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⑤彎道碾壓壓A、彎道碾壓壓基基本要求求a..彎道碾壓壓應(yīng)應(yīng)以直代代曲。b.彎彎道碾壓應(yīng)應(yīng)由內(nèi)向外外,為了平平衡車輛轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎時的離離心力,通通常在轉(zhuǎn)彎彎處設(shè)計成成內(nèi)側(cè)低,外外側(cè)高。c.盡盡可能采用用振動壓實實,既可以以提高密實實度,振動動時碾壓瞬瞬間距離地地面,可以以減少轉(zhuǎn)彎彎時碾壓輪輪的滑移量量。dd.盡可能能使用較慢慢的速度碾碾壓,減少少滑移量。B、彎道碾壓軌跡a.轉(zhuǎn)彎的曲率半徑較大,壓路機轉(zhuǎn)彎時滑移很小,可采用常規(guī)的碾壓方法。b.轉(zhuǎn)彎的曲率半徑適中,可采用“以直代曲”的作業(yè)方法。c.彎道外沿碾壓,路面主體碾壓完成后,最后順著彎道外側(cè)碾壓。d.彎道內(nèi)沿碾壓,彎道內(nèi)側(cè)邊緣的圓弧很小,碾壓時不能才用轉(zhuǎn)小彎的方法,這樣會使瀝青砼面層產(chǎn)生滑移,使面層產(chǎn)生開裂,應(yīng)“以直代曲”或用大的圓弧代替小的圓弧。第十四章工工工程工期期目標標及保證證措施施一、涼山州創(chuàng)業(yè)業(yè)業(yè)創(chuàng)新孵孵化園園項目部部分1、組織措施我司充分認識到到到本工程程項目目的重要要性,特特組建具具有豐豐富現(xiàn)場場管理理經(jīng)驗的的、強強有力的的項目目經(jīng)理部部。在在項目經(jīng)經(jīng)理的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下,精心心組織織、精心心安排排。提倡倡前道道工序為為后道道工序服服務(wù)、與與其他分分包方方互相協(xié)協(xié)調(diào)的的思想,在在保保證工程程質(zhì)量量的前提提下,用用下列措措施來來保證工工期的的實現(xiàn)::序號措施1勞動力、施工機機機械的投投入是是保證關(guān)關(guān)鍵,因因此當本本工程程的工作作面一一旦形成成,立立即按需需調(diào)集集勞動力力,并并按總進進度的的控制,做做好好后備勞勞動力力的調(diào)集集工作作。在施施工高高峰時,視視具具體情況況統(tǒng)一一調(diào)度機機械設(shè)設(shè)備與勞勞動力力。我公公司擬擬選定4家勞務(wù)隊隊伍伍,4家勞務(wù)隊隊伍伍均已落落實施施工人員員超2000人。2合理進行施工部部部署組織織。劃劃分為四四個平平行施工工區(qū)域域:Ⅰ區(qū)(1#、2#)、Ⅱ區(qū)(3#、6#)、Ⅲ區(qū)(4#、7#)、Ⅳ區(qū)(5#、8#),四個個區(qū)區(qū)平行流流水施施工。3項目經(jīng)理部每半半半月召開開一次次施工現(xiàn)現(xiàn)場會會議(邀邀請業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單單位參加加),每每周召開開一次次現(xiàn)場工工作協(xié)協(xié)調(diào)會議議。對對反饋的的信息息必須立立即作作出正確確的處處理,并并對月月、周計計劃加加以調(diào)整整。4根據(jù)工程特點及及及工作面面的部部署,強強化材材料設(shè)備備部門門人員結(jié)結(jié)構(gòu),材材料提前前配齊齊配足,便便于于加快施施工進進度。2、管理措施序號措施1項目部管理人員員員認真學(xué)學(xué)習(xí)項項目部與與業(yè)主主簽訂的的合同同文本,全全面面理解和和掌握握合同文文本規(guī)規(guī)定的要要求。在在工程實實施中中,以合合同文文本為依依據(jù),自自始至終終貫徹徹執(zhí)行到到施工工管理全全過程程,確保保工程程優(yōu)質(zhì)如如期完完成。2以合同規(guī)定的承承承包施工工范圍圍的工程程質(zhì)量量、工期期、安安全、文文明施施工等要要求為為原則,項項目目部編制制詳細細、完善善的施施工組織織設(shè)計計,經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位審核核后實施施。3以合同規(guī)定的工工工期要求求,項項目部根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況況編制本本工程程施工總總進度度計劃,以以此此有效地地對進進度進行行總控控制。4經(jīng)理部對本項目目目人、材材、機機按照項項目管管理的要要求實實行統(tǒng)一一組織織,統(tǒng)一一計劃劃,統(tǒng)一一管理理,統(tǒng)一一協(xié)調(diào)調(diào),完善善本項項目的質(zhì)質(zhì)量體體系,充充分發(fā)發(fā)揮各職職能部部門、各各崗位位人員職職能作作用,認認真履履行管理理職責責,確保保本項項目質(zhì)量量體系系持續(xù)有有效地地運行。5本工程作業(yè)面寬寬寬闊,在在施工工中,各各區(qū)同同時組織織施工工,以確確??偪傮w工期期,同同時優(yōu)化化資源源配置。6實行進度計劃的的的有效動動態(tài)管管理控制制,編編制周、日日施施工計劃劃,適適時調(diào)整整,使使計劃更更具有有現(xiàn)實性性。7建立協(xié)調(diào)會制度度度,每周周開一一次協(xié)調(diào)調(diào)會,加加強信息息反饋饋,對施施工中中的存在在問題題做到隨隨時解解決,同同時相相應(yīng)地調(diào)調(diào)整計計劃,保保證工工期不被被延誤誤。8保證施工質(zhì)量,提提高施工效率率,做好成品品保護措施,減減少不必要的的返工、返修修浪費,加快快施工進度。9科學(xué)管理、合理理理組織、精精心心安排。對對物物資采購購,技技術(shù)措施施編制制、交底底、施施工安排排、檢檢查驗收收等系系列工作作應(yīng)做做到有條條不紊紊,合理理有序序。3、物資供應(yīng)措措措施序號措施1及時準確地向業(yè)業(yè)業(yè)主提出出供料料計劃且且具有有超前意意識,計計劃及時時準確確,關(guān)系系到工工程進度度的順順利進行行,也也能充分分發(fā)揮揮資金效效益。因因此,我我公司司將高度度重視視此項工工作,在在資料的的打印印、傳遞遞方面面嚴肅認認真。2在時間及數(shù)量上上上慎之又又慎,決決不因為為我方方工作造造成供供料混亂亂。此此項目工工作的的落實,對對各各級管理理人員員制定崗崗位責責任制,選選派派具有業(yè)業(yè)務(wù)素素質(zhì)高、責責任任心強的的專業(yè)業(yè)材料員員來擔擔任此項項工作作。