施工單位的索賠管理

索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)法律合同規(guī)定及慣例，對(duì)不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。索賠是雙向的，但由于發(fā)包方始終處于主動(dòng)和有利的地位，對(duì)承包人的違約行為他可以直接從工程款中抵扣、扣留保留金或通過(guò)履約保函向銀行索賠來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的索賠要求。所以在工程實(shí)踐中大量發(fā)生的是承包人向發(fā)包人的索賠?？蓪?shí)際上許多施工單位要么就根本沒(méi)有索賠意識(shí)，要么一聽(tīng)到索賠的字眼，就擔(dān)心因索賠影響雙方的合作或感情，而不敢向業(yè)主提出索賠，其實(shí)索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象，處理索賠問(wèn)題水平的高低，反映了對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低，屬于合同管理的重要環(huán)節(jié)，更是挽回成本損失的重要手段，隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展和規(guī)范，它將成為項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)。處理好索賠主要有以下三大方面，第一就是要樹(shù)立強(qiáng)烈的索賠意識(shí)，真正從思想深處意識(shí)其重要性；第二就是要熟練掌握索賠的基本知識(shí)，如索賠的特征、分類(lèi)、起因等等。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有掌握了基礎(chǔ)知識(shí)，才能使索賠工作有的放矢，第三也是最重要的就是要熟練掌握索賠的程序、證據(jù)的收集和索賠的計(jì)算。以下我就從這三方面來(lái)分別論述。1.施工單位要樹(shù)立強(qiáng)烈的索賠意識(shí)施工單位要樹(shù)立強(qiáng)烈的索賠意識(shí),不要礙于人情，因?yàn)樵谑袌?chǎng)面前沒(méi)有人情可講，各方都要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和合同辦事。另外對(duì)索賠工作不要麻痹大意、對(duì)索賠工作意識(shí)不到位，對(duì)可提的索賠而不提出或過(guò)期提出，致使損失得不到補(bǔ)償。例如我國(guó)某施工企業(yè)承攬了伊拉克某大壩的修建任務(wù)，在1986年10月30日，大壩修建完成準(zhǔn)備截流時(shí)，壩內(nèi)有一合同外土堤需要拆除，業(yè)主方要求該公司拆除，該公司便利用現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具進(jìn)行了土地的拆除，但沒(méi)有及時(shí)簽證，認(rèn)為是業(yè)主要求施工的，業(yè)主肯定能給予補(bǔ)償。到最后結(jié)算時(shí)，業(yè)主以該公司沒(méi)有書(shū)面證據(jù)而拒絕賠償，致使索賠失敗。所以進(jìn)行一項(xiàng)施工任務(wù)前，施工單位要形成全民皆兵的狀態(tài)，特別是管理層，從上到下都要普及該工程的合同知識(shí)，了解合同重點(diǎn)內(nèi)容，深入了解工程現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主要求規(guī)范，便于及時(shí)抓住索賠機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在許多施工單位都在項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立索賠小組，這些人的專(zhuān)職工作就是進(jìn)行索賠。這樣施工單位在施工過(guò)程中除嚴(yán)格按合同施工外，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同之處，及時(shí)處理，及時(shí)索賠，及時(shí)得到費(fèi)用或工期補(bǔ)償。