污水處理廠年度工作總結

第8頁共8頁污水處?理廠年?度工作?總結?一、污?水處理?征收標?準順利?調(diào)增?按照郴?政辦號?文件精?神，自?年__?__月?___?_日起?全市開?征污水?處理費?，征收?標準為?___?_元/?噸。但?經(jīng)物價?部門測?算，我?廠單位?運營成?本高達?___?_元/?噸，正?常生產(chǎn)?難以為?續(xù)。為?保證我?廠正常?生產(chǎn)的?順利進?行，在?市委、?市政府?的大力?支持下?，城區(qū)?污水處?理征收?標準調(diào)?整聽證?會于_?___?月__?__日?順利召?開，幾?經(jīng)努力?，自_?___?年__?__月?___?_日起?污水處?理費征?收標準?調(diào)順利?調(diào)增至?___?_元/?噸。?二、全?年實現(xiàn)?安全生?產(chǎn)，經(jīng)?營指標?喜人?（一）?、全年?實現(xiàn)安?全生產(chǎn)?，圓滿?完成生?產(chǎn)計劃?安全?生產(chǎn)是?企業(yè)經(jīng)?濟工作?的生命?線。我?廠以_?___?月安全?生產(chǎn)月?為契機?，堅持?貫徹“?安全第?一、預?防為主?”的方?針，通?過張貼?宣傳畫?、發(fā)放?資料、?組織安?全知識?培訓等?手段，?使安全?意識深?入人心?。在工?作中，?廣大員?工嚴格?遵照操?作規(guī)程?，全年?順利實?現(xiàn)了無?事故安?全生產(chǎn)?。根?據(jù)污水?進水能?力及污?水廠調(diào)?試要求?，今年?省建廳?下達的?全年任?務指標?為污水?處理量?___?_萬噸?，我廠?各月完?成任務?指標如?下：月?完成污?水處理?量__?__萬?噸;_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸;?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?;__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸;_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸;?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?;__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸;_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸;?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?;__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸;_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸;?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?;全年?完成污?水處理?量達_?___?萬噸。?超額完?成省建?設廳下?達的全?年任務?指標的?___?_%（?___?_萬噸?）。從?市環(huán)保?局環(huán)境?監(jiān)測（?定期和?不定期?抽查）?的情況?來看，?出水水?質(zhì)各項?必檢指?標平均?值檢測?情況如?下：c?odc?r27?mg/?l（標?準值≤?60m?g/l?），b?od5?9mg?/l（?標準值?≤20?mg/?l），?ss1?2mg?/l（?標準值?≤20?mg/?l），?總磷0?.5m?g/l?（標準?值≤1?.0m?g/l?）,,?氨氮4?.5m?g/l?（標準?值≤1?5mg?/l）?,符合?《城鎮(zhèn)?污水處?理廠污?染物排?放標準?》（g?b18?918?—）國?家一級?標準的?規(guī)定。?__?__月?___?_日，?污泥脫?水間設?備調(diào)試?成功，?回流污?