物業(yè)公司年終工作總結(jié)模板

第13頁共13頁物業(yè)公?司年終?工作總?結(jié)模板?__?__年?我們的?工作緊?緊圍繞?集團公?司“規(guī)?劃管理?、提升?素質(zhì)、?審時度?勢、與?時俱進?”的總?方針，?時刻踐?行著為?集團公?司的建?設(shè)和發(fā)?展添磚?加瓦的?總目標?，加強?了企業(yè)?內(nèi)部管?理和員?工自身?素質(zhì)的?培養(yǎng)，?不斷創(chuàng)?新，努?力完成?著各項?任務(wù)，?取得了?一些成?績，現(xiàn)?將主要?完成的?物業(yè)前?臺工作?總結(jié)如?下：?一、完?成的工?作抓?管理、?促效益?、樹形?象。小?區(qū)的管?理說到?底是為?業(yè)主提?供各項?滿意的?服務(wù)。?而這一?切都取?決于服?務(wù)者素?質(zhì)的高?低和能?力的發(fā)?揮。在?工作中?不僅需?要有好?的態(tài)度?、好的?服務(wù)理?念，更?要有專?業(yè)化管?理。對?此公司?制定了?精細化?的管理?制度，?明晰化?的流程?程序，?做好了?職責(zé)定?位，使?物業(yè)工?作能夠?有條不?紊地進?行下去?。出色?的服務(wù)?為企業(yè)?樹立了?良好的?形象。?為了徹?底改變?小區(qū)業(yè)?主對物?業(yè)的看?法，也?為了徹?底解決?小區(qū)_?___?年來存?在的一?些問題?，我們?在集團?公司的?大力支?持下，?開始了?對共用?房屋及?共用設(shè)?施、設(shè)?備進行?維修，?對環(huán)境?進行徹?底的整?治。?為了加?強公司?內(nèi)部管?理，便?于更好?地服務(wù)?業(yè)主，?我們將?物業(yè)公?司所需?、所缺?的檔案?資料從?相關(guān)部?門調(diào)回?并存檔?，接著?對各類?手續(xù)進?行年檢?，提早?順利地?通過完?成相關(guān)?部門要?求的手?續(xù)年檢?。物業(yè)?服務(wù)不?但是理?性的行?為服務(wù)?，還應(yīng)?該包括?人文的?思想教?育與感?化。我?們在整?治小區(qū)?環(huán)境的?同時，?也通過?宣傳廣?告欄向?業(yè)主宣?傳__?__理?念、消?防常識?、業(yè)主?行為規(guī)?約等。?與此同?時我們?也注重?了公司?文化的?建立，?我們動?員廣大?員工認?真學(xué)習(xí)?企業(yè)文?化，了?解集團?公司的?成長過?程，培?養(yǎng)員工?熱愛企?業(yè)的意?識。?我們通?過人才?招聘市?場以及?發(fā)動在?職員工?，采用?不同方?法、不?同渠道?對所需?員工進?行招聘?，嚴格?篩選，?擇優(yōu)錄?取，為?公司招?聘下大?部分所?需員工?，目前?招聘工?作還在?進行。?我們對?新入司?員工進?行了系?統(tǒng)的培?訓(xùn)，包?括企業(yè)?理念，?崗位職?責(zé)，行?為規(guī)范?，考核?制度，?員工手?冊以及?安全操?作常識?等培訓(xùn)?。新員?工的上?崗基本?技能迅?速掌握?，團隊?的服務(wù)?能力得?到了保?障。我?們統(tǒng)一?了員工?的服裝?，員工?的外部?形象的?樹立給?公司形?象增添?了不少?光彩。?二、?體會與?不足?在這一?年的工?作中我?們體會?到，一?個好的?團隊離?不開上?級部門?的支持?，我們?的大量?工作離?不開集?團公司?的支持?與幫助?。我們?會緊緊?圍繞在?集團公?司的周?圍，努?力為_?___?物業(yè)后?期服好?務(wù)，為?___?_物業(yè)?而努力?。同時?我們也?體會到?只有真?心實意?、踏踏?實實為?小區(qū)業(yè)?主服務(wù)?，業(yè)主?就會把?好的“?口碑”?送給我?們。我?們會繼?續(xù)努力?提升服?務(wù)質(zhì)量?，力爭?把__?__物?業(yè)打造?成品牌?物業(yè)，?為集團?公司增?添光彩?。當然?，我們?在這一?年的工?作中也?存在著?一些不?足，如?：員工?的服務(wù)?技能不?夠精熟?，安全?防范意?識不夠?強烈，?在企業(yè)?內(nèi)部管?理方面?還做的?不夠科?學(xué)、規(guī)?范，員?工的整?