3設(shè)置專門的材料料料、機械械設(shè)備備存放區(qū)區(qū)域,配配備專人人看管管,對已已裝和和未裝的的設(shè)備備、材料料進行行定期的的防護護、檢查查、清清洗、加加油、回回收,建建立專專職保管管員及及完整的的領(lǐng)用用手續(xù),保保證證供應(yīng)的的設(shè)備備及材料料不丟丟失、不不浪費費。4材料的組織供應(yīng)應(yīng)應(yīng)是項目目部物物資管理理的中中心任務(wù)務(wù),編編制材料料需求求計劃,并并將將計劃發(fā)發(fā)往材材料供應(yīng)應(yīng)商,要要求其必必須在在計劃時時間內(nèi)內(nèi)滿足材材料用用量的供供應(yīng)。4、資金保證措措措施序號措施1項目資金的合理理理使用是是工程程按進度度計劃劃順利施施工的的保障,做做好好項目成成本的的控制和和使用用是項目目降低低成本、提提高高綜合效效益的的基礎(chǔ)。2合理使用工程款款款:保證證項目目的資金金使用用是工程程順利利進行的的先決決條件。為為此此公司在在資金金使用上上堅決決做到專??顚S?,不不屬于于本工程程使用用的資金金決不不占用。3在抓計劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)上做好好調(diào)度度工作,決決不不因計劃劃不周周導(dǎo)致物物資積積壓,使使資金金無法發(fā)發(fā)揮效效益。抓抓好材材料費用用的控控制使用用是做做好資金金使用用的基礎(chǔ)礎(chǔ)。4合理調(diào)度工程款款款:若業(yè)業(yè)主方方按合同同規(guī)定定資金一一時不不能到位位,則則不能因因此而而拖延工工期或或影響工工程質(zhì)質(zhì)量。我我方將將千方百百計調(diào)調(diào)度項目目外資資金確保保工程程順利進進行,這這也是我我公司司為業(yè)主主服務(wù)務(wù)的一種種實實實在在的的體現(xiàn)現(xiàn)。5、技術(shù)保證措措措施序號內(nèi)容保證措施1施工組織設(shè)計與與與施工方方案“方案先行,樣樣樣板引路”是我公司司施施工管理理的特特色,本本工程程將按照照總控控施工進進度計計劃,編編制相相應(yīng)的方方案編編制計劃劃,并并按照方方案編編制計劃劃制定定詳細的的、有有針對性性和可可操作性性的專專項施工工方案案,從而而實現(xiàn)現(xiàn)在管理理層和和操作層層對施施工工藝藝、質(zhì)質(zhì)量標準準的熟熟悉和掌掌握,使使工程有有條不不紊的按按期保保質(zhì)地完完成。2專家顧問以我單位技術(shù)負負負責人為為組長長,并為為本工工程聘請請知名名的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)專專家、結(jié)結(jié)構(gòu)施施工專家家、土土建及裝裝飾裝裝修等各各類工工程設(shè)計計與施施工專家家組成成專家顧顧問組組,為項項目管管理、深深化設(shè)設(shè)計以及及新技技術(shù)應(yīng)用用提出出建議和和意見見,指導(dǎo)導(dǎo)項目目新技術(shù)術(shù)施工工,確保保工程程滿足設(shè)設(shè)計和和招標文文件要要求。3溝通交流項目技術(shù)部作為為為項目施施工的的龍頭,建建立立快速反反應(yīng)機機制,對對施工工過程中中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題迅速速與業(yè)主主、設(shè)設(shè)計院及及現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師師進行交交流與與溝通,及及時時達成共共識,對對預(yù)見性性問題題,適時時與各各方溝通通,為為施工順順利進進行創(chuàng)造造條件件。6、夜間施工保保保證措施序號內(nèi)容保證措施1組織機構(gòu)保證措措措施1)成立項目夜夜夜間施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,項項目目經(jīng)理為為夜間間施工第第一責責任人,施施工工經(jīng)理具具體負負責日常常夜間間施工管管理工工作。由由項目目各部門門、各各作業(yè)隊隊伍等等各方面面人員員組成夜夜間施施工保證證體系系;2)質(zhì)量、安全全全總監(jiān)安排排專專人負責責質(zhì)量量驗收、安安全全監(jiān)督確確保夜夜施的質(zhì)質(zhì)量、安安全監(jiān)管管到位位,不符符合質(zhì)質(zhì)量、安安全的的施工行行為要要堅決予予以制制止。3)勞務(wù)單位按按按照進度計計劃劃安排將將施工工班組劃劃分為為白班和和夜班班兩組,夜夜班班施工時時間為為晚上7點至次日日凌凌晨6點,安排排鋼鋼筋、模模板、混混凝土等等工序序施工作作業(yè)。2計劃控制保證措措措施2)工程部每日日日編制夜間間作作業(yè)計劃劃,應(yīng)應(yīng)充分考考慮作作業(yè)面安安全設(shè)設(shè)施是否否完備備,計劃劃編制制以保證證作業(yè)業(yè)安全和和施工工質(zhì)量為為前提提。4)各區(qū)域工程程程部在下午午四四點前下下發(fā)當當日夜間間作業(yè)業(yè)計劃后后,相相關(guān)部門門及各各作業(yè)隊隊伍要要做好夜夜間施施工的各各項準準備工作作,確確保作業(yè)業(yè)計劃劃的實施施。3施工現(xiàn)場場地保保保障措施施1)現(xiàn)場道路兩兩兩側(cè)設(shè)置路路燈燈,加工工場地地和施工工通道道采用鏑鏑燈和和低壓燈燈照明明相結(jié)合合方式式,保證證夜間間照明。2)機電工程師師師提前帶領(lǐng)領(lǐng)專專職水、電電工工檢查供供電線線路,保保障各各水點供供水正正常及供供電照照明正常常。3)由專人組織織織場內(nèi)車輛輛調(diào)調(diào)度,優(yōu)優(yōu)先保保證夜間間施工工所需材材料物物資的調(diào)調(diào)配,保保障場內(nèi)內(nèi)道路路、安全全通道道等暢通通無阻阻。4)夜間施工作作作業(yè)時,安安全全工程師師做好好現(xiàn)場巡巡視、檢檢查工作作,保保證作業(yè)業(yè)安全全和施工工質(zhì)量量。7、鋼構(gòu)吊裝措措措施序號保證措施1本工程主要分為為為四個施施工區(qū)區(qū)域同時時施工工。2鋼構(gòu)件提前制作作作,提前前運輸輸至施工工現(xiàn)場場鋼構(gòu)件件堆放放區(qū),根根據(jù)安安裝順序序,提提前將鋼鋼桁架架在現(xiàn)場場拼裝裝區(qū)域進進行拼拼裝、焊焊接合合成整跨跨單榀榀鋼桁架架,便便于安裝裝。3考慮到工期緊張張張,所有有班組組分為白白班和和夜班施施工,并并保證夜夜間施施工區(qū)域域有足足夠的照照明。4所有管理人員定定定點、定定崗、定定工作任任務(wù),確確保每天天的工工作任務(wù)務(wù)飽滿滿,并與與施工工進度計計劃同同步。5安排專人在雨前前前對現(xiàn)場場專項項進行檢檢查管管理,對對不符符合防雨雨措施施或措施施不規(guī)規(guī)范的地地方,必必須限期期責令令分包整整改,特特別對于于防雷雷電措施施必須須認真細細致的的進行全全方位位檢查。