




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理會(huì)計(jì)試卷答案一、選擇題:(2X20=40分)決策性管理會(huì)計(jì)的核心是促進(jìn)提高()企業(yè)生產(chǎn)效率企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平答案:C在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本()隨產(chǎn)量增加而減少隨產(chǎn)量增加而增加在各種產(chǎn)量水平下保持不變?cè)诓煌漠a(chǎn)量水平下各不相同答案:C單位價(jià)格上漲而其他因素不變,則()保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低,保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升,保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升,保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低,保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升,保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升,保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低,安全邊際降低,利潤(rùn)減少安全邊際上升,利潤(rùn)增加
安全邊際上升,利潤(rùn)增加
安全邊際上升,利潤(rùn)增加答案:D計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品成本應(yīng)解決的主要問題是()確定聯(lián)合成本分配周期確定聯(lián)合成本分配標(biāo)準(zhǔn)確定聯(lián)合成本分配項(xiàng)目確定聯(lián)合成本分配步驟答案:B在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的情況下,該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上通常認(rèn)為不可行的情況是()凈現(xiàn)值大于0現(xiàn)值指數(shù)小于1內(nèi)部收益率大于1現(xiàn)值指數(shù)大于1答案:B某投資中心的投資額為200000元,加權(quán)平均的最低投資收益率為20%。剩余利潤(rùn)為20000元,則該中心的投資收益率為()10%20%30%40%答案:C企業(yè)在存貨上耗費(fèi)的總成本不包括()缺貨成本儲(chǔ)存成本銷售成本取得成本答案:C成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù),作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是()協(xié)商價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本答案:D投資方案的靜態(tài)投資回收期越長(zhǎng),該方案在未來所冒的風(fēng)險(xiǎn)()越小越大沒有不確定答案:B下列方法中,屬于定性預(yù)測(cè)分析法的是()簡(jiǎn)單平均法經(jīng)驗(yàn)分析法回歸分析法相關(guān)分析法答案:B當(dāng)企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,企業(yè)不應(yīng)該接受追加訂貨的情形是()訂貨價(jià)格低于單位產(chǎn)品的完全成本訂貨對(duì)原有生產(chǎn)能力造成沖擊追加訂貨的貢獻(xiàn)毛益高于減少的正常收入,但余額少于追加的專屬成本訂貨價(jià)格略高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本答案:C能夠使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的報(bào)酬率,即該方案的()外部收益率凈現(xiàn)值率投資收益率內(nèi)部收益率答案:D當(dāng)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)率為10%時(shí),銷售變動(dòng)率為()5%8%12%20%答案:A企業(yè)確定要求達(dá)到的最低收益率的基礎(chǔ)是()貨幣時(shí)間價(jià)值資本成本現(xiàn)金流量投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值答案:B銷售預(yù)測(cè)的趨勢(shì)平均法()不能縮小偶然因素適用于銷侈額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品能夠消除一些偶然的因素沒有考慮發(fā)展趨勢(shì)答案:C不論企業(yè)所使用的資金是自有的還是外借的,都必須將利息看作()差量成本機(jī)會(huì)成本付現(xiàn)成本邊際成本答案:B有關(guān)變動(dòng)成本法的表述錯(cuò)誤的是()各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的多少只與銷傳多少有關(guān),與其他因素?zé)o關(guān)產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,不受產(chǎn)量的影響固定生產(chǎn)成本作為期間成本,簡(jiǎn)化了成本核算提供的產(chǎn)品成本信息不符合對(duì)外報(bào)告的要求答案:B在預(yù)算執(zhí)行過程中自動(dòng)延伸,使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持在一年的預(yù)算稱為()彈性預(yù)算概率預(yù)算零基預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算答案:D某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年計(jì)劃產(chǎn)量為1080件,每批投產(chǎn)前安裝調(diào)試的準(zhǔn)備費(fèi)用為20元,單位產(chǎn)品年儲(chǔ)存費(fèi)用為3元,則該產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)批量為()TOC\o"1-5"\h\z120件100件60件210件答案:A小中取大法、大中取小法和大中取大法是非確定型決策中常用的三種方法,以下有關(guān)其特性的表述正確的是()三種方法將得出相同的結(jié)論大中取大法最為樂