個人職位工作季度總結(jié)

個人職位工作季度總結(jié)

個人職位工作季度總結(jié)1

XXX年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)及治理理念，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化治理，降低本錢，提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，連續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了肯定的收獲。

1、電石生產(chǎn)狀況：

生產(chǎn)電石X噸，

2、生產(chǎn)治理日漸完善，各車間漸漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理

(1)生產(chǎn)技術(shù)治理：

本季度我部門制定并監(jiān)視各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程，加強(qiáng)了對配料、配電系統(tǒng)的治理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

(2)設(shè)備治理：

本季度電石市場行情總體不錯，生技科依據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行狀況，制定了季度檢修規(guī)劃，對電石爐上的全部設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)視3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他幫助車間的安全運行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：

針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的掌握等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展針對性的協(xié)商與解決。

3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化治理

(1)通過制訂構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點、定工程、定標(biāo)準(zhǔn))，做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順當(dāng)完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。

(2)發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)展事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、緣由及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并依據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接緣由和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運行過程有序推動。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中消失的問題。

個人職位工作季度總結(jié)2

四季度來，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.支持和幫助下，我始終堅持團(tuán)結(jié)同志，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注意工作程序，自覺聽從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己四季度來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下：

一、工作完成狀況：

四季度來，本人仔細(xì)履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣闊員工一齊，專心主動地協(xié)作工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全都，主要完成了以下幾項工作：

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型修理工作。

2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作

3、4t每月材料規(guī)劃的上報工作

4、4t和中心空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作

5、中心空調(diào)的交接驗收工作

6、能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況

1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，依據(jù)工作需要，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)。

2、注意政治理論學(xué)習(xí)，堅決立場。能按時參與集團(tuán)公司礦工區(qū)X支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想同各級X組織持續(xù)全都，提高了自己的政治素養(yǎng)。

三、存在的缺乏和今后努力的方向

總之，四季度來，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家親密協(xié)作、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有必需的差距：一是工作中還存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是治理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問;固然我還有許多缺點和缺乏，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正，我將虛心理解，以圖提高。

在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克制缺乏，發(fā)揚成績，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。

個人職位工作季度總結(jié)3

XXX年第四季度治理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶著下，在公司各部門大力支持協(xié)作下，治理處全體員工上下全都，仔細(xì)貫徹崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)效勞要求，本著“以人為本，專心效勞”的效勞理念，各項工作開展的較為順當(dāng)，同時也存在著一些缺乏，結(jié)合治理處工作的實際情景，針對治理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一、根本情景

1、治理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊長1名、護(hù)衛(wèi)副隊長1名、事務(wù)治理員6名、修理組長1人，修理員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員11人。

2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開業(yè)19戶;接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業(yè)13間;未營業(yè)5間)。

二、日常工作

1、治理處定期召開安全生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進(jìn)展安全生產(chǎn)催促檢查15次，催促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。

2、治理處利用晨會準(zhǔn)時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、把握根本的安全常識和提高安全意識

3、治理處嚴(yán)格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進(jìn)展日常治理和監(jiān)視指導(dǎo)，發(fā)覺問題現(xiàn)場訂正整改。

4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進(jìn)展安全生產(chǎn)催促檢查4次，并在日常治理中對存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。催促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入治理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實“強(qiáng)化安全根底、推動安全進(jìn)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。

7、仔細(xì)落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織治理處全體員工進(jìn)展安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動7次

三、安全防范

1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已準(zhǔn)時撲滅)，好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題準(zhǔn)時通知進(jìn)展整改。

3、進(jìn)取幫助治理處做好安全生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職懲罰4次，過夜停車費X元。

4、治理處為確愛護(hù)衛(wèi)隊員自身安全和加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必需身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不連續(xù)進(jìn)展安全巡查;

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)展訂正;

7、對外來車輛進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生;

8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實施護(hù)衛(wèi)查崗和點名制度。

四、修理工作

1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數(shù)，每日對裝修進(jìn)展巡查1次，巡查共計63次，修理組第四季度出工出勤98次;

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修治理，每一天對裝修戶進(jìn)展檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體構(gòu)造;

3、修理、更換街區(qū)路燈;

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

5、對街區(qū)房屋滲水檢查;

6、修理、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進(jìn)展修枝，對垃圾桶、標(biāo)識、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達(dá)預(yù)期效果;

2、依據(jù)工作規(guī)劃進(jìn)展日常保潔及垃圾清理;

3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。

4、協(xié)作公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動的開展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5、每月對空置房進(jìn)展一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。

六、完成情景

1、護(hù)衛(wèi)召開會議4次，重點強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護(hù)衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全治理工作，并依據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和演練

3、治理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進(jìn)展修枝;

4、治理處利用走動式效勞對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)展了安全防范、消防交通、反恐防暴學(xué)問的宣傳，加強(qiáng)了他們對自身的安全防范及經(jīng)營場所、住宿等重點部位的治理。

5、對治理處進(jìn)展日常治理，依據(jù)工作規(guī)劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個潔凈舒適的環(huán)境，對治理處進(jìn)展日常保潔，得到了商家和業(yè)主的全都好評;

7、治理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)展清掃、清洗;不定期對空置房進(jìn)展除塵;對已枯的樹枝進(jìn)展準(zhǔn)時修剪，防止造成瓦片的脫落;

8、為協(xié)作公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動，治理處進(jìn)取響應(yīng)，每月對街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)展安全檢查工作，消退安全隱患。

個人職位工作季度總結(jié)4

XXX年第三季度馬上告一段落，第四季度馬上降臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到治理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)展了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在根底上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品選購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加標(biāo)準(zhǔn)，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不標(biāo)準(zhǔn)的線路和開關(guān)重新進(jìn)展了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“效勞禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電，當(dāng)心地滑”;對新來的員工進(jìn)展了安全學(xué)問培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)展了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)展安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)展抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)展了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進(jìn)展安全檢查和清掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理，并制作了“安全治理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)展檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)展一次消防疏散演練和“XXX”消防疏散演練簽名活動，參與人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)展了一次關(guān)于“安全學(xué)問”，“效勞禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進(jìn)展一次“安全學(xué)問”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全治理模式，安全治理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人治理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T治理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全學(xué)問競賽和演講，安全座談會等安全文化建立活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時到處安全的和諧氣氛。

個人職位工作季度總結(jié)5

XXXX年的前三個月已經(jīng)離我們慢慢遠(yuǎn)去，告辭了嚴(yán)寒的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開頭，新的開頭就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也漸漸的完善，固然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向進(jìn)展，在這一點上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最終的調(diào)試任務(wù)，過完了春節(jié)與XXX開頭擔(dān)當(dāng)軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工預(yù)備，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步推舉方案與成都油庫的初步設(shè)計方案。

在港中旅工程中最終的調(diào)試中，我遇到了許多有關(guān)弱電實施中沒遇到過的實際狀況，在調(diào)試工程中將原先的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的時機(jī)是很少能夠遇到，我覺得這是我在成長中一筆珍貴的技術(shù)財寶。

在軟件園的前期中，我只幫XXX作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，