下下雨雨時要有有專人人對現(xiàn)場場進行行巡查,對對出出現(xiàn)或可可能出出現(xiàn)的情情況進進行檢查查,并并及時上上報,做做到將損損失降降到最低低點。二、成涼園區(qū)市市市政道路路項目目部分1、工期目標確保工程在合同同同約定的24個月內(nèi)完完成成。嚴格格按照照建設(shè)單單位及及監(jiān)理單單位審審批認可可的施施工進度度計劃劃執(zhí)行。我我公公司擬采采取各各項工期期保護護措施,確確保保本工程程按期期保質(zhì)保保量交交付使用用(施施工進度度計劃劃見附圖圖)。2、工期保證措措措施在保證工程質(zhì)量量量的前提提下,確確保工程程按合合同工期期竣工工,不僅僅確保保了業(yè)主主投資資盡快發(fā)發(fā)揮效效益、竣竣工通通車,同同時也也是對企企業(yè)的的發(fā)展壯壯大及及社會信信譽是是無聲的的宣傳傳,從而而產(chǎn)生生有形效效益。為為此我們們將從從以下幾幾方面面保證:(1)施工準備備::施工準備備備是一項項細致致而較為為復(fù)雜雜的工作作,它它包括各各個方方面,建建筑有有句行話“七分準備備,三三分施工工,不不打無準準備之之仗”,因此施施工工準備工工作是是整個工工程關(guān)關(guān)鍵,它它的好好壞直接接影響響施工進進度、質(zhì)質(zhì)量與安安全的的。因此此各業(yè)業(yè)務(wù)部門門務(wù)必必做好各各項施施工準備備工作作。(2)采用先進進的的科學(xué)管理理理方法,編編制制施工進進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃,工工期總體體控制制為前提提,用用關(guān)鍵線線路控控制施工工進度度,組織織與分分包交叉叉作業(yè)業(yè),組織織與材材料供應(yīng)應(yīng)商的的材料供供應(yīng)計計劃。實實行分分段流水水,增增加工作作面,實實行工期期動態(tài)態(tài)管理,保保證證施工按按計劃劃進行。(3)本工程作作為為重點工程程程抓,公公司將將從人力力、物物力、財財力上上作出充充分準準備,確確保工工程資金金??羁顚S?,組組織織以公司司下屬屬的材料料部門門、設(shè)備備項目目經(jīng)理為為首的的材料供供應(yīng)班班子,保保證本本工程材材料以以及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料料的供應(yīng)應(yīng)。由由項目經(jīng)經(jīng)理主主持預(yù)算算核算算組,搞搞好材材料的計計劃工工作,及及時收收集信息息,并并反饋回回公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組。(4)充分發(fā)揮揮我我司技術(shù)、機機械設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料及人人才優(yōu)勢,確確?,F(xiàn)場按計計劃完成施工工進度計劃。如如因雨天、停停水等客觀原原因而延誤施施工工期,則則應(yīng)采取切實實可行地搶工工措施,將延延誤的工期搶搶回來,確保保施工進度按按總體目標進進行。(5)認真審查查圖圖紙及有關(guān)關(guān)關(guān)技術(shù)文文件,貫貫徹技術(shù)術(shù)交底底制,做做到心心中有數(shù)數(shù)、精精心組織織、精精心施工工,加加強計劃劃管理理,以免免因材材料不及及時而而影響施施工進進度,分分包工工程的廠廠商確確定和現(xiàn)現(xiàn)場施施工材料料事先先作出計計劃,并并按規(guī)定定報批批,同時時提出出入場運運輸計計劃。(6)施工現(xiàn)場場實實行統(tǒng)一安安安排,統(tǒng)統(tǒng)一平平衡高度度,分分階段安安排綜綜合作業(yè)業(yè)計劃劃,建立立每周周一次的的現(xiàn)場場專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系會制制度,及及時解決決交叉叉施工中中存在在的問題題,排排除各種種影響響施工進進度的的因素。(7)合理利用用空空間進行交交交叉作業(yè)業(yè),抓抓好各專專業(yè)工工種的配配合和和協(xié)調(diào)工工作。成成立項目目專項項跟班質(zhì)質(zhì)量檢檢查小組組,做做到施工工時保保證質(zhì)量量,一一次成活活,避避免返工工,按按期完成成各分分部分項項工作作。項目目經(jīng)理理考核跟跟班專專項質(zhì)檢檢小組組工作情情況。(8)搞好與建建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)設(shè)計單位位的配配合,及及時把把設(shè)計或或變更更的內(nèi)容容定下下來,保保證連連續(xù)施工工,確確保進度度和質(zhì)質(zhì)量。(9)施工機械械設(shè)設(shè)備的正常常常運轉(zhuǎn),是是保保證施工工工期期的重要要因素素,我們們的目目標是機機械設(shè)設(shè)備完好好率95%,利用用率90%,為此此我我們將采采取以以下措施施:①根據(jù)工程施工工工進度的需需要要,配備備足夠夠的施工工機具具。②加強機械設(shè)備備備的維修、保保養(yǎng)。配備易易損零件部件件,出現(xiàn)故障障及時組織搶搶修。③做好機械使用用用的臺班記記錄錄,掌握握機械械運轉(zhuǎn)規(guī)規(guī)律,以以提高機機械設(shè)設(shè)備的完完好率率。④合理組織施工工工,充分發(fā)發(fā)揮揮機械設(shè)設(shè)備的的使用潛潛力,以以提高機機械設(shè)設(shè)備的利利用率率。按總總工期期控制計計劃,必必要時改改每天天一班作作業(yè)為為兩班作作業(yè)。(10)公司對對項目目在質(zhì)量量、工期期方面面建立獎獎罰制制度,質(zhì)質(zhì)量成成優(yōu)按已已有的的規(guī)定獎獎勵,工工期提前前按施施工承包包協(xié)議議給予獎獎勵。(11)除采取取上述述措施外外,對節(jié)節(jié)假日日及農(nóng)忙忙的措措施:節(jié)節(jié)假日日及農(nóng)忙忙時存存在勞動動力缺缺乏問題題,這這就要求求我們們建立一一支穩(wěn)穩(wěn)定的施施工隊隊伍,對對節(jié)假假日采取取加大大獎金比比例的的措施,以以留留住隊伍伍堅守守生產(chǎn)崗崗位。(12)采用計計算機機管理手手段實現(xiàn)現(xiàn)工期期動態(tài)控控制措措施①編制詳細的網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃,采采用網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)控制關(guān)關(guān)鍵工序的時時間,從而達達到控制分段段工期的目標標。