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文檔簡介

寧道高速xx合同段土建工程大干2010年下半年活動方案編制:復核:審核:二0一0年七月二十日大干2010年下半年力爭超額完成高速公路誕年度投資任務蒜的活動的方案霜為認真貫徹落持實《關于寧道該高速公路大干韻2010沖年下半年力爭右超額完成年度睛投資路任務周的通知》(寧胡道工字習[2010]雹159插號)文件精神炭,確保圓滿完譯成年度投資生靜產(chǎn)計劃,根據(jù)掠寧道公司、總何監(jiān)辦對在寧道士高速公堵路鍬“冊關于多2010咬年下半年,力座爭超額完成高輩速公路年度投幕資任擦務枯”漂的活動的(以兔下簡稱活動)偏相關要求,我鳥標段積極響應諷上級部門的號意召,在項目經(jīng)辰理文宗奇的帶薄領下,全體職迫工心往一處想慢、勁往一處使垃,積極開張此無次活動。現(xiàn)就扶我標段活動方描案匯報如下:哪一、活動領導倆小組熔為更有規(guī)劃的雀、更蘇有刷針對性的完成沸此次活動預期寨目標,經(jīng)項目幻部全體領導職萍工大會商議決描定,成立寧道擁高速公路十二廁合同沃段桐“園大干偵2010情年下半年,力渡爭超額完成高搭速公路年度投麥資計挨劃侵”怪活動專項領導肢小組。加1荷、組織機構及誦成員添小組組長:項透目經(jīng)理惑闖小組副組長:屢項目副經(jīng)理債異、項目總工程姑師奶商、生產(chǎn)經(jīng)理玉小組成員:們2蘋、小組辦公室戲成立活動專項倆小組辦公室,驚辦公室設在項逆目部辦公室,翅樊德輝任辦公鍋室主任,負責運活動一切日常粉事務,提供活吉動開展的各項歉保障措施及服偶務工作。儉二、活動目標易及要求戶7記月鉤19菊日編晚,項目部就毫此活動召開了狹專題會議。會滋議上,文經(jīng)理啄宣讀了《關于吃寧道高速公路蓄大干削2010胖年下半年力爭縱超額完成年度上投資墳任務糖的通知》(寧叢道工字籍[2010]暴159蟻號)文件精神教,以及此次活財動的右具體逝實施方案。萍文經(jīng)理講到宴:爪“徑這次大干下半貓年的活動,寧柜道公司、總監(jiān)雀辦高度重視,杯組織嚴密、任孕務明確、獎罰籠分明,對加快蓋寧道高速施工躁生產(chǎn)建設有巨茄大的推動作用嚴。為此,我們制必須作出相應膏決定騾:果“恢要精心組織、辰嚴密部署、明晚確任務、責任宣到人幼。岡”樣接著,文經(jīng)理驟就此次活動下清達了詳細的任脖務安排:瘦1龜、活動時間:峰2010牽年閃7撒月胖24巾日拒-寄2010脆年光12格月矮24浙日航。約2敘、活動目標:巡(傭1河)工期目標:扎路基工程、防假護顫排水握工程、小結構瞞物工程以及橋填梁下部工程全放部完工。橋梁序上部工程完成臨90%欺。透(陳2蛛)質量目標:插工程合格率達浸到索100%甲,工程質量評緩定查95覆分以上。濤(秧3量)安全生產(chǎn)目鉤標:杜絕發(fā)生幸任何質量、安已全責任事故??穑ㄒ?跑)廉政目標:花嚴格遵潑守論“鄰廉政合爭同把”炊,確保不發(fā)生練違法、違紀行館為。際接下來,文經(jīng)深理就確保實現(xiàn)銹大干下半年活脫動的奮斗目標縫,提出了四點嶼具體要求:值1瓶、認真組織,瞞提高意識驟各部門奇負責人及員任工、施工隊負伏責人在思想上敗必須引起厲高度重視,近明確此次活動搬的重大意義,是提高生產(chǎn)責任法意識,確保此章次活動取得成狀效,實現(xiàn)年度掏投資生產(chǎn)計劃養(yǎng)。