05-01-安全教育培訓(xùn)管理制度

平安教化培訓(xùn)管理制度1目的為了實(shí)行平安生產(chǎn)法，依法加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，建立良好的平安生產(chǎn)秩序，保證員工的生命平安和身體健康，促使其駕馭平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問，提高平安技術(shù)素養(yǎng)和防范事故的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本制度。2范圍適用于公司平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)3.1行政部為公司平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作，并保存平安教化培訓(xùn)相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)員工平安教化培訓(xùn)記錄實(shí)行檔案管理。3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的平安教化培訓(xùn)和幫助實(shí)施平安教化培訓(xùn)。4內(nèi)容和要求依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第

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號(hào)），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受平安培訓(xùn)，熟識(shí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，駕馭本崗位的平安操作技能，增加預(yù)防事故、限制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的實(shí)力。未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。4.1培訓(xùn)安排的制定4.1.1各部門依據(jù)崗位職責(zé)需求、個(gè)人培訓(xùn)意向，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和上級(jí)有關(guān)要求，在年底填寫部門《培訓(xùn)需求征詢表》，明確下年度的平安培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象等要求，并將征詢結(jié)果報(bào)至管理部人事科進(jìn)行匯總。4.1.2行政部依據(jù)各部門提出的年度培訓(xùn)意向及公司的培訓(xùn)規(guī)定，制定公司的《年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)安排》。實(shí)際狀況如有改變，可相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和修改。4.1.3行政部在制定平安教化培訓(xùn)安排時(shí)，須考慮以下要求：4.1.3.1各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)教化a)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受平安培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實(shí)力。經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。b)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員初次平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。4.1.3.2其他從業(yè)人員的平安培訓(xùn)依據(jù)工作性質(zhì)對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，保證其具備本崗位平安操作、應(yīng)急處置等學(xué)問和技能。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。公司級(jí)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：公司平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問；公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等；事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。部門級(jí)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：工作環(huán)境及危急因素；所從事工種可能遭遇的職業(yè)損害和傷亡事故；所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況的處理；平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)；本部門平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他須要培訓(xùn)的內(nèi)容。崗位級(jí)崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：崗位平安操作規(guī)程；崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他須要培訓(xùn)的內(nèi)容。從業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受部門級(jí)和崗位級(jí)的平安培訓(xùn)。公司實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者運(yùn)用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的平安培訓(xùn)。公司的特種作業(yè)人員，必需依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受特地的平安培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。行政部人事科需建立特種作業(yè)人員檔案。4.2年度安排審核批準(zhǔn)年度平安培訓(xùn)安排經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)至各部門。行政部負(fù)責(zé)依據(jù)年度培訓(xùn)安排組織實(shí)施，并監(jiān)督各部門的培訓(xùn)實(shí)施狀況，培訓(xùn)費(fèi)用列入平安生產(chǎn)投入安排。4.3培訓(xùn)的實(shí)施4.3.1內(nèi)部培訓(xùn)a)行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的組織管理工作，參與培訓(xùn)人員需填寫《培訓(xùn)簽到表》，并對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，實(shí)施部門需填寫《培訓(xùn)狀況記錄表》對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)估，并保存相關(guān)記錄。b)對(duì)新員工入職、轉(zhuǎn)崗、關(guān)鍵特別工序人員的培訓(xùn)，一般實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)的方式，也可以是以師帶徒的方式。c)入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司級(jí)平安教化、部門級(jí)平安要求、崗位平安要求等三級(jí)教化，管理部應(yīng)做好三級(jí)教化記錄管理。4.3.2外部培訓(xùn)對(duì)從事特別崗位工作的員工，如：平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員、機(jī)動(dòng)車駕駛員、平安生產(chǎn)管理員等專業(yè)資格，依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，實(shí)行外培的形式進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.3安排外培訓(xùn)未列入年度培訓(xùn)安排的培訓(xùn)項(xiàng)目，均為安排外培訓(xùn)。由需求部門填寫《安排外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》，提交管理部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.4培訓(xùn)考核與效果評(píng)估4.4.1培訓(xùn)組織部門需對(duì)員工進(jìn)行考核，駕馭員工的培訓(xùn)效果，通過培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得的學(xué)問、技術(shù)、技能、平安生產(chǎn)意識(shí)等各項(xiàng)指標(biāo)的提高程度?？己说姆绞接筛鞑块T依據(jù)實(shí)際培訓(xùn)內(nèi)容確定。4.4.2各部門對(duì)員工的培訓(xùn)效果評(píng)估需在一年內(nèi)進(jìn)行，各部門依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果評(píng)估，填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)至行政部存檔。4.5培訓(xùn)記錄歸檔行政部負(fù)責(zé)對(duì)參與培訓(xùn)人員的培訓(xùn)記錄進(jìn)行保管，相關(guān)記錄保存見《平安生產(chǎn)記錄檔案管理制度》。凡參與外部培訓(xùn)，組織培訓(xùn)部門對(duì)參訓(xùn)人員有書面考核要求并依據(jù)考試成果頒發(fā)證書者，則在考核完成后需供應(yīng)證書復(fù)印件給行政部存檔。4.6外部人員培訓(xùn)4.6.1臨時(shí)訪問人員公司對(duì)臨時(shí)訪問人員的培訓(xùn)采納書面告知的形式，來訪人員在前臺(tái)填寫“訪客單”，并通讀訪客單上的“平安告知”，了解公司平安管理要求，由接待人員在訪客單上簽字，確認(rèn)來訪人員已了解相關(guān)平安學(xué)問。來訪人員離開時(shí)將簽字的訪客單交回前臺(tái)進(jìn)行保存。4.6.2外來作業(yè)人員a)公司針對(duì)外來作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)實(shí)行三級(jí)教化體系。行政部負(fù)責(zé)對(duì)全部外來作業(yè)人員進(jìn)行公司平安管理要求相關(guān)學(xué)問進(jìn)行一級(jí)教化培訓(xùn)。b)各外來作業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行二級(jí)平安教化，各班組進(jìn)行三級(jí)平安教化，公司各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門接口的外來作業(yè)人員的平安教化狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將相關(guān)記錄進(jìn)行存檔。5相關(guān)文件5.1WSS/LCDZ-04-03平安生產(chǎn)記錄檔案管理制度6相關(guān)記錄6.1WSS/LCDZ-RD-05-01培訓(xùn)需求征詢表6.2WSS/LCDZ-RD-05-02培訓(xùn)簽到表6.3WSS/LCDZ-RD-05-03培訓(xùn)狀況記錄表6.4WSS/LCDZ-RD-05-04安排外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表6.5WSS/LCDZ-RD-05-05年度平安教化和培訓(xùn)安排6.6WSS/LCDZ-RD-05-06培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)需求征詢表填表部門/人：日期：序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式期望時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用特別要求備注培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)主題講師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)序號(hào)姓名部門序號(hào)姓名部門1234567891011121314151617181920212223242526272829303132培訓(xùn)狀況記錄表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)老師培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容摘要考核方式□溝通□口試□筆試□現(xiàn)場(chǎng)操作效果評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人：安排外培訓(xùn)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門/人填表人申請(qǐng)日期培訓(xùn)內(nèi)容.參培人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)理由部門看法部門負(fù)責(zé)人：日期：管理部看法負(fù)責(zé)人：日期：廠長(zhǎng)看法主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：總經(jīng)理批示總經(jīng)理：日期：培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估表培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間講師參評(píng)人員評(píng)估內(nèi)容考評(píng)結(jié)果評(píng)價(jià)人：年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)安排編制部門：人事科