②在本工程中采采采用計算機機管管理方法法,加加快信息息傳遞遞速度,實實現(xiàn)現(xiàn)工期的的調(diào)整整,并對對關(guān)鍵鍵線路上上的關(guān)關(guān)鍵工序序時間間控制,確確保保工期的的實現(xiàn)現(xiàn)。③經(jīng)濟手段是保保保證工期的的最最終措施施ⅰ、本工程分階階階段工期及及總總工期作作為工工期控制制點,劃劃分項目目責任任段,公公司確確定與項項目工工期經(jīng)濟濟掛鉤鉤,按期期或提提前實行行獎勵勵,延后后則實實行經(jīng)濟濟罰款款。ⅱ、項目對班組組組實行計件件工工資管理理,并并與質(zhì)量量、安安全、進進度、文文明施工工綜合合配套掛掛鉤,實實現(xiàn)分件件分項項計價,單單價價每月結(jié)結(jié)算直直接兌現(xiàn)現(xiàn)。ⅲ、項目經(jīng)理、技技技術(shù)負責責人、主主辦工長長的經(jīng)經(jīng)濟收入入與工工期指標標掛鉤鉤。重獎獎重罰罰,變壓壓力為為動力。同同時時現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)小小組的工工作也也與工期期掛鉤鉤,現(xiàn)場場全體體參戰(zhàn)人人員在在質(zhì)量、安安全全、工期期等方方面的意意識得得到進一一步的的強化。ⅳ、具體獎懲辦辦辦法,在實實施施前制定定。(13)材料保保證措措施①各階段施工半半半月前,現(xiàn)現(xiàn)場場材料組組應(yīng)及及時提出出計劃劃,采購購人員員需落實實好施施工材料料的廠廠家貨源源,采采用“貨比三家”——比質(zhì)、比比價價、比服服務(wù)的的原則進進行采采購,確確保工工程質(zhì)量量.一一旦出現(xiàn)現(xiàn)短缺缺,應(yīng)立立即另另找第二二家或或第三家家,如如還有困困難時時可與公公司材材料供應(yīng)應(yīng)科聯(lián)聯(lián)系,啟啟動多多年來形形成的的多渠道道物資資供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。②砂、石、磚等等等地材受季季節(jié)節(jié)性變化化經(jīng)常常影響正正常施施工,根根據(jù)市市場供需需變化化規(guī)律并并客觀觀的評估估國家家級、市市區(qū)級級重點工工程分分布情況況,地地材需要要時間間與數(shù)量量,項項目應(yīng)在在地材材豐產(chǎn)期期內(nèi)根根據(jù)施工工需用用數(shù)量,盡盡可可能儲備備多一一些,以以便順順利度過過地材材低產(chǎn)期期。這這樣操作作既可可節(jié)約成成本,又又不影響響施工工進度。況況且且本工程程施工工場地較較大,為為上述管管理方方法提供供了較較為有利利的可可行性。(14)技術(shù)準準備措措施①首先排出準備備備工作計劃劃,劃劃分技術(shù)術(shù)責任任段,落落實到到人頭。②組織有關(guān)施工工工技術(shù)人員員認認真熟悉悉圖紙紙,充分分領(lǐng)會會設(shè)計意意圖,增增加對圖圖紙的的熟悉程程序。③進行施工工藝藝藝標準化交交底底及操作作技術(shù)術(shù)指導(dǎo),提提高高施工操操作的的熟練程程度。④進行層層技術(shù)術(shù)術(shù)交底。讓讓每每個施工工技術(shù)術(shù)人員領(lǐng)領(lǐng)會總總體方案案及細細部處理理技術(shù)術(shù),讓操操作工工人明確確質(zhì)量量標準及及工期期要求,做做到到定性定定量管管理。3、工期優(yōu)化提提提前措施為了能確保工程程程“優(yōu)質(zhì)高速”順利完成成,我我們將組組成堅堅強有力力的指指揮體系系,組組織精兵兵強將將,調(diào)動動本單單位及社社會一一切施工工力量量和精良良機械械,抓住住一切切可以施施工的的時機合合理安安排施工工。3.1、組織措措措施3.1.1、成成成立強有有力的的領(lǐng)導(dǎo)班班子,由由項目經(jīng)經(jīng)理挑挑選最有有管理理能力的的人員員承擔項項目部部各組成成機構(gòu)構(gòu),班組組負責責由項目目部相相關(guān)機構(gòu)構(gòu)選定定。同時時公司司將委派派一名名分管生生產(chǎn)副副經(jīng)理坐坐陣掛掛帥,協(xié)協(xié)助項項目經(jīng)理理開展展工作。3.1.2、配配配備足夠夠的管管理人員員和施施工技術(shù)術(shù)工人人,明確確責任任,各盡盡其能能,發(fā)揮揮各自自最大的的主觀觀能動性性,將將業(yè)務(wù)精精,有有道德,工工作作態(tài)度上上進的的人加入入施工工隊伍。3.1.3、項項項目經(jīng)理理部積積極協(xié)調(diào)調(diào),各各部門的的配合合工作,處處理理好的同同業(yè)主主、監(jiān)理理及政政府職能能主管管部門的的協(xié)調(diào)調(diào),接受受職能能部門的的監(jiān)督督、檢查查、指指導(dǎo)。3.1.4、項項項目經(jīng)理理部認認真做好好經(jīng)濟濟、成本本合算算控制工工作,對對施工成成本做做到事前前預(yù)測測,過程程控制制,事后后總結(jié)結(jié),項目目經(jīng)理理做到專??顚S茫徊慌灿糜庙椖抗すこ炭羁?。3.1.5、項項項目經(jīng)理理部制制定與分分包單單位,協(xié)協(xié)作單單位的獎獎罰制制度。在在文明明施工,工工程程質(zhì)量、工工程程進度,安安全全情況等等各方方面做到到獎優(yōu)優(yōu)罰劣,真真正正利于工工程的的順利進進行。3.1.6、加加加強現(xiàn)場場施工工計劃協(xié)協(xié)調(diào)工工作,根根據(jù)施施工條件件的不不斷變化化,及及時調(diào)整整作業(yè)業(yè)計劃,加加強強調(diào)度職職能,實實行長計計劃、短短安排,通通過過月、周周計劃劃的布置置和實實施保證證總計計劃的實實現(xiàn)。3.1.7、按按按照倒計計時方方法,制定嚴密密的的施工進進度計計劃。倒倒算各各工序的的起訖訖施工日日期。在在材料組組織上上,要求求提前前到位,特特別別是土方方,在在中標后后迅速速組織落落實。3.1.8、建建建立工程程例會會制度,及及時時解決施施工生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的的問題。按按照照總工期期布置置,每月月召開開計劃會會議,通通過任務(wù)務(wù)書下下達班組組,并并督促檢檢查生生產(chǎn)計劃劃的執(zhí)執(zhí)行情況況、制制定獎懲懲制度度,重獎獎重罰罰.在本本工程程中項目目部將將堅持日日計劃劃控制,每每日日召開現(xiàn)現(xiàn)場計計劃調(diào)度度會,并并堅持計計劃月月報制度度。