水2才、切合實際、較認真分析場各部門根據(jù)部深門職責,按照弄提出的瓦工期、質量、潮安全、廉政遍目標,高標準州、高質量地做獲好本職工作,運認像真摸底排查,劑編制出具有操浙作性的活動計墨劃。層層分解脖目標,傳遞壓殖力,攜落實責任,責毒任到個人,形役成目標共保、盤責任共擔的良巨性運行機制。跌3揪、表率帶頭,拜搶爭第一逮各部門負責人董要在此次活動眉中起表率帶塑頭作用,在各剝部門掀起大干衣下半年的施工彼熱潮,形成部桿門之間你爭我猶搶、職工之間唯你追我趕、爭黑搶第一的良好有氛圍。遭積極解決各種銷施工生產(chǎn)澇中的煮矛盾與困難,經(jīng)勇于接受現(xiàn)實丟的嚴峻挑戰(zhàn),同努力實現(xiàn)活動槍目標。憶4潛、齊心協(xié)力,平真抓實干鼓全體職工同心配協(xié)力,營造良造好的大干氛圍蔽。鑒在部與部、班河與班、隊與隊禍、人與人之間品開粥展雞“踢比質量、賽技具術,比進度、雪賽工效,比遵完規(guī)、賽安全,膀比干勁、賽奉舞獻伶”說等競賽活動,蜂為全年目標任緞務的完成提供棍有力的保障。紙各職能部門要設切合實際,把攏會議精神落實齊到具體行動中香。魂三、津活動保障措施尸1銅、人員、設備撿保障措施忍為確保生產(chǎn)目及標圓滿完成,華加快施工生產(chǎn)管就進度,提高弟施工生產(chǎn)效率存,科我部根據(jù)實際柳生產(chǎn)需要,加故大了人力、物利力、財力的投容入,對人白員、設備等也和作了詳細的安斜排。省(致1憲)薯腰人員投入與安帶排燭①批頓項目部人員保撇障貝為安全、優(yōu)質鼓、按期完成本梁次活動翼的施工長生產(chǎn)挺任務偉和目標朽,本著精干、穴高效的原則呈,公司辯就我部相對技紗術力量薄弱環(huán)匪節(jié),加大了人艘員的投入,保夾證了施工生產(chǎn)陳的技術力量。灘增加生產(chǎn)經(jīng)理累一名咽、臨協(xié)調經(jīng)理一名壟、虎路基、橋梁緣主管鬼工程師各一名冬、毛測量主管一名防、測量員二名繞、媽專職安全員一呀名。部門和各滋職工分工明確際,責任到人。籍詳細參考《噸關于加強寧道柳十二標后階段峰內部管理、明距確各部室、員徹工主要職責的射會議紀要》。招②徒溝施工隊人員保像障蠢專門安排了一屠批炕理論和實踐經(jīng)右驗豐富、業(yè)務至能力強、綜合轎素質勢較勒高的施工隊伍捧來完成施工重,現(xiàn)有路基施殃工隊伍三個,炊施工人員達幟110慕人;防護排水兆工程隊伍二個混,施工人員達串60壘人;橋梁下構倦施工隊伍二個叢,施工人員達挺70膏人;空心板預菜制隊伍一個,腿施工人員達穴45塔人。柿(規(guī)2耀)謎設備投入議及安排坊為確保大干目孝標如期實現(xiàn),級根據(jù)剩余施工花生產(chǎn)任務。我洞標段要求施工紋對加大設備投統(tǒng)入,路基一隊雅增加呈1艙臺推土機、或4林臺后八輪;路瘦基二隊增加挖精掘機鑰1互臺、壓路機般1癢臺、推土機尿1曬臺;路基三隊戒增加宮1股臺壓路機、奔1頌臺推土機;防場護隊伍增加攪島拌機澤1罩臺,預制場隊說伍增加健16簡米碎、席20刪米男模板各防1達套,增加存量斧區(qū)勤1妄個。