考核協(xié)調(diào)主管職務(wù)說明書

2、在各部門工作人員的組織安排下，崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫，4、表述準(zhǔn)確、簡潔，具有概括性，不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì)，并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫好的職務(wù)說明書由部門審核，部門審核人為該部門負(fù)責(zé)人。6、人力資源部門對(duì)崗位職務(wù)說明書全面審核，包括規(guī)范用語，檢查內(nèi)容的真實(shí)性，把握和平衡各項(xiàng)內(nèi)容的尺度等。7、職務(wù)說明書的編寫、審核均要遵循實(shí)事求是的原則，全過程必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。為了準(zhǔn)確把握和清楚理解崗位職務(wù)說明書的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)有關(guān)內(nèi)容解釋如下：(一)基本資料功能。如會(huì)計(jì)、2、所轄人員：指可以支配和管理的人數(shù)，是直接管理和間接管理的全部員工數(shù)之和。(二)本職要求具有高度概括性，且緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)、本部門的職能和直接上級(jí)的工作目標(biāo)。(三)職責(zé)與工作任務(wù)1、職責(zé)要圍繞工作目標(biāo)，從工作大類逐類來寫，不能將一項(xiàng)小的工作任務(wù)算成一項(xiàng)職2、每項(xiàng)職責(zé)先用幾個(gè)關(guān)鍵字來概括說明該項(xiàng)工作內(nèi)容，然后再具體描述怎么干，所要達(dá)成的結(jié)果。3、一項(xiàng)職責(zé)通常由含有行動(dòng)、完成的標(biāo)準(zhǔn)，完成期限等部分組成。4、通常以一個(gè)動(dòng)詞開始總體工作目標(biāo)的撰寫，如計(jì)劃，指導(dǎo)，監(jiān)督，協(xié)調(diào)等。動(dòng)詞+5、在需要群體完成的一項(xiàng)職責(zé)中如果承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，則用“負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)…”來描述；體(職位上的員工)完成的一項(xiàng)職責(zé)，用“負(fù)責(zé)主辦…”或“負(fù)責(zé)辦理…”來描述。(四)職權(quán)(1)完成關(guān)鍵職責(zé)的權(quán)力(2項(xiàng)左右)；(2)橫向權(quán)力，即與相關(guān)部門業(yè)務(wù)關(guān)系而具有的權(quán)力，比如會(huì)簽、審核等；。(1)主要工作任務(wù)上的權(quán)力；(2)計(jì)劃類資料的審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)；(3)本部門的人事權(quán)、獎(jiǎng)金分配權(quán)；(4)本部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)；(5)接受直接上級(jí)的特別授權(quán)；(6)重大或相類事情知情權(quán)；(7)其他權(quán)力。(五)工作協(xié)作關(guān)系該崗位影響的單位或個(gè)體有哪些；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：指因完成該崗位工作而必須發(fā)生聯(lián)系的所有公司以外的機(jī)構(gòu)，包括(六)任職資格依據(jù)本人現(xiàn)有情況確定的情況。。填寫示例：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷3、培訓(xùn)經(jīng)歷：本崗位所需培訓(xùn)的時(shí)間和科目。填寫示例：接受過質(zhì)量管理以及企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)4、經(jīng)驗(yàn)：本崗位所需要的任職經(jīng)驗(yàn)。5、知識(shí)：為完成崗位工作，任職人所必備的專業(yè)知識(shí)，包括實(shí)用性的，功能性的和技。6、技能技巧：即任職人所必需具備的相關(guān)技能和能力。填寫示例：熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具有一定的寫作能力。(七)其它填寫統(tǒng)一用語：一般情況下，若需使用電腦等，則填寫：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備；若有特殊需要，則視具體情況填寫。填寫統(tǒng)一用語：辦公樓環(huán)境、車間辦公室環(huán)境、車間塵毒及噪音環(huán)境、車間普通環(huán)境3、工作時(shí)間特征無無加班、無出差差正常工作時(shí)間正常工作時(shí)間，偶爾加班正常工作時(shí)間，偶爾出差正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差經(jīng)常加班經(jīng)常出差經(jīng)常加班，經(jīng)常出差4、所需記錄文檔指本崗位需要起草或撰寫的文字資料，主要包括以下幾個(gè)方面：(1)通知、便條、備忘錄(2)簡報(bào)(3)信函(4)匯報(bào)文件或報(bào)告(5)總結(jié)(6)公司文件(7)研究報(bào)告(8)合同或法律文件(9)電子郵件附錄一：主要業(yè)務(wù)及管理職權(quán)1、業(yè)務(wù)職權(quán)(1)xx的決策權(quán)(2)xx的建議權(quán)(3)xx工作的監(jiān)控權(quán)(4)預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)(5)有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)(6)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)(7)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對(duì)xx制定的審批權(quán)(8)xx的審定權(quán)(9)對(duì)xx的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)(10)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向xx上級(jí)匯報(bào)(11)對(duì)違反xx規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)(12)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，確定xx的審批權(quán)(13)在采購量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的審批權(quán)(14)選擇xx的建議權(quán)(15)對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患(xx)有限期整改權(quán)(16)有對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作(xx)的監(jiān)督檢查權(quán)(17)對(duì)進(jìn)出公司的人員和車輛有盤查權(quán)(18)對(duì)違反公司安全保衛(wèi)制度的行為有制止權(quán)和命令整改權(quán)(19)在xx授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)(20)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力(21)對(duì)公司各部門辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)(22)對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)(23)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所使用的審批權(quán)(24)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序權(quán)(25)對(duì)經(jīng)理層指示和高管級(jí)會(huì)議有督辦權(quán)(26)經(jīng)理辦公會(huì)制定的制度和經(jīng)理辦公會(huì)決議的監(jiān)督實(shí)施權(quán)(27)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)(28)各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)(29)文件的管理權(quán)(30)各部門有關(guān)資料和報(bào)表的權(quán)(31)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)；(32)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；(33)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；(34)相關(guān)事情的知情權(quán)。