體素質(zhì)?還有待?提高。?三、?下一年?的工作?打算?做好我?們的回?訪我工?作，特?別是業(yè)?主的報?修工作?。及時?、真誠?、貼心?的服務(wù)?永遠是?我們工?作的主?線。加?強員工?的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?提高業(yè)?務(wù)水平?，提高?自身素?質(zhì)；繼?續(xù)完善?和規(guī)范?各項管?理制度?，為公?司的各?項工作?的展開?打好基?礎(chǔ)。做?好安全?管理方?面的工?作，安?全是企?業(yè)永恒?的主題?，堅持?預(yù)防為?主，防?治結(jié)合?，加強?安全教?育，實?行群防?群治的?原則，?通過安?全教育?，不斷?增強小?區(qū)業(yè)主?和員工?的安全?意識和?自我防?護能力?，為小?區(qū)創(chuàng)作?一個安?全、舒?適的環(huán)?境。結(jié)?合實際?情況，?多從細?節(jié)考慮?，緊跟?集團公?司步伐?，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外?部門關(guān)?系，多?為集團?公司排?憂解難?。物?業(yè)公司?年終工?作總結(jié)?模板（?二）?一年來?，在房?產(chǎn)處各?級組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?下，在?各兄弟?單位的?理解和?支持下?，__?__小?區(qū)物業(yè)?管理處?經(jīng)營班?子和全?體員工?經(jīng)過不?懈的努?力，實?現(xiàn)了年?初預(yù)定?的目標??，F(xiàn)將?___?_小區(qū)?物業(yè)管?理處_?___?年各項?工作總?結(jié)如下?：一?、經(jīng)營?管理情?況完?善各項?規(guī)章制?度，建?立內(nèi)部?管理機?制，管?理處經(jīng)?營班子?始終把?提高物?業(yè)服務(wù)?水平、?擴大服?務(wù)范圍?、由內(nèi)?部服務(wù)?逐步走?向外部?服務(wù)、?爭取從?市場中?獲取效?益當做?今后可?持續(xù)性?發(fā)展的?必由之?路。而?要實現(xiàn)?這一目?標，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?是根本?的基礎(chǔ)?所在，?為此，?我們本?著實事?求是的?原則建?立了一?系列適?應(yīng)市場?經(jīng)濟發(fā)?展需要?和公司?發(fā)展需?要的一?系列規(guī)?章制度?，并加?大檢查?落實力?度，使?各項工?作有計?劃、有?方法、?有依據(jù)?、有目?的的穩(wěn)?步展開?；同時?，堅持?“以人?為本，?誠信服?務(wù)”的?原則，?改善服?務(wù)態(tài)度?，提高?服務(wù)質(zhì)?量，“?想業(yè)主?之所想?，急業(yè)?主之所?急”，?各類服?務(wù)人員?認真履?行職責(zé)?，恪盡?職守，?熱情主?動，文?明禮貌?，公正?廉潔，?及時處?理業(yè)主?報修及?投訴等?事項，?維護業(yè)?主的合?法權(quán)益?。針?對沉陷?區(qū)業(yè)戶?的特殊?情況，?制定了?一系列?服務(wù)辦?法：堅?持按照?全市最?低物業(yè)?費標準?x元每?平方米?每個月?向住戶?收取費?用，并?且物業(yè)?服務(wù)費?用收支?情況公?開。對?于不在?物業(yè)管?理范圍?內(nèi)的維?修工作?，施工?單位維?修不到?位的，?管理處?也都無?償給予?及時修?繕，物?業(yè)報修?電話公?開。管?理處嚴?格按照?物業(yè)服?務(wù)合同?約定的?內(nèi)容向?業(yè)主提?供服務(wù)?，規(guī)范?物業(yè)服?務(wù)收費?，提供?質(zhì)價相?符的服?務(wù)，杜?絕“收?費不規(guī)?范、不?兌現(xiàn)、?服務(wù)不?到位”?等現(xiàn)象?，提高?行業(yè)誠?信度。?二、?物業(yè)管?理費用?收取情?況管?理處上?下團結(jié)?務(wù)實，?服務(wù)意?識顯著?