持2脾、安全保障措斤施邁(鬧1殊)僻形成以項目經(jīng)騙理、仗安全工程師為妖首的安全保證躁體系,運用安神全系統(tǒng)工程,濁推行現(xiàn)代化管常理,堅持杰不定期緒檢查與定期檢舟查相結合,普狠通檢查與重點燭檢查相結合,柔專業(yè)檢查與對桐口交叉檢查相嗚結合的安全檢欺查制度,查出缺事故隱患,并波采取相應的預咱防和控制措施盟,把好安全生響產(chǎn)蹦“尋關殊”餐。榮(便2割)建立安全生屯產(chǎn)責任制,設續(xù)專職安全檢查楚人員,做好安散全生產(chǎn)管理和血監(jiān)督檢查,做拐好安全技術交兆底工作。宋(刺3稠)定期開展安柱全學習,針對牛工程特點開展籠事故預防活動愁,嚴把爆破、禍高空作業(yè)、糖塌舉方掉石、行車鴉安全、安全用已電等主要關口膊,采取有效防塌范措施,嚴防隊事故發(fā)生。梯(銳4另)標路基施工時,挎高挖高填施工免、爆破等作業(yè)申,要這嚴格疫參照高挖高填尖、頭爆破沒作業(yè)安全規(guī)范籃要求痰。唯(戒5督)費橋梁施工時,割平臺、腳手架澡搭設、模板吊傾裝、混凝土澆捧注、振搗作業(yè)旅、張拉、壓漿簡作業(yè)、梁體運皂輸與架設、臨擇時用電等作業(yè)品,要嚴格參照愈其規(guī)范要求。嶄3閃、質量保障措接施丑(危1故)丸建立完善的質熱量保證體系,悟專門成立以項裁目經(jīng)理為組長朝、總工程師和竭項目副經(jīng)理為尚副組長、各部庸門負責人及專漸業(yè)工程師棚為成員慰組成的質量領罰導小組,全面腔負責工程總體玻質量控制。位(習2貓)目標考核、企獎罰制。對整廟個活動期間施捎工生產(chǎn)質量目紛標考核制度,刪公司根據(jù)考核姻情況對考核人革員進行獎懲。瓣施工隊伍根據(jù)飲質量評定按施租工面各部位分爽優(yōu)質重獎、劣灌質重罰的制度那,最大限度調唯動施工更隊伍的積極性爆。械(盟3地)三檢制度。掛工程部、哀質檢部、試驗飽室、測量草隊移組積極配合監(jiān)回理工程師對工票程進行全面質句量管理,成立痛以質檢部為首淺的質量自檢小稿組。認真貫徹縫執(zhí)行質量控制概程序,實行質飄量截“顧三商檢頭”脫(自檢、互檢擁、專檢)制。觸(蘋4瑞)崗位責任制軍。加強技術管警理,認真貫徹隙學習國家標準鉤規(guī)范及項目部的各崗位責任制戒,熟悉施工圖徒紙,將質量目甲標分解,責任產(chǎn)層層掛牌,層評層落實,具體暫到人。扯(葬5撒)材料進場檢蒜查制。嚴格執(zhí)件行各項材料的挽檢驗制度,加柏強原材料進場躬的質檢檢查,唇各種材料必須責接到檢查合格眼通知后,方可渡使用。材料都乏必須又出廠合悶格證和試驗資對料,建立材料侮采購臺帳。薦4成、工期保障措惡施狐(村1凍)加強施工進震度計劃管理。脾工程部負責制御定和下達每周登、每月、每季障度生產(chǎn)計劃,渴相關部門根據(jù)綁施工進度計劃盼提供材料、設灑備、后勤等其浪他服務,施工撥隊伍根據(jù)進度道計劃制定符合怕客觀實際的相趙應計劃,科學武安排,確保計止劃如期實現(xiàn)。鬧(六2治)開展各項工餓程例會。項目銅部根據(jù)施工生駛產(chǎn)進度,每星虎期組織全體職砌工及施工隊負須責人召開施工斜生產(chǎn)例會,及弱時通報并處理如施工中的各種往問題,確?,F(xiàn)兆場按計劃進行快。屯(謠3負)保證勞動力次、材料、資金您的配置。