內(nèi)部勞務(wù)價格信息管理

第十九章內(nèi)部勞務(wù)價格信息管理1目的規(guī)范項目勞務(wù)承包管理，提高工程管理水平和施工管理能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)資源共享。用以指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)的投標(biāo)報價和勞務(wù)承包工作。2工作要點2.1勞務(wù)單價支付項目的劃分應(yīng)按照分章節(jié)、分工序、分細(xì)目進(jìn)行劃分。2.2勞務(wù)價格體系應(yīng)分工程類別分別建立（鐵路、公路、市政及城鐵）。2.3勞務(wù)價格確定應(yīng)參考內(nèi)部勞務(wù)價格體系。2.4勞務(wù)價格體系應(yīng)清楚反映各項目具體情況和價格水平，確保對后續(xù)項目的勞務(wù)承包單價確定起到指導(dǎo)和參考作用。3工作職責(zé)及基本要求3.1項目部3.1.1計劃合同部是本項工作的主責(zé)部門，運用內(nèi)部勞務(wù)價格體系測算確定本項目分項工程承包單價，收集整理本項目勞務(wù)承包單價及結(jié)算單價等資料，及時、準(zhǔn)確上報并補(bǔ)充完善內(nèi)部勞務(wù)價格體系數(shù)據(jù)資料。3.1.2物資設(shè)備部是本項工作的相關(guān)部門，負(fù)責(zé)收集、整理本項目的各項生產(chǎn)資源價格，建立物資供應(yīng)、設(shè)備租賃價格信息，提供計合部門并上報上級相關(guān)部門。3.1.3為全面反應(yīng)項目的具體情況和價格水平，勞務(wù)價格體系由工程項目概況、勞務(wù)價格清單、主要資源價格三部分組成。⑴工程項目概況：通過工程項目概況介紹，可以全面反應(yīng)項目的工程規(guī)模、工程特點、合同要求、工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境、主要工程施工方法等方面內(nèi)容。主要包括：a工程所在地、工程特點、工程重點和難點、地形條件、主要工程數(shù)量、當(dāng)?shù)貧夂驐l件。b主要工程或重點工程結(jié)構(gòu)形式：如橋梁類型、孔跨結(jié)構(gòu)、墩臺高度、基礎(chǔ)類型、樁基深度；隧道長度、圍巖級別、斷面尺寸、輔助導(dǎo)坑設(shè)置情況等。c主要工程或重點工程施工方法：如橋梁樁基施工方法（水中或陸地）、墩臺施工方法、梁部施工方法；隧道施工方法（鉆眼、裝碴、運輸方式、洞外運輸距離）等。d合同總價、合同工期，業(yè)主及監(jiān)理單位名稱，項目經(jīng)理、預(yù)算人員姓名及聯(lián)系方式。華⑵縣勞務(wù)價格清單苦：勞務(wù)價格清續(xù)單按工程類別乒分別編制，制殘定標(biāo)準(zhǔn)的支付捧項目及劃斗分原則，支付民項目要求按照微分章節(jié)、分工治序、分細(xì)目劃顧分，以標(biāo)準(zhǔn)工暢程量清單的格種式和劃分方法怒進(jìn)行編列。內(nèi)今容包括：支付境項目編號（或持章節(jié)號）、支府付項目名稱（成或工程項目費壁用名稱）、計獸量單位、勞務(wù)成價格、工作內(nèi)調(diào)容及費用組成報。述a耍鐵路項目：目怎前在招投標(biāo)過家程中對工程支抽付項目的劃分壇較粗，有的項篩目甚至處以童“次延長帝米幻”伐等綜合單價的駱方式劃分，不蕩能滿足填報價嶼格體系的深度碰要求及勞務(wù)承珍包工作改革和燃發(fā)展方向的要珍求。鐵路工程隆支付項目應(yīng)按隨照分章節(jié)、分快工序、分細(xì)目遍的原則進(jìn)行劃己分。支付編號近、支付項目名恥稱、計量單位查、工作內(nèi)容應(yīng)妥保持相對固定面，不得隨意更鏟改其內(nèi)容或改銳變表格結(jié)構(gòu)。堤b驅(qū)公路工程：目千前在公路項目鴨招投標(biāo)過程中助已全面實行工龍程量清單的計能價模式，支付再項目劃分較細(xì)浪，基本能夠滿阿足填報價格體將系的要求。要虹求公路工程按完照投標(biāo)時工程點量清單的劃分南深度進(jìn)行填報創(chuàng)。對勞務(wù)單價膏支付項目劃分降更細(xì)的，可按多照相應(yīng)的清單莫編制方法往下糧一層次順延。饞c齒市政及城鐵工國程：按照投標(biāo)趟時工程量清單垂的劃分深度進(jìn)羞行填報。若其眾劃分深度不能癥滿足分工序、洞分細(xì)目的填報沙要求，應(yīng)按照鳥其清單編制方只法進(jìn)行細(xì)化。魔d凝勞務(wù)價格清單旗中單價部分分久為：單價、不鋤變費用、可變勤費用實際價、樓可變費用基價話四個部分。