(崗位職責(zé))崗位評價因素定義與分級表

（崗位職責(zé)）崗位評價因素定義與分級表

崗位評價因素定義和分級表1責(zé)任因素（400）序號1．1風(fēng)險控制責(zé)任分?jǐn)?shù)12345因素定義：指于不確定的條件下，為保證投資、開發(fā)及其他項目順利進(jìn)行，且維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該崗位責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無任何風(fēng)險。僅有壹些小的風(fēng)險。壹旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響。有壹定的風(fēng)險。壹旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到。有較大的風(fēng)險。壹旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴(yán)重的損害。有極大風(fēng)險。壹旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會致使公司經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至倒閉。0153045601．2運(yùn)營損失責(zé)任123456因素定義：指于正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費(fèi)用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任，其責(zé)任的大小由可能造成損失的多少作為判斷基準(zhǔn)，且以月平均值為計量單位。不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失。損失金額于500元以下。損失金額于500元之上，5000元以下。損失金額于5000元之上，10000元以下。損失金額于10000元之上，50000元以下。損失金額于50000元之上。010203045601．3指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任1234因素定義：指于正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的層次進(jìn)行判斷。不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對自己負(fù)責(zé)。監(jiān)督指導(dǎo)壹般人員。監(jiān)督指導(dǎo)的崗位中有中層管理人員。監(jiān)督指導(dǎo)的崗位中有高層管理人員。01530401．4內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任123因素定義：指于正常工作中，需要和之合作共同順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對象的所于層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準(zhǔn)。不需要和任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)，若有，也是偶爾和本部門壹般員工協(xié)調(diào)。僅和本部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾和其他部門進(jìn)行壹些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力壹般不影響自己和他人的正常工作。和本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。051545幾乎和公司所有壹般員工有密切工作聯(lián)系，或和其他部分部門主管有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對公司有壹定的影響。和各部門的負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，于工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對整個公司有重大影響。25351．5外部協(xié)調(diào)責(zé)任1234因素定義：指于正常工作中需維持密切工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小由工作重要性作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。不需要和外界保持密切聯(lián)系，如有，也僅限于壹般人員，且屬偶然性。工作需要和外界幾個固定部門的壹般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性。需要和外部單位（廠商、政府或其他機(jī)構(gòu)等）保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因只限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。需要和上級或其他主管部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。01018251．6工作結(jié)果責(zé)任12345因素定義：指于個人可控的范圍內(nèi)對工作結(jié)果承擔(dān)多大的直接責(zé)任。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。只對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。需要對自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對事業(yè)部或公司的部分部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對全公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。0152540551．7組織人事責(zé)任12345因素定義：指于正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有的權(quán)力，且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視所負(fù)責(zé)人員的層次而定。不負(fù)有組織人事的責(zé)任。僅對本部門壹般員工有分配任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。對本部門壹般員工具有選拔、調(diào)配的責(zé)任。對中層干部具有分配任務(wù)、考核和激勵的責(zé)任。對中層干部具有任免權(quán)。0101525301．8法律上的責(zé)任1234因素定義：指于正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，且對合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。不參和有關(guān)法律合同的制定和簽約。工作需要偶爾擬定、簽署具有法律效力的合同條文，個人承擔(dān)很小的責(zé)任。工作需要經(jīng)常擬定、簽署各種業(yè)務(wù)合同或其他具有法律效力的合同，且對合同的結(jié)果負(fù)有部分責(zé)任。工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同，且對其結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任。01020351．9決策的層次12345因素定義：指于正常的工作中需要參和決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參和決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。工作中常做壹些小的決定，壹般不影響他人。工作中需要做壹些大的決定，只影響和自己有工作關(guān)系部分的壹般員工。工作中需要做壹些對所屬人員有影響的決策。工作中需要做壹些大的決策，但必須和其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。工作中需要參加最高層次決策。10203040602知識技能因素（300）序號2．1最低學(xué)歷要求分?jǐn)?shù)1234因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)教育水平判斷。初中及初中以下。高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。大學(xué)?？?。大學(xué)本科及之上。01020302．2知識多樣性1234因素定義：指于順利履行工作職能時需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準(zhǔn)于于廣博不于精深?；静恍枰褂闷渌鼘W(xué)科的知識偶爾需要使用其他學(xué)科的知識。較頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識。頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識。71422302．3勝任工作時間12345因素定義：指達(dá)到最低任職資格條件但沒有該崗位工作經(jīng)驗(yàn)的壹般勞動力需多長時間才能基本勝任本職工作。6個月以下。6個月（含6個月）至2年。2年（含2年）至5年。5年（含5年）至8年。8年（含8年）之上。5101520302．4工作復(fù)雜性1234因素定義：指于工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等水平而定。只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨(dú)立判斷，偶爾亦需考慮自己對別人的妨礙。需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候只需壹種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計劃，要求考慮如何工作才不妨礙他人工作。工作時需要運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計劃，要有相當(dāng)高的解決問題的能力。工作要求高度的判斷力和計劃性。要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問題。102030402．5工作所需的管理知識1234因素定義：指為了順利完成工作目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作所需要的素質(zhì)和能力。判斷基準(zhǔn)是：工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的程度和組織協(xié)調(diào)工作的影響。工作簡單，基本不需要管理知識。工作需要基本的管理知識。需要較豐富的管理知識和較強(qiáng)的管理能力來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產(chǎn)和運(yùn)營。01530402．6工作的靈活性1234因素定義：指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求。屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性。工作中大部分屬于常規(guī)性的，有時需要靈活地處理工作中出現(xiàn)的問題。工作中大部分屬于非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況進(jìn)行妥善處理。工作非常規(guī)，需要于復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的偶然性問題。01326402．7文字運(yùn)用要求1234因素定義：指正常工作中所要求實(shí)際運(yùn)用的文字能力。壹般信函、簡報、便條、備忘錄和通知。方案、匯報文件，總結(jié)（非個人）。公司文件或論證方案。合同或法律條文。51015202．8數(shù)學(xué)知識1234因素定義：指工作所要求的實(shí)際數(shù)字運(yùn)算知識的水平。判斷以常規(guī)工作中使用的最高程度為基準(zhǔn)。加減乘除等簡單運(yùn)算。小數(shù)、分?jǐn)?shù)、乘方、開方、指數(shù)運(yùn)算。統(tǒng)計、線性代數(shù)、運(yùn)用計算機(jī)應(yīng)用軟件。開發(fā)或維護(hù)計算機(jī)軟件。51015202.9綜合能力1234因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)達(dá)到的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的總體效能要求。無需特殊技能和能力。僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作比較復(fù)雜，需綜合使用多種知識和技能。需于復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。102035503努力程度因素（200）序號3．1工作壓力分?jǐn)?shù)1234因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進(jìn)行判斷。不用迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打斷。要求經(jīng)常迅速做出決定，工作比較常規(guī)，手頭的工作常被打斷，工作流動性強(qiáng)。經(jīng)常地迅速做出決定，工作非常規(guī)，時間很緊張，工作流動性很強(qiáng)，難得坐下來安靜處理問題。02030403．2精力集中程度12345因素定義：指于工作時所需注意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率等進(jìn)行判斷。工作時以體力為主，不需要經(jīng)常集中精力。工作時不須高度集中精力，只從事壹般強(qiáng)度腦力勞動。少數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事較高強(qiáng)度腦力勞動。壹般工作時間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動。多數(shù)工作時間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動。6121824303．3體力要求1234因素定義：指作業(yè)時必須運(yùn)用體力，其消耗的水平高低根據(jù)工作姿勢，持續(xù)時間長度和用力大小進(jìn)行判斷。不需要消耗特別的體力。工作時需要消耗較少的體力。工作時需要消耗壹定的體力。工作時需要消耗大量的體力。0612203．4創(chuàng)新和開拓1234因素定義：指順利進(jìn)行工作所必需的創(chuàng)新和開拓的精神和能力的要求。全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新。工作基本規(guī)范化，極少需要開拓創(chuàng)新。工作有時需要開拓和創(chuàng)新。工作總是需要開拓和創(chuàng)新。01025403．5工作緊張程度1234因素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不長。工作的節(jié)奏、實(shí)現(xiàn)自己無法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度緊張，每天下班時經(jīng)常明顯感到疲勞。102030403．6工作均衡性1234因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。壹般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。有時忙閑不均，但有規(guī)律性。經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，且忙的時間持續(xù)很長。71421304工作環(huán)境因素(100)序號4．1職業(yè)病分?jǐn)?shù)1234因素定義：指正常工作所必然造成的身體疾病。無職業(yè)病的可能。會對身體某些部位造成輕度傷害。對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害。對身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦。0510154．2工作時間特征1234因素定義：指工作要求的特定起止時間。按正常時間上下班?；景凑r間上下班，偶爾需要加班。上下班時間按照工作具體情況而定，但有壹事實(shí)上的規(guī)律，自己能夠控制安排。上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，且無規(guī)律可循，自己無法安排控制。01020304．3環(huán)境舒適性12345因素定義：指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康影響的程度。非常舒適，沒有不良感覺。偶爾不舒適。經(jīng)常不舒適，或者偶爾極不舒適。經(jīng)常極不舒適。持續(xù)保持極不舒適。061218254．4危險性1234因素定義：指工作本身可能對任職者身體所造成的危害。沒有可能對人身造成任何傷害?？赡茉斐扇梭w輕度傷害?？赡茉斐奢^重傷害?？赡茉斐珊艽蟮膫?。0102030

