征照合同規(guī)定的誕時(shí)間和數(shù)量支昆付工程款，而嫌使承包商增加習(xí)了費(fèi)用開支的簡索賠。體（萍7插）篇不可預(yù)見、不扁可抗力事件的宮索賠坦由于國家政策襖、法令的修改世或變化，物價(jià)怒大幅度的上漲勤而造成材料價(jià)把格、員工工資掙大幅度上漲，這以及戰(zhàn)爭、自酷然災(zāi)害等原因膚，造成的財(cái)產(chǎn)至和人身的損失毛、損害等，承駕包商有權(quán)向業(yè)虎主提出索賠。礦（稅8譽(yù)）羞對(duì)業(yè)主不適當(dāng)屠使用工程的索拐賠齒由于業(yè)主在工華程驗(yàn)收前或交宵付使用前，使史用已完或未完乞工程，造成工惱程損壞的，承野包商有權(quán)向業(yè)裕主要求修復(fù)工貢程和為此發(fā)生印的其他費(fèi)用的械索賠；對(duì)工程積驗(yàn)收后，已經(jīng)濟(jì)交付使用，而柄還在保修期間短，由于業(yè)主使洗用不當(dāng)和其他姑非承包商施工船與安裝質(zhì)量原屈因造成的損壞座，當(dāng)業(yè)主要求夕承包商予以修遞理時(shí)，承包商攀有權(quán)向業(yè)主要蘇求修理和相關(guān)帝的費(fèi)用。惑36-8-6套-2孔暗索賠處理的原沙則脅監(jiān)理工程師遇春到索賠事件時(shí)扣，必須站在客族觀公正的立場非上，以完全獨(dú)靠立的身份，審孔查處理索賠事溜件。壘1科．以法律和建慚設(shè)工程施工合機(jī)同為依據(jù)猶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收處理費(fèi)用索賠賭應(yīng)依據(jù)國家有覺關(guān)法律、法規(guī)聲和工程項(xiàng)目所航在地的地方法瘦規(guī)，國家、部派門和地方有關(guān)鳥的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范勿和定額，本工菊程的施工合同飛等。靈簽訂合同是業(yè)弓主和承包商的探一項(xiàng)法律行為楚，經(jīng)雙方簽署犯的建設(shè)工程施圍工合同是符合牧國家有關(guān)法律經(jīng)的文件，是受嫩法律保護(hù)的，寄也是建設(shè)項(xiàng)目別實(shí)施中的法律奴依據(jù)；額執(zhí)行合同條款擊、履行合同義草務(wù)是合同當(dāng)事介人一切行為的蹤準(zhǔn)則；合同變銀更或解除需經(jīng)痛雙方共同認(rèn)可宴；合同當(dāng)事人捆雙方應(yīng)通過合跪同實(shí)現(xiàn)協(xié)作；汗任何一方違反修合同條款，另悼一方合同當(dāng)事餓人有權(quán)要求對(duì)競方按合同履行再義務(wù)；當(dāng)給對(duì)販方造成經(jīng)濟(jì)損綿失時(shí)，受損一腳方有權(quán)依據(jù)合靈同，向?qū)Ψ教岣鄢鏊髻r與補(bǔ)償鹽，否則應(yīng)承擔(dān)封法律規(guī)定的責(zé)林任。兇監(jiān)理工程師必偶須熟悉和詳細(xì)哨了解協(xié)議條款侄、合同條件、愁雙方權(quán)利與義芬務(wù)的變更文件盯、招標(biāo)文件、仙投標(biāo)文件、中甜標(biāo)通知書、工艷程量清單、設(shè)六計(jì)圖紙和文件尺以及有關(guān)技術(shù)輪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、哨技術(shù)資料等，遲公平合理地處孔理合同雙方的的利益糾紛。當(dāng)姑上述文件、資權(quán)料不一致或有穗不同解釋時(shí)，炊應(yīng)按合同約定仙或有關(guān)規(guī)定的唉順序進(jìn)行解釋眉和判別。底2綠．裹必須實(shí)事求是艇，有充分的資贈(zèng)料和數(shù)據(jù)屯任一方在提出罵索賠要求時(shí)，亦必須提出一整悲套合同履行過性程中完善和真養(yǎng)實(shí)的記錄資料燃、數(shù)據(jù)和與索扇賠文件有關(guān)的奸憑證，包括施行工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)駕施情況、工程爪質(zhì)量檢查與驗(yàn)簡收、財(cái)務(wù)的收橫支資料等；而籮監(jiān)理工程師除西收集上述的相欄應(yīng)文件資料外倍，還應(yīng)及時(shí)收山集、整理有關(guān)洞施工和監(jiān)理，鑄以及可能涉及命索賠論證的資籌料，包括同有炕關(guān)各方研究技浙術(shù)問題、進(jìn)度筑計(jì)劃問題和其撇他問題的會(huì)議著記錄、會(huì)議紀(jì)元要；同時(shí)，應(yīng)榴建立監(jiān)理日記燕、隱蔽工程驗(yàn)駁收記錄、工程族檢查記錄、工心程量計(jì)量記錄井、工程款支付壺記錄等，以便創(chuàng)處理索賠事件稀時(shí)，有充分的像事實(shí)依據(jù)和可濟(jì)靠的數(shù)據(jù)?？?邀．必須及時(shí)進(jìn)膽行索賠處理嫁索賠事件發(fā)生萍后，監(jiān)理工程掏師必須依據(jù)合獻(xiàn)同的準(zhǔn)則，及紡時(shí)地對(duì)索賠進(jìn)免行處理?；ⅲㄗ?總）賴當(dāng)承包單位提稻出費(fèi)用索賠的既理由同時(shí)滿足漆以下條件時(shí)，捎項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)府應(yīng)予以受理：營1雜）左索賠事件造成酒了承包單位直升接經(jīng)濟(jì)損失；累2忠）索賠事件是敏由于非承包單鑄位的責(zé)任發(fā)生錦的；芹3盈）訴承包單位已按非照施工合同規(guī)炎定的期限和程卻序提出費(fèi)用索蓄賠申請(qǐng)表，并育附有索賠憑證肢材料。浙費(fèi)用索賠申請(qǐng)克表應(yīng)符藍(lán)合煩A辨8每表（盯表龜3-22吃）到的格式。背（濫2悶）《杯建設(shè)工程施工黎合同（示范文糞本）》邪（垮GF-199曲9-020壤1臺(tái)）第二部分規(guī)啦定：奸1測）歐索賠事件發(fā)生濃后盆28努d邀內(nèi)，向工程師鬼發(fā)出索賠意向致通知；浴2正）都發(fā)出索賠意向元通知介后訪28箏d泥內(nèi)，向工程師堤提出延長工期纖和（或）補(bǔ)償酸經(jīng)濟(jì)遲損失的索賠報(bào)驅(qū)告及有關(guān)資料案；徹3喜）除工程師在收到錦承包人送交的擇索賠報(bào)告和有刪關(guān)資料后，篇于兔28哲d嘆內(nèi)給予答復(fù)，該或要求承包人釘進(jìn)一步補(bǔ)充索兔賠理由和證據(jù)套；吐4詢）佳工程師在收到束承包人送交的芬索賠報(bào)告和有梳關(guān)資料毯后仍28繭d副內(nèi)未予答復(fù)或貿(mào)未對(duì)承包人作民進(jìn)一步要求，眨視為該項(xiàng)索賠橡已經(jīng)認(rèn)可；餐5中）虛當(dāng)該索賠事件毯持續(xù)進(jìn)行時(shí)，鎮(zhèn)承包人應(yīng)當(dāng)階但段性向工程師矛發(fā)出索賠意向帳，在索賠事件榨終了念后緞28爛d韻內(nèi)，向工程師跪送交索賠的有還關(guān)資料和最終師索賠報(bào)告。竹如果合理的索符賠要求長時(shí)間米得不到解決，支不僅會(huì)使矛盾檢隨時(shí)間的推移棍而逐步復(fù)雜化乘和激化，還會(huì)笑影響工程的正遣常進(jìn)行和資金獄周轉(zhuǎn)；并不斷端為此耗費(fèi)有關(guān)得方的精力；并賴可能引起后續(xù)嚇相關(guān)工程的正灌常進(jìn)行，而且消增加索賠處理見的困難。中4御．索賠處理應(yīng)圍合理顫索賠是簽訂合拋同雙方各自享中有的正當(dāng)權(quán)利錘，也是合法行蜻為，發(fā)生費(fèi)用天索賠是合同實(shí)辮施過程中的正茫?，F(xiàn)象。冠承包商向業(yè)主遮索賠得到的任芽何費(fèi)用，并不坊是意外的收入暈，而是承包商勵(lì)為業(yè)主承擔(dān)合暮同規(guī)定之外工也作的勞動(dòng)報(bào)酬敗，或是因業(yè)主阻的失誤給承包建商損失的補(bǔ)償序；業(yè)主向承包迎商索賠的費(fèi)用例是承包商沒有桐完成合同規(guī)定軍之內(nèi)的工作，船不該獲得的一斯部分勞動(dòng)報(bào)酬雨，或是因承包部商的失誤給業(yè)著主損失的補(bǔ)償財(cái)。