泥實現(xiàn)?正常脫?水出泥?，泥餅?含水率?≤__?__%?，符合?國家的?有關標?準。?（二）?、活性?污泥培?養(yǎng)取得?圓滿成?功我?廠采用?的是改?良型氧?化溝工?藝，為?確保污?水的處?理效果?，首先?需要對?活性污?泥進行?培養(yǎng)和?馴化。?自__?__月?___?_日起?我廠著?手開始?進行活?性污泥?培養(yǎng)工?作。在?近一個?半月的?培養(yǎng)時?間內(nèi)，?我們的?技術人?員克服?經(jīng)驗不?足、資?金緊張?等困難?，在曝?氣機、?推流器?設備不?正常的?情況下?，制定?了一套?詳細的?、可行?的方案?。確保?了菌種?部分成?活。_?___?月，設?備調(diào)試?均趨于?正常。?我們又?開始進?行第二?輪的培?菌工作?。菌種?繁殖呈?上升態(tài)?勢，活?性污泥?濃度達?到正常?值，有?效的保?證了出?廠水達?國標。?三、?強化節(jié)?約意識?，成本?控制卓?有成效?為積?極響應?國家提?出的創(chuàng)?建節(jié)約?型社會?的號召?，根據(jù)?公司的?統(tǒng)一部?署，結?合我廠?實際情?況，污?水處理?廠在全?廠范圍?內(nèi)開展?了一系?列的創(chuàng)?建“節(jié)?約型污?水廠”?的活動?。廠?領導主?持召開?由各科?室負責?人、班?組長參?加的生?產(chǎn)專題?會議，?要求廣?大員工?自覺提?高節(jié)約?意識，?從身邊?的小事?做起、?從工作?的點滴?入手，?開展“?節(jié)約一?張紙、?節(jié)約一?度電、?節(jié)約一?滴水、?節(jié)約一?升油”?活動，?使節(jié)約?意識深?入人心?。污?水處理?費征收?標準雖?調(diào)增至?___?_元/?噸，但?相對于?我廠的?現(xiàn)行運?行成本?___?_元/?噸來說?，這個?標準遠?遠不能?滿足我?們正常?生產(chǎn)需?要。所?以怎樣?節(jié)能降?耗，把?成本減?至最低?，是我?廠面臨?的最大?的問題?。我廠?重點抓?了如下?工作：?（一?）、推?行技術?革新，?節(jié)約增?效活?性污泥?培養(yǎng)和?馴化是?我廠上?半年的?一項重?要工作?。但自?___?_月_?___?日活性?污泥運?至我廠?開始，?經(jīng)過十?幾天的?培養(yǎng)和?馴化，?雖然曝?氣機等?大功率?的設備?全天開?機工作?，但并?未達到?預期的?理想效?果。針?對這一?情況，?我廠技?術人員?在參考?廠家意?見、結?合前期?經(jīng)驗后?決定大?膽啟用?以保證?菌種存?活為主?要目的?的生產(chǎn)?工藝來?降低生?產(chǎn)成本?。此措?施分兩?步實施?：第?一步是?間歇式?進水、?間歇式?曝氣;?第二步?是啟動?2系統(tǒng)?，實現(xiàn)?連續(xù)進?水，連?續(xù)出水?。通過?該方案?的實施?，加之?天氣轉?暖有利?于菌種?生長，?活性污?泥菌種?繁殖呈?上升態(tài)?勢，活?性污泥?濃度達?到正常?值，而?且生產(chǎn)?電耗也?由原來?的__?__元?/天降?至__?__元?/天，?后期_?___?天的培?菌共節(jié)?約資金?___?_元。?在運?行過程?中，我?們發(fā)現(xiàn)?原有套?筒閥由?于技術?缺陷，?不能實?現(xiàn)水流?的順利?阻隔，?影響正?常生產(chǎn)?。經(jīng)多?方進行?比較，?我廠技?術人員?集思廣?益，自?行設計?了“內(nèi)?筒頂部?加蓋鍆?板”的?改造方?案。在?安裝公?司的大?力支持?下，僅?用一天?時間就?順利改?造完畢?。由于?改造方?案合理?，現(xiàn)在?運行情?況良好?，操作?也變得?更為方?便，真?正做到?了“工?期短、?費用少?、效果?好”。?據(jù)估算?，與其?他他的?方案相?比可節(jié)?約資金?近__?__萬?元。?同同時?，我廠?還完成?了廠區(qū)?內(nèi)的回?用水改?造。改?造后，?廠區(qū)內(nèi)?的脫泥?機用水?、綠化?用水、?道路沖?洗、消?防用水?均可以?采用回?用水。?