3.1.9、及及及時、準準確地地傳達、落落實實上級對對施工工生產(chǎn)的的決定定,解決決施工工過程中中各部部門之間間關(guān)系系,調(diào)解解各種種矛盾,協(xié)協(xié)助助處理安安全、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)問問題,機機械數(shù)數(shù)量充足足,性性能完好好備用用,施工工力量量充分,確確保保工程正正常運運行。3.1.10、堅堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,嚴嚴嚴格執(zhí)行“三按”(按圖紙紙、按按工藝、按按規(guī)規(guī)范標準準施工工)、“三檢”(自檢、互互互檢、交交接檢檢),堅堅持人人員培訓(xùn)訓(xùn)持證證上崗和和樣板板引路等等好辦辦法,減減少返返工浪費費,避避免質(zhì)量量、安安全事故故,使使工程順順利進進行。3.1.11、靈靈活調(diào)動動勞動動力,必必要時時實行彈彈性作作息制度度組織織晝夜施施工,以以及雙班班作業(yè)業(yè)的辦法法。3.1.12、對基層作作業(yè)業(yè)班組實實行目目標控制制,以以經(jīng)濟手手段激激勵作業(yè)業(yè)人員員的創(chuàng)造造性,對對保質(zhì)保保量提提前完成成任務(wù)務(wù)的班組組按照照合同予予以獎獎勵,對對由于于施工安安全、質(zhì)質(zhì)量等人人為造造成工期期拖延延的按照照合同同予以處處罰。3.1.13、技技術(shù)措施施項目目經(jīng)理部部根據(jù)據(jù)工程特特點,積積極采用用新技技術(shù),加加快施施工進度度,建建立完善善的檢檢查、整整改、驗驗證的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗制度度,杜杜絕不合合格項項目,減減少返返工,提提高工工效。本工程擬采用如如如下新工工藝、新新技術(shù)::合理安排工序:::提前進進行檢檢查管道道的預(yù)預(yù)制施工工,減減少工程程窩工工現(xiàn)象。組織均衡流水施施施工:施施工流流水作業(yè)業(yè)是一一種科學(xué)學(xué)的施施工組織織方法法,綜合合運用用各種先先進的的施工技技術(shù)和和施工工工藝,壓壓縮式調(diào)調(diào)整各各施工工工序在在一個流流水段段上的持持續(xù)時時間,實實現(xiàn)均均衡流水水施工工。嚴格按施工組織織織設(shè)計制制定的的方案、措措施施進行施施工3.2、配合合合措施::3.222.1、成立專專門門協(xié)調(diào)部部:施施工期間間,加加大協(xié)調(diào)調(diào)管理理力度,業(yè)業(yè)主主監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)好好關(guān)系,與與各各相關(guān)專專業(yè)班班組搞好好配合合,提供供方便便,為快快速優(yōu)優(yōu)質(zhì)施工工創(chuàng)造造條件。3.2.2、加加加強服務(wù)務(wù),主主動配合合和協(xié)協(xié)助業(yè)主主在施施工過程程中涉涉及到工工程設(shè)設(shè)計變更更,材材料供應(yīng)應(yīng)、供供水、供供電、交交通、市市容、環(huán)環(huán)保及配配套工工作上的的困難難,及時時解決決工程建建設(shè)過過程中出出現(xiàn)的的各種問問題,保保證施工工正常常進行。3.2.3、搞搞搞好后勤勤服務(wù)務(wù),免除除前方方一線職職工的的后顧之之憂,關(guān)關(guān)心職工工冷暖暖,使廣廣大職職工盡心心盡職職奮斗在在一線線工地。3.3、人力力力和資源源保障障措施::3.3.1、安安安排足夠夠的勞勞動力和和機械械設(shè)備,充充分分利用時時間、空空間、利利用作作業(yè)面。重重點點部位、關(guān)關(guān)鍵鍵項目實實行兩兩班作業(yè)業(yè),節(jié)節(jié)假日不不休息息,加快快施工工進度。3.3.2、建建建立有效效的物物資供應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)。生產(chǎn)產(chǎn)部門門根據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的要要求,提提前一周周提出出物資需需用量量計劃交交于物物資供應(yīng)應(yīng)部門門,物資資部門門采用計計算機機進行科科學(xué)管管理,合合理調(diào)調(diào)配,確確保材材料物資資供應(yīng)應(yīng)能夠連連續(xù)及及時組織織進場場。不出出現(xiàn)問問題,滿滿足供供應(yīng)。3.3.3、為為為了加快快施工工進度,縮縮短短工期,降降低低勞動強強度,以以機械化化作業(yè)業(yè)為主,按按照照《主要要機械械設(shè)備供供應(yīng)計計劃》,配配足足配齊施施工機機具,及及時檢檢修并保保持正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3.3.4、節(jié)節(jié)節(jié)假日原原則上上安排施施工,工工資按勞勞動部部門有關(guān)關(guān)規(guī)定定頒發(fā),對對于于部分職職工特特殊情況況,可可考慮單單獨事事假。3.3.5、資資資金保證證做好好資金需需用量量計劃,以以我我單位總總部為為后盾,積積極極籌措資資金,為為工程順順利進進展提供供保證證。工程程執(zhí)行行??顚S弥浦贫?,保保證合合理使用用資金金,以避避免施施工中因因為資資金問題題而影影響工程程進展展。第十五章施施施工技術(shù)術(shù)及安安全保證證措施施一、涼山州創(chuàng)業(yè)業(yè)業(yè)創(chuàng)新孵孵化園園項目部部分安全文明施工要要要堅持以以防為為主,防防管結(jié)結(jié)合,加加強預(yù)預(yù)防預(yù)測測,做做到文明明施工工,有序序施工工。1、安全文明施施施工目標1.1人員傷亡亡亡事故發(fā)發(fā)生率率為零;;1.2重大機械械械設(shè)備事事故發(fā)發(fā)生率為為零;;1.3重大的火火火災(zāi)及治治安是是國發(fā)生生率為為零;1.4重大交通通通責任事事故發(fā)發(fā)生率為為零;;1.5爭創(chuàng)“無無無事故工工程”。1.6嚴格按國國國家文明明施工工標準組組織施施工,創(chuàng)“文明施工工工工地”。2、安全與文明明明施工保證證體體系成立以項目經(jīng)理理理為首的的安全全與文明明生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組,根根據(jù)該工工程特特點設(shè)立立專職職安全員員兩名名,各施施工班班組設(shè)兼兼職安安全員,建建立立一套完完整有有效的安安全管管理體系系。