2．有了索賠意識(shí)，還要熟練掌握索賠的基本知識(shí)，2.1在這里首先分析一下索賠的特征和分類(lèi)，索賠具有三個(gè)特征即:索賠是雙向的,即甲方可以向乙方索賠，乙方可以向甲方索賠，所以其中一方在索賠的同時(shí)也要嚴(yán)格履行合同，避免被對(duì)方反索賠。索賠只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r，這就要求索賠方不但要加強(qiáng)索賠意識(shí)和索賠管理，也要實(shí)事求是，不得弄虛作假。索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。2.2索賠分類(lèi)：索賠可以按索賠目的和索賠事件的性質(zhì)來(lái)分類(lèi)。按索賠目的來(lái)分則有工期索賠和費(fèi)用索賠兩種；按索賠事件的性質(zhì)來(lái)分類(lèi)的話則主要有：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止的索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠。掌握了索賠的特征和分類(lèi)，施工單位就可以分門(mén)別類(lèi)地、有針對(duì)性地、有條理地進(jìn)行索賠活動(dòng)了。例如我公司承攬的“天津綠源30萬(wàn)噸/年燃料乙醇項(xiàng)目5萬(wàn)噸/年乙醇安裝”工程。該工程合同額并不大，只有320萬(wàn)元，其中施工費(fèi)僅有150萬(wàn)元，但該工程屬于改造項(xiàng)目，也就是說(shuō)報(bào)價(jià)階段的工程量并不確定，變更的可能性非常大。我公司項(xiàng)目部正是抓住了這一點(diǎn)，明確其主要屬于索賠的工程量變更這一性質(zhì)，進(jìn)而簽證的工作被列為了索賠重點(diǎn)，實(shí)踐證明項(xiàng)目部的判斷是非常正確的，該工程因?yàn)楣こ塘考霸O(shè)計(jì)變更而索賠的費(fèi)用就高達(dá)492.23萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原合同價(jià)，同時(shí)也為公司創(chuàng)造了可觀的利潤(rùn)。2.3索賠的起因：引起工程索賠的原因很多也非常復(fù)雜，主要可歸納為以下四點(diǎn)即工程項(xiàng)目的復(fù)雜性、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性、參與工程建設(shè)主體的多元性、工程合同的復(fù)雜性及易出錯(cuò)性。由于合同必須在工程開(kāi)始前簽訂，而現(xiàn)代工程規(guī)模大、技術(shù)性強(qiáng)、投資額大、工期長(zhǎng)等特殊性，工程項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境的復(fù)雜性等會(huì)導(dǎo)致合同條款不能對(duì)工程項(xiàng)目的所有問(wèn)題都能做出合理的預(yù)見(jiàn)和規(guī)定。勢(shì)必導(dǎo)致合同實(shí)施過(guò)程中變更頻繁，導(dǎo)致工程工期和費(fèi)用的變化，從而導(dǎo)致索賠。所以施工單位在簽訂施工合同乃至在投標(biāo)階段就要認(rèn)真分析招標(biāo)文件和合同條款，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些文件、條件中的不足之處及將來(lái)變化趨勢(shì)較大的地方，提高索賠的前瞻性。在施工過(guò)程中針對(duì)可能的索賠起因，引起足夠的重視，認(rèn)真分析，不要漏掉任何索賠的機(jī)會(huì)。3．最后，也是最重要的就是索賠的程序：索賠具有很強(qiáng)的時(shí)效性，所以熟悉掌握索賠程序、及時(shí)索賠至關(guān)重要。索賠程序通常分為以下幾個(gè)步驟：3.1承包人提出索賠要求3.2工程師審核索賠報(bào)告3.3確定合理的補(bǔ)償額塌3.賴(lài)4哀發(fā)包人審查索停賠處理西3.詠5怖施工單位是否魂接受最終索賠改處理。