職工培訓(xùn)制度

職工培訓(xùn)制度職工培訓(xùn)制度（精選5篇）職工培訓(xùn)制度1為進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度，同時(shí)也為了提高工人的自主保安能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。隊(duì)里要定期組織培訓(xùn)，積極參加礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下：一、新工人崗前培訓(xùn)1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段，在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按照井上大班時(shí)間考核。2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為：入井常識(shí)、隊(duì)組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試，辦證以及寺河礦礦安全文化手冊(cè)。3、新工人入井前必須經(jīng)過(guò)礦安全培訓(xùn)，成績(jī)合格取得安全技術(shù)資格證方可上崗。4、新工人分到班組，必須由班長(zhǎng)指定三名老工人為師傅，與新工人簽定師徒合同三式三份，學(xué)徒期三個(gè)月。期間師傅要認(rèn)真履行職責(zé)，做好傳幫帶工作。對(duì)于師傅每人給予100分/月的補(bǔ)助，憑合同每月由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。對(duì)于同時(shí)帶多名徒弟者，每人補(bǔ)助200分/月。5、在新工人不能獨(dú)立干活前，師傅要負(fù)責(zé)其安全、教會(huì)基本的勞動(dòng)技能及安全常識(shí)。師傅休息，要進(jìn)行申請(qǐng)，班長(zhǎng)要臨時(shí)指派監(jiān)護(hù)人，尤其新工人入井三天內(nèi)，發(fā)生迷路，安全等方面的行為時(shí)，師傅（監(jiān)護(hù)人）必須負(fù)全部責(zé)任，并對(duì)師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助，對(duì)班長(zhǎng)處于30元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)新工人有意借機(jī)不下井，中途上井者，三律消工，視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。6、其它井下隊(duì)組借調(diào)至我隊(duì)人員，轉(zhuǎn)崗人員，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試，考試合格者方可上崗，此外還必須遵守我隊(duì)的各項(xiàng)相關(guān)制度。7、師徒合同履行結(jié)束前，師傅要給徒弟評(píng)議打分，對(duì)于評(píng)議結(jié)果差者，工資分配仍執(zhí)行班組平均分的60-80%的原則，并續(xù)簽師徒合同。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)差水平低的現(xiàn)狀，經(jīng)各隊(duì)委會(huì)研究決定，擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目。機(jī)電工種由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé);安全方面由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé);生產(chǎn)方面由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);技術(shù)方面由生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)；區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí)落實(shí)情況。2、培訓(xùn)人員名單由班組根據(jù)實(shí)際情況提供。3、任何人不得無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)，否則扣款20元。4、參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得遲到、早退，否則按制度考核。5、培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試（包括井上筆試，井下現(xiàn)場(chǎng)操作）。對(duì)于個(gè)別針對(duì)性較強(qiáng)的短期急訓(xùn)，可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲方案，獲得隊(duì)委會(huì)通過(guò)后，由分管負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施。6、及時(shí)對(duì)嚴(yán)重“三違”人員及“不放心”人員進(jìn)行安全再教育。7、對(duì)重點(diǎn)崗位及特殊工種人員進(jìn)行不定期安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、積極組織職工參加礦上組織的有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。三、集團(tuán)公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)情況提出，與隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商報(bào)區(qū)長(zhǎng)同意后，培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn)。2、任何人不得無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)，否則上班也不予記工，由隊(duì)長(zhǎng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時(shí)歸隊(duì)上班，否則按曠工論處。4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天，由于生產(chǎn)情況需歸隊(duì)上班，在接到通知后，必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊(duì)里解決，不接受隊(duì)里安排者，扣款50元。第二次勸說(shuō)，仍無(wú)效者，執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。5、參加培訓(xùn)者，不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象，更不能閑而滋事，聚眾賭博，酗酒鬧事，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者，除按保衛(wèi)科處理外，視情節(jié)輕重扣本人50-100元，并執(zhí)行區(qū)隊(duì)內(nèi)部待業(yè)制度。6、參加培訓(xùn)者因違反紀(jì)律，曠工等原因，被職教中心開(kāi)除者，培訓(xùn)期間工分為零，按曠工論處，再次參加培訓(xùn)區(qū)隊(duì)里不出工分。（指第二次補(bǔ)訓(xùn)）7、參加考試者，因考試不及格未結(jié)業(yè)，扣除本人50元，區(qū)隊(duì)里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分，再次參加培訓(xùn)也不出工分，無(wú)故沒(méi)有參加考試者，成績(jī)按零分計(jì)算，扣款100元。職工培訓(xùn)制度2為不斷提高職工代表素質(zhì)，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，特制定職工代表培訓(xùn)制度。1、凡職工代表，由學(xué)校工會(huì)組織每年培訓(xùn)一次；2、培訓(xùn)原則：理論與實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)時(shí)，要聯(lián)系學(xué)校及教職工的實(shí)際，對(duì)代表進(jìn)行黨的方針政策、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的教育。同時(shí)，組織代表學(xué)習(xí)民主管理知識(shí)以及組織經(jīng)驗(yàn)交流、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。普及與提高相結(jié)合。在培訓(xùn)對(duì)象上，既要面向全體代表，又要面向骨干代表。對(duì)全體代表的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)制度化，每年一次，放在教職工代表大會(huì)召開(kāi)前夕進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于交代會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，如教代會(huì)的性質(zhì)、地位、職權(quán)、代表的權(quán)利義務(wù)以及如何當(dāng)好代表等。對(duì)教代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)、專門(mén)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)人等骨干代表培訓(xùn)，則應(yīng)有針對(duì)性，突出實(shí)用性，提高他們的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。