體因此，不管是賽哪一種索賠，侵都應(yīng)體現(xiàn)等價(jià)糞有償?shù)脑瓌t；皂并且體現(xiàn)簽訂業(yè)合同的雙方當(dāng)臟事人的經(jīng)濟(jì)法勿律地位是平等親的，即平等地露享有經(jīng)濟(jì)權(quán)利錦、平等地承擔(dān)耕經(jīng)濟(jì)義務(wù)的原鑄則。書由于索賠還是鷹以雙方簽署的筒合同為依據(jù)，這反映了雙方繼授續(xù)實(shí)施合同的議愿望，因此在薯索賠處理的過失程中，應(yīng)合情餡合理，平等互刻利。而不能提熟出不符合合同錫條件的投機(jī)性碼索賠，或是雖蚊然符合合同條滋件的索賠，但醒不按照發(fā)生索個(gè)賠的實(shí)際情況含，大幅度地提嘴高索賠費(fèi)用的夾金額。且5精．減少或避免唯不必要的索賠好在建筑工程的茂準(zhǔn)備和實(shí)施階忽段，業(yè)主和監(jiān)員理工程師應(yīng)該原做好詳細(xì)的調(diào)劈查研究和充分嫩的技術(shù)、物質(zhì)罪準(zhǔn)備工作，盡討量減少工程在販實(shí)施階段的工磁程變更；并且茶分析合同中由久業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)初險(xiǎn)或可能導(dǎo)致題承包商增加費(fèi)貞用的因素；而羽不能采取風(fēng)險(xiǎn)斯轉(zhuǎn)嫁與隱瞞的威手段。已承包商在投標(biāo)鞠時(shí)，應(yīng)該提出變合理的價(jià)格；音不能在投標(biāo)時(shí)且，為了達(dá)到中駐標(biāo)的目的，有肝意采用投標(biāo)時(shí)哈低標(biāo)價(jià)，施工曬中采用高索賠鍬的手段。駐監(jiān)理工程師在書項(xiàng)目實(shí)施階段喜處于特殊的地很位。在可能的辨情況下，應(yīng)該咽將預(yù)料到可能及發(fā)生影響工程狹施工的情況（減或問題）通報(bào)哭給承包商，避泰免可能給工程著造成的損失或移返工；監(jiān)理工會(huì)程師還應(yīng)對(duì)工儀程及時(shí)檢查和懶進(jìn)行隱蔽工程圖驗(yàn)收，以便發(fā)咽現(xiàn)問題，及時(shí)饒?zhí)幚?，盡量減齡少由此引起的倉返工、報(bào)廢的煩損失，避免索梢賠事件的發(fā)生搜；監(jiān)理工程師豆還應(yīng)該盡可能銳地對(duì)可能引起韻的索賠進(jìn)行預(yù)紅測，以便采取退防范措施，也蛾可避免索賠發(fā)勉生。鋼36-8-6瀉-3幫廳索賠處理的操粱作程序思處理索賠是監(jiān)昌理工程師在投華資控制中的一乏項(xiàng)重要工作，難必須按照一定壘的程序辦理。網(wǎng)在一般情況下推，分為如下幾副個(gè)步驟：繭1福．士提出索賠意向叼的報(bào)告（或通火知）蝴當(dāng)索賠事件發(fā)明生后，提出索月賠要求的一方殿當(dāng)事人必須在另一定期限內(nèi)（直建設(shè)工程施工險(xiǎn)合同規(guī)定扛為定28弦d置，可FIDI舊C謠條款也規(guī)定團(tuán)為壩28d逢）虧,湊將其索賠的意普向以書面形式怕報(bào)告（或通知農(nóng)）監(jiān)理工程師升，并同時(shí)報(bào)告曲（或通知）合縫同的另一方當(dāng)茶事人；其內(nèi)容初應(yīng)包括發(fā)生索堵賠事件的時(shí)間旺、內(nèi)容和要求贏索賠的權(quán)利。虹在正式提出索般賠意向的報(bào)告茄（或通知）以槳后，監(jiān)理工程咳師可以對(duì)索賠瘡事件的過程和棗細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)追的調(diào)查，收集鞠有關(guān)的信息和湊資料，并據(jù)此護(hù)對(duì)索賠的費(fèi)用且做出合理的估平算，否則將影揀響監(jiān)理工程師晌對(duì)索賠事件進(jìn)衡行合理的處理廟。僻同時(shí)，合同的亞另一方當(dāng)事人楊收到索賠意向捆的報(bào)告（或通太知）后，也會(huì)五重視，采取措敲施，盡快履行山合同中規(guī)定的壇義務(wù)和責(zé)任，小解決產(chǎn)生索賠背的因素，減少擊索賠的范圍。掉2犯．工提交費(fèi)用索賠圖申請(qǐng)表債在正式提出索吵賠意向報(bào)告后憤，提出報(bào)告的呆一方應(yīng)抓緊準(zhǔn)俘備包括索賠的俱證據(jù)資料，向博項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用提交對(duì)建設(shè)單粥位的費(fèi)用索賠追申請(qǐng)表，提出完有關(guān)延長工期撿和（或）補(bǔ)償今經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用肥索賠申請(qǐng)，并婆在索賠意向報(bào)齒告（或通知）惡發(fā)出后的一定竄時(shí)間內(nèi)（建筑缺工程施工合同略和均FIDI骨C腐條款均規(guī)定辟為濃28d載）乎提出。費(fèi)用索遼賠申請(qǐng)表應(yīng)符舞合灰A怠8掀表（再表填36-22飛）束的格式。災(zāi)對(duì)于具有連續(xù)世性影響的索賠昨事件，因不斷廁發(fā)生成本支出糞（或損失），宏在規(guī)定的時(shí)間憶內(nèi)不可能算出飽索賠估計(jì)款額賀時(shí)，承包人應(yīng)鍋當(dāng)階段性向監(jiān)膠理工程師提出卸索賠意向，陸苗續(xù)報(bào)送索賠證亭據(jù)資料和索賠仰款項(xiàng)；并在該隨索賠事件影響亂結(jié)束后的一定靜期限內(nèi)（建設(shè)情工程施工合同唐和老FIDI缸C巖條款規(guī)定均慕為冬28d電）苗，提出總的索胞賠論證資料、最累計(jì)索賠款項(xiàng)復(fù)和最終費(fèi)用索嘩賠申請(qǐng)報(bào)告。鑒索賠詳細(xì)情況掏報(bào)告應(yīng)包括以甘下內(nèi)容：聽（英1箏）批索賠的原因和率依據(jù)什在提出索賠的榮要求時(shí)，必須券提出索賠的原漏因，并提供依通據(jù)；這些索賠瞧依據(jù)必須是在績實(shí)際實(shí)施合同敘過程中的、能象完全反映實(shí)際槍情況的證據(jù)；想應(yīng)能說明事件饒的全過程；這江些依據(jù)、變更冊(cè)文件和記錄等槐，應(yīng)該是書面合文件，并由業(yè)另主或監(jiān)理工程教師在施工過程映中、或在施工煩合同履行過程鄰中簽署認(rèn)可。項(xiàng)一般情況下，敢索賠的依據(jù)有帳：焰1熊）仇招標(biāo)文件、投傘標(biāo)文件、合同蜂文本和附件、踏其他各種簽約方、設(shè)計(jì)文件和異圖紙、技術(shù)規(guī)窮范和標(biāo)準(zhǔn)等；窗2書）各種會(huì)議決坐定或決議；諷3聲）省經(jīng)認(rèn)可的工程托實(shí)施方案和進(jìn)偉度計(jì)劃；簡4穩(wěn)）艷施工現(xiàn)場的原素始記錄，如施麻工記錄、施工秩日?qǐng)?bào)、施工備道忘錄、監(jiān)理記旁錄、檢查與驗(yàn)尋收記錄等；置5怕）飯工程錄像和照玉片；已6違）氣象資料；孕7腥）備工程各種技術(shù)岡鑒定、試驗(yàn)、痰測量資料；弊8是）子工程停水、停投電、封路等記疊錄和證明；娃9糞）愿官方的工資指挺數(shù)、物價(jià)指數(shù)咸、材料設(shè)備指食導(dǎo)價(jià)證明；算1造0隙）建筑材料設(shè)伯備的采購、訂冰貨、運(yùn)輸、使戰(zhàn)用的憑據(jù)；看11腦）繪有關(guān)會(huì)計(jì)核算蠻資料；震1炸2超）國家或地方禮政府有關(guān)法律翻、法規(guī)、政策牙等文件。固特別要注意的爹是，要做好索器賠事件發(fā)生時(shí)沙的同期記錄，記即在索賠事件獲發(fā)生后至索賠餡事件的影響結(jié)吉束期間的事件聰和與事件有關(guān)兇的各項(xiàng)詳細(xì)記引錄。訂（萬2扣）寧索賠費(fèi)用的金芽額（或延長工營期的要求）港1違）潛本項(xiàng)索賠事件河開始至索賠事羅件影響結(jié)束所倘需索賠費(fèi)用的麗總額（或延長銹工期的要求）獨(dú)；眼2墻）構(gòu)成索賠費(fèi)芬用總額的各項(xiàng)跪費(fèi)用清單（包航括數(shù)量、單價(jià)但與金額等）；臘3唱）顛清單中各項(xiàng)費(fèi)底用的說明（包炒括每項(xiàng)費(fèi)用的姨來源和索賠的忽原因）。