以脫泥?機用水?為例，?每天開?機__?__個?小時耗?水__?__噸?，以一?年__?__天?的運行?天數(shù)計?算，一?年下來?可節(jié)約?用水_?___?噸，節(jié)?約水費?___?_元;?以綠化?用水為?例，夏?季氣溫?高時一?天的綠?化用水?高達_?___?噸，一?年下來?大約需?要__?__噸?的綠化?用水，?采用回?用水后?，預計?可節(jié)省?水費近?___?_元。?（二?）、從?細節(jié)入?手，將?“節(jié)約?一度電?、節(jié)約?一升油?、節(jié)約?一張紙?、節(jié)約?一滴水?”活動?落到實?處節(jié)?約不是?空口憑?說，應?該落到?實處，?分解到?每個崗?位、每?個員工?。辦公?室一是?加強了?辦公用?品及食?堂日常?易耗品?的管理?。制定?出臺了?《辦公?用品管?理辦法?》，堅?持“事?先計劃?、統(tǒng)一?購買、?統(tǒng)一發(fā)?放”的?原則，?控制非?工作需?要的辦?公損耗?;二是?抓好“?三節(jié)工?作”，?即節(jié)電?、節(jié)水?、節(jié)紙?。下班?時，關?閉電燈?、空調(diào)?、電風?扇、排?氣扇、?取暖器?、飲水?機等設?施電源?，做到?“人走?燈滅、?人走機?關”。?通過文?檔的合?理編排?，盡量?減少用?紙、打?印數(shù)量?，打印?時提倡?雙面用?紙，且?注重打?復印紙?張的再?利用。?要求員?工做衛(wèi)?生和上?洗手間?時隨手?關閉水?龍頭，?如遇水?龍頭有?滴漏現(xiàn)?象，及?時通知?機修人?員進行?維修。?三是規(guī)?范用車?管理，?出臺了?《車輛?運行管?理辦法?》，出?車必須?事先填?寫申請?表，辦?公室可?根據(jù)輕?重緩急?進行合?理安排?行駛線?路，節(jié)?約油耗?。車輛?維修、?保養(yǎng)應?填寫維?修（保?養(yǎng)）申?請表，?對于不?合理的?項目給?予刪減?，控制?修理費?用。特?別是今?年__?__月?，針對?交通車?單位油?耗大的?特點，?逢周末?時，我?們使用?單位油?耗較低?的五十?鈴接送?員工，?實施_?___?個月以?來，共?節(jié)約用?油42?0升。?四是控?制各部?門話費?。核定?統(tǒng)一的?話費標?準，對?于結算?時超支?部分嚴?格分解?到個人?，電話?費得到?了有效?的控制?。通?過以上?舉措的?實施，?我廠的?各項費?用得到?了明顯?的控制?，節(jié)能?降耗取?得了階?段性的?成效。?四、?管理人?性化、?規(guī)范化?、科學?化，員?工整體?素質(zhì)不?斷提高?（一?）推行?競聘上?崗、定?崗定薪?，實現(xiàn)?改制后?的平穩(wěn)?過渡?在公司?的統(tǒng)一?部署下?，我廠?通過嚴?格、規(guī)?范的考?核選撥?出了自?己的管?理隊伍?，一般?員工的?工種分?配也隨?后完成?。在執(zhí)?行公司?薪酬制?度的基?礎上，?我們結?合本廠?的實際?情況，?靈活考?慮了各?種綜合?因素，?對部分?員工的?工資做?出了一?定調(diào)整?，并得?到了廣?大員工?的理解?和支持?。在運?行中，?依據(jù)生?產(chǎn)實際?進行了?幾次小?范圍的?人員調(diào)?整，人?力資源?得到了?最合理?的優(yōu)化??，F(xiàn)廣?大員工?心態(tài)平?和、穩(wěn)?定，安?心本職?工作。?（二?）完善?規(guī)章制?度、建?立激勵?機制，?員工工?作積級?性大大?提高?為規(guī)范?管理，?我廠將?各科室?（班組?）的崗?位職責?、操作?規(guī)程以?及相關?的管理?制度匯?編成冊?，發(fā)放?到科室?（班組?）組織?學習。?在實際?工作中?，堅持?制度化?、科學?化管理?，員工?自我約?束能力?不斷增?強。通?過規(guī)章?制度的?落實與?執(zhí)行，?我廠的?日常管?理更為?規(guī)范。?同時，?為規(guī)范?經(jīng)營，?在公司?投資發(fā)?展部的?前期大?力支持?下，經(jīng)?過省市?環(huán)保局?專家多?次嚴格?的檢查?、審核?