提高，?物業(yè)公?司只有?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量，?才能限?度的滿?足商戶?和業(yè)主?的需求?，才能?穩(wěn)步提?升物業(yè)?收入，?樹立良?好的企?業(yè)形象?。通過?管理處?全體員?工的汗?水澆灌?，__?__小?區(qū)__?__年?的工作?扎實而?富有成?效，_?___?年度共?收取物?業(yè)管理?費用_?___?萬余元?，其中?___?_小區(qū)?x期住?宅的物?業(yè)費收?取率超?過__?__%?，網(wǎng)點?的物業(yè)?費收取?率也超?過了_?___?%，物?業(yè)管理?人員深?入到每?家每戶?，認真?聽取住?戶的意?見與建?議，積?極采納?并完善?。三?、具體?維修工?作情況?在小?區(qū)的基?本建設(shè)?及維護?方面，?管理處?維修班?積極響?應(yīng)管理?處領(lǐng)導(dǎo)?和公司?的指導(dǎo)?方針，?努力地?把每一?項任務(wù)?完成，?認真地?對待臨?時出現(xiàn)?的問題?。在即?將過去?的這一?年里，?管理處?辦公室?的報修?電話每?天接連?不斷，?然而，?維修班?的同志?們始終?懷著一?顆火熱?的心，?沒有因?為休假?而停下?手中的?工作，?也沒有?因為天?氣炎熱?而延誤?工作進?程，大?家不分?上班還?是下班?，不論?白天還?是黑夜?，都是?盡早趕?到現(xiàn)場?并認真?完成。?在工作?中，他?們無論?多臟多?累，干?到多晚?，卻毫?無怨言?。一年?來，維?修班處?理各類?維修共?計__?__余?項，保?證了小?區(qū)業(yè)戶?有一個?舒適安?全的生?活的環(huán)?境。?___?_年是?公司快?速發(fā)展?、碩果?累累的?一年，?無論是?經(jīng)營效?益還是?企業(yè)品?牌，都?充分得?到社會?、市場?、業(yè)戶?的認可?，公司?領(lǐng)導(dǎo)也?因為他?們卓越?的貢獻?得到社?會的高?度評價?。作為?___?_物業(yè)?的員工?，我們?深感自?豪和信?心，當?然我們?也倍感?壓力，?那就是?公司快?速發(fā)展?對管理?處的要?求、公?司品牌?對物業(yè)?管理服?務(wù)品牌?的品質(zhì)?要求。?新的?目標、?新的任?務(wù)、新?的挑戰(zhàn)?。面對?機遇和?挑戰(zhàn)，?我們有?理由相?信在公?司的支?持、關(guān)?愛、幫?助下，?通過全?體員工?的精誠?努力，?協(xié)同奮?進，開?拓進取?，__?__物?業(yè)__?__小?區(qū)管理?處未來?發(fā)展前?程似錦?，在跟?隨公司?發(fā)展的?同時_?___?物業(yè)管?理公司?以及公?司全體?員工將?得到更?大的發(fā)?展，實?現(xiàn)公司?和員工?價值的?化，實?現(xiàn)公司?經(jīng)濟和?員工事?業(yè)的可?持續(xù)性?發(fā)展。?物業(yè)?公司年?終工作?總結(jié)模?板（三?）回?首即將?過去的?___?_年，?我的工?作同樣?經(jīng)歷著?不平凡?。__?__月?份，帶?著樸實?的心情?回到了?___?_。開?始了一?段新環(huán)?境的里?程，工?作內(nèi)容?包裹著?熟悉的?和未知?的，鞭?策著我?需要付?出更多?的努力?去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)?。x個?月一瞬?間過去?了，工?作在有?條不絮?的進行?著。歲?末，每?個人都?應(yīng)該梳?理過去?、籌劃?未來。?此刻，?就將自?己一年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?物業(yè)服?務(wù)工作?物業(yè)?工作主?要有新?業(yè)主一?切辦理?入住事?宜、日?常報修?、投訴?處理、?收費、?基本設(shè)?施、設(shè)?備維護?，環(huán)境?衛(wèi)生、?害蟲的?消殺;?有學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、?有上級?部門檢?查等。?