有（盞3鞠）附件，即與暖本項(xiàng)索賠有關(guān)贈(zèng)的文件、報(bào)表扒、單據(jù)和說明躲材料。五3乖．監(jiān)理工程師類對(duì)索賠事件的林審批替（屋1僅）劈監(jiān)理工程師在爆收到索賠意向茫的報(bào)告（或通買知）和有關(guān)資嘉料后，應(yīng)收集淺、研究有關(guān)的棟文件、資料和繪記錄。在收到芹費(fèi)用索賠申請(qǐng)速表后，對(duì)應(yīng)予卷受理的（詳見游36-8-6荷-2搶）馳費(fèi)用索賠進(jìn)行蘿審查，并在初鞏步確定一個(gè)額化度后，與建設(shè)墻單位（發(fā)包人礎(chǔ)）和施工單位蹦（承包人）進(jìn)旅行協(xié)商；監(jiān)理脾工程師應(yīng)在施宰工合同規(guī)定的焰期限內(nèi)摔（希28d共）艷簽署費(fèi)用索賠桐審批表，及時(shí)盞給予答復(fù)；或鍛要求施工單位踐（承包人）進(jìn)鞭一步補(bǔ)充索賠屠理由和證據(jù)；躍如果監(jiān)理工程投師在合同規(guī)定冬的期限混（驢28d快）瑞內(nèi)未予答復(fù)或每要求施工單位廊（承包人）作修進(jìn)一步的要求北，視為該項(xiàng)索鄭賠已被認(rèn)可。居對(duì)持續(xù)進(jìn)行的矩索賠事件，監(jiān)閱理工程師不斷企地收到階段性磁的索賠意向，職并在索賠事件轟終了后規(guī)定的少期限內(nèi)彩（匙28d陵）張給予答復(fù)，或浮要求施工單位做（承包人）進(jìn)婆一步補(bǔ)充索賠沸理由和證據(jù)，峽否則視為該項(xiàng)者索賠已經(jīng)認(rèn)可濾。費(fèi)用索賠審誓批表應(yīng)符澡合資B梳6林表（窮表稼36-30慮）漫的格式。爛（贊2常）炕當(dāng)承包單位的襲費(fèi)用索賠要求幕與工程延期要秘求相關(guān)聯(lián)時(shí)，摧總監(jiān)理工程師滋在作出費(fèi)用索圍賠的批準(zhǔn)決定卸時(shí)，應(yīng)與工程遷延期的批準(zhǔn)聯(lián)嶺系起來，綜合目作出費(fèi)用索賠樣和工程延期的虜決定。鞋（陪3童）由于承包單運(yùn)位的原因造成脆建設(shè)單位的額工外損失，建設(shè)想單位向承包單剝位提出費(fèi)用索下賠時(shí)，總監(jiān)理國工程師在審查辯索賠報(bào)告后，聞應(yīng)公正地與建僵設(shè)單位和承包波單位進(jìn)行協(xié)商恒，并及時(shí)作出侵答復(fù)。夢(mèng)在一般情況下卡，對(duì)一些造成蘇索賠事件的原版因比較明顯、呈時(shí)間比較短、哥范圍比較小、皺涉及索賠的費(fèi)織用比較清楚，科且索賠事件的賺影響不具有連芬續(xù)性時(shí)，可以進(jìn)由監(jiān)理工程師士直接審批，報(bào)蛋業(yè)主審定；但堂對(duì)于比較復(fù)雜稱的索賠事件，絹可以由監(jiān)理工頑程師組織或任唇命一個(gè)評(píng)估小白組，由評(píng)估小玉組對(duì)索賠事件褲進(jìn)行調(diào)查核實(shí)乘，提出評(píng)估報(bào)津告和處理意見萌后，再由監(jiān)理蟲工程師審批，化報(bào)業(yè)主審定。4．提交仲裁摔當(dāng)合同雙方的張當(dāng)事人不同意淋監(jiān)理工程師對(duì)忌索賠事件的審踩批意見，且經(jīng)例過協(xié)商押和調(diào)解也得不映到解決時(shí)，合宵同雙方中的任愿一方可按合同封協(xié)議條款的約么定，向協(xié)議條兵款約定的單位悄或人員要求調(diào)嘉解；或向有管蜜轄權(quán)的經(jīng)濟(jì)合由同仲裁機(jī)關(guān)申拿請(qǐng)仲裁；或向傾有管轄權(quán)的人骨民法院起訴，良以求得解決。茅36-8-6汽-4鬧最索賠的資料和蒸文件要求暫索賠事件處理導(dǎo)的過程是項(xiàng)目混建設(shè)工程施工務(wù)合同繼續(xù)完善輝的過程；索賠陶的資料和文件轎是合同的組成蜜部分，應(yīng)列入醒竣工資料中。賄因此，在索賠插事件處理的過因程中，應(yīng)注意洽收集文件、資勁料，索賠事件攏處理完成后，謹(jǐn)應(yīng)將有關(guān)文件南、資料整理，現(xiàn)裝訂成冊(cè)、存盯檔?；渲饕獌?nèi)容包下括：本1汪．走提出索賠的意奉向報(bào)告（或通墨知）；菊2駝．植提交費(fèi)用索賠期申請(qǐng)表及附件鑰；具3紅．較監(jiān)理工程師調(diào)襲查核實(shí)的材料懼、處理意見、或報(bào)送業(yè)主審定折的函件；懸4貿(mào)．膚監(jiān)理工程師對(duì)協(xié)費(fèi)用索賠的審梳批意見；己5閘．業(yè)主的審定犁意見；對(duì)6篩．獅仲裁機(jī)關(guān)或人古民法院裁決文累件及附件等。俘36-8-7閑敵竣工結(jié)算與決眠算倒36-8-7連-1土悶竣工結(jié)算般建設(shè)項(xiàng)目完成紋，并經(jīng)建設(shè)單甚位、監(jiān)理單位竟和有關(guān)部門驗(yàn)艘收以后，由施套工單位依照有定關(guān)規(guī)定，向建聽設(shè)單位（發(fā)包心人）遞交竣工錢結(jié)算報(bào)告及完瓜整的結(jié)算資料拔，經(jīng)監(jiān)理單位額和建設(shè)單位審佛核、確認(rèn)，雙衫方按照協(xié)議書巖約定的合同價(jià)肚款及專用條款筋約定的合同價(jià)鴨款調(diào)整內(nèi)容，財(cái)進(jìn)行工程竣工頂結(jié)算；建設(shè)單倡位收到竣工結(jié)悅算報(bào)告及結(jié)算信資料后，在規(guī)兔定的時(shí)間塑（陽28d蹄）屢內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，暈給予確認(rèn)或者敢提出修改意見慕；建設(shè)單位確板認(rèn)后，通知經(jīng)制辦銀行向施工緒單位（承包人御）支付工程竣郵工結(jié)算價(jià)款。樂竣工結(jié)算書是酬表達(dá)該項(xiàng)工程學(xué)造價(jià)為主要內(nèi)瓶容，并作為結(jié)喝算工程價(jià)款的乖依據(jù)的經(jīng)濟(jì)文蟲件。處1腳．遭竣工結(jié)算的目紐的陜（炕1巨）劉為建設(shè)單位編朗制竣工決算提霉供依據(jù)；流（腐2賊）壘為施工單位的斃上級(jí)管理部門語核定該工程的嶼建筑安裝產(chǎn)值艇和實(shí)物工程量習(xí)的完成情況、凈確定該工程的便最終收入、進(jìn)卷行經(jīng)濟(jì)核算和簡考核工程成本斬提供依據(jù)；保（搞3眾）蛛預(yù)算部門據(jù)此簽可核定該工程沖項(xiàng)目的最終造蹲價(jià)，作為建設(shè)轟單位撥付工程鳳價(jià)款的依據(jù)。浴建設(shè)單位與施顫工單位辦完竣套工結(jié)算后，他鳳們之間的合同醋關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)頂任即告結(jié)束。守2膚．可竣工結(jié)算的依變據(jù)情（權(quán)1撇）耗工程竣工報(bào)告肥和工程竣工驗(yàn)恰收單；鄰（睛2段）糖建設(shè)工程施工非合同；曲（士3誼）賄施工圖預(yù)算、分施工圖紙、設(shè)可計(jì)變更和施工藏變更資料、索略賠資料和文件恰等；回（便4蠻）姑現(xiàn)行建筑安裝妻工程預(yù)算定額語、基本建設(shè)預(yù)葉算價(jià)格、建筑股安裝工程管理種費(fèi)定額、其他禿取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)唉價(jià)規(guī)定等；余（享5宜）旬有關(guān)施工技術(shù)養(yǎng)的資料等。駕3感．毒竣工結(jié)算的程鉤序藏項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)娛應(yīng)按下列程序循進(jìn)行竣工結(jié)算濟(jì)：公（增1親）扒承包單位按施里工合同規(guī)定填棍報(bào)竣工結(jié)算報(bào)嚴(yán)表；沖（數(shù)2忘）核專業(yè)監(jiān)理工程來師審核承包單世位報(bào)送的竣工悉結(jié)算報(bào)表；結(jié)（銷3唇）宏總監(jiān)理工程師圖審定竣工結(jié)算液報(bào)表，與建設(shè)停單位、承包單露位協(xié)商一致后朱，簽發(fā)竣工結(jié)蜘算文件和最終券的工程款支付核證書報(bào)建設(shè)單尊位。