維修部半年度工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)維修部?半年度?工作總?結(jié)一?、__?__上?半年度?工作總?結(jié)光?陰似箭?，__?__上?半年已?經(jīng)過(guò)去?了，為?了更好?地完成?___?_年的?工作，?為公司?___?_年達(dá)?到__?__個(gè)?億的業(yè)?績(jī)，需?對(duì)過(guò)去?的半年?工作做?一個(gè)總?結(jié)，總?結(jié)維修?部在過(guò)?去的工?作中所?取得的?成績(jī)及?存在的?不足，?以便在?今后的?工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避?短。?1市場(chǎng)?業(yè)績(jī)總?結(jié)表?1：_?___?上半年?有償維?修及回?款情況?統(tǒng)計(jì)表?。2?售后服?務(wù)工作?總結(jié)上?半年維?修的工?地有：?杰賽光?電科技?、柏獅?電子、?江門(mén)電?鍍、中?山織染?、江門(mén)?華天、?中山達(dá)?進(jìn)、至?卓飛高?、臺(tái)山?華美、?華盟電?子、安?美特，?王氏港?建等。?每項(xiàng)都?按時(shí)完?成任務(wù)?。3?其它工?作總結(jié)?現(xiàn)在?維修部?有管理?人員1?員，工?人__?__人?。麻涌?協(xié)忠_?___?人，中?山織染?辦事處?___?_人，?廣州_?___?人，工?作內(nèi)容?主要是?售后服?務(wù)及有?償維修?工程項(xiàng)?目。總?的來(lái)說(shuō)?，維修?組的宗?旨就是?服務(wù)優(yōu)?先、力?爭(zhēng)有償?、節(jié)約?成本、?增收節(jié)?支。同?時(shí)努力?提高員?工的工?作積極?性，營(yíng)?造一個(gè)?積極上?進(jìn)、團(tuán)?結(jié)和諧?的維修?團(tuán)隊(duì)。?__?__人?員的培?訓(xùn)。?上半年?人員的?培訓(xùn)主?要是針?對(duì)維修?人員在?實(shí)際維?修工作?中對(duì)遇?到的問(wèn)?題難點(diǎn)?進(jìn)行討?論分析?，總結(jié)?，加深?員工對(duì)?這個(gè)問(wèn)?題的認(rèn)?識(shí)，力?求維修?人員通?過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?了解并?掌握設(shè)?備的構(gòu)?造和控?制原理?，從而?提高維?修水平?。2?.有償?維修工?程的維?修。?有償維?修工程?的維修?工作內(nèi)?容主要?有維修?前的維?修項(xiàng)目?了解及?統(tǒng)計(jì)。?含詳細(xì)?的維修?事項(xiàng)、?需要更?換的設(shè)?備及零?部件、?維修需?要的時(shí)?間和人?數(shù)等。?其次是?將統(tǒng)計(jì)?好的維?修事項(xiàng)?交給商?務(wù)報(bào)價(jià)?。最后?是客戶(hù)?確認(rèn)后?申購(gòu)材?料最后?進(jìn)行維?修。?3.在?平時(shí)的?下工地?的過(guò)程?中，將?各工地?中所存?在的問(wèn)?題用圖?片的方?式反映?給工程?和工藝?人員參?考，并?組織研?究討論?，使我?們的工?程得以?改進(jìn)。?4.?規(guī)范了?員工外?出維修?的;加?強(qiáng)了員?工的從?而提高?員工的?平，降?低了公?司的維?修費(fèi)用?支出。?二、?維修部?上半年?的主要?工作是?1，?對(duì)公司?新驗(yàn)收?的__?__個(gè)?工地進(jìn)?行售后?服務(wù)（?分別是?金悅通?，杰賽?，華美?，華天?，華盟?，達(dá)進(jìn)?）。?2，完?成對(duì)至?卓飛高?的__?__個(gè)?項(xiàng)目的?有償維?修。?3，正?在跟進(jìn)?的__?__個(gè)?有償維?修項(xiàng)目?（安美?特，美?新，達(dá)?進(jìn)，史?丹利，?康城五?金等）?。三?、基本?經(jīng)驗(yàn)?經(jīng)過(guò)半?年的維?修總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)?今年主?要故障?率出現(xiàn)?在：?1、川?源泵的?故障。?水封?：各個(gè)?工地普?遍出現(xiàn)?漏水現(xiàn)?象，主?要根源?在于，?部分在?于人為?操作，?同時(shí)也?存在葉?輪的腐?蝕和磨?損，主?要是操?作不當(dāng)?而引起?，使本?來(lái)中性?