觀,小中取大法最為保守當(dāng)不利自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性較大時(shí),宜采用小中取大法當(dāng)不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性相當(dāng)時(shí),最好采用大中取小法答案:B二、多選題:(3X10二30分)下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)職能的有(ABCDE)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景參與經(jīng)濟(jì)決策規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)過程E考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下列項(xiàng)目中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有(ABCDE)企業(yè)整體分廠車間班組個(gè)人下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有(ACD)直接材料職工的工資單獨(dú)核算的包裝物成本按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)下列表述中,能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有(ACDE)。以責(zé)任單位為主體必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則工作程序性較差可以提供未來信息重視管理過程和職工的作用下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有(ABC)。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)規(guī)劃控制會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)預(yù)算會(huì)計(jì)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括(ABC)現(xiàn)金預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表投資決策預(yù)算銷傳預(yù)算下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有(BCDE)產(chǎn)品成本可控成本利潤(rùn)剩余收益投資報(bào)酬率如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為(ACDE)oKI=-10%K2二+25%K3二-20%K仁+25%K2二+20%責(zé)任中心一般可分為(ADE)。成本中心生產(chǎn)中心銷售中心利潤(rùn)中心投資中心考核投資中心技資效果的主要指標(biāo)有(DE)。責(zé)任成本營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)邊際投資報(bào)酬率剩余價(jià)值三、計(jì)算及簡(jiǎn)答題:(10X3=30分)簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。聯(lián)系:(1)同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)(2)最終目標(biāo)相同:(3)相互分享部分信息(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。區(qū)別:(1)會(huì)計(jì)主體不同(2)具體工作目標(biāo)不同(3)基本職能不同(4)工作依據(jù)不同(5)方法及程序不同:(6)信息特征不同(7)體系的完善程度不同(8)觀念取向不同。什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容各包括哪些?現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括:(1)營(yíng)業(yè)收入⑵收固定資產(chǎn)原值(3)回收流動(dòng)資金(4)其他現(xiàn)金流入段?,F(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或情要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括:(1)建設(shè)投資(2)流動(dòng)資金技資(3)經(jīng)營(yíng)成本(4)各項(xiàng)稅款(5)其他現(xiàn)金流出。某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為84000元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元,若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。要求:預(yù)測(cè)下年度的保本銷售量及保本銷售額.銷傳收入二84000/40%=210000元銷售量=84000/6=140
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《2.2分子結(jié)構(gòu)與物質(zhì)的性質(zhì)》說課稿
- 催收協(xié)議合同范本
- 《財(cái)務(wù)管理(第7版)》教案全套 王化成
- 買廢鐵合同范本
- 消防設(shè)施操作員中級(jí)考試題+參考答案
- 單位購買冰箱合同范例
- 辦理勞務(wù)資質(zhì)合同范本
- 公司抵債房合同范本
- 小型工程安裝合同范本
- 流體力學(xué)考試模擬題(含參考答案)
- 公安人口管理概述
- MSDS物質(zhì)安全技術(shù)資料-洗面水
- 合作單位綜合評(píng)價(jià)表(綜合服務(wù)類)
- 人教版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第六單元測(cè)試卷(百分?jǐn)?shù)(一))
- 河南省地圖含市縣地圖矢量分層地圖行政區(qū)劃市縣概況ppt模板
- 動(dòng)畫基礎(chǔ)知識(shí)ppt(完整版)課件
- 中國(guó)音樂史PPT講稿課件
- 橋梁模板施工方案最終版
- 部編版小學(xué)六年級(jí)書法教案【16課時(shí)】電子稿
- 廣元九州施工合同正式
- 蘭州商學(xué)院二級(jí)學(xué)院權(quán)力運(yùn)行流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論