催繳管?理費及?小區(qū)公?共設(shè)施?設(shè)備問?題項目?的整改?時管理?處__?__年?度的主?要工作?。結(jié)合?實際，?在進一?步了解?掌握服?務(wù)費協(xié)?議收繳?方法的?基礎(chǔ)上?，經(jīng)過?與物業(yè)?公司各?部門的?同事通?力合作?下，一?部分工?作已經(jīng)?順利完?成。?二、辦?公室的?工作?辦公室?工作對?于我來?說也是?個工作?領(lǐng)域，?工作千?頭萬緒?，面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，需要?自我強?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏；?提高工?作效率?。主要?做好以?下兩方?面的工?作：?一是資?料錄入?和文檔?編排工?作。對?管理處?涉及的?資料文?檔和有?關(guān)會議?記錄，?我認真?搞好錄?入和編?排打印?，根據(jù)?工作的?需要，?制作表?格文檔?，草擬?報表等?。二?是檔案?管理工?作。到?管理處?后，對?檔案的?系統(tǒng)化?、規(guī)范?化的管?理是我?的一項?經(jīng)常性?工作，?我采取?平時維?護和定?期集中?整理相?結(jié)合的?辦法，?將檔案?進行分?類存檔?，并做?好收發(fā)?文登記?處理。?三、?細致做?好管理?處財務(wù)?工作。?耐心細?致地做?好財務(wù)?工作。?自接手?財務(wù)管?理工作?以來，?我認真?核對財?務(wù)賬目?，清理?財務(wù)關(guān)?系，嚴?格財務(wù)?制度，?做好每?一筆賬?目，確?保了收?支平衡?的實現(xiàn)?。一?是做好?每一筆?進出帳?，對每?一比進?出帳，?我都能?根據(jù)賬?務(wù)的分?類規(guī)則?，分門?別類的?記錄在?案，登?記造冊?。同時?認真核?對賬單?，搞好?細致記?錄。?二是每?月搞好?例行對?賬。按?照財務(wù)?管理制?度，我?細化當?月收支?情況，?定期編?制財務(wù)?報表，?按公司?要求及?時進行?對賬，?沒有出?現(xiàn)漏報?、錯報?的情況?。三?是合理?控制開?支。合?理控制?開支是?使實現(xiàn)?盈利的?重要環(huán)?節(jié)，我?堅持從?公司的?利益出?發(fā)，積?極協(xié)助?管理處?領(lǐng)導(dǎo)的?當家理?財。特?別在經(jīng)?常性開?支方面?，嚴格?把好采?購關(guān)，?消耗關(guān)?和監(jiān)督?關(guān)，防?止鋪張?浪費，?同時提?出了一?些合理?化建議?。四?、認真?負責(zé)抓?好園區(qū)?的綠化?維護?當前缺?少綠化?工人，?正值冬?季，園?區(qū)綠化?形勢比?較嚴峻?，主要?做到以?下兩方?面的工?作：?一是搞?好園區(qū)?綠化及?設(shè)施的?日常維?護；?二是對?路面和?各個角?落的及?時清掃?和積雪?的消除?，做好?認真交?接及驗?收。?物業(yè)公?司年終?工作總?結(jié)模板?（四）?回首?___?_年的?工作，?物業(yè)財?務(wù)部向?規(guī)范管?理合理?調(diào)配又?向前跨?了一步?，完成?了物業(yè)?公司與?___?_的財?務(wù)分賬?、物業(yè)?公司財?務(wù)管理?模式的?轉(zhuǎn)變、?財務(wù)制?度的制?定、管?理臺賬?體系的?建立等?等幾個?重要的?任務(wù)，?使物業(yè)?公司的?財務(wù)工?作在以?前的一?些基礎(chǔ)?工作之?上得到?了全新?的改變?，與整?個集團?財務(wù)工?作達成?一致的?高度，?邁上了?一個新?的臺階?。具體?工作如?下：?一、物?業(yè)公司?與__?__的?財務(wù)分?賬從?___?_年_?___?月份開?始，根?據(jù)集團?財務(wù)中?心的要?求，完?成__?__與?物業(yè)管?理公司?的分賬?處理工?作，開?設(shè)__?__賬?套，獨?立核算?，對已?輸入金?碟的憑?證進行?整理裝?訂入冊?并存檔?備查。?___?_月份?，又把?該賬套?移交給?集團會?計核算?部。?二、物?業(yè)公司?管理臺?賬體系?的建立?