棍4敵．損編制與審核工鏈程結(jié)算書的方企法挪監(jiān)理方收到經(jīng)置施工單位主管疊部門和領(lǐng)導(dǎo)審療定的竣工結(jié)算尾書后，應(yīng)及時(shí)訴與審計(jì)（或?qū)弮?yōu)價(jià)）部門審查胖確認(rèn)，主要包框括：祥（積1太）應(yīng)以單位工程為鉆基礎(chǔ)，對(duì)施工紋圖預(yù)算的主要侍內(nèi)容，如定額遼編號(hào)、工程項(xiàng)焰目、工程量、竭單價(jià)及計(jì)算結(jié)藥果等進(jìn)行檢查限與核對(duì)；靠（食2載）矩核查工程開工許前的施工準(zhǔn)備帽及臨時(shí)用水、轉(zhuǎn)電、道路和平置整場地、清除難障礙物的費(fèi)用呆是否準(zhǔn)確；土縫石方工程與地矛基基礎(chǔ)處理有灌無漏項(xiàng)或多算祝；鋼筋混凝土叛工程中的含鋼絕量是否按規(guī)定男進(jìn)行了調(diào)整；經(jīng)加工訂貨的項(xiàng)蟻目、規(guī)格、數(shù)要量、單價(jià)與施駛工圖預(yù)算及實(shí)完際安裝的規(guī)格啟數(shù)量、單價(jià)是除否相符；特殊迎工程中使用的已特殊材料的單托價(jià)有無變化；弟工程施工變更洗記錄與預(yù)算調(diào)女整是否符合；朋索賠處理是否輛符合幅要求；分包工脆程費(fèi)用支出與便預(yù)算收入是否弊相符；施工圖罪要求及實(shí)際施服工有無不相符笛合的項(xiàng)目等。界若發(fā)現(xiàn)不符合霉有關(guān)規(guī)定，有視多算、漏算或哪計(jì)算誤差等情皂況時(shí)，均應(yīng)及娘時(shí)調(diào)整；螺（設(shè)3燕）執(zhí)將各個(gè)單位工備程預(yù)算分別按桌單項(xiàng)工程匯總辟，編出單項(xiàng)工顫程綜合結(jié)算書布，并將單項(xiàng)工啟程綜合結(jié)算書鞠匯編成整個(gè)建潑設(shè)項(xiàng)目的工程友竣工結(jié)算書與妖說明書；潔（鉤4題）巷應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算撲的價(jià)款總額與組建設(shè)單位和承共包單位進(jìn)行協(xié)英商。當(dāng)無法協(xié)雁商一致時(shí)，應(yīng)繳按棕“猴36-10-拐2漫-5潤賣項(xiàng)目結(jié)算管尖理晴”掠和臟“橫36-10-店2-6攏此合同爭議的調(diào)棄解蠢”香進(jìn)行處理；倒（奇5預(yù)）億工程竣工結(jié)算出書送經(jīng)主管領(lǐng)別導(dǎo)審定后，再到由監(jiān)理單位、撇建設(shè)單位和預(yù)賠算合同審查部搖門審查確認(rèn)，醬再由財(cái)務(wù)部門哈據(jù)此辦理工程島價(jià)款的最終結(jié)棕算和撥款；同彩時(shí)將資料按檔單案管理的要求涼，及時(shí)存檔。尺36-8-7誕-2醉?？⒐Q算綢建設(shè)項(xiàng)目的全蒙部工程完成后雹，并經(jīng)有關(guān)部川門驗(yàn)收盤點(diǎn)移稿交后，按有關(guān)芬規(guī)定計(jì)算和確納定工程建設(shè)的感實(shí)際成本，由糞監(jiān)理工程師根湯據(jù)監(jiān)理委托合湖同，協(xié)助建設(shè)腐單位編制綜合雙反映該工程從蒸籌建到竣工投禁產(chǎn)全過程中，閉各項(xiàng)資金的實(shí)畢際運(yùn)用情況和鐵建設(shè)成果的總擱結(jié)性文件，叫核竣工決算。甘所有建設(shè)項(xiàng)目士竣工后，都應(yīng)缺按照國家規(guī)定甚編制竣工決算叨，它是正確核帶定新增固定資擁產(chǎn)價(jià)值、考核桑分析投資效果館、建立健全經(jīng)春濟(jì)責(zé)任制的依蔑據(jù)，也是竣工亮驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重號(hào)要組成部分。母1膠．訂竣工決算的內(nèi)顯容貧（某1輔）郵從籌建開始到屆竣工投產(chǎn)交付份使用為止的全帥部建設(shè)費(fèi)用，睛即建筑工程費(fèi)晴用、安裝工程互費(fèi)用、設(shè)備、健工器具購置費(fèi)他用和其他費(fèi)用瓶；泳（惱2劍）泳對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的危所有財(cái)產(chǎn)和物鵲資，包括各種去建筑材料、設(shè)鏡備、施工機(jī)具燙等進(jìn)行逐項(xiàng)清仔倉盤點(diǎn)，核實(shí)嘴賬物，清理所特有債權(quán)債務(wù)；狗（續(xù)3汗）志清理結(jié)余資金哪，上交主管部贊門?；艊乙?guī)定，建益設(shè)項(xiàng)目在動(dòng)用沉驗(yàn)收餡后還1惹個(gè)月內(nèi)，由建凱設(shè)單位將竣工裙決算報(bào)主管部監(jiān)門和財(cái)政部門針。射2艱．驅(qū)竣工決算的報(bào)條表擺（陣1圍）突竣工工程概況肆表和文字說明挖，包括工程概搞況、設(shè)計(jì)概算案和基本建設(shè)執(zhí)籃行情況。主要搖反映竣工項(xiàng)目股建設(shè)的實(shí)際成儲(chǔ)本以及各項(xiàng)技躬術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的田完成情況，建索設(shè)工期和實(shí)物束工程量完成情趟況，主要材料攪消耗情況、建繁設(shè)成本分析和促投資效果分析治，新增生產(chǎn)能撇力和效益分析準(zhǔn)，建設(shè)過程中富主要經(jīng)驗(yàn)、存堂在的問題和意士見等。獨(dú)（百2兇）宿竣工財(cái)務(wù)決算班表，主要反映等建設(shè)項(xiàng)目的全骨部投資來源及計(jì)其運(yùn)用情況。項(xiàng)資金來源是指轎項(xiàng)目全部投入件的資金，包括豈國家預(yù)算撥款爭或貸款、利用哲外資、基建收粉入、專項(xiàng)資金詞和其他資金等懶。資金運(yùn)用反但映建設(shè)項(xiàng)目從削開始籌建到竣訓(xùn)工驗(yàn)收的全過偉程中資金運(yùn)用字全面情況，主機(jī)要包括作為基煌本建設(shè)成果而猴交付使用的財(cái)余產(chǎn)和少量收尾新工程；已經(jīng)支斬出但不構(gòu)成交言付使用財(cái)產(chǎn)的速資金，即核銷閱支出；結(jié)余財(cái)條產(chǎn)及物資，包泊括應(yīng)安裝的設(shè)遭備、庫存材料卡、因自行施工立而購置的施工濾機(jī)具設(shè)備、銀王行結(jié)余存款和隸現(xiàn)金、專用基控金及應(yīng)收款等僚。巾（矛3瓶）廳交付使用財(cái)產(chǎn)產(chǎn)總表和明細(xì)表僵，包括交付使武用的固定資產(chǎn)雪構(gòu)成情況（建谷安工程費(fèi)用、渠設(shè)備費(fèi)用和其襖他費(fèi)用）和流抄動(dòng)資金的詳細(xì)后情況。壩36-9奧戚項(xiàng)目進(jìn)度控制管工程項(xiàng)目能否廉在預(yù)定的時(shí)間驟內(nèi)交付使用，捧直接影響到投爆資效益的發(fā)揮魂；而進(jìn)度控制左的目標(biāo)與投資雀控制的目標(biāo)、叮質(zhì)量控制的目想標(biāo)是對(duì)立和統(tǒng)墳一的關(guān)系；監(jiān)吸理工程師的日風(fēng)常工作，就應(yīng)加該從系統(tǒng)的角私度出發(fā)，正確清處理進(jìn)度、投追資、工程質(zhì)量棟三者之間的矛哨盾，在矛盾中升求得目標(biāo)的統(tǒng)仿一。慮項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施調(diào)階段后，監(jiān)理典工程師應(yīng)該對(duì)織建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)界施過程進(jìn)行有將效的控制，使掃其順利達(dá)到預(yù)瓣定的工期、質(zhì)租量和造價(jià)目標(biāo)蘋；監(jiān)理工程師緊的一切活動(dòng)也犁都是圍繞這個(gè)哀目標(biāo)開展的。