3、安全管理制制制度3.1認真貫徹徹徹公司的的有關(guān)關(guān)安全工工作的的規(guī)定和和規(guī)程程,貫徹徹執(zhí)行行各級安安全生生產(chǎn)崗位位責任任制。項項目經(jīng)經(jīng)理是工工程項項目施工工安全全第一責責任人人,具有有安全全管理資資質(zhì)的的專職安安全員員負具體體管理理責任。3.2實行定期期期安全例例會制制度,每每月必必須召開2~4次安全理理會會,例會會主要要內(nèi)容有有:3.2.1分析析析近期安安全形形式,查查找安安全工作作中的的主要問問題;;3.2.2通報報報上一時時段隱隱患整改改和違違章考核核情況況;3.2.3布置置置近期安安全工工作重點點和防防范措施施;3.2.4協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)、各各工種之之間交交叉作業(yè)業(yè)和配配合關(guān)系系,解解決相互互矛盾盾;3.2.5安排排排文明施施工事事宜。3.3建立施工工工方案安安全技技術(shù)交底底制度度。編制制分項項工程施施工方方案時其其中必必須編制制安全全技術(shù)措措施且且應(yīng)進行行交底底討論,審審批批安全技技術(shù)措措施必須須符合合實際針針對性性強的原原則。3.4項目經(jīng)理理理部每月月組織織一次專專業(yè)施施工單位位參加加的安全全聯(lián)合合檢查,各各專專業(yè)施工工單位位也必須須每半半月組織織一次次本單位位安全全檢查。班班組組兼職安安全員員應(yīng)在施施工過過程中隨隨時對對安全操操作,安安全措施施進行行檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時整整改。專專業(yè)施施工單位位安全全員,項項目部部安全員員負責責日常安安全檢檢查及重重點項項目跟蹤蹤檢查查。安全全檢查查做到全全面全全員全過過程控控制,隱隱患整整改率為100%。3.5各施工單單單位一方方面應(yīng)應(yīng)通過簽簽訂明明確雙方方的責責、權(quán)、利利的的安全合合同(協(xié)協(xié)議),另另一一方面還還應(yīng)加加強對其其進行行監(jiān)督檢檢查。3.5.1對其其其施工方方案、安安全預(yù)測測對策策表、技技術(shù)交交底記錄錄等有有關(guān)方案案資料料進行檢檢查;;3.5.2不定定定時地到到施工工現(xiàn)場進進行檢檢查,并并嚴格格按有關(guān)關(guān)協(xié)議議條款進進行考考核。3.6落實五項項項制度3.6.1安全全全崗位責責任制制11工程負責責人——工程安全全第第一責任任人22技術(shù)負責責人——工程安全全技技術(shù)第一一責任任人33安全負責責人——工程安全全具具體管理理責任任人44施工技術(shù)術(shù)員——安全技術(shù)術(shù)具具體管理理責任任人55班組安全全員——作業(yè)區(qū)、班班班組安全全具體體管理責責任人人66作業(yè)長、班班班組長——安全技術(shù)術(shù)實實施、過過程管管理責任任人3.6.2確認認認制11機具可靠靠性——設(shè)備員負負責責執(zhí)行22現(xiàn)場吊點點可可靠性——作業(yè)長、班班班組長負負責執(zhí)執(zhí)行33安全技術(shù)術(shù)措措施到位位性——安全負責責人人負責執(zhí)執(zhí)行44安全技術(shù)術(shù)交交底到位位性——作業(yè)長、班班班組長負負責執(zhí)執(zhí)行55復(fù)崗人員員安安全教育育到位位性——公司安全全員員、班組組長負負責執(zhí)行行66特殊作業(yè)業(yè)人人員資格——安全負責責人人負責執(zhí)執(zhí)行77設(shè)備操作作人人員資格——安全負責責人人負責執(zhí)執(zhí)行88作業(yè)環(huán)境境、作作業(yè)人員員安全全狀況——作業(yè)長、班班班組長負負責執(zhí)執(zhí)行3.6.3聯(lián)保保?;ケV浦仆ぢ?lián)保;同班班班聯(lián)保?;セハ嘞啾O(jiān)督,互互相相保護。各班組長負責按按按規(guī)定要要求將將班組人人員結(jié)結(jié)成一對對對聯(lián)聯(lián)?;ケ1ψ幼?,并報報安全全負責人人審批批存檔。3.6.4旁站站站制只要施工現(xiàn)場還還還有人,就就必必須有安安全管管理人員員在場場監(jiān)護。安全管理人員應(yīng)應(yīng)應(yīng)是第一一個到到達施工工現(xiàn)場場,最后后一個個離開施施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人。3.6.5日清清清制當日事當日畢,施施工現(xiàn)場每天天清理干凈,保保證安全通道道始終通暢。3.6.6有違違違反規(guī)定定、釀釀成事故故者,嚴嚴格按照照有關(guān)關(guān)法規(guī)文文件執(zhí)執(zhí)行,進進行主主要責任任、相相關(guān)責任任追究究,相關(guān)關(guān)部門門予以經(jīng)經(jīng)濟行行政或刑刑事處處罰。3.7安全職責責責3.7.1項目目目經(jīng)理部部安全全組職責責:11認真貫徹徹國國家、地地方和和本企業(yè)業(yè)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、職職業(yè)衛(wèi)生生、環(huán)環(huán)境保護護的政政策、法法規(guī)、制制度標準準。22討論制定定本本工程施施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)總體體規(guī)劃、目目標標和具體體方案案。33依據(jù)施工工組組織設(shè)計計、施施工安全全措施施方案組組織好好安全文文明施施工。44研究解決決本本工程安安全生生產(chǎn)方面面的重重大問題題。55組織安全全生生產(chǎn)定期期檢查查和專業(yè)業(yè)檢查查,督促促施工工單位開開展好好日常巡巡查及及隱患整整改。66每月組織織一一次安全全宣傳傳教育活活動。77做好安全全生生產(chǎn)記錄錄,建建立健全全資料料檔案。發(fā)生傷亡事故,立立即組織搶救救,保護現(xiàn)場場并迅速通知知安環(huán)部。參參加職工傷亡亡事故的調(diào)查查、分析,組組織落實整改改措施。3.7.2項目目目部經(jīng)理理安全全職責::11對工程項項目目安全管管理負負全面責責任,負負責組織織編制制與審定定本工工程項目目安全全工作計計劃、目目標和具具體方方案。22負責建立立完完善的安安全管管理體系系,選選配項目目部專專、兼職職安全全員,并并指導(dǎo)導(dǎo)、支持持其開開展管理理工作作。33負責選用用具具有相應(yīng)應(yīng)安全全資質(zhì)的的分包包單位,簽簽定定工程合合同。44負責組織織對對井架、腳腳手手架、安安全網(wǎng)網(wǎng)的搭設(shè)設(shè)及高高處或深深基礎(chǔ)礎(chǔ)、拆除除等危危險作業(yè)業(yè),編編制專項項安全全措施方方案,并并組織實實施。