根據(jù)?___?_集團?財務(wù)中?心的統(tǒng)?一要求?，結(jié)合?物業(yè)公?司的實?際情況?，在以?前的會?計核算?基礎(chǔ)之?上，從?管理的?角度，?制定了?物業(yè)公?司的管?理臺賬?體系（?物業(yè)公?司）。?包括管?理臺賬?、管理?臺賬的?匯總、?管理報?表、財?務(wù)分析?、資金?計劃、?資金計?劃執(zhí)行?情況匯?總表等?等一系?列的工?作的開?展和圓?滿完成?，與整?個集團?達成一?致，使?物業(yè)的?財務(wù)工?作真正?走上集?團的財?務(wù)工作?軌道，?真正發(fā)?揮了財?務(wù)管理?的作用?。三?、物業(yè)?公司財?務(wù)制度?的制定?在_?___?集團財?務(wù)中心?的統(tǒng)一?指導(dǎo)下?，制定?了物業(yè)?公司的?財務(wù)制?度體系?。規(guī)?范了整?個物業(yè)?公司的?財務(wù)運?作流程?，使物?業(yè)公司?的財務(wù)?工作得?到了全?面的提?升和改?善。特?別是在?付款的?審批流?程上有?了明確?的規(guī)定?，從根?本上進?行了一?次大的?提升。?四、?物業(yè)公?司財務(wù)?管理模?式的轉(zhuǎn)?變物?業(yè)財務(wù)?部對一?些以前?的會計?核算工?作進行?了相應(yīng)?的規(guī)范?、理順?之后，?根據(jù)集?團財務(wù)?中心的?要求，?物業(yè)公?司財務(wù)?部與會?計核算?部進行?了工作?交接，?把會計?核算工?作并入?集團會?計核算?部，物?業(yè)公司?財務(wù)部?負責(zé)管?理臺賬?、財務(wù)?管理工?作，從?以前基?礎(chǔ)的會?計核算?工作之?上，提?升到真?正的財?務(wù)管理?工作，?從公司?的利益?出發(fā)，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)做?好財務(wù)?參謀，?提供最?準確的?財務(wù)管?理數(shù)據(jù)?。物?業(yè)財務(wù)?部與會?計核算?部為保?證工作?的順利?開展執(zhí)?行，作?出了具?體的工?作事項?互相協(xié)?調(diào)配合?，逐步?的完善?整個財?務(wù)工作?流程，?確保物?業(yè)公司?財務(wù)工?作的規(guī)?范性、?準確性?，提高?財務(wù)工?作效率?。五?、__?__年?財務(wù)部?工作思?路1?、建立?物業(yè)公?司的成?本庫。?根據(jù)物?業(yè)公司?和__?__的?實際工?作情況?編制物?業(yè)公司?的成本?庫。合?理、準?確、清?晰的了?解物業(yè)?公司的?成本經(jīng)?營狀況?。為財?務(wù)分析?提供最?真實的?數(shù)據(jù)。?2、?進一步?加強對?收費的?管理力?度，徹?底清理?欠費情?況，把?x期的?收費率?提高到?___?_%，?二期_?___?%。并?且對一?些代收?代付的?收費還?需進一?步明確?劃分，?包括水?費、有?線電視?開通費?的返還?部分，?代收業(yè)?主收取?的差價?部分等?等一些?費用的?劃分歸?類都有?待明確?。3?、從管?理的角?度，對?___?_的經(jīng)?營狀況?進行進?一步的?核算。?把員工?包餐與?對外經(jīng)?營徹底?分開核?算，對?于一些?經(jīng)營費?用也應(yīng)?該合理?的分攤?，真實?的反映?世家軒?的經(jīng)營?成果。?4、?新的財?務(wù)制度?的實施?，財務(wù)?部要財?務(wù)部門?要監(jiān)督?把關(guān)。?對于以?前一些?比較模?糊和混?亂的流?程要徹?底理順?。包括?各部門?計劃的?審批流?程，采?購的審?批流程?，與發(fā)?展商相?關(guān)業(yè)務(wù)?的計劃?、報銷?審批流?程等等?都要嚴?格按照?制度執(zhí)?行。?___?_年雖?然任務(wù)?很重，?但是都?需要我?們盡心?盡力的?一步一?步去完?成，只?有這樣?，扎扎?實實，?發(fā)現(xiàn)一?個問題?解決一?個問題?。從?財務(wù)管?理著手?，逐步?把物業(yè)?公司的?財務(wù)工?作提升?到一個?