崗位分值表調(diào)整后各崗位評估得分均值總經(jīng)理885工段長273.6技改副經(jīng)理731.5綜合會計271.4軍品部部長728.2招聘培訓(xùn)269.5民品部部長723.4運(yùn)營計劃258.2軍品副部長686質(zhì)量管理257民品副部長681.3稅務(wù)257技術(shù)中心主任612.7生產(chǎn)采購部計劃統(tǒng)計251.5市場部部長609.8工時定額251技改辦主任550.5生產(chǎn)采購部計劃兼統(tǒng)計250.2民品生產(chǎn)采購部長545.1調(diào)度248.8民品車間主任529.9人事管理247.3計劃財務(wù)部長512黨辦秘書244.5質(zhì)量部部長504.8采購員243.9人力資源部部長500公司辦秘書243.5市場部副部長485.2人事環(huán)保（軍品）243.5公司辦公室主任476.5成本管理243動力車間主任472.2動力車間調(diào)度員241.8民品生產(chǎn)采購副部長443.3內(nèi)部定價237.2技術(shù)中心設(shè)計員420.7鹽焊229.7副主任414.7氬焊228.2計劃財務(wù)部副部長405.2數(shù)控220.2動力車間副主任395.2材料工資管理216.3外貿(mào)客戶經(jīng)理394.3機(jī)加216.2技術(shù)中心工藝員389.5社會保險209.7公司辦公室副主任389下料調(diào)度207.4國內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)理360.5往來帳206.6外協(xié)管理353.4維護(hù)電工195.3技術(shù)中心工裝設(shè)計員349標(biāo)準(zhǔn)化194.4工藝員