55定期組織織安安全會議議和安安全教育育活動動。66協(xié)調(diào)工程程進進度,盡盡量減減少各作作業(yè)體體或分包包單位位間的立立體交交叉作業(yè)業(yè)。77組織抓好好現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工工。88參加安全全定定期檢查查并落落實隱患患整改改。99協(xié)助有關(guān)關(guān)部部門搞好好事故故調(diào)查,組組織織落實整整改措措施。110負責督促促作作業(yè)人員員正確確使用勞勞動保保護用品品。3.7.3項目目目部安全全負責責人職責責11協(xié)助項目目經(jīng)經(jīng)理抓好好安全全工作,對對施施工安全全具體體負責。22每周組織織一一次聯(lián)合合安全全檢查;;每天天進行工工地巡巡查。檢檢查安安全措施施和安安全標準準化作作業(yè)的實實施情情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題,立立即督督促整改改。33參與安全全技技術(shù)交底底工作作。44發(fā)現(xiàn)危及及職職工生命命安全全的重大大險情情,有權(quán)權(quán)下達達停工令令,然然后報告告項目目經(jīng)理。55協(xié)調(diào)各作作業(yè)業(yè)體或分分包單單位在設(shè)設(shè)置安安全措施施或交交叉作業(yè)業(yè)時的的矛盾。66負責督促促隱隱患整改改和進進行違章章考核核。77負責簽定定分分包工程程安全全協(xié)議,并并對對分包單單位施施工實施施監(jiān)督督檢查、考考核核。88做好有關(guān)關(guān)安安全會議議記錄錄,負責責各種種安全管管理資資料的立立卷工工作。3.7.4項目目目部施工工技術(shù)術(shù)員的安安全職職責11負責編制制符符合安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求的的施工作作業(yè)方方案,從從施工工技術(shù)上上保證證安全施施工。22負責對檢檢修修工程、拆拆除除工程及及高處處及深基基礎(chǔ)工工程、井井架、腳腳手架安安全網(wǎng)網(wǎng)搭設(shè)作作業(yè)編編制專項項安全全措施方方案,并并組織驗驗收。33負責對施施工工作業(yè)單單位進進行開工工前的的安全技技術(shù)交交底。44根據(jù)施工工現(xiàn)現(xiàn)場進度度和環(huán)環(huán)境變化化,隨隨時增補補專項項安全技技術(shù)措措施和進進行補補充交底底。3.7.5安全全全監(jiān)督崗崗安全全職責11對所有監(jiān)監(jiān)護護區(qū)域施施工安安全負具具體責責任。22負責檢查查、督督促本區(qū)區(qū)域作作業(yè)人員員進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場戴戴好安全全帽、高高處作業(yè)業(yè)系好好安全帶帶、特特種作業(yè)業(yè)人員員正確使使用勞勞保用品品(用用電焊手手套、防防滑、絕絕緣膠膠鞋等)。33在本作業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)域內(nèi),負負責責地面安安全監(jiān)監(jiān)護,設(shè)設(shè)置警警戒區(qū),嚴嚴防防落物傷傷害。44在井架、腳腳腳手架搭搭設(shè)、拆拆除時,負負責責全過程程監(jiān)護護。55配合作業(yè)業(yè)長長,檢查查、監(jiān)監(jiān)督林邊邊防護護、樓梯梯防滑滑、孔洞洞圍護護加蓋、漏漏電電保護,架架設(shè)設(shè)安全網(wǎng)網(wǎng),設(shè)設(shè)置安全全走繩繩等安全全技術(shù)術(shù)措施的的落實實。66有權(quán)制止止違違章作業(yè)業(yè)、違違章指揮揮、有有權(quán)越級級上報報安全部部門。在在發(fā)現(xiàn)有有危及及人身安安全的的情況時時,有有權(quán)命令令作業(yè)業(yè)人員從從危險險區(qū)域內(nèi)內(nèi)撤出出。77堅持安全全巡巡查,制制止違違章,清清查隱隱患督促促整改改。4、安全施工保保保證措施4.1落實安全全全生產(chǎn)責責任制制4.1.1在施施施工中執(zhí)執(zhí)行本本企業(yè)《施施工工項目安安全生生產(chǎn)責任任制》。4.1.2全體體體施工人人員必必須嚴格格執(zhí)行行《建筑筑安裝裝工程安安全技技術(shù)規(guī)程程》。4.1.3嚴格格格執(zhí)行安安全管管理獎懲懲制度度,使各各項安安全管理理規(guī)章章制度變變?yōu)閺V廣大職工工的自自覺行動動。4.1.4堅持持持崗位安安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn),堅堅持特殊殊工種種考核,持持證證上崗制制度。4.1.5堅持持持安全技技術(shù)交交底制度度11做好各方方案案實施安安全交交底工作作,由由方案編編制人人向施工工班組組交底,特特別別是安全全工作作重點部部位以以及采取取的針針對性措措施均均要一一一交待待清楚。22開好施工工班班組每天天班前前會,班班長要要根據(jù)當當天工工作特點點,做做好有針針對性性的安全全技術(shù)術(shù)交底,并并檢檢查各項項安全全措施落落實情情況。4.2安全檢查查查4.2.1工地地地項目部部積極極開展“安全月”、“安全周”活動,主主要要接受政政府、勞勞動部門門及建建設(shè)管理理部門門檢查。4.2.2堅持持持項目三三級安安全檢查查制度度。4.2.3根據(jù)據(jù)據(jù)工程進進展情情況和時時令季季節(jié)情況況,組組織進行行施工工階段性性安全全大檢查查,對對不安全全情況況,限期期整改改,落實實到部部門和落落實人人員。4.2.4認真真真貫徹“五同時”,在計劃劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的同同時,計計劃、布布署、檢檢查、總總結(jié)、評評比安安全工作作。11項目部每每月月安排施施工計計劃的同同時,針針對施工工計劃劃安排安安全工工作計劃劃制定定安全方方針、目目標、措措施以以及安全全控制制重點,并并落落實具體體人員員對口。22項目部每每周周在調(diào)度度會上上調(diào)度施施工任任務(wù)的同同時,總總結(jié)上周周安全全工作情情況,并并布署本本周的的安全工工作計計劃。33項目部每每月月召開總總結(jié)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的同同時,總總結(jié)上上月的安安全工工作并布布署落落實本月月的安安全工作作措施施。