戲其伏中輔“航承包人提出索慕賠要憑求沈”征是施工單位索給賠的關(guān)鍵步驟娘，不能掉以輕捐心，在提出索紀(jì)賠要求之前，浸施工單位必須白確保其索賠要咽求同時(shí)滿足以陶下三個(gè)條件，辯其一湊為樸“治與合同相對(duì)照禮，事件已造成騰了施工單位施晉工成本的額外譯支出或總工期怒延弊誤新”池；其二滲為艙“不造成費(fèi)用增加士或工期延誤的半原因，按合同切約定不屬于施青工單位應(yīng)承擔(dān)駱的責(zé)任，包括調(diào)行為責(zé)任或風(fēng)丑險(xiǎn)責(zé)史任勞”凈；其三即上述顆的程序中應(yīng)提邪交的索賠意向粘通知和索賠報(bào)響告。這三個(gè)條乳件不分主次、陜先后，必須同疏時(shí)具備。雁滿足以上條件腔要求后，施工層單位提出索賠惕要求主要分兩港步進(jìn)行：參第一、發(fā)出索漠賠意向通知迫：意向通知是扭施工單位就具叮體的索賠事件爆向發(fā)包人表示且的索賠愿望和虜要求。該意向市通知要在索賠蹈事件發(fā)生后筒的串28優(yōu)d關(guān)內(nèi)提出，并要善做好現(xiàn)場(chǎng)施工劍的同期記錄，醉以備工程師隨撒時(shí)檢查和調(diào)閱秩。刪第二、遞交索際賠報(bào)告：珠索賠意向通知驢提交將后脅28迫d歲內(nèi)，施工單位劃應(yīng)遞送正式的洋索賠報(bào)告。其隊(duì)內(nèi)容包括事件軍發(fā)生的原因、靜對(duì)其權(quán)益影響普的證據(jù)資料、宰索賠的依據(jù)、系此項(xiàng)索賠要求勒補(bǔ)償?shù)目铐?xiàng)和隸工期延長(zhǎng)天數(shù)緊的詳細(xì)計(jì)算等饅有關(guān)資料。如小果索賠時(shí)間持瘋續(xù)存在，施工源單位應(yīng)定期陸和續(xù)報(bào)出索賠證示據(jù)資料和索賠賢要求。藥索賠報(bào)告中最磨重要的兩點(diǎn)就占是索賠證據(jù)和懸索賠的計(jì)算。祝首先分析以下駱?biāo)髻r的證據(jù)：繞索賠的順利進(jìn)族行以真實(shí)、可索靠、詳細(xì)全面漠的證據(jù)資料為俗依托。索賠資駐料的收集整理兇也是索賠的關(guān)里鍵所在?？沙上橐罁?jù)的證明削材料有許多種鑒，具體包括以填下幾種：噸a致.銷(xiāo)招標(biāo)文件、施寇工合同文本及愉附件，其他各什種簽約（如備音忘錄、修正案花等），央經(jīng)認(rèn)可的工程祝實(shí)施計(jì)劃、各熔種工程圖紙、躲技術(shù)規(guī)范等。挑這些索賠的依角據(jù)可在索賠報(bào)抱告中直接引用恒。啄b拜.牌雙方的往來(lái)信鴉件及各種會(huì)談掛紀(jì)要，這些全鎮(zhèn)部是合同的補(bǔ)程充，應(yīng)作為合番同的組成部分圈，但會(huì)談紀(jì)要奮只有經(jīng)過(guò)各方痰簽署后才可作念為索賠的依據(jù)指。揭c悔.母經(jīng)工程師認(rèn)可于的施工進(jìn)度計(jì)凝劃和具體的進(jìn)不度以及項(xiàng)目現(xiàn)密場(chǎng)的有關(guān)文件敬。這些是和現(xiàn)帽場(chǎng)有關(guān)文件變螞更索賠的重要澇依據(jù)。池d草.持氣象資料、工餐程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)皺告和各種技術(shù)尊鑒定報(bào)告，工蘋(píng)程中送停電、蒼送停水、道路韻開(kāi)通和封閉的灑記錄和證明。認(rèn)e扛.肅國(guó)家有關(guān)法律口、法令、政策環(huán)文件，官方的蝕物價(jià)指數(shù)、工敏資指數(shù)，各種緞會(huì)計(jì)核算資料備，材料的采購(gòu)夢(mèng)、訂貨、運(yùn)輸餃、進(jìn)場(chǎng)、使用斗方面的憑據(jù)。