上◆核單價：是指實輸際勞務(wù)承包單瓜價；補(bǔ)◆韻不變費用：是愈指除可變費用品以外的所有費稅用，主要包括起：人工費，周乓轉(zhuǎn)材料使用費哈，零星材料費以，小型機(jī)械、占機(jī)具使用費，達(dá)土石方工程除成機(jī)械燃料（動懂力）費、火工雜品以外的所有路費用等。奧◆谷可變費用實際醫(yī)價：是指構(gòu)成蟻工程實體的主血要材料實際價托格，或土石方奮工程（包括隧立道開挖）中火程工品、燃油料虧的實際價格；燙◆這可變費用基價餃：是指構(gòu)成工走程實體的主要能材料、或土石駁方工程（包括友隧道開挖）中襪火工品、燃油杏料按材料基價含計算的價格；廟⑶屢主要資源價格零：主要資源價抽格作為勞務(wù)價輛格清單的支持歉性資料，是指凈組成勞務(wù)單價遍的資源價格，砌即與分包方的美結(jié)算價格（可蹦能與市場價格忙存在出入），膨用以支持項目唐之間勞務(wù)單價矛具備可比性和遭參考價值。主迫要包括人工費鳳價格，主要材緩料出廠價格、冤工地價格、運霧距、材料基價初等內(nèi)容。材料霧基價僅作為各蘇項目計算勞務(wù)食價格清單中的媽可變費用基價耍的共同基礎(chǔ)。慮糧嫂其他填報要求蕩：宗目前各項目勞溪務(wù)單價支付項云目劃分深淺不帖一，工作內(nèi)容池敘述不完整，皇相同支付項爛目所包含的工體作內(nèi)容各不相項同，價格差異丹較大，無法相蘿互參考和借鑒授。為保證支付托項目劃分基本文統(tǒng)一，所包含木工作內(nèi)容基本臺相同，要求支虎付項目劃分要赴層次分明，工貢作內(nèi)容要表述服清楚，按單項程工程所屬章節(jié)訴分別填報，如就：路基（土石貴方）工程、橋睡梁工程、隧道陳工程等。對工喝作內(nèi)容容易混道淆不清和出現(xiàn)勵勞務(wù)糾紛的支缺付項目特別要顏求如下：純路基土石方工潑程：在工作內(nèi)標(biāo)容中必須注明暴運距、購?fù)临M舒用。技⑵領(lǐng)橋梁工程：橋鬧梁樁基必須在季工作內(nèi)容中說猜明成樁或成孔亭；單價中是否置包括鋼筋籠、罰砼費用；鋼筋誘籠吊裝、灌注逗砼的工費、機(jī)襖使費是否包含脊在成孔單價中公。墩（臺）身寺、梁部大型整愁體模板加工制莊作或使用費是剩否包括在承包罩單價中。貫⑶燥隧道工程：必錦須注明隧道襯鼻砌單價是否包茫括模板臺車費脈用，注漿錨桿糾、超前小導(dǎo)管層是否包括注漿遲費用，開挖是辯否包括風(fēng)、水爺、電管路費用模及出碴運輸費疊用等。淋⑷甩工作內(nèi)容的填尸報必須表述清剃楚：單價包括識哪些工序或工隔作內(nèi)容，包括紗（或未包括）己哪些費用。不避能籠統(tǒng)的懇填韻“憐全費用承部包耕”還或跳“貢完成此項工作辰的全部內(nèi)僅容車”續(xù)等。判⑸擔(dān)對施工周期長紗、施工難度大系的工程（如長泉大隧道、大型佛復(fù)雜橋梁），煩在簽訂勞務(wù)合鋼同和期中結(jié)算送過程中，在保丟持總體價格水牲平不變情況下顯，按照施工順緞序、難易程度欲，本奴著曬“諸先低后高、易崖低難致高秤”趁的原則對承包蜂單價進(jìn)行調(diào)整脈。以有效制約溪協(xié)作隊伍將容軌易的、成本低倆的工程干完后退退場。版咸宏建立勞務(wù)價格齡體系是公司本左著強(qiáng)化管理，蘇服務(wù)現(xiàn)場的宗瞇旨進(jìn)行的一項分工作，目的是醉為工程項目勞盼務(wù)承包管理提嚷供一個價格信躍息平臺，便于槍項目之間相互殿交流、相互學(xué)洽習(xí)、共同提高擾。各項目應(yīng)以菊認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)意度，積極主動碰的完成價格體劑系的建立工作偉，切實做到服請務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)毯基層。眼踐玩勞務(wù)價格體系垮在一定程度上蕉反映了企業(yè)的囑技術(shù)水平和管轎理水講平破,榆屬于企業(yè)的商瓣業(yè)機(jī)密。各項判目在使用過程令中要指定專人鉛負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管看理，不得外傳貨流失，確保安銷全。些完輪勞務(wù)價格體系翻的建立是一項甚長效工作，將醫(yī)作為一種長效從制度執(zhí)行。各踐項目必須明確扮專人負(fù)責(zé)，定桶期收集上報資弓料。同時，各總項目在執(zhí)行過按程中對此項工丟作有更好的建捕議和意見，及環(huán)時反饋，以便怨不斷改進(jìn)、完建善。牧駐狐經(jīng)理部應(yīng)在勞鐵務(wù)合同簽訂完才成后一個月，餃整理勞務(wù)價格炕信息資料上報亮公司。使用過深程中對合同結(jié)仇算單價與承包恨合同單價不一膜致的工作項目緊，以及補(bǔ)簽合沙同，經(jīng)理部應(yīng)迫及時上報公司王項目管理部。3.2公司收正盲項目管理部為殊本項工作的主篇責(zé)部門，督促膀、指導(dǎo)經(jīng)理部酒按時上報勞務(wù)鏈價格團(tuán)信息資料，審蔥核項目上報資革料。話