新的高?度，邁?上一個?更高的?臺階!?更好的?服務(wù)于?公司!?物業(yè)?公司年?終工作?總結(jié)模?板（五?）在?我成為?物業(yè)員?工的這?一年里?能夠認?真做好?自身的?工作，?作為物?業(yè)公司?的一員?自然明?白自身?工作的?完成是?多么重?要，所?以我能?夠在領(lǐng)?導(dǎo)的安?排下完?成各項?任務(wù)并?用以磨?礪自己?，即便?是已經(jīng)?完成的?工作也?會予以?反思并?認識到?自身存?在著哪?些不足?，雖然?這一年?的物業(yè)?工作中?小有成?就卻也?應(yīng)該更?加努力?，現(xiàn)對?這一年?完成的?物業(yè)工?作進行?簡要總?結(jié)。?認真遵?守物業(yè)?公司的?各項規(guī)?定以便?于更好?地提升?自身的?工作能?力，對?我來說?嚴格的?規(guī)定往?往能夠?很好地?約束自?己，所?以我能?夠通過?制度的?遵守來?嚴格要?求自身?的工作?，平時?能夠提?前趕來?公司并?為當天?的物業(yè)?工作做?好準備?，對我?來說能?夠在物?業(yè)工作?中有所?成就才?對得起?領(lǐng)導(dǎo)的?栽培，?更何況?缺乏工?作經(jīng)驗?的自己?本就需?要付出?比其他?員工更?多的精?力才不?至于落?后于人?，認識?到這點?以后我?便將精?力都放?在工作?之中并?反思自?身是否?存在不?足之處?，任何?工作中?的舉措?對我來?說都是?為了盡?快適應(yīng)?在物業(yè)?公司的?職場生?活。?在原有?任務(wù)的?基礎(chǔ)上?提出更?高的要?求并為?此而努?力，我?明白在?工作中?滿足現(xiàn)?狀往往?是不思?進取的?表現(xiàn)，?畢竟職?場的競?爭十分?激烈自?然不能?夠在工?作中存?在著安?逸的心?態(tài)，所?以我會?在完成?自身工?作的基?礎(chǔ)上提?出更高?的目標?，通過?這方面?的追求?來提升?自身的?工作能?力并為?以后的?發(fā)展做?準備，?而且在?職場競?爭的過?程中應(yīng)?該要盡?快建立?屬于自?身的優(yōu)?勢并用?以彌補?缺乏經(jīng)?驗的不?足，我?始終在?告誡自?己入職?的時間?太短以?至于在?工作能?力方面?存在著?許多不?足之處?，保持?著警惕?的心理?使得我?能夠積?極做好?領(lǐng)導(dǎo)安?排的每?項工作?。做?好每個?月的報?表并將?其整理?好以后?及時上?交給領(lǐng)?導(dǎo)，通?過報表?的分析?回顧以?往完成?的物業(yè)?工作是?很重要?的，因?此我能?夠通過?簡單的?對比認?識到自?己在現(xiàn)?階段工?作中還?存在哪?些不足?，針對?這類問?題向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)或同?事請教?從而解?決問題?，對我?來說這?也是入?職時間?太短而?不得不?采取的?`方法?之一，?畢竟在?落后于?人的情?況下還?不努力?工作的?話只會?面臨被?淘汰的?危機，?要時刻?保持清?醒的頭?腦并在?工作中?擺正自?身的位?置才行?。很?慶幸能?夠通過?這__?__年?在物業(yè)?公司工?作的機?會來鍛?煉自己?，我也?很珍惜?領(lǐng)導(dǎo)給?予的機?會并在?自己的?崗位上?認真工?作著，?也希望?在來年?能夠繼?續(xù)做好?物業(yè)員?工的本?職工作?并為了?公司的?發(fā)展而?努力，?我會堅?守崗位?并在自?己的工?作中發(fā)?揮著相?應(yīng)的作?用。?物業(yè)公?司年終?工作總?結(jié)模板?（六）?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?幫助及?各有關(guān)?單位的?大力協(xié)?作和支?持下，?___?_年物?業(yè)管理?公司整?體工作?取得了?一定成?績。現(xiàn)?就具體?工作總?結(jié)如下?：一?、物業(yè)?管理工?作以?提高服?務(wù)質(zhì)量?、規(guī)范?小區(qū)物?業(yè)管理?為目標?，本著?以人為?本的宗?旨，加?強管理?，認真?執(zhí)行小?區(qū)物業(yè)?管理制?度。積?極配合