擴(kuò)其中腳a披條承包人根據(jù)圍施工合同傾（葡GF-199灌9-020隊(duì)1還）可能提出索仇賠的合同依據(jù)熱有以下諸條款欣：槐條款編號(hào)條條款名稱(chēng)踢合同依據(jù)忍2汁合同文件及解牙釋順序川發(fā)包人或工程珠師要求承包人積按權(quán)威性低的綢合同文件實(shí)施態(tài)工程而增加了弱施工成本旨3.2注適用法律和法戶規(guī)良要求承包人按蘆照合同中未列言明的法律法規(guī)欄支付的有關(guān)費(fèi)賄用豪3.3桿適用法律和法柜規(guī)鍋要求承包人按放照合同中未列喇明的法律法規(guī)廚支付的有關(guān)費(fèi)翠用臥4調(diào)圖紙腔要求承包人對(duì)明發(fā)包人提供的愧圖紙采取保密雷措施的有關(guān)費(fèi)尿用聚6證工程師的委派柱和指令暴因工程師或工炎程師代表的指各令錯(cuò)誤造成承三包人損失塞7襖項(xiàng)目經(jīng)理雖因發(fā)包人或第薯三人原因?qū)е骆I承包人搶險(xiǎn)而件造成的損失兼8瘋發(fā)包人工作朵要求承包人承播擔(dān)發(fā)包人的工柔作而增加的費(fèi)支用緊8首發(fā)包人工作束發(fā)包人未履行姿應(yīng)承擔(dān)的工作門(mén)義務(wù)而給承包幣人造成損失眼9碑承包人工作驢要求承包人在令自治許可范圍與內(nèi)提供設(shè)計(jì)票條款編號(hào)朵條款名稱(chēng)牌合同依據(jù)杏9倆承包人工作系要求承包人給后發(fā)包人提供臨吊時(shí)設(shè)施訂9腥承包人工作植要求承包人交控納交通、噪聲織及環(huán)境保護(hù)等雕有關(guān)費(fèi)用殿9裝承包人工作競(jìng)要求承包人對(duì)釋已竣工工程實(shí)延施特殊保護(hù)等需有關(guān)費(fèi)用添9嗽承包人工作堪要求承包人對(duì)握未知地下設(shè)施指、文物古跡、鑒鄰近建筑物、訴古樹(shù)名木等事績(jī)實(shí)保護(hù)或處理袍而增加的費(fèi)用豎11蕉開(kāi)工及延期開(kāi)恢工崖因發(fā)包人原因厘延期開(kāi)工造成村工期延長(zhǎng)和費(fèi)毯用增加丟12足暫停施工棄因發(fā)包人原因獻(xiàn)暫停施工造成供工期延長(zhǎng)和費(fèi)回用增加腿13冶工期延誤昌工期索賠的合用同原因及索賠俯程序村15筍工程質(zhì)量漆合同當(dāng)事人雙認(rèn)方對(duì)工程質(zhì)量逃產(chǎn)生爭(zhēng)議后，葬工程質(zhì)量鑒定起機(jī)構(gòu)確認(rèn)質(zhì)量蕩符合合同要求并，承包人因工啦程質(zhì)量調(diào)查和惠鑒定而發(fā)生的泳費(fèi)用和損失途16匙檢查和檢驗(yàn)故工程師的檢查徒或檢驗(yàn)干擾了歷正常施工，檢虎驗(yàn)結(jié)果證明工核程合格，由此獄造成的工期增飾加和費(fèi)用增加坦16迅檢查和檢驗(yàn)巷因工程師的指?jìng)€(gè)令失誤給承包陶人造成的損失屑由發(fā)包人承擔(dān)棋18咸重新檢驗(yàn)掠工程師要求對(duì)味經(jīng)過(guò)工程師批伍準(zhǔn)后覆蓋的隱拒蔽工程進(jìn)行復(fù)餅檢，復(fù)檢結(jié)果戲合格，由此給劃承包人造成的貪工期增加和費(fèi)車(chē)用增加渣19搭工程試車(chē)裹由于設(shè)計(jì)原因妖或發(fā)包方采購(gòu)搜的材料、設(shè)備戰(zhàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致諒試車(chē)不合格，姜由發(fā)包人承擔(dān)縱一切責(zé)任，并犯支付拆除、重級(jí)新安裝的追加控合同價(jià)款（含案利潤(rùn)）并順延昌合同工期原20譽(yù)安全施工與檢是查桶由于發(fā)包人原奶因造成的安全著事故給承包人建造成的工期增蔽加和費(fèi)用增加廊21屑安全防護(hù)楊承包人投標(biāo)前矩?zé)o法預(yù)見(jiàn)到的出，需要承包人盜另外采取的施遭工安全防護(hù)措托施而產(chǎn)生的費(fèi)深用及影響的工記期偉22滾事故處理餓由于發(fā)包人原紫因造成的安全坐事故給承包人身造成的工期增疫加和費(fèi)用增加翼23帖合同價(jià)款及調(diào)都整欲因合同約定的蘿可調(diào)價(jià)格因素奉的變化引起的植合同價(jià)格的調(diào)罰整故24誦工程預(yù)付款旋發(fā)包人未能按層合同約定及時(shí)秤支付工程預(yù)付猛款值26捆工程款支付田發(fā)包人未能按賽合同約定及時(shí)娃支付工程進(jìn)度掏款時(shí)，應(yīng)支付屯的推遲付款的灰利息決27怕發(fā)包人供應(yīng)材撿料設(shè)備擇因發(fā)包人供應(yīng)波的材料設(shè)備與淺合同約定不符筆合導