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文檔簡介

...wd......wd......wd...上海證券交易所金橋技術(shù)中心——BIM實(shí)施管理方案工程概況本工程為上證所金橋技術(shù)中心基地工程,建設(shè)單位為上海上證數(shù)據(jù)服務(wù)有限責(zé)任公司?;匚挥谏虾J衅謻|金橋開發(fā)區(qū)南區(qū)海關(guān)封關(guān)區(qū)一期WH2-3地塊,總用地面積為95999.8平方米,總建筑面積約227999.6平方米。地塊土地規(guī)劃為一類工業(yè)用地(M1)。園區(qū)主要由8棟數(shù)據(jù)中心機(jī)房樓、2棟動力樓、1棟總降壓站、及BIM實(shí)施難點(diǎn)、特點(diǎn)機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜,管線綜合難度較大本工程不同與一般的民用商業(yè)工程,其主要功能是作為區(qū)域信息化技術(shù)的一個(gè)根基配套設(shè)施,由8棟數(shù)據(jù)中心、2棟動力樓、1棟總降壓站及2棟生產(chǎn)輔助樓構(gòu)成,系統(tǒng)繁多,管線復(fù)雜程度與普通辦公或酒店工程相差甚遠(yuǎn)。業(yè)主要求及BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)較高,實(shí)施難度較大本工程要求按照?上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南〔2015版〕?及工程管理單位與建設(shè)單位共同制定的?上證所金橋技術(shù)中心工程BIM建模標(biāo)準(zhǔn)V2.0?和?上證所金橋技術(shù)中心工程BIM實(shí)施管理方案V2.0?三份標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)實(shí)施,同時(shí)需要爭創(chuàng)?上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)?。對于這種三份標(biāo)準(zhǔn)加一個(gè)應(yīng)用點(diǎn)的要求在以往工程中是很少見得,足見業(yè)主對于本工程BIM實(shí)施的重視程度。因此,我司需在投入相應(yīng)的人力根基上投入比其他工程更多的精力方可完成完成本工程的各項(xiàng)BIM要求。BIM實(shí)施準(zhǔn)備工欲善其事必先利其器,在實(shí)施本工程的各項(xiàng)BIM工作之前,我司需根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)展一系列的前期準(zhǔn)備工作,包括工程組織架構(gòu)及人員的搭配,以及工程軟硬件的配置。BIM組織架構(gòu)及人員配置由于本工程單體較多,且每個(gè)單體復(fù)雜程度較大,一個(gè)協(xié)調(diào)人員無法應(yīng)對每個(gè)單體的情況,因此,本工程中我司除派一位BIM總負(fù)責(zé)外,還配備了各個(gè)單體的負(fù)責(zé)人,來加強(qiáng)各個(gè)單體的溝通協(xié)調(diào)能力,確保各單體間BIM工作的順利實(shí)施。另外,在每個(gè)單體負(fù)責(zé)人下面,我司還配備了各專業(yè)的BIM工程師來支持個(gè)單體的BIM工作。BIM人員及組織架構(gòu)BIM軟硬件配置對于本工程的BIM建模及應(yīng)用軟件,我司將積極響應(yīng)業(yè)主號召,采用AutodeskRevit2016版軟件作為本工程的根基建模軟件,同時(shí)采用AutodeskNavisworks2016軟件作為本工程的整合軟件,并確保所提交模型能夠被Revit2016版本軟件及Navisworks2016軟件正確讀取。軟件名稱AutodeskRevitArchitectureAutodeskRevitMEPAutodeskRevitStructureAutodeskNavisworksManageAutoCAD版本20162016201620162016BIM實(shí)施軟件BIM實(shí)施管理為了更好的完成業(yè)主制定的各項(xiàng)BIM工作內(nèi)容,到達(dá)業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。我司對于本工程的各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容將制定一套完善的管理標(biāo)準(zhǔn)來標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)BIM的使用,將工作流程、模型標(biāo)準(zhǔn)、分包管理等各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)展明確的規(guī)定,確保工作的順利開展。