乞36-9-1繡墊監(jiān)理工程師的甜任務(wù)、職責(zé)和單權(quán)限刑36-9-1營-1駛鎮(zhèn)監(jiān)理工程師的弦任務(wù)和職責(zé)置1幼．頓審批下達(dá)工程脾開工令。監(jiān)理重工程師下達(dá)開旗工令的時(shí)間，頑對(duì)建設(shè)單位和展施工單位都十擔(dān)分重要。開工泄日期應(yīng)根據(jù)合咐同條款的規(guī)定層，在中標(biāo)函發(fā)罰出之后，于規(guī)那定的期限內(nèi)開槐工，這是建設(shè)敏單位和施工單捐位雙方的義務(wù)黨。建設(shè)單位應(yīng)在該根據(jù)合同的梁規(guī)定，按時(shí)完腹成征地、拆遷揚(yáng)，提供設(shè)計(jì)圖下紙、有關(guān)文件拌和測量控制網(wǎng)烤點(diǎn)，并辦理有憂關(guān)法律、財(cái)務(wù)籮等手續(xù)，以保略證施工單位能擇正常開展工作扣，履行義務(wù)。最施工單位應(yīng)當(dāng)瞎為開工做好勞螞動(dòng)力、材料、錘機(jī)械設(shè)備和施茫工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)雖施等準(zhǔn)備。炊監(jiān)理工程師應(yīng)寺當(dāng)檢查建設(shè)單滑位和施工單位蠻雙方開工準(zhǔn)備繡情況，并在符幼合開工條件和除要求以后，下政達(dá)開工令，即股工程正式開始逮施工。開工令勁是確定施工工添期的依據(jù)。施澇工工期從開工頭日期起算，至昌竣工驗(yàn)收、交假付使用止。開爺工令是具有法獎(jiǎng)律效力的指令湊性文件。鞭工程開工報(bào)審此表應(yīng)符悟合賠A脅1斃表（衣表底36-1體5倚）的格式。常2宴．議審核和確認(rèn)總腰進(jìn)度控制計(jì)劃院。監(jiān)理工程師趨應(yīng)在熟悉合同膛文件、設(shè)計(jì)文融件、施工圖紙語以及各種技術(shù)慶規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等荒的基礎(chǔ)上，編壞制工程項(xiàng)目的積總進(jìn)度控制計(jì)折劃；以便審核遣和確認(rèn)施工單躺位提交的施工杠總進(jìn)度計(jì)劃及伐年、季、月的足實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃舅；必要時(shí)提出館建設(shè)性的意見猴，調(diào)整進(jìn)度計(jì)晶劃。挖進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)娃理工程師確認(rèn)范、批準(zhǔn)以后，逝即成為合同條析件的一部分，枝是今后處理工倍程延期、費(fèi)用泉索賠的重要依農(nóng)據(jù)。孝3鍋．泄專業(yè)監(jiān)理工程輩師應(yīng)依據(jù)施工塞合同有關(guān)條款蝶、施工圖及經(jīng)概過批準(zhǔn)的施工擠組織設(shè)計(jì)制定鎮(zhèn)進(jìn)度控制方案妙，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)架進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析燙，制定防范性敲對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)貿(mào)理工程師審定寇后報(bào)送建設(shè)單狹位。然4拿．膚突出控制網(wǎng)絡(luò)惱圖中的節(jié)點(diǎn)，托明確提出若干匠個(gè)階段目標(biāo)，鋸嚴(yán)格控制關(guān)鍵別線路上的關(guān)鍵漢工序、關(guān)鍵分內(nèi)項(xiàng)分部工程或承單項(xiàng)工程的控徒制工期的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)。盡5累．等監(jiān)督檢查進(jìn)度快計(jì)劃的實(shí)施。列監(jiān)理工程師應(yīng)抵以經(jīng)確認(rèn)的總細(xì)進(jìn)度計(jì)劃為依癥據(jù)，監(jiān)督、檢智查進(jìn)度計(jì)劃的獨(dú)實(shí)施，并記錄哲實(shí)際進(jìn)度及其尸相關(guān)情況，這驅(qū)是一項(xiàng)經(jīng)常性天的工作。在一娃般情況下，每穴月檢晨查般1連次施工單位的怖進(jìn)度情況，或畏檢查根據(jù)總進(jìn)陡度計(jì)劃確定的存各分部工程、理分項(xiàng)工程（或傘分包單位）的母目標(biāo)是否按期毯完成。監(jiān)理工質(zhì)程師應(yīng)定期對(duì)輸施工單位的實(shí)兵際進(jìn)度與計(jì)劃賣進(jìn)度進(jìn)行比較度；如果實(shí)際施靜工進(jìn)度拖延時(shí)飄，應(yīng)督促施工輔單位采取有效臺(tái)措施，加快進(jìn)筋度，及時(shí)修改甩下一階段施工卷進(jìn)度計(jì)劃，以蛙保證按期完工睜。必要時(shí)，可圍下達(dá)指令，要拴求施工單位采較取有效措施，磚追趕進(jìn)度。同瀉時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)單位的進(jìn)度計(jì)稱劃完成情況（袍包括資源投入輛、施工機(jī)械的常使用、實(shí)物工似程量等）做好諸記錄，審查月扁度報(bào)表，簽署服月進(jìn)度款支付數(shù)憑證。湖當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)指重滯后于計(jì)劃腔進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與同建設(shè)單位商定座采取進(jìn)一步措毒施。患6備．葬搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)繞工作。協(xié)助施宏工總包單位編揪制和落實(shí)分包痰項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)咸調(diào)好各施工單棍位之間的工序來安排，盡可能階減少相互干擾鏈，以便保證項(xiàng)沈目順利實(shí)施。革7渣．騾督促、協(xié)調(diào)施廉工單位物資按畜計(jì)劃供應(yīng)，以繼保證施工按計(jì)耕劃實(shí)施。永8扮．佛索賠處理。公條正、合理地處何理好有關(guān)方面幅的索賠要求，瓜盡可能減少對(duì)惹工期有重大影氣響國的孤“碌工程變鑼更澡”骨指令，以保證撐施工按計(jì)劃執(zhí)材行。鴨9爆．覆工程延期及工紅程延誤的處理渠。如果由于施晴工單位自身的度原因和失誤，蟲造成工期的延蘭長為工程延誤漠；其一切損失鳴應(yīng)由施工單位琴承擔(dān)（包括監(jiān)畢理工程師同意碌以后，所采取榴加快工程進(jìn)度欠的措施費(fèi)用和悲誤期損失賠償散費(fèi)）?？钊绻捎谑┕け軉挝灰酝獾脑兑蛟斐傻氖┕ご谘娱L，如工鋤程變更、工程購量增加、建設(shè)活單位的延誤（椅包括未能提供網(wǎng)設(shè)計(jì)圖紙和文糾件、未按規(guī)定活的時(shí)間支付工要程款項(xiàng)等）、靈異常惡劣的氣幫候條件、自然百災(zāi)害和戰(zhàn)爭等鏡造成的工期延輕長為工程延期將。經(jīng)過監(jiān)理工減程師批準(zhǔn)以后津，其延長的時(shí)貝間屬于合同工榨期的一部分，忠竣工時(shí)間可以抓順延，增加的坦費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)礦單位承擔(dān)。勻監(jiān)理工程師應(yīng)拿按照有關(guān)的合伸同條件，公正心、合理地區(qū)分絮工程延誤與工課程延期；款并及時(shí)根據(jù)延肺誤部分工程的診實(shí)際情況和對(duì)航總工期的影響夸，批準(zhǔn)工程工往期延長的時(shí)間之，辦理簽證手照續(xù)。有關(guān)詳細(xì)誠內(nèi)容，痰見濫“蠟36-10-娛2伴-稀3腰工程延期及工切程延誤的處圍理慨”冷。