培訓(xùn)時(shí)間安排上可靈活機(jī)動(dòng)。3、培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法令法規(guī)、工會(huì)民主管理知識(shí)、精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)，熟悉了解醫(yī)院情況。3、培訓(xùn)須做到三落實(shí)，即：組織、人員、時(shí)間落實(shí)，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有收獲。4、專題培訓(xùn)。專題培訓(xùn)即“一事一訓(xùn)”。根據(jù)教代會(huì)的中心議題，對(duì)代表進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。5、參加培訓(xùn)的職工代表，要妥善安排工作，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高自己參與民主管理的能力。6、各科室要予以職工代表充分支持，以保證培訓(xùn)工作順利實(shí)施。職工培訓(xùn)制度31、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展員工培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)模式。2、建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)；3、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)并能勝任本職工作；4、公司根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃；5、公司的培訓(xùn)形式包括：公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí)；內(nèi)部培訓(xùn)又分員工崗位培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。6、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位、待遇不變。7、建立職工培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。職工培訓(xùn)制度4第一條目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本制度。第二條適用范圍凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。第三條工作權(quán)責(zé)劃分教育培訓(xùn)部（1）全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。（2）全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。（3）制定及修改培訓(xùn)制度。（4）全公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)。（5）共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。（6）培訓(xùn)計(jì)劃的審議。（7）培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。（8）外聘講師對(duì)公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，每季舉辦一次。（9）全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。（10）派外受訓(xùn)人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報(bào)告的管理。（11）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的'研擬與執(zhí)行。（12）各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。各部門(mén)（1）全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)。（2）專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。（3）內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)。（4）專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。（5）受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門(mén)共同制定《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：（1）各部門(mén)的工作職務(wù)分類。（2）各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。（3）各培訓(xùn)課程的教材大綱。各部門(mén)組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時(shí)，教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。第五條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂各部門(mén)依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂《在職培訓(xùn)計(jì)劃表》，送教育培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。教育培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》，呈報(bào)人力資源部核簽。各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于一定時(shí)期內(nèi)，填寫(xiě)《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈報(bào)核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，亦需填寫(xiě)《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈核后實(shí)施。第六條培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤(pán)事宜，如訓(xùn)練場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。如有補(bǔ)充教材，講師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分三至四種，由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。各項(xiàng)在職訓(xùn)練實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育培訓(xùn)部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，特殊情況不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。教育培訓(xùn)部應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考；補(bǔ)考不出席者，一律以零分處理。培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)及成果報(bào)告，列入考核及升遷之參考。第七條培訓(xùn)成果的呈報(bào)每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)，記錄于《在職培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表》，連同試卷送人力資源部門(mén)，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)填報(bào)《在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表》及《講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表》，連同《成績(jī)表》及《學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》，送教育培訓(xùn)部門(mén)，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表》，送相關(guān)部門(mén)核簽后憑此予以支付。各部對(duì)所所屬人員應(yīng)設(shè)定《從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表》。每三個(gè)月，各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告》呈教育培訓(xùn)部，以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。