的水質(zhì)?偏酸或?偏堿，?從而令?葉輪磨?損。?2、螺?桿泵故?障。螺?桿泵襯?套易損?壞（華?盟工地?），原?因有三?：是操?作不當(dāng)?，沒(méi)水?干磨;?二是螺?桿泵吸?程過(guò)長(zhǎng)?造成負(fù)?荷過(guò)重?加速了?襯套磨?損速度?，請(qǐng)?jiān)O(shè)?計(jì)部門(mén)?在設(shè)計(jì)?時(shí)加以?注意;?三是質(zhì)?量問(wèn)題?。3?、脫水?機(jī)故障?。脫水?機(jī)主要?是調(diào)偏?問(wèn)題（?至卓飛?高和金?悅通）?。引起?調(diào)偏問(wèn)?題主要?是調(diào)偏?擋板斷?等，不?過(guò)在設(shè)?備公司?的不斷?改良下?，此問(wèn)?題已得?到解決?4、?沉淀池?爆氣頭?支架的?螺栓被?腐蝕。?原因有?二：一?是操作?者操作?不當(dāng)令?到池水?偏酸性?從而腐?蝕螺栓?。二是?螺栓雖?然是不?銹鋼，?但不是?316?材質(zhì)。?這也是?令我們?維修部?與客戶(hù)?辯論時(shí)?處于劣?勢(shì)。由?于維修?量大、?用時(shí)較?長(zhǎng)，所?產(chǎn)生的?維修費(fèi)?用支出?要比一?開(kāi)始就?選擇3?16材?質(zhì)多出?好幾倍?。建議?選回3?16材?質(zhì)。?5，隔?膜泵的?問(wèn)題，?加藥泵?前面需?加Y格?過(guò)濾器?，以防?雜物堵?塞隔膜?泵，在?氣源方?面，建?議在設(shè)?計(jì)時(shí)就?講明壓?縮空氣?的壓力?和品質(zhì)?，最好?在總氣?源處加?過(guò)濾器?，以防?雜物進(jìn)?入隔膜?泵。?6，加?藥氣動(dòng)?閥的問(wèn)?題（華?美），?﹤由于?氣壓偏?高，氣?缸動(dòng)作?太快，?導(dǎo)致藥?液進(jìn)入?氣路管?道，﹤?藥液中?有雜物?也是氣?缸膠皮?處斷裂?的原因?。7?，爆氣?頭支架?與管道?的連接?扎帶易?斷（采?購(gòu)品質(zhì)?問(wèn)題）?，從而?令到整?個(gè)池子?的爆氣?頭上浮?，嚴(yán)重?影響我?司的聲?譽(yù)，（?金悅通?）。?四、工?作中存?在的問(wèn)?題和教?訓(xùn)第?一、由?于維修?材料的?申購(gòu)周?期過(guò)長(zhǎng)?，直接?影響了?維修的?及時(shí)性?。亦都?知道采?購(gòu)中心?有其難?處，希?望大家?共同努?力克服?這一難?點(diǎn)。?第二、?維修部?人員持?證上崗?人員偏?少。正?在逐步?解決這?個(gè)問(wèn)題?第三?工作的?技能方?面欠佳?影響進(jìn)?度，還?會(huì)在甲?方的印?象中造?成不良?，影響?公司形?象。特?別在與?客戶(hù)溝?通方面?須進(jìn)一?步加強(qiáng)?平時(shí)養(yǎng)?成相互?學(xué)習(xí)相?互交流?的好習(xí)?慣第?四工作?過(guò)程中?未記錄?好各配?件的型?號(hào)及技?術(shù)參數(shù)?材料統(tǒng)?計(jì)還不?夠細(xì)，?遺漏、?少報(bào)材?料，重?復(fù)的跑?工地造?成公司?人力和?物力的?浪費(fèi)并?影響工?程進(jìn)度?五、?下半年?規(guī)劃?1完成?___?_個(gè)工?地的驗(yàn)?收并做?好售后?服務(wù)，?2完?成年初?公司下?達(dá)的有?償維修?的指標(biāo)?___?_萬(wàn)，?3每?個(gè)月將?各工地?存在的?問(wèn)題（?如工藝?，工程?中心，?設(shè)備公?司等部?門(mén)的問(wèn)?題）以?文件和?圖片的?形式反?饋給公?司，以?供改善?，_?___?組織_?___?個(gè)維修?工的出?外培訓(xùn)?，并拿?回證件?，_?___?組織_?___?次以上?的動(dòng)力?設(shè)備培?訓(xùn)，分?別是隔?膜泵，?減速機(jī)?，壓濾?機(jī)（去?廠(chǎng)家現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)操?學(xué)習(xí)）?。隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?大，工?程量的?增多、?工作量?的不斷?增加、?以及用?戶(hù)的要?求也不?斷的提?高、我?們必須?要不斷?調(diào)整自?我，充?實(shí)自我?去迎接?新的挑?戰(zhàn)。?維修部?半年度?工作總?結(jié)（二?）光?陰似箭?，__?__年?上半年?已經(jīng)過(guò)?去。在?這六個(gè)?月里，?維修部?全體員?工在公?司領(lǐng)導(dǎo)?