4.3施工現(xiàn)場場場安全措措施施工現(xiàn)場工作人人人員必須須嚴格格按照安安全生生產(chǎn)、文文明施施工的要要求,積積極推行行施工工現(xiàn)場的的標準準化管理理,按按施工組組織設(shè)設(shè)計,科科學(xué)組組織施工工。4.3.1施工工工現(xiàn)場各各種料料具構(gòu)件件,機機械電氣氣設(shè)施施,臨時時建筑筑必須按按平面面布局設(shè)設(shè)置存存放和擺擺設(shè),嚴嚴禁侵占占場內(nèi)內(nèi)道路及及安全全防護措措施。4.3.2施工工工現(xiàn)場道道路平平整通暢暢,排排水良好好。4.3.3開展展展以文明明施工工為主的的現(xiàn)場場管理標標準化化活動。4.3.4堅持持持按平面面規(guī)劃劃設(shè)庫。各各種種機料具具、構(gòu)構(gòu)件應(yīng)做做到堆堆放整齊齊,下下腳料應(yīng)應(yīng)堆放放于指定定地點點,做到到完工工場地清清。4.3.5施工工工現(xiàn)場要要有醒醒目的安安全標標語,并并有符符合國家家標準準的安全全標志志和安全全色標標。4.3.6施工工工現(xiàn)場的的易燃燃易爆場場所要要有顯著著的標標志和足足夠的的消防器器材。5、安全技術(shù)措措措施5.1施工用電電電施工現(xiàn)場臨時用用用電線路路、設(shè)設(shè)施的安安裝和和使用必必須符符合建設(shè)設(shè)部頒頒發(fā)的《建建設(shè)設(shè)工程施施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安安全規(guī)范范》(GB5001194--933)的規(guī)定定。5.1.1在建建建工程(含含腳腳手架、吊吊籃籃)的外外側(cè)邊邊緣與架架空線線路最小小安全全距離為為:1KW以下為4m、1~100KKW為6m。實際距距離離小于安安全距距離時,必必須須按規(guī)定定采取取防護措措施,增增強屏障障,并并設(shè)醒目目的警警告標志志。5.1.2起重重重機的任任何部部位和并并吊物物的邊緣緣與10KW以下架空空線線路的邊邊線距距離不得得小于于2m。5.1.3施工工工現(xiàn)場專專用中中性點接接地的的電力線線路,必必須實行行三相相五線制制,如如引入的的電源源為三相相五線線制時,在在引引入的第第一級級開關(guān)的的零線線端子處處,做做好重復(fù)復(fù)接地地,工作作零線線和保護護零線線同時從從重復(fù)復(fù)接地處處引出出,重復(fù)復(fù)接地地電阻值值不大大于10Ω。5.1.4施工工工配電系系統(tǒng)按按施工組組織設(shè)設(shè)計要求求設(shè)總總配電箱箱、分分配電箱箱、開開關(guān)箱,實實行行分級配配電,開開關(guān)箱必必須過過路時應(yīng)應(yīng)穿管管保護,嚴嚴禁禁亂拉亂亂扯線線等。5.1.5當施施施工現(xiàn)場場臨時時用電與與甲方方共用一一供電電系統(tǒng)時時,要要根據(jù)甲甲方的的要求做做保護護接零或或做保保護接地地,嚴嚴禁一部部分接接地另一一部分分接零。5.1.6受動動動開關(guān)電電器只只許用于于直接接控制照照明電電路和容容量不不大于5.5KKW的動力電電路路,對于于容量量大于5.5KKW動力線路路,應(yīng)應(yīng)采用自自動開開關(guān)電器器和降降壓啟動動裝置置控制。5.1.7底于于于干線的的架設(shè)設(shè)、配電電箱、熔熔絲等,要要根根據(jù)現(xiàn)場場的條條件,依依據(jù)規(guī)規(guī)程規(guī)范范進行行布置,應(yīng)應(yīng)設(shè)設(shè)置在干干燥、通通風、操操作方方便及常常溫場場所,露露天應(yīng)應(yīng)有防雨雨設(shè)施施。5.1.8施工工工周期較較場,用用電設(shè)施施較多多的工程程要有有電器設(shè)設(shè)計。5.1.9所有有有電工必必須持持證上崗崗。5.2施工機具具具5.2.1各類類類施工、加加工工機具自自身的的安全保保護裝裝置必須須齊全全有效。5.2.2手持持持電工工工具選選用Ⅱ電動工具具,并并裝額定定電流流不大于15mΑ,動作時時間間小于0.1s的漏電保保護護器,若若使用用Ⅰ類工具時時還還應(yīng)作保保護接接零。露露天潮潮濕場所所金屬屬架上,嚴嚴禁禁使用Ⅰ類手持電電動動工具。5.2.3電焊焊焊機一、二二次次應(yīng)用接接地并并加罩防防護,二二次線應(yīng)應(yīng)用線線板、線線鼻子子接牢,露露天天存放應(yīng)應(yīng)良好好的防雨雨、防防潮設(shè)施施。5.2.4水泵泵泵等接零零均應(yīng)應(yīng)有保護護接零零。5.3“三寶”及“四口”的防護5.3.1凡進進進入施工工現(xiàn)場場必須正正確佩佩帶安全全帽。5.3.2根據(jù)據(jù)據(jù)作業(yè)種種類選選擇安全全帶,凡凡在2m及2m以上的高高處處作業(yè)的的必須須系好安安全帶帶。5.3.3凡在在在4m以上的在在建建工程施施工,必必須支安安全網(wǎng)網(wǎng)。5.3.4在建建建工程的的臨時時設(shè)施、設(shè)設(shè)備備、未扎扎欄桿桿的平臺臺以及及槽、溝溝坑等等都要根根據(jù)具具體情況況做好好防護,深深度度超過2m靠近人行行道道的必須須社防防護欄桿桿,夜夜間設(shè)紅紅燈示示警。5.4腳手架5.4.1腳手手手架搭設(shè)設(shè)前要要有設(shè)計計方案案和安全全技術(shù)術(shù)交底,搭搭好好應(yīng)驗收收。5.4.2嚴格格格按規(guī)定定選擇擇桿件、零零配配件,按按規(guī)定定與構(gòu)筑筑物連連接,鋪鋪設(shè)腳腳手板,支支設(shè)設(shè)安全網(wǎng)網(wǎng)和設(shè)設(shè)置反復(fù)復(fù)戶欄欄桿和馬馬道。5.4.3拆除除除時要清清理腳腳手架上上的雜雜物,設(shè)設(shè)置警警戒范圍圍,自自上而下下地拆拆除,不不許同同時拆除除作業(yè)業(yè)。5.5起重吊裝裝裝施工機械應(yīng)按照照照施工總總平面面圖規(guī)定定的位位置線路路設(shè)置置,不得得侵占占場內(nèi)道道路。施施工機械械進場場安裝后后需經(jīng)經(jīng)過安全全檢查查,合格格后方方能使用用。其其中符合GB600667-885《起重機機械械安全規(guī)規(guī)程》規(guī)規(guī)定,確確保安安全限位位裝置置齊全有有效。超超限吊裝裝設(shè)備備應(yīng)制定定切實實可行的的吊裝裝方法和和技術(shù)術(shù)措施,保保證證吊裝安安全。5.5.1起重重重機嚴禁禁超載載吊裝,滿滿載載工作時時,左左右回旋旋防衛(wèi)衛(wèi)不得超超過90o,嚴禁橫橫吊吊,以免免傾翻翻。較大大型設(shè)設(shè)備的吊吊裝及及場地窄窄小,障障礙嚴重重的起起重作業(yè)業(yè)要扳扳指施工工方案案,安全技技術(shù)術(shù)保證措措施要要可靠詳詳盡。5.5.2電動動動卷揚機機應(yīng)安