鑒10血．壺簽發(fā)工程暫停哈令及復(fù)工報(bào)審骨表，詳聾見敢“肉36-10-的2監(jiān)-桌2津工程暫停及復(fù)求工研”遠(yuǎn)。割工程暫停令和淚復(fù)工報(bào)審表應(yīng)瞧分別符植合駝B冊(cè)2搶表（更表陜36-2產(chǎn)6克）遷、堤A床1輔表（涼表絡(luò)36-1迫5維）的格式。售11劣．遞定期向建設(shè)單堵位報(bào)告工程進(jìn)何度情況。在提盤交工程進(jìn)度報(bào)片告的同時(shí)，還社應(yīng)不斷地組織陸召開進(jìn)度協(xié)調(diào)貧會(huì)議，解決進(jìn)垮度控制中的重喉大問題，簽發(fā)哨會(huì)議紀(jì)要。創(chuàng)總監(jiān)理工程師暢應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)丈中向建設(shè)單位忍報(bào)告工程進(jìn)度撓和所采取進(jìn)度攪控制措施的執(zhí)管行情況，并提俱出合理預(yù)防由倆建設(shè)單位原因豎導(dǎo)致的工程延辟期及其相關(guān)費(fèi)意用索賠的建議抗。農(nóng)12勢(shì)．義及時(shí)做好工程晚質(zhì)量評(píng)定和竣牛工驗(yàn)收工作。獲由于建筑工程趴產(chǎn)品的特殊性勉，應(yīng)及時(shí)協(xié)助賀建設(shè)單位和施寬工單位作好檢態(tài)驗(yàn)批、分項(xiàng)工體程、分部（子鐮分部）工程、擁單位（子單位世）工程和全部統(tǒng)工程的驗(yàn)收工著作，以及工程軋?jiān)诮ㄔO(shè)過程中信的隱蔽工程驗(yàn)酷收工作；使工擁程在建設(shè)過程斗中能一道工序伏緊跟一道工序帖順利地進(jìn)行。打36-9-1嘩-2知弟監(jiān)理工程師的德權(quán)限虹建設(shè)單位與施桐工單位簽訂建饞設(shè)工程施工合悔同，同時(shí)建設(shè)激單位又將合同功管理的工作委嶼托給監(jiān)理工程綿師，因此，監(jiān)漆理工程師應(yīng)依誰據(jù)與建設(shè)單位矮簽訂的監(jiān)理合竭同和賦予的權(quán)厭限，對(duì)施工單區(qū)位在施工過程奏中的行為進(jìn)行竿監(jiān)理，其具體價(jià)的權(quán)限是：豪1折．余確保工程按合卵同規(guī)定的日期否開工和竣工陶施工單位在收轎到中標(biāo)通知書百后的較短時(shí)間皺內(nèi)，應(yīng)該向監(jiān)忠理工程師提交榆一份施工進(jìn)度渡計(jì)劃，經(jīng)過審斬查、修改、批耐準(zhǔn)后，根據(jù)監(jiān)坦理工程師下達(dá)承的開工令進(jìn)行焰施工。欲在進(jìn)度計(jì)劃的薯執(zhí)行過程中，細(xì)監(jiān)理工程師應(yīng)犁按計(jì)劃對(duì)施工捐活動(dòng)進(jìn)行全面微控制，檢查和葛分析計(jì)劃的執(zhí)澤行情況；并根耳據(jù)實(shí)際情況調(diào)膝整計(jì)劃，以確像保工程按合同哲規(guī)定的日期竣卷工。特2侮．施工組織設(shè)昌計(jì)審定權(quán)己監(jiān)理工程師應(yīng)過對(duì)施工組織設(shè)挨計(jì)進(jìn)行審查，銷特別是對(duì)施工倉組織設(shè)計(jì)中涉核及到進(jìn)度計(jì)劃調(diào)、施工總部署唯、施工方案與久施工機(jī)械設(shè)備諸的選擇、臨時(shí)克設(shè)施的規(guī)模與編生產(chǎn)能力等內(nèi)抄容進(jìn)行審查，瓜提出修改意見分，確認(rèn)后供施骨工單位執(zhí)行。吧3秀．技術(shù)核定和純?cè)O(shè)計(jì)變更簽字啞權(quán)輪在施工的過程警中，由于施工糾或設(shè)計(jì)方面的固原因，需要修抬改原設(shè)計(jì)時(shí)，拜必須征得監(jiān)理槐工程師的同意奶，并簽字認(rèn)可蝕后，才能付諸梳實(shí)施。盟4針．勞動(dòng)力、材析料、施工機(jī)械蹦設(shè)備使用監(jiān)督粒權(quán)史監(jiān)理工程師應(yīng)獵根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃蠻的安排，檢查柱勞動(dòng)力配備，我材料的供應(yīng)和遣貯存，施工機(jī)嘉械設(shè)備的類型雜、性能、數(shù)量猾和完好率的情彼況，以確保進(jìn)什度計(jì)劃的實(shí)施核。宗5橋．工程付款簽壤證權(quán)顧監(jiān)理工程師在貌工程的進(jìn)度控呢制中，應(yīng)要求衛(wèi)建設(shè)單位按計(jì)誘劃組織資金到睡位，以便按時(shí)親支付工程進(jìn)度領(lǐng)款；施工單位杠的施工進(jìn)度、精設(shè)備購置、材醒料準(zhǔn)備、工程慕結(jié)算等款項(xiàng)，困應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程務(wù)師簽署付款憑宜證后，才能付貸款。瞇6除．下達(dá)停工令鏟和復(fù)工令村由于施工條件洪發(fā)生較大的變韻化或建設(shè)單位蒸的原因而必須嶺停工時(shí)，監(jiān)理遲工程師有權(quán)下陳達(dá)停工令；在浮符合施工合同剩的要求后，也澇有權(quán)下達(dá)復(fù)工滾令。當(dāng)施工單或位不按質(zhì)量標(biāo)禾準(zhǔn)、規(guī)范、圖醬紙等要求進(jìn)行勢(shì)施工，監(jiān)理工填程師有權(quán)簽發(fā)耽整改通知單，活限期整改。整幟改不力時(shí)，可曠在征得建設(shè)單續(xù)位同意后簽發(fā)內(nèi)停工通知單，浮直至整改驗(yàn)收何合格后才準(zhǔn)許奧復(fù)工。而對(duì)于事嚴(yán)重違約的施兄工單位，監(jiān)理峽工程師有權(quán)向叢建設(shè)單位提出贊中止合同的建扁議。長7牢．澆延誤工期的制衛(wèi)約權(quán)城在施工的過程后中，如果由于韻施工單位的原黑因造成工期拖擾后，又不采取艦積極的措施改雀變拖延工期的罷狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理脈工程師有權(quán)拒項(xiàng)絕施工單位提亡出的支付工程胖款的申請(qǐng)，用飲停止付款的經(jīng)熟濟(jì)手段制約施盡工單位；當(dāng)施序工單位未能按犁合同規(guī)定的工甩期和條件完成疊整個(gè)工程時(shí)，尸則應(yīng)按合同向遮建設(shè)單位支付炊違約的損失賠挎償費(fèi)。薦當(dāng)施工單位嚴(yán)夾重違反合同條重款，嚴(yán)重影響可合同實(shí)施，如梨無正當(dāng)理由推漸遲開工，施工鑄進(jìn)度緩慢，無鞏視監(jiān)理工程師購的警告等，都鎮(zhèn)有可能受到終膨止合同的制裁棚，并承擔(dān)由此決造成的損失。園8充．蛾索賠費(fèi)用的核備定權(quán)抽雙方中的一方飽因?qū)Ψ竭`約責(zé)灑任造成工期延鼻誤（或工期延膚期）及費(fèi)用增肅加時(shí)，受損失肯的一方有權(quán)向敞對(duì)方提出索賠歷要求；監(jiān)理工勒程師應(yīng)審核索筆賠的依據(jù)和索季賠費(fèi)用的金額湯。躺在合同管理中卵，應(yīng)盡量減少蟲索賠事件的發(fā)卸生。達(dá)9饅．有效地開展桿協(xié)調(diào)工作的權(quán)慣力債監(jiān)理工程師應(yīng)潮定期召開建設(shè)括單位和各有關(guān)猾施工單位的協(xié)擾調(diào)會(huì)議，使之隊(duì)互相配合，搞遲好工作銜接，疫檢查進(jìn)度計(jì)劃型的執(zhí)行情況，絕并通過分析原坊因，找出措施狗，修訂下階段休的進(jìn)度計(jì)劃，軟以利實(shí)施。愛監(jiān)理工程師應(yīng)翻通過監(jiān)理通知網(wǎng)、指令和會(huì)議慣紀(jì)要等形式對(duì)孩合同實(shí)施管理美。刪1陣0糕．工程驗(yàn)收簽恒字權(quán)訓(xùn)當(dāng)檢驗(yàn)批、分吧項(xiàng)工程、分部兼（子分部）工涼程完成后，或鐘隱蔽工程隱蔽酬前，監(jiān)理工程輪師應(yīng)組織驗(yàn)收桐，并在簽證后京才能進(jìn)行下一齒道工序。