2、對(duì)下屬的管理權(quán)(1)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)(2)有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)(3)對(duì)直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)(4)有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)(5)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)(6)對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)(7)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)附錄二、規(guī)范化用詞參考參與制定參與和配合、、、合理安排和調(diào)度、培養(yǎng)、作好、所在部門所在部門直接上級(jí)系工資等級(jí)企業(yè)管理部部門經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員制定和實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案，協(xié)調(diào)企業(yè)管理中的有關(guān)事宜。職責(zé)四職責(zé)五制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案，據(jù)反饋信息及時(shí)修訂考核方案工作每月按方案執(zhí)行考核，并推動(dòng)及時(shí)兌現(xiàn)考核方案執(zhí)行結(jié)果任務(wù)分析每月的考核執(zhí)行情況并召開考核分析會(huì)議協(xié)調(diào)企業(yè)管理工作，處理相關(guān)事宜工作起草公司有關(guān)管理制度任務(wù)督辦和檢查管理制度的落實(shí)參與收集公司中長期發(fā)展規(guī)劃的資料工作協(xié)助公司中長期發(fā)展規(guī)劃的研究及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析任務(wù)參與制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃作好項(xiàng)目申報(bào)資料匯總整理工作工作參與完成項(xiàng)目申報(bào)材料的編寫任務(wù)進(jìn)行報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料和申辦有關(guān)手續(xù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營信息進(jìn)行綜合和分類工作據(jù)考核執(zhí)行情況為財(cái)務(wù)預(yù)算提供依據(jù)任務(wù)參加監(jiān)督分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況3職職責(zé)六務(wù)七%對(duì)考核方案的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)，對(duì)公司管理制度的規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)公司有關(guān)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向上級(jí)匯報(bào)在部門經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員考核要點(diǎn)公司所有部門公司子公司、市計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委等主管部門大學(xué)本科以上學(xué)歷經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理類或相關(guān)專業(yè)企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)、聚酯工藝基礎(chǔ)知識(shí)2年以上綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)掌握全公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，了解生產(chǎn)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)知識(shí)，能熟練使用辦公軟件，掌握管理制度編制的思路和方法，有一定寫作能力一般辦公自動(dòng)化設(shè)備公樓環(huán)境正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差發(fā)送給公司公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)三職責(zé)四崗位名稱電儀主管崗位編號(hào)所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003.12.11任務(wù)1．通過參與分廠調(diào)度會(huì)、查看當(dāng)班記錄、現(xiàn)場(chǎng)巡檢和與工人交流等多種形式，時(shí)時(shí)掌握各分廠電儀設(shè)備的動(dòng)向，做到心中有數(shù)；2．發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或出現(xiàn)設(shè)備事故，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，同分廠技術(shù)人員一起分析和解決問題，爭取將事故損失控制在最低；3．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)中遇到難題，組織相關(guān)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。1．組織建立電儀設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，并在分廠實(shí)施落實(shí)，檢查和監(jiān)督分廠設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新、改造及報(bào)廢等技術(shù)管理工作；工作2．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電儀設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，及時(shí)加以指導(dǎo)、糾正，并責(zé)令分廠限期整改；任務(wù)3．每月定期考核分廠設(shè)備管理情況，按標(biāo)準(zhǔn)打分并發(fā)出簡報(bào)，以推動(dòng)設(shè)備管理工作走上更高的層次。任務(wù)的需要，又不能造成積壓浪費(fèi)；2．組織和指導(dǎo)分廠電儀備件的國產(chǎn)化、同類產(chǎn)品的替代化工作；1．對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更換下來的電儀設(shè)備進(jìn)行鑒定，看是否具有修復(fù)價(jià)值并聯(lián)系廠家維修；工作2．在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，內(nèi)部能修理決不送修，盡量降低維修成本；任務(wù)職職責(zé)五職責(zé)六工作2．組織編制大修停車檢修計(jì)劃并付諸實(shí)施，檢查和監(jiān)督檢修進(jìn)度及質(zhì)量，組織驗(yàn)收交接；任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理部門內(nèi)文職工作。工作2．負(fù)責(zé)各類物資計(jì)劃的上報(bào)和發(fā)放；任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作七4．部門內(nèi)人員考勤的監(jiān)督權(quán)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征生產(chǎn)分部、部門經(jīng)理、主管生產(chǎn)的總經(jīng)理維修商、施工單位大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷工業(yè)