下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
平安航道建設(shè)考核評分細(xì)則一、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化(40分)1、建立創(chuàng)建平安航道示范點組織,明確專人負(fù)責(zé),制訂創(chuàng)建工作方案,創(chuàng)建宣傳動員到位,安全教育培訓(xùn)實效化。(2分)2、安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)詳實,安全管理制度實用。安全隱患排查治理常態(tài)化。(3分)3、安全監(jiān)管機(jī)制完善,安全工作研究科學(xué)化,應(yīng)急管理高效化,專項活動成效顯著。(4分)4、航政管理依法行政,行政許可符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照省航道局規(guī)定巡航,發(fā)現(xiàn)礙航隱患及時清除或函告相關(guān)單位,及時查處侵占航產(chǎn)航權(quán)的案件,不產(chǎn)生新的違章建筑,保障轄區(qū)航道安全暢通。應(yīng)急救援快速高效。(5分)5、船閘管理安全有序,運行平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備精管細(xì)養(yǎng),按規(guī)定開放“通閘”,按規(guī)定放行危險品運輸船舶。優(yōu)良閘次率、通航保證率達(dá)95%以上。(5分)6、航道工程參建各方各負(fù)其職,航道工程安全監(jiān)管到位,安全監(jiān)管責(zé)任制明確,管理制度齊全,現(xiàn)場監(jiān)管有力。(5分)7、航標(biāo)設(shè)施設(shè)備齊全完好,外觀整潔美觀,嚴(yán)格執(zhí)行省航道局檢查周(:)期和標(biāo)準(zhǔn),及時恢復(fù)失常航標(biāo),一標(biāo)一檔,“航標(biāo)管理系統(tǒng)”運行正常,航標(biāo)正常率達(dá)99%以上。(4分)8、單位內(nèi)部安全、信訪、社會治安綜合治理目標(biāo)明確,實行目標(biāo)管理,人防、技防、設(shè)施防備措施到位,無群訪、越級上訪、無治安刑事案件,無民轉(zhuǎn)刑案件。(當(dāng)?shù)鼐C治辦檢查合格視為達(dá)標(biāo))。(4分)9、車船使用按規(guī)定配足機(jī)駕人員,定期進(jìn)行年審,按省航道局規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和日常維修,設(shè)備完好率達(dá)85%以上,設(shè)備等級修理完成率達(dá)100%。(4分)10、安全管理臺帳不少于28類,記錄詳實、規(guī)范,資料上報及時、準(zhǔn)確。(4分)二、安全檢查格式化(15分)1、制訂安全檢查表,逐類量化細(xì)化,逐項檢查考核。(5分)2、針對季節(jié)性特點,定期開展專項安全檢查;針對行業(yè)特點,開展專業(yè)的安全檢查,查找存在問題,及時消除隱患。(5分)3、一時無法整改的隱患,要制訂防范措網(wǎng)施,明確責(zé)任人,明確整改經(jīng)費,限期整改到位。(5分)三、安全裝備現(xiàn)代化(15分)1、設(shè)置安管部門。(2分)2、配備專職安管人員,各單位不少于1人。(2分)3、配足安全管理需要的電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代化裝備器材。(2分)4、重點部位安裝攝像監(jiān)控頭,實行遠(yuǎn)程監(jiān)控。(2分)5、重要部門與110聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。(2分)6、船閘安裝電視監(jiān)控。(2分)7、航標(biāo)實行遙測遙感系統(tǒng)。(2分)8,執(zhí)法車、船推廣應(yīng)用gps監(jiān)控。(0.5分)9、日常安全管理領(lǐng)域推行軟件輔助管理。(0.5分)四、安全投入多元化(20分)1、經(jīng)費安排中有安全管理專項經(jīng)費,能滿足安全工作需要。(5分)2、航道工程建設(shè)中安全經(jīng)費投入到位。(2分)3、車船設(shè)備維修經(jīng)費投入到位。(2分)4、應(yīng)急保障經(jīng)費投入到位。(2分)5、航標(biāo)維護(hù)經(jīng)費投入到位。(2分)6、隱患整改經(jīng)費投入到位。(3分)7、航政管理經(jīng)費投入到位。(2分)8、船閘運行經(jīng)費投入到位。(2分)五、安全臺帳規(guī)范化(10分)1、建立二十八種安全管理臺帳(基本情況、組織網(wǎng)絡(luò)、人員管理、目標(biāo)管理、、、考核獎懲、上級來文、單位發(fā)文、安全會議、安全檢查、安全經(jīng)費、安全宣傳、安全教育、隱患監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備管理、值班保衛(wèi)、、專題活動、安全信息、報表統(tǒng)計、安全圖片、消防器材、救生器材、事故處理、工程監(jiān)管、其它資料)??山Y(jié)合本單位實際情況增加,不可減少,資料齊全,記錄詳實、規(guī)范。(6分)2、專項工程要結(jié)合實際建立專門的安全監(jiān)管臺帳。(2分)3、要建立安全臺帳總目錄,每卷要有分目錄,年終按檔案要求裝訂歸檔。及時更新臺帳內(nèi)容。統(tǒng)一使用帶有航道標(biāo)識的標(biāo)簽,用文件櫥柜擺放。(2分)六、安全一票否決制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度供應(yīng)鏈管理SaaS平臺合同2篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)項目招投標(biāo)代理合同6篇
- 2025年度消防系統(tǒng)智能化改造與運維服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入學(xué)合同范本
- 2025年度物業(yè)社區(qū)志愿者服務(wù)管理協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)項目財務(wù)支持與合同履約監(jiān)管協(xié)議3篇
- 自動控制pd的課程設(shè)計
- 課文橋課程設(shè)計
- 二零二五年度房產(chǎn)析產(chǎn)及財產(chǎn)分配執(zhí)行協(xié)議3篇
- 論文閱讀與審美課程設(shè)計
- 選礦廠管理新規(guī)制度匯編
- G -B- 43630-2023 塔式和機(jī)架式服務(wù)器能效限定值及能效等級(正式版)
- 工作總結(jié)中的不足之處
- 城市軌道交通安全防范系統(tǒng)技術(shù)要求
- 電科院:儲能構(gòu)網(wǎng)控制及并網(wǎng)測試
- 廣東省初級中學(xué)學(xué)生學(xué)籍表
- 生鮮超市供貨超市供貨服務(wù)方案
- 銀行營銷拆遷戶活動方案
- 25道長江存儲固件工程師崗位常見面試問題含HR常問問題考察點及參考回答
- 《交通規(guī)劃原理》課件
- 警察急救能力培訓(xùn)課件模板
評論
0/150
提交評論