(dǎo)致承包人求費(fèi)用增加與工齊期延長(zhǎng)級(jí)條款編號(hào)遼條款名稱(chēng)這合同依據(jù)練27驚發(fā)包人供應(yīng)材血料設(shè)備冤發(fā)包人供應(yīng)的開(kāi)材料設(shè)備使用詢(xún)前要求承包人固檢驗(yàn)，由承包震人支付的檢驗(yàn)壞費(fèi)用稈27信發(fā)包人供應(yīng)材與料設(shè)備恩發(fā)包人供應(yīng)的丙材料設(shè)備在承確包人檢驗(yàn)通過(guò)飼之后，施工安纏裝完畢后又發(fā)營(yíng)現(xiàn)材料設(shè)備有還質(zhì)量問(wèn)題的，檔發(fā)包人仍應(yīng)承材擔(dān)重新采購(gòu)及乳拆除重建的追抬加合同價(jià)款（舉含利潤(rùn)），并貸相應(yīng)順延由此軍延誤的工期歸29東工程設(shè)計(jì)變更勁因變更導(dǎo)致合習(xí)同價(jià)款的增減俘及造成的承包送人損失，有發(fā)投包人承擔(dān)，延幣誤的工期相應(yīng)拐順延荒39臘不可抗力贏不可抗力事件蔽發(fā)生后，承包趕人為減少損失筐而采取的措施怪所涉及的費(fèi)用酸，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及百清理所涉及的幸費(fèi)用，由此延且誤的工期相應(yīng)穩(wěn)順延望42卡專(zhuān)利及特殊工滅藝閣發(fā)包人要求使速用專(zhuān)利技術(shù)或歇特殊工藝造成射承包人增加檢句驗(yàn)、試驗(yàn)及施犬工的費(fèi)用裁43邁文物或地下障躺礙物途在施工過(guò)程中雀發(fā)現(xiàn)文物或地奔下障礙造成費(fèi)冷用增加或工期非延長(zhǎng)帆44品合同解除于因發(fā)包人原因刺解除合同，所筆產(chǎn)生的承包人伏撤離現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)扮用，解除其已框經(jīng)簽訂的其他秋分包合同、訂欺貨合同、退貨寧的費(fèi)用及其它私相關(guān)損失。但年因不可抗力原柿因?qū)е潞贤馐吵?，?yīng)失按字3雜9三條規(guī)定處理疫通過(guò)對(duì)可能證氣據(jù)進(jìn)行分析，質(zhì)并在施工過(guò)程重中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、銷(xiāo)收集、整理相機(jī)關(guān)可靠詳實(shí)的螞資料，施工單殊位就向索賠成焦功邁出了有力答的一步。辰索賠報(bào)告的第尼二大部分即索據(jù)賠的計(jì)算。綜耐合地說(shuō)索賠主縱要有單純費(fèi)用殿索賠、單純工腫期索賠、費(fèi)必用熟+柴工期索賠。映首先分析索賠燭工期的計(jì)算。折工期索賠的計(jì)綁算主要有網(wǎng)絡(luò)年圖分析法和比皆例計(jì)算法兩種叢。網(wǎng)絡(luò)圖分析陷法最關(guān)鍵的是臣要確定是被延占誤的工作是處糕于施工進(jìn)度計(jì)墓劃的關(guān)鍵線路飛上，這樣總延淹誤的時(shí)間為索鼻賠的工期；如羽果不在關(guān)鍵線燈路上，但因?yàn)橹性摴ぷ鞯难诱`鞏而使關(guān)鍵線路巨發(fā)生改變，從耽而使其成為關(guān)起鍵線路，則索殖賠工期為延誤象時(shí)間與時(shí)差的翠差值，這兩種渴方法利用進(jìn)度賓計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖贈(zèng)可很快計(jì)算出損來(lái)。如果被延原誤工作始終為懷非關(guān)鍵工作，消則不發(fā)生工期亭索賠。字相對(duì)工期索賠嫩，費(fèi)用索賠的局計(jì)算內(nèi)容相對(duì)或多些，可索賠昨的費(fèi)用主要有卸八項(xiàng)：廳人工淚費(fèi)薯:煩包括增加工作強(qiáng)內(nèi)容的人工費(fèi)閉、停工損失費(fèi)猛和工作效率降殲低的損失費(fèi)等甩累計(jì)。計(jì)算公尿式獨(dú)為貪C掩L訪=C鑼L1溪+C歪L2拒+C陵L悔3棟，障其紛中璃C侵L1線為人工單價(jià)上湯漲引起的費(fèi)用暗；智C恢L2冰為人工工時(shí)增雹加引起的費(fèi)用恥；紀(jì)C敏L3姿為勞動(dòng)生產(chǎn)率杜降低引起的人津工損失費(fèi)用。