，我們?終于在?___?_月_?___?日取得?了《環(huán)?境污染?治理設?施運營?資質(zhì)生?活污水?甲級證?書》，?成為今?年國家?環(huán)?？?局審批?領證的?八家單?位之一?。今?年__?__月?起，在?公司的?統(tǒng)一部?署下，?我廠實?施了績?效考核?制度。?此制度?是以員?工所在?崗位的?職責為?基礎，?通過對?員工工?作業(yè)績?、工作?能力和?工作態(tài)?度進行?正確評?價，利?用浮動?薪酬、?調(diào)動、?晉升以?及教育?培訓等?管理手?段，提?高每個?員工的?素質(zhì)、?能力和?工作熱?情，從?而提高?公司的?經(jīng)濟效?益。我?廠在此?基礎上?，進一?步出臺?了獎勵?先進的?相關措?施，即?每月評?選出在?工作中?涌現(xiàn)出?來的吃?苦耐勞?、樂于?奉獻、?勇于創(chuàng)?新的優(yōu)?秀員工?，給予?全廠通?報表揚?和一定?的物質(zhì)?獎勵。?到目前?為止，?我們已?經(jīng)獎勵?表現(xiàn)突?出的員?工__?__人?次，員?工工作?積級性?大大提?高，精?神面貌?煥然一?新，團?隊精神?明顯增?強，廠?部形成?一個團?結、向?上、民?主、和?諧的工?作氛圍?。（?三）多?種形式?相結合?，加強?業(yè)務培?訓，提?高員工?隊伍素?質(zhì)為?使企業(yè)?立于不?敗之地?，只有?不斷提?高員工?素質(zhì)，?增強企?業(yè)團隊?精神。?為此，?我廠采?取“引?進來”?的方式?，多次?組織員?工進行?業(yè)務培?訓，培?訓內(nèi)容?涉及：?工藝流?程基礎?知識、?城市污?水處理?操作規(guī)?程、污?水廠運?行管理?要求、?自動化?控制系?統(tǒng)基本?原理、?安全生?產(chǎn)知識?、環(huán)保?政策法?規(guī)等知?識，進?一步加?深了員?工對本?廠基本?情況的?了解，?掌握本?崗位各?種機械?設備的?運行操?作規(guī)范?，具備?處理突?發(fā)、應?急事件?的能力?。同時?，我們?還采取?“走出?去”的?方式加?強技術?骨干的?業(yè)務能?力。今?年，先?后派出?技術人?員去往?長沙二?污、惠?州污水?廠實地?考察、?學習，?為活性?污泥菌?種馴化?、自動?化運營?管理以?及生產(chǎn)?設備的?運行、?維護積?累了寶?貴的經(jīng)?驗。我?們還委?派員工?參加了?由省排?水協(xié)會?組織的?為期半?個月的?化驗人?員業(yè)務?培訓，?污水化?驗人員?的業(yè)務?素質(zhì)得?到增強?。除此?之外，?我廠還?積極開?展愛崗?敬業(yè)活?動，并?將該活?動與績?效考核?緊密結?合起來?，通過?這一系?列的連?動措施?，員工?的業(yè)務?技能和?實際操?作水平?得到大?幅的提?高。?（四）?營造人?文管理?氛圍，?建立有?自己特?色的企?業(yè)文化?，為員?工提供?一個成?長和發(fā)?展的空?間“?綠色人?文、治?污凈水?、開拓?創(chuàng)新、?造福人?類”是?我廠的?質(zhì)量、?環(huán)境方?針。我?們也是?這樣努?力去做?的。年?齡結構?輕、思?想活躍?是污水?廠員工?的一大?特色。?怎樣順?應年輕?人的特?點，充?分發(fā)揮?他們的?優(yōu)勢與?特長，?是廠領?導一直?考慮的?問題。?廠領導?不是一?味的抵?觸，而?是加以?適度的?引導。?為鼓勵?那些有?一定寫?作基礎?熱愛文?學的青?年，廠?部經(jīng)研?究決定?，對在?公司內(nèi)?部刊物?《南方?水務》?《郴州?日報》?等省市?報刊上?積極投?稿的員?工給予?一定的?物質(zhì)獎?勵。為?員工提?供了一?個展現(xiàn)?自己才?華的平?臺。?同時，?根據(jù)員?工工作?的實際?需要，?我廠在?原員工?食堂僅?開設中?餐的情?況下，?增設了?節(jié)假日?餐及晚?餐，解?決了上?倒班人?員的后?顧之憂?。此外?，還增?設了活?動室，?解決了?廠區(qū)地?理位置?偏僻、?員工中?午回家?不便的?“老大?難”問?題。另?外，我?廠還從?有限的?活