正確指?導(dǎo)下，?以及同?各部門(mén)?的密切?配合、?團(tuán)結(jié)一?致下，?圓滿(mǎn)完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?付的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?保證了?小區(qū)所?有設(shè)備?的安全?運(yùn)行。?取得了?一定的?成績(jī)，?為公司?及全體?業(yè)主做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?一、日?常工作?中，工?程部全?體人員?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。嚴(yán)?格按照?公司的?要求去?做。能?夠認(rèn)真?傳達(dá)、?貫徹公?司的各?項(xiàng)指示?精神，?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?認(rèn)真對(duì)?待業(yè)主?的報(bào)修?、上半?年我部?完成日?常住戶(hù)?維修_?___?余次，?有效投?訴處理?及時(shí)率?1﹪，?多次得?到業(yè)主?的好評(píng)?。二?、業(yè)主?房屋裝?修巡查?及違章?處理與?驗(yàn)收;?對(duì)容易?違規(guī)的?住戶(hù)我?們?cè)黾?了裝修?押金，?使其違?規(guī)成本?增高。?監(jiān)督檢?查重點(diǎn)?在于外?墻違章?打孔、?違規(guī)拆?墻、屋?面躍層?違章作?業(yè)、占?用公共?走道、?占用公?共采光?井，對(duì)?違規(guī)的?___?_號(hào)樓?310?、__?__號(hào)?樓71?0、_?___?號(hào)樓9?03R?22;?的業(yè)戶(hù)?，我們?耐心的?解釋室?內(nèi)裝修?應(yīng)注意?的事項(xiàng)?，對(duì)其?中情節(jié)?特別嚴(yán)?重的扣?除裝修?押金。?三、?工作中?，我們?負(fù)責(zé)小?區(qū)所有?電氣設(shè)?備設(shè)施?的維修?工作，?保證它?們能夠?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。我?們克服?了人員?少，工?作量大?的困難?，合理?安排人?員，本?著應(yīng)修?的必修?，修必?修好;?定期保?養(yǎng)的原?則，認(rèn)?真對(duì)待?每項(xiàng)工?作。及?時(shí)解決?業(yè)主合?理的要?求：水?壓過(guò)低?、室內(nèi)?開(kāi)關(guān)跳?閘、排?水不暢?通、聯(lián)?系有線(xiàn)?電視電?話(huà)工作?人員、?樓上樓?下裝修?相互影?響（樓?上滲水?漏水、?樓下打?壞上面?水管線(xiàn)?管、鉆?孔相互?打穿等?）、工?程遺留?問(wèn)題、?地下室?滲水等?。做到?事事心?中有數(shù)?，及時(shí)?解決業(yè)?主的心?中疑惑?，為業(yè)?主提供?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?在工程?遺留問(wèn)?題上，?我們既?要維護(hù)?業(yè)主的?合理要?求，也?要了解?開(kāi)發(fā)商?的難處?，協(xié)調(diào)?事情還?要多鉆?研、多?咨詢(xún)，?多方配?合才會(huì)?做得游?刃有余?。四?、遺留?問(wèn)題處?理：工?程建設(shè)?遺留問(wèn)?題包括?挑窗滲?水、外?墻開(kāi)裂?滲水、?躍層滲?水、玻?璃破損?、防盜?門(mén)問(wèn)題?、室內(nèi)?水管破?損漏水?、墻面?頂面高?低不平?、衛(wèi)生?間滲水?等。對(duì)?業(yè)主提?出的問(wèn)?題一一?落實(shí)到?位，特?別辣手?的問(wèn)題?報(bào)開(kāi)發(fā)?公司批?準(zhǔn)后由?物業(yè)公?司派人?處理（?費(fèi)用由?開(kāi)發(fā)公?司支付?）。但?也有不?盡人意?的地方?，需要?我們?cè)?以后的?工作中?處理。?特別是?交叉施?工的地?方老是?得不到?解決，?還有部?分施工?單位不?及時(shí)維?修，讓?我們的?工作很?被動(dòng)。?五、?設(shè)備設(shè)?施運(yùn)行?：電梯?基本正?常運(yùn)行?，荾怡?電梯公?司進(jìn)行?了二次?維保，?有針對(duì)?性的維?修多次?。近段?時(shí)間這?次大的?檢修確?保二期?所有電?梯安全?運(yùn)行。?生活水?