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本文格式為Word版,下載可任意編輯——3訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)管理方法

“國(guó)/市培計(jì)劃〞訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)管理方法

********(探討稿)

為適應(yīng)教育部及各省教育廳(教委)對(duì)國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目的新要求,做好訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)工作,特制定本管理方法。一、班主任負(fù)責(zé)制

原則上由班主任繼續(xù)組織實(shí)施和完成,若班主任本人不能(含不盡責(zé))完成,辦公室安排他人完成。二、指導(dǎo)方式

1.班主任根據(jù)學(xué)員對(duì)象、學(xué)科和項(xiàng)目特點(diǎn)、相關(guān)省市要求,制定詳細(xì)的訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)方案。

訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)方案原則上包括以下內(nèi)容:目的、進(jìn)度安排(含主題探討名稱(chēng)等)、指導(dǎo)方式、時(shí)間、投訴方式(電子郵箱*****@163.com)等。

訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)方案交給公室審核后,在學(xué)員離校前給學(xué)員作詳盡的解釋?zhuān)言摲桨阜旁趯W(xué)員群里、交給公室存檔和相關(guān)省教育廳(教委)備案。

2.具體指導(dǎo)方式

(1)原則上以網(wǎng)上指導(dǎo)方式為主,即空間的在線輔導(dǎo),專(zhuān)家答疑等。

(2)書(shū)面指導(dǎo):指導(dǎo)、批閱和點(diǎn)評(píng)學(xué)員的教學(xué)反思(或研究論文、讀書(shū)心得)。

(3)提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料供學(xué)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

(4)一般不采用現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)的方式,除非相關(guān)省市有明確要求。3.酬勞標(biāo)準(zhǔn)

(1)每周一次值機(jī)輔導(dǎo)或者學(xué)科老師的“在線主題研討(或答

疑)活動(dòng)〞。輔導(dǎo)時(shí)間內(nèi),若遇國(guó)家節(jié)假日,擔(dān)憂排相關(guān)活動(dòng)。

第一,值機(jī)輔導(dǎo),每周用某一固定晚上的固定時(shí)間(譬如19:00——21:00)值機(jī)2小時(shí),總結(jié)和回復(fù)學(xué)員一周來(lái)的相關(guān)問(wèn)題,在線回復(fù)學(xué)員提問(wèn),對(duì)后期問(wèn)題作出及時(shí)安排、布置和引導(dǎo),每小時(shí)50元。

其次,學(xué)科老師“在線主題研討(或答疑)活動(dòng)〞,每次2小時(shí),每次200—300元(博士生碩士生200元,教師300元)。跟蹤指導(dǎo)期內(nèi),總的安排3到5次(3個(gè)月內(nèi)最多3次,6個(gè)月的最多5次)該類(lèi)活動(dòng)?!爸黝}研討活動(dòng)〞要求教師有明確的探討主題和研討計(jì)劃,該方案報(bào)辦公室備案。組織者首先選聘學(xué)部老師,學(xué)部老師推辭的,可選聘學(xué)部博士生和碩士生完成。

(2)指導(dǎo)、批閱并點(diǎn)評(píng)學(xué)員的教學(xué)反思(或研究論文、讀書(shū)心得),20元/篇;可以聘用學(xué)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)的博士生或者碩士生完成。

(3)班主任制作詳盡的指導(dǎo)方案、組織實(shí)施的相關(guān)費(fèi)用,3個(gè)月期限的800元,4個(gè)月的900元,5個(gè)月的1000元,6個(gè)月的1100元。

(4)在有效選擇以上指導(dǎo)方式的同時(shí),訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)費(fèi)用還實(shí)行總額控制:訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)時(shí)間經(jīng)費(fèi)總額控制訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)時(shí)間3個(gè)月5個(gè)月2500元3500元4個(gè)月6個(gè)月經(jīng)費(fèi)總額控制3000元4000元訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)的時(shí)間長(zhǎng)度,執(zhí)行相關(guān)省市要求時(shí)間段的下限。

三、考評(píng)

1.效果好,受到相關(guān)省市國(guó)培辦表彰的,學(xué)部再給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.受到學(xué)員投

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