BIM工作流程BIM的技術(shù)流程對本工程中BIM的應(yīng)用有著至關(guān)重要的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用將貫穿于整個(gè)工程中,以下是我司BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)將采用的工作流程:BIM管線綜合流程本工程中,我司將利用AutodeskRevit系列軟件根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的根基模型建設(shè)施工階段深化模型。即各專業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)原圖或深化設(shè)計(jì)出的二維圖紙,分別在本專業(yè)工作集中建設(shè)相應(yīng)的三維模型,操作流程如下所示:BIM深化建模流程本工程中,我司將利用Navisworks軟件對模型中的建筑構(gòu)造、構(gòu)造構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、水暖電管線等進(jìn)展碰撞檢測,再回到Revit軟件里將模型調(diào)整至“零〞碰撞,實(shí)施流程如下所示:BIM碰撞檢測流程本工程中,我司將按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求將完成后的成果提交總包單位審核,審核流程如下:總包審核流程BIM模型標(biāo)準(zhǔn)本工程中,我司將嚴(yán)格遵?上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南〔2015版〕?及工程管理單位與建設(shè)單位共同制定的?上證所金橋技術(shù)中心工程BIM建模標(biāo)準(zhǔn)V2.0?和?上證所金橋技術(shù)中心工程BIM實(shí)施管理方案V2.0?三份標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,所有模型的命名、顏色、分層等一系列要求將按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容嚴(yán)格實(shí)施,模型的精細(xì)程度也將按照業(yè)主制定的施工圖設(shè)計(jì)模型細(xì)度和施工過程模型細(xì)度來實(shí)施。在深化設(shè)計(jì)階段,我司提供的模型將到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)細(xì)度要求,而到了施工階段,我司提供的模型將到達(dá)施工過程細(xì)度要求。階段模型深度施工深化設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)模型細(xì)度要求施工過程階段施工過程模型細(xì)度要求竣工階段竣工模型細(xì)度要求各階段模型細(xì)度要求BIM工程例會協(xié)調(diào)在日常工程例會、技術(shù)交流會等技術(shù)性會議中,我司將積極配合業(yè)主及總包工作,利用BIM模型的三維可視化溝通,將現(xiàn)場問題以更為直觀的方式表達(dá),幫助工程各參與方提高溝通效率,減少溝通障礙。同時(shí)定期召開內(nèi)部BIM工作會議,定期檢查并整合內(nèi)部工作成果,確保提交成果復(fù)合業(yè)主、參謀、總包等要求。BIM會議交流BIM分包管理作為本工程的機(jī)電承包管理方,我司將事先與分包簽訂相關(guān)合同,明確分包單位應(yīng)根據(jù)總承包方有關(guān)BIM模型的要求,創(chuàng)立并維護(hù)本分包工程施工階段的BIM模型,提供BIM數(shù)據(jù)、電子文檔等,確保本分包工程的BIM模型與施工圖紙文檔一致,并服從總承包方就BIM模型的管理要求。分包有責(zé)任按總包的要求按時(shí)提供承包合同范圍內(nèi)的BIM模型,并對模型的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。分包有責(zé)任按照總包的要求及時(shí)修改責(zé)任范圍內(nèi)的BIM模型。分包有權(quán)自行完成BIM應(yīng)用,但有義務(wù)在事先事后知會總包。假設(shè)有相關(guān)結(jié)論報(bào)告,也須提供總包一份副本??偘谡綄?shí)施后會建設(shè)一份工程BIM管理方案,在方案中應(yīng)明確數(shù)據(jù)資料移交在工程實(shí)施過程中,我司將不定期提供設(shè)計(jì)成果交由業(yè)主審核,而成果那么分為施工過程資料及竣工資料兩局部,施工過程資料首先將滿足業(yè)主制定的成果要求,包括階段性模型成果,階段性的BIM運(yùn)用成果,包括施工進(jìn)度模擬、施工方案模擬、施工效果展示等內(nèi)容。而到了工程竣工階段,我司將提供業(yè)主一份完整的竣工模型資料,包括符合業(yè)主要求的竣工模型,模型中包含相應(yīng)的幾何信息、材料信息、廠家信息及施工安裝信息。