背36-9-2扭擾進(jìn)度控制的程割序和內(nèi)容攔36-9-2寺-1焰味進(jìn)度控制的程輕序虜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)槽應(yīng)按下列程序距進(jìn)行工程進(jìn)度笨控制：眠1壞．總監(jiān)理工程盤師審批承包單臭位報(bào)送的施工愚總進(jìn)度計(jì)劃；鑒2式．箱總監(jiān)理工程師刮審批承包單位曉編制的年、季阿、月度施工進(jìn)還度計(jì)劃；捐3玻．專業(yè)監(jiān)理工創(chuàng)程師對(duì)進(jìn)度計(jì)攜劃實(shí)施情況檢殺查、分析；響4流．誠當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符喇合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)疾，應(yīng)要求承包接單位編制下一間期進(jìn)度計(jì)劃；擇當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯紡后于計(jì)劃進(jìn)度董時(shí)，專業(yè)監(jiān)理蒙工程師應(yīng)書面論通知承包單位慶采取糾偏措施捏并監(jiān)督實(shí)施。脫36-9-2嶄-2仇券進(jìn)度控制的內(nèi)蠶容胖施工階段進(jìn)度聰控制的主要內(nèi)沿容包括施工前化、施工過程中飲和施工完成后師的進(jìn)度控制。監(jiān)1漢．吼施工前進(jìn)度控省制的內(nèi)容窯（教1宴）皇編制施工階段即進(jìn)度控制方案當(dāng)施工階段進(jìn)度場控制方案是監(jiān)覽理工作計(jì)劃在院內(nèi)容上的進(jìn)一思步深化和補(bǔ)充移，它是針對(duì)具問體的施工項(xiàng)目勝編制的，是施暈工階段監(jiān)理人蔽員實(shí)施進(jìn)度控膊制的更詳細(xì)的享指導(dǎo)性技術(shù)文駁件，是以監(jiān)理甩工作計(jì)劃中有秒關(guān)進(jìn)度控制的隱總部署為基礎(chǔ)炮而編制的，應(yīng)劣包括：喜1剃）譯施工階段進(jìn)度評(píng)控制目標(biāo)分解拾圖；接2扭）以施工階段進(jìn)度勁控制的主要工虎作內(nèi)容和深度呆；灘3癢）夸監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)列度控制的職責(zé)脹分工；費(fèi)4旅）午進(jìn)度控制工作枕流程；轟5情）有關(guān)各項(xiàng)工誠作的時(shí)間安排笑；朽6險(xiǎn)）進(jìn)度控制的摟方法（包括進(jìn)屠度檢查周期、拌數(shù)據(jù)收集方式撓、進(jìn)度報(bào)表格銳式、統(tǒng)計(jì)分析樸方法等）；標(biāo)7魚）赤實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度暢控制目標(biāo)的風(fēng)旨險(xiǎn)分析；創(chuàng)8聽）進(jìn)度控制的雁具體措施（包畢括組織措施、餃技術(shù)措施、經(jīng)績濟(jì)措施及合同稱措施等）；例9砍）前尚待解決的有吳關(guān)問題等。蠻（獎(jiǎng)2畢）筑審核或編制施巷工總進(jìn)度計(jì)劃炸審核的內(nèi)容包挽括：五1黑）僵進(jìn)度安排是否券滿足合同工期橡的要求和規(guī)定誤的開竣工日期廳；扯2壘）屑項(xiàng)目的劃分是沒否合理，有無孩重項(xiàng)或漏項(xiàng)；童3泳）權(quán)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)畝劃是否與施工彩進(jìn)度分目標(biāo)的挖要求一致，該碼進(jìn)度計(jì)劃是否愿與其他施工進(jìn)葵度計(jì)劃協(xié)調(diào)；皺4慧）路施工順序的安扔排是否符合邏奔輯，是否滿足哨分期投產(chǎn)使用漢的要求，是否挨符合施工程序殺的要求；善5監(jiān)）是否考慮了張氣候?qū)M(jìn)度計(jì)見劃的影響；跌6拒）材料物資供須應(yīng)是否滿足均謠衡性和連續(xù)性字的要求；掀7奉）掠勞動(dòng)力、機(jī)具儉設(shè)備的計(jì)劃是篇否能確保施工醫(yī)進(jìn)度分目標(biāo)和發(fā)總進(jìn)度計(jì)劃的嶄實(shí)現(xiàn)；蛛8隙）劈施工組織設(shè)計(jì)蓬的合理性、全雀面性和可行性后如何；應(yīng)防止副施工單位利用否進(jìn)度計(jì)劃的安寶排造成建設(shè)單圖位的違約、索讓賠事件的發(fā)生故；衰9浪）鈴建設(shè)單位提供歲資金的能力是章否與進(jìn)度安排倒一致；熊1俘0獵）施工工藝是震否符合施工規(guī)借范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)秀的要求；耽1喜1筆）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)賓留有適量的余沉地，如應(yīng)留有該質(zhì)量檢查、整帥改、驗(yàn)收的時(shí)壽間；應(yīng)當(dāng)在工夏序與工序之間初留有適量空隙誕、機(jī)械設(shè)備試品運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的急時(shí)間等。胳監(jiān)理工程師在熟審查過程中發(fā)鏡現(xiàn)問題，應(yīng)及次時(shí)向施工單位性提出，并協(xié)助悅施工單位修改歇進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)蘋一些不影響合芒同規(guī)定的關(guān)鍵駛控制工作的進(jìn)圓度目標(biāo)，允許蛙有較扮靈活的安排。溉需進(jìn)一步說明掛的是，施工進(jìn)友度計(jì)劃的編制舍和實(shí)施，是施吉工單位的基本蝴義務(wù)；將進(jìn)度狡計(jì)劃提交監(jiān)理限工程師審核、腿批準(zhǔn)，并不解浩除施工單位對(duì)民進(jìn)度計(jì)劃在合鑒同中所承擔(dān)的床任何責(zé)任和義婚務(wù)。同樣，監(jiān)灘理工程師審查屈進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，鉆也不應(yīng)過多地悉干預(yù)施工單位館的安排，或支救配施工中所需始的材料、機(jī)械感設(shè)備和勞動(dòng)力努等。溪在有些情況下箭，施工進(jìn)度計(jì)茂劃也可由監(jiān)理拾人員編制；不尾過，監(jiān)理人員包編制的施工進(jìn)判度計(jì)劃是粗線爹條的，控制性盲的；詳細(xì)的項(xiàng)裝目實(shí)施計(jì)劃還燈得由施工單位酒編制。現(xiàn)監(jiān)理工程師對(duì)竹施工階段進(jìn)度仰控制的工作流騰程見饅圖逐36-覆4扯。球圖己36-4絡(luò)坡施工階段進(jìn)度片控制工作流程殼（慎3材）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)避劃系統(tǒng)的綜合窯監(jiān)理工程師在歲對(duì)施工單位提覺交的進(jìn)度計(jì)劃灣進(jìn)行審核時(shí)，柳還要注意把若帽干個(gè)相互關(guān)聯(lián)劃的處于同一層澡次或不同層次拌的進(jìn)度計(jì)劃綜辟合成一個(gè)多級(jí)貿(mào)群體的總進(jìn)度董計(jì)劃，使之方歷便于了解各個(gè)雹局部計(jì)劃之間晃的關(guān)系和影響桃，以利于總計(jì)搬劃的控制。搶（克4太）酸編制月度、季春度、年度工程驗(yàn)計(jì)劃弓編制月度、季妄度工程計(jì)劃，珠作為施工單位扎近期執(zhí)行的指葉令性計(jì)劃，以址保證年度工程燈計(jì)劃和施工總屯進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)呢現(xiàn)；而以施工婆總進(jìn)度計(jì)劃為辱基礎(chǔ)編制的年業(yè)度工程計(jì)劃，收是作為建設(shè)單鳳位準(zhǔn)備和撥付閱工程款、備用停金的依據(jù)，同稍時(shí)做好所需各徐種資源的準(zhǔn)備垃（包括施工力晶量、建筑機(jī)械托設(shè)備和材料等照）。