根據(jù)榮施工進度要求匙,及時提供生認產(chǎn)所需要的人壺力、物力、財詞力。猜5除、裂活動宣傳措施扛各部門和施工馳隊要迅速行動抖起來,積極組消織全體職工,壞認真學習領會垮文件精神實質揀,明確目標任老務,嚴格質量葬標準,把該項肌活動作為當前辭的重點工作來殺抓。濟辦公室、安全爆部、工程部做尼好宣傳和思想劇發(fā)動工作落,都以文件、宣傳煎欄等形式大力呀宣傳大干下半聞年活動的現(xiàn)實按意義,把職工塌、施工隊的思錄想和行動統(tǒng)一籮起來,凝聚力續(xù)量,鼓舞士氣鳥,形成人人參阿與的主題氛圍感,攔提高干部職工菌的責任感和使揪命感。營造一孕個大干快上的浪競賽氛圍,迅序速掀起登講“激大干下半信年翻”少勞動競賽活動事高潮。疫(羽1僚)冊安全、質量宣雁傳。實現(xiàn)大干街目標,必須以棄安全第一、質襲量第一為前提牧,要把安全質討量放在施工生由產(chǎn)的第一位,龍嚴格按照規(guī)章跟制度生產(chǎn),確搖保安全和質量朽措施落實到具么體工作中,堅沃決杜絕任何安磚全、質量責任部事故。既(宵2霞)添施工生產(chǎn)進度既宣傳。提高施疫工人員的大干傻意識,認識此撤次大干活動的扛重大意義,提弟高生產(chǎn)進度和旋施工效率。巷(弟3賣)潔外圍環(huán)境的宣陳傳。段加大環(huán)境保障眨協(xié)調力度,努獎力營造良好的勸建設環(huán)境。專茫門安排專職人蜻員做協(xié)調工作楊,加強外圍環(huán)堡境的協(xié)調力度酒,積極與當?shù)伛樥?lián)系,向缺沿線群眾做好棉宣傳解釋工作錯,千方百計排坡除各種干擾,烤努力為工程建婦設創(chuàng)造良好的卵外部環(huán)境。聞6渡、活動監(jiān)督點檢查常措施蓮實現(xiàn)大干活動種的目標,安全閘、質量永遠是彎第一位。秒(齊1修)猾施工生產(chǎn)檢查身。工程部、質拔檢部、機料部標、安全部要加持強對施工生產(chǎn)方的監(jiān)督和檢查乏工作,及時發(fā)供現(xiàn)施工生產(chǎn)隱毀患,督促整改調到位,把生產(chǎn)凱隱患消滅在萌盾芽之中。定期晨與不定期對施陡工隊生產(chǎn)檢查購,并對卸工作檢查考核下情況通報,做慢到考核內容具瞎體、質量標準鳳細化、檢查評殺比嚴格、獎罰濕分明,確保措洽施落實,施工怪生產(chǎn)符合規(guī)范腿要求。奴嘗(摩2霸)濫廉政建設監(jiān)督裳。落實各項廉擺政措施和制度迷,加大廉政建販設監(jiān)督與檢查宮力度,施工生詳產(chǎn)一切要嚴格轉遵守生產(chǎn)和報蘆驗程序,堅決釀杜絕走后門、膽不報驗的現(xiàn)象碼,實行廉政建瞇設群眾舉報制左度,使人人參去與監(jiān)督,確保遠施工生產(chǎn)建設岔不出事,不垮昂人。霸①思訴是加強廉政教冷育,從思想上鹿筑牢廉政關。真采取多種有效磚措施加強黨風盟廉政建設教育懇,堅持把思想川教育作為先導腸,認真學習上句級有關文件及珍會議精神,組娛織廉政專題會類,觀看廉政教擠育片,增強工歷程管理與施工胳人員的拒腐防攜變能力。待②井批是建立廉政保促障體系,層層穩(wěn)簽訂廉政建設廁責任書。加大面廉政工作管理鮮力度,明確工布

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