BIM實(shí)施應(yīng)用BIM管線綜合在本工程中,我公司將改變傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)方式,利用BIM的三維可視化進(jìn)展設(shè)計(jì)。在三維環(huán)境下將建筑、構(gòu)造以及機(jī)電等專業(yè)的模型進(jìn)展疊加,在三維環(huán)境下確定各專業(yè)的合理標(biāo)高,經(jīng)由三維環(huán)境下確定的標(biāo)高相較于傳統(tǒng)的二維方法更加的合理、有效。同時(shí),在所有管線標(biāo)高得到確定后將其導(dǎo)入到AutodeskNavisworks軟件中進(jìn)展二次復(fù)測,進(jìn)一步確保深化設(shè)計(jì)方案的合理性。通過這樣一種直觀的三維綜合技術(shù),在本工程的實(shí)施過程中可以更好的為業(yè)主提供深化設(shè)計(jì)服務(wù)。BIM三維深化設(shè)計(jì)模型BIM施工方案模擬本工程中,我司將在深化設(shè)計(jì)模型的根基上加上臨設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備等施工模型,對施工流程和重點(diǎn)施工內(nèi)容進(jìn)展全方位的三維動態(tài)模擬,通過在施工作業(yè)模型的根基上附加建造過程、施工順序等信息,進(jìn)展施工過程的可視化模擬,并充分利用建筑信息模型對方案進(jìn)展分析和優(yōu)化,提高方案審核的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)施工方案的可視化交底。設(shè)備吊裝方案模擬全過程模型維護(hù)在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,我司將根據(jù)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更或施工單位提出并經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的變更類文件及圖紙,及時(shí)更新模型,確保模型的及時(shí)性,保證深化設(shè)計(jì)模型能夠及時(shí)反映現(xiàn)場的最新情況,為業(yè)主和施工單位在施工過程中的溝通協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)根基。模型更新前后比照施工進(jìn)度模擬在工程實(shí)施過程中,我司將在深化設(shè)計(jì)模型的根基上搭建一個(gè)形象的4D施工進(jìn)度模型,及時(shí)更新實(shí)際完工情況和進(jìn)度方案,進(jìn)展虛擬進(jìn)度比照為工程設(shè)備材料采購、大型機(jī)械進(jìn)出提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí),幫助業(yè)主在施工過程中更好的管控工程的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn),更加合理的安排工程的各項(xiàng)資源。施工質(zhì)量安全管控本工程中,我司將利用BIM模型的三維可視化,通過現(xiàn)場施工情況與模型的比對,找出實(shí)際施工過程中的偏差,及時(shí)提出相應(yīng)的修改意見。提高質(zhì)量檢查的效率與準(zhǔn)確性,并有效控制不安全因素,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全可控的目標(biāo)。BIM現(xiàn)場施工質(zhì)量審核BIM預(yù)制加工本工程中我司將在深化設(shè)計(jì)階段,制作一個(gè)合理、完整、又與現(xiàn)場高度一致的BIM模型,把它導(dǎo)入AutodeskInventor軟件中,通過必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、機(jī)械設(shè)計(jì)以及歸類標(biāo)注等工作,實(shí)現(xiàn)把BIM模型轉(zhuǎn)換為預(yù)制加工設(shè)計(jì)圖紙,指導(dǎo)工廠生產(chǎn)加工。管道預(yù)制過程的輸入端是管道安裝的設(shè)計(jì)圖紙,輸出端是預(yù)制成形的管段交付給安裝現(xiàn)場進(jìn)展組裝。本工程中我們擬將三維模型導(dǎo)入到Inventor軟件里面制作預(yù)制加工圖。1〕將Revit模型導(dǎo)入Inventor軟件中。2〕跟現(xiàn)場施工人員溝通,確定分區(qū)和編號順序。3〕根據(jù)組裝順序在模型中對所有管道進(jìn)展編號并將編號結(jié)果與管道長度編輯成表格形式。編號時(shí)在總管和支管連接處會設(shè)置一段調(diào)整段,以保證機(jī)電和構(gòu)造的誤差。4〕將帶有編號的三維軸測圖與帶有管道長度的表格編輯成圖紙并

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