第八條培訓(xùn)評(píng)估每項(xiàng)（期）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》，供學(xué)員填寫(xiě)后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，送講師轉(zhuǎn)人力資源部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。教育培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn)，并配合生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jī)效，比較分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書(shū)面報(bào)告，并呈報(bào)核準(zhǔn)后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。第九條派外培訓(xùn)因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門(mén)應(yīng)在推薦有關(guān)人員送教育培訓(xùn)部審議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)的書(shū)籍、教材及資格證書(shū)等有關(guān)資料送教育培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)記錄于受訓(xùn)資歷表。派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所獲知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)知識(shí)給本公司員工。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送教育培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過(guò)審核，會(huì)計(jì)部門(mén)不予付款。本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以三次為限。第十條附則各項(xiàng)培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如距離下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下午均排有培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)申報(bào)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報(bào)支加班費(fèi)。從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供給人力資源部門(mén)作為年度考核、晉升的參考。本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。職工培訓(xùn)制度5一、目的及范圍第一條本公司為提高在職人員素質(zhì)，改進(jìn)知識(shí)和技能，以改善工作績(jī)效特制訂本辦法。第二條凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理。二、權(quán)責(zé)劃分第三條人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn)；2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程；3、制定、修改公司培訓(xùn)制度；4、上報(bào)公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案；5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材；6、審議培訓(xùn)計(jì)劃；7、檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況；8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn)；9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開(kāi)發(fā)方案；10、擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。第四條各部門(mén)的權(quán)責(zé)1、匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)計(jì)劃；2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范；3、確定講師的人選；4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果；5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材；6、檢查本部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)成果。三、制定培訓(xùn)規(guī)范第五條人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范，為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù)，其內(nèi)容包括：1、各部門(mén)的工作職責(zé)分類；2、各職責(zé)類別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù);3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。第六條各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、職能改變后，或因技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)生變化時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定第七條各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要，填寫(xiě)在職培訓(xùn)計(jì)劃表，并交人力資源部審核。第八條人力資源部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表，上報(bào)總經(jīng)理審核、簽發(fā)。第九條各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，上報(bào)審核后，通知有關(guān)部門(mén)和人員。第十條臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，亦需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。五、培訓(xùn)的實(shí)施第十一條培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時(shí)實(shí)施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜：如培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇、教材分發(fā)等。第十二條如有輔助材料，講師應(yīng)在開(kāi)課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷，并確保上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。第十三條各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課，因故不能參加者須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。第十四條人力資源部應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì)，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果，并予以記錄，送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。第十五條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測(cè)驗(yàn)，由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，試卷應(yīng)分為三至四類，由講師提前選交主辦部門(mén)。第十六條各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不參加者，一律以零分計(jì)算。第十七條培訓(xùn)考試的成績(jī)、成果報(bào)告，作為考績(jī)和升遷的參考。六、呈報(bào)培訓(xùn)成果第十八條每期培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī)，登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單，連同試卷交人力資源部，作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存。第十九條主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時(shí)費(fèi)用申請(qǐng)表，會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表送交人力資源部，以支付費(fèi)用并存檔以備查。第二十條如需支付教材編撰費(fèi)用，主