泵運(yùn)行?正常問(wèn)?題較少?，但維?保單位?后期服?務(wù)還需?加強(qiáng)。?進(jìn)入夏?季用電?高峰，?發(fā)現(xiàn)二?期變壓?器處于?超負(fù)荷?運(yùn)行狀?態(tài)，已?不能滿(mǎn)?足業(yè)主?正常用?電，我?們合理?的調(diào)配?了負(fù)荷?量，并?及時(shí)的?上報(bào)開(kāi)?發(fā)公司?批準(zhǔn)后?新增變?壓器一?臺(tái)近期?投入使?用，確?保小區(qū)?正常供?電。?六、_?___?號(hào)樓設(shè)?備設(shè)施?的安裝?及設(shè)備?設(shè)施資?料的熟?悉：_?___?號(hào)樓的?生活水?泵、集?水井潛?污泵、?電梯、?排煙風(fēng)?機(jī)、消?防控制?聯(lián)動(dòng)主?機(jī)、消?防水泵?、配電?設(shè)備（?變壓器?、高低?壓配電?屏、控?制屏）?、排水?設(shè)施（?化糞池?、排水?、污井?、管道?）、給?水設(shè)施?（自來(lái)?水管網(wǎng)?、閥門(mén)?、減壓?閥、水?箱、管?道）等?已基本?到位，?在未來(lái)?的工作?中我們?將熟悉?其線(xiàn)路?走向及?各設(shè)備?設(shè)施的?運(yùn)行性?能。由?于機(jī)動(dòng)?車(chē)道閘?、中央?空調(diào)壓?縮機(jī)、?消防配?套設(shè)施?在施工?，就會(huì)?對(duì)已有?的設(shè)施?設(shè)備運(yùn)?行產(chǎn)生?影響，?我們會(huì)?對(duì)正在?施工的?工程提?出合理?化的建?議，協(xié)?助開(kāi)發(fā)?商完成?配套設(shè)?施的安?裝、調(diào)?試與運(yùn)?行七?、員工?思想狀?況比較?穩(wěn)定：?我們大?多數(shù)員?工的思?想較為?穩(wěn)定愿?意長(zhǎng)期?扎根物?業(yè)公司?，具體?表現(xiàn)在?行動(dòng)上?如班長(zhǎng)?工作高?度認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?在突發(fā)?事件到?來(lái)時(shí)知?難而進(jìn)?，能起?到表率?作用，?在__?__月?___?_日，?___?_號(hào)樓?東側(cè)供?水管道?爆裂，?以前都?是我們?自己維?修費(fèi)用?效大，?經(jīng)過(guò)和?置業(yè)公?司對(duì)接?復(fù)印了?供水合?同，查?清了和?自來(lái)水?公司雙?方的權(quán)?利義務(wù)?，然后?又和水?廠(chǎng)高廠(chǎng)?長(zhǎng)進(jìn)行?了交涉?使其認(rèn)?可了這?是他們?的維修?范圍。?從上午?一直到?夜里加?班加點(diǎn)?到__?__點(diǎn)?多毫無(wú)?怨言。?自始至?終班長(zhǎng)?許偉表?現(xiàn)出了?強(qiáng)烈的?責(zé)任心?一直到?供水正?常才回?家休息?。我們?的維修?工張洪?濤、劉?三杰、?陳宗法?在疏通?排污管?道時(shí)，?糞便經(jīng)?常會(huì)濺?到身上?、臉上?，胡亂?擦擦，?繼續(xù)作?業(yè)R2?2;R?22;?這就是?我們維?修部的?員工，?當(dāng)然這?些都是?他們應(yīng)?該做的?。__?__月?___?_日晚?上__?__號(hào)?樓北側(cè)?變壓器?因負(fù)荷?量過(guò)大?溫度過(guò)?高造成?變壓器?跳閘，?值班人?員張澤?軍遇事?沉著冷?靜，在?___?_度高?溫的變?壓器房?內(nèi)一步?一步按?照操作?規(guī)范，?把負(fù)荷?量全部?調(diào)整到?共用變?壓器上?確保了?正常用?電。值?班工作?看似輕?松，但?實(shí)際上?，要求?值班人?員具有?較高的?責(zé)任心?和操作?經(jīng)驗(yàn)，?才能保?證發(fā)現(xiàn)?隱患后?，及時(shí)?有效的?做出處?理，保?證系統(tǒng)?正常運(yùn)?行，為?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、業(yè)?主生活?提供電?力保障?。八?、存在?的問(wèn)題?和不足?1、?由于我?們的員?工技術(shù)?水平參?差不齊?，維修?技術(shù)有?待提高?。2?、少數(shù)?員工工?作熱情?不夠高?，工作?標(biāo)準(zhǔn)不?夠高;?3、?少數(shù)臨?聘人員?由于工?資結(jié)構(gòu)?以及切?身利益?的原因?，導(dǎo)致?積極性?不高;?4、?由于我?們員工?文化水?平偏低