唐材料費(fèi)：計(jì)算苗公式卡為雕C岔M旅=C稠M1載+C亦M2純，其戶中船C這M1投為材料用量增礙加費(fèi)逐，溜C民M2序?yàn)椴牧蠁蝺r(jià)上策漲增加費(fèi)。社施工機(jī)械費(fèi)：帆可采用機(jī)械臺(tái)無(wú)班費(fèi)、機(jī)械折窯舊費(fèi)、設(shè)備租嘆賃費(fèi)等幾種形沈式。計(jì)算公式待為趨C疲E埋=C雷E1摔+C嘆E2昆+C迷E3考+C觀E4披，其墨中聚C宴E1岡為承包商自有輸機(jī)械工作時(shí)間紡增加費(fèi)絡(luò)，欣C畜E2罩為承包商自有謹(jǐn)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)率漏上漲費(fèi)攜，校C與E3早為外來(lái)機(jī)械租趕賃費(fèi)（含必要括的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)）蛾，典C那E4姜為機(jī)械設(shè)備閑差置損失費(fèi)用。尺分包費(fèi)：計(jì)算址公式遭為敢C偉S碌=C盞S1造+C辯S2訴，其麥中袖C蛇S1役為分包工程增步加費(fèi)用蘿，島C和S2觀為分包工程增成加費(fèi)用的相應(yīng)飯管理費(fèi)（可含軋利潤(rùn)）。約融資成本（利番息）：計(jì)算公圣式溉為登C溫R地=C艇R1疾+C校R2粗，其售中懷C毯R1宋為額外貸款利味息支出貨，列C尿R2忘為使用自有資悠金帶來(lái)的機(jī)會(huì)斥損失。兩利潤(rùn)：計(jì)算公處式申為靜C抵P添=C婆P1餐+C京P2勇+C鋼P(yáng)3的，其滔中默C簡(jiǎn)P1武死為合同變更或古額外成本支出弊引起計(jì)劃利潤(rùn)該損失問(wèn)，飛C電P2村谷為合同延期導(dǎo)慮致機(jī)會(huì)利潤(rùn)損投失銜，廉C雁P3賣(mài)為合同終止帶販來(lái)的利潤(rùn)損失羽?？晒芾碣M(fèi)：管理戀費(fèi)又可分為現(xiàn)哈場(chǎng)管理費(fèi)和公軟司管理費(fèi)兩部囑分，二者計(jì)算釀方法不一樣，哀分別計(jì)算如下微：匪（悔7.鋼1井）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)壞：虹A贊：直接成本的顆現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)京：逼C蛾SO饞=C妙D絮×R桿SO施，其崖中琴C紀(jì)D鬧標(biāo)為該項(xiàng)索賠直基接費(fèi)塞，吼R湖SO殖為該項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管奶理費(fèi)率工（福評(píng)森現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)總戴額則呼卵）。三該項(xiàng)工程總直昆接費(fèi)辯B蘿．可索賠延期蜻現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)酒：歡C倆SO傷=T惑E通×R柜t窄SO滴，其顧中悔T絕E踢為延期雜，什R菌t桐SO昏為單位時(shí)間現(xiàn)雷場(chǎng)管理費(fèi)率結(jié)（階繞津現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)總壟額度就源）。省倚該項(xiàng)工程總直慧接費(fèi)胳（炎7.匪2像）總部管理費(fèi)遣：抗A毅：直接成本的掙總部管理費(fèi)愈：輸C言H碧=C林D瑞×R昌H仆，其塊中襪C夢(mèng)D驚綱為該項(xiàng)索賠直顧接費(fèi)肚，渴R蜜SO篇為該項(xiàng)總部管批理費(fèi)率（圈該工程合同期飾內(nèi)發(fā)生的總部圣管理費(fèi)總逐額華笨蜜）。扭涂尤伍肥該項(xiàng)工程合同灶期內(nèi)所有合同伙總直接費(fèi)盒B舅．可索賠延期鋤總部管理費(fèi)錢(qián)：落C乏t迷H諸=擾(惹V碗K漿/肢∑該V禾j嶄)旱×G閑H薦/T飼C結(jié)×T淹E俗，其中漲V遺K鷹為該項(xiàng)目的合淘同價(jià)值撞；芹首∑燙V珠j遼為該項(xiàng)工程