企業(yè)供應鏈信息一體化博弈分析

企業(yè)供應鏈信息一體化博弈分析

1002-3100(2010)03-0027-050引言信息經(jīng)濟時代，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式正經(jīng)歷著巨大的變化。供應商、制造商、分銷商、零售商以及第三方物流提供商正整合成一個個動態(tài)聯(lián)盟，以顧客為中心，把從原材料、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品營銷，直到把產(chǎn)品送到最終顧客手里的整個過程打造成一條敏捷的功能網(wǎng)絡，實現(xiàn)整條鏈價值的最大化。其中關(guān)鍵的一項資源就是信息資源，它在企業(yè)經(jīng)營活動中扮演著越來越重要的角色。為了獲得更多商機，增強企業(yè)核心競爭力，企業(yè)間的信息一體化已經(jīng)成為一種必然的趨勢。1953年，Shapley教授提出基于聯(lián)盟合作的博弈解的概念[1]，被稱為Shapley值向量，得到廣泛的運用。但Shapley值向量實際上并非一個確定的值，而是局中人對隨機出現(xiàn)的聯(lián)盟貢獻的數(shù)學期望。所以，本文從博弈的角度，對供應鏈信息一體化問題進行相關(guān)分析。1企業(yè)供應鏈信息一體化概念的界定企業(yè)供應鏈信息一體化是指從信息運作(所謂信息運作，指信息的獲取、傳遞、加工、存取、控制、利用和消除等)的角度出發(fā)，為使信息流、物料流和資金流能無縫地、順暢地在供應鏈中傳遞，減少因信息不對稱造成的生產(chǎn)、供應和銷售等環(huán)節(jié)不確定性，以及消除因供應鏈的各成員目標不同而造成的利益沖突，提高供應鏈的整體績效而進行的信息管理活動。企業(yè)供應鏈信息一體化的實現(xiàn)離不開供應鏈信息處理能力。供應鏈信息處理能力是指在組織內(nèi)部傳遞信息能力、組織之間信息流動能力，以及獲得各種知識加工和決策制定的能力[2]。但企業(yè)間的信息一體化對于企業(yè)而言，意味著更多的復雜性與更多的風險，當企業(yè)考慮是否與其他企業(yè)進行信息一體化合作時，必須對其他企業(yè)可能出現(xiàn)的多種情況有充分的估計。因此，從某種意義上來看，供應鏈信息一體化實質(zhì)上是一種企業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營的模式。2模型假設考慮一個由供應商、制造商、分銷商和零售商構(gòu)成的簡單四級供應鏈系統(tǒng)，如圖1，用S、M、D、R分別表示供應商、制造商、分銷商和零售商，v表示博弈的特征函數(shù)。同時，為簡化模型，不失一般性，做出如下假設：3模型構(gòu)建3.1所有局中人均不參與信息一體化此情況下，整個供應鏈上企業(yè)間是一個四階段非合作博弈問題，每個局中人各自為政，以自身收益最大化為目標確定策略，整個博弈是一個完全信息動態(tài)博弈。第一階段，供應商與制造商博弈，實現(xiàn)自身收益的最大，此時供應商均衡；第二階段，制造商在購買產(chǎn)品Ⅰ后，選擇適當價格出售產(chǎn)品Ⅱ給分銷商，實現(xiàn)自身收益最大化，此時制造商均衡；第三階段，分銷商選擇銷售產(chǎn)品Ⅱ，以最大化自身收益的批發(fā)價格將產(chǎn)品Ⅱ出售給零售商，此時分銷商均衡；第四階段，零售商以實現(xiàn)自身收益最大化的零售價格將產(chǎn)品Ⅱ賣給消費者，此時零售商均衡。采用逆向歸納法[3]進行求解：則在局中人均不參與信息一體化情況下，所有局中人收益總和為每個局中人收益相加：4企業(yè)供應鏈信息一體化博弈均衡解當局中人相互結(jié)成聯(lián)盟時，最為關(guān)心的問題不再是相互的行動策略，而是在合作中能夠獲得多少份額。Shapley值是一個基于局中人對聯(lián)盟貢獻的分配比例，因而受到廣泛應用和推崇。在模型中，n=4，根據(jù)Shapley公式，可以計算出本文模型中各個局中人的Shapley值為：通過實例的分配結(jié)果，可以看出：(1)聯(lián)盟收益不是在聯(lián)盟成員之間進行平均分配，而是按各成員在聯(lián)盟中的邊際貢獻大小進行分配；(2)它體現(xiàn)了成員的個體合理性，即成員i從合作聯(lián)盟最大收益中應得的收益不少于其合作前的收益，否則，就不會有參加聯(lián)盟合作的積極性；(3)隨著供應鏈從上游企業(yè)到下游企業(yè)，整個供應鏈逐漸加長，供應鏈的不確定性、經(jīng)營風險的增加，承受較多風險的企業(yè)理應獲得更多的增加收益，這顯然更加符合企業(yè)經(jīng)營理念。實際上，本實例中的Shapley值法也存在一定的局限性，表現(xiàn)為：(1)此種分配方法是假定每個成員風險承擔均等情況下的利益分配，沒有考慮到合作過程中成員各自所承擔的風險因素；(2)供應鏈上各企業(yè)的合作聯(lián)盟是非競爭性的合作聯(lián)盟，即提供非同質(zhì)的產(chǎn)品和服務；(3)本實例是聯(lián)盟和收益均明確情況下的分配方式，而在收益模糊情況下，需要逐步計算模糊Shapley值。6結(jié)束語本文運用Shapley值法對企業(yè)供應鏈信息一體化聯(lián)盟的利益進行分配。研究表明，在向市場提供產(chǎn)品與服務的合作聯(lián)盟中，當風險因素在成員中能夠平均分配或者可以忽略不計時，用Shapley值法進行收益分配比較合理高效