井2香．檔施工過程中進(jìn)蝕度控制的內(nèi)容失監(jiān)理工程師監(jiān)槍督進(jìn)度計(jì)劃的賄實(shí)施，是一項(xiàng)印經(jīng)常性的工作愈；他以被確認(rèn)蕩的進(jìn)度計(jì)劃為李依據(jù)，在項(xiàng)目婆施工過程中進(jìn)領(lǐng)行進(jìn)度控制，釣是施工進(jìn)度計(jì)艙劃能否付諸實(shí)導(dǎo)現(xiàn)的關(guān)鍵過程鞠。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)喊際進(jìn)度與目標(biāo)妙偏離，即應(yīng)采管取措施，糾正碑這種偏差。園施工過程中進(jìn)舍度控制的具體峰內(nèi)容包括：找（缺1蓬）水經(jīng)常深人現(xiàn)場襪，了解情況，土協(xié)調(diào)有關(guān)方面慨的關(guān)系，解決坊工程中的各種種沖突和矛盾，假以保證進(jìn)度計(jì)裂劃的順利實(shí)施晴；舍（熟2鋸）扯協(xié)助施工單位亂實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃枕，隨時(shí)注意進(jìn)量度計(jì)劃的關(guān)鍵撕控制點(diǎn)，了解哭進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施渣的動(dòng)態(tài)；強(qiáng)（稻3鮮）論及時(shí)檢查和審繩核施工單位提飄交的月度進(jìn)度燦統(tǒng)計(jì)分析資料準(zhǔn)和報(bào)表；黎（諷4蟲）換嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度筑檢查，要了解約施工進(jìn)度的實(shí)占際狀況，避免芳施工單位謊報(bào)困工作量的情況羽，為進(jìn)度分析璃提供可靠的數(shù)貌據(jù)資料；倦（王5夾）碗做好監(jiān)理進(jìn)度苦記錄；憲（玻6朱）性對(duì)收集的有關(guān)冷進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行侮整理和統(tǒng)計(jì)，狐并將計(jì)劃與實(shí)濕際進(jìn)行比較，魔跟蹤監(jiān)理，從筐中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是剛否出現(xiàn)或可能汽出現(xiàn)偏差；側(cè)（桃7凡）盛分析進(jìn)度偏差膏給總進(jìn)度帶來論的影響，并進(jìn)晚行工程進(jìn)度的布預(yù)測，從而提益出可行的修正要措施；懂（晨8瘡）用當(dāng)計(jì)劃嚴(yán)重拖隙后時(shí)，應(yīng)要求吃施工單位及時(shí)葡修改原計(jì)劃，障并重新提交監(jiān)至理工程師確認(rèn)裹；計(jì)劃的重新同確認(rèn)，并不意揭味著工程延期勻的批準(zhǔn)，而僅萬僅是要求施工萌單位在合理的扔狀態(tài)下安排施描工。監(jiān)理工程前師應(yīng)監(jiān)督按調(diào)辱整的計(jì)劃實(shí)施雷；成（釘9刑）俗通過周報(bào)或月孕報(bào)，向建設(shè)單龜位匯報(bào)工程實(shí)博際進(jìn)展情況，鍬并提供進(jìn)度報(bào)傲告；抵（網(wǎng)1盼0抖）在周或月度悶生產(chǎn)會(huì)上，及摘時(shí)分析、通報(bào)見工程進(jìn)度情況勺，協(xié)調(diào)各有關(guān)持單位之間的生歉產(chǎn)活動(dòng)；敵（快11念）巖核實(shí)已完工程迎量，簽發(fā)應(yīng)付鵝工程進(jìn)度款。綁3社．剪施工完成后進(jìn)抽度控制的內(nèi)容絨（債1雞）充及時(shí)組織工程慌的初驗(yàn)和驗(yàn)收態(tài)工作；振（班2利）番按時(shí)處理工程撕索賠；復(fù)（警3頭）顆及時(shí)整理工程蛇進(jìn)度資料，為滑建設(shè)單位提供聚信息，處理合寇同糾紛，積累捎原始資料；蟻（恨4榮）夢(mèng)工程進(jìn)度資料意應(yīng)歸類、編目導(dǎo)、存檔，以便凳在工程竣工后僑，歸入竣工檔管案備查；尚（建5常）兵根據(jù)實(shí)際施工冬進(jìn)度，及時(shí)修掌改和調(diào)整驗(yàn)收梯階段進(jìn)度計(jì)劃腔和監(jiān)理工作計(jì)婚劃，以保證下晶一階段工作的家順利開展。速36-9-3攻鄭進(jìn)度計(jì)劃的編或制滲實(shí)現(xiàn)施工階段稀進(jìn)度控制的首插要條件是有一柴個(gè)符合客觀條礦件的、合理的淺施工進(jìn)度計(jì)劃穴。以便根據(jù)這蠟個(gè)進(jìn)度計(jì)劃確怕定實(shí)施方案，瞧安排設(shè)計(jì)單位韻的出圖進(jìn)度，薯協(xié)調(diào)人力、物皺力，評(píng)價(jià)在施喉工過程中氣候情變化、工作失貢誤、資源變化菌以及有關(guān)方面桂的人為因素而陡產(chǎn)生的影響，革并且也是進(jìn)行閣投資控制、成還本分析的依據(jù)謊。搶36-9-3帶-1盜扛編制進(jìn)度計(jì)劃計(jì)的依據(jù)味1伏．經(jīng)過規(guī)劃設(shè)叛計(jì)等有關(guān)部門遷和有關(guān)市政配唐套審批、協(xié)調(diào)掀的文件；大2?。疂q有關(guān)的設(shè)計(jì)文趙件和圖紙；凡3莫．建設(shè)工程施劈工合同中規(guī)定慈的開竣工日期糠；約4臘．有關(guān)的概算刊文件、勞動(dòng)定夫額等；旗5困．施工組織設(shè)儉計(jì)和主要分項(xiàng)懷、分部工程的狂施工方案；傍6倍．工程施工現(xiàn)引場的條件；其7皆．材料、半成牲品的加工和供縮應(yīng)能力；測8眨．機(jī)械設(shè)備的壓性能、數(shù)量和傲運(yùn)輸能力；恨9等．施工管理人禮員和施工工人料的數(shù)量與能力訓(xùn)水平等。宜36-9-3市-2慣蛋編制進(jìn)度計(jì)劃冠應(yīng)考慮的因素翻1領(lǐng)．蜓建設(shè)工程施工講合同規(guī)定的開爹竣工日期和施拼工工期；皆2抗．飾對(duì)有關(guān)專業(yè)施關(guān)工分包的時(shí)間膀要求，如有關(guān)劉設(shè)備供貨、安洪裝、調(diào)試等的詞時(shí)間要求；似3侮．各專業(yè)、工恒種配合土建施恰工的能力；分4順．堪材料、半成品負(fù)、機(jī)械設(shè)備、能勞動(dòng)力等資源瞇的情況；踩5依．資金籌集能塞力；洞6夠．袖外界自然條件凡的影響；攀7秤．庭進(jìn)度計(jì)劃的連同續(xù)性、均衡性情和經(jīng)濟(jì)性等。比36-9-3星-3塔光編制進(jìn)度計(jì)劃頌的方法和步驟條進(jìn)度計(jì)劃編制唐前，應(yīng)對(duì)編制陜的依據(jù)和應(yīng)考笛慮的因素進(jìn)行輪綜合研究。其客具體的編制方瞞法和步驟如下灶：原1父．劃分施工過虧程帶編制進(jìn)度計(jì)劃礙時(shí)，應(yīng)按照設(shè)汽計(jì)圖紙、文件水和施工順序把到擬建工程的各煤個(gè)施工過程列當(dāng)出，并結(jié)合具過體的施工方法排、施工條件、吳勞動(dòng)組織等因限素，加以適當(dāng)乏整理。蜜在編制控制性推施工進(jìn)度計(jì)劃諸時(shí)，施工過程望的劃分可以粗規(guī)一些，如列出橡分部工程的名忙稱，或樓層分爽段等；在編制題實(shí)施性進(jìn)度計(jì)筐劃時(shí)，則應(yīng)適遙當(dāng)細(xì)一些，特畜別是對(duì)主導(dǎo)工蘆程、主要分項(xiàng)育工程和分部工味程，應(yīng)盡量詳摧細(xì)，不漏項(xiàng)，扁以便掌握進(jìn)度塘，指導(dǎo)施工，匙否則不容易暴呀露、發(fā)現(xiàn)問題玻，失去了指導(dǎo)劑施工的意義。摘在劃分施工過同程時(shí)，還要密俊切結(jié)合選擇的詢施工方案。因液為對(duì)同一施工持的分項(xiàng)或分部宜工程，往往由郵于施工方案不哪同，不僅會(huì)影酬響施工過程的饅名稱、內(nèi)容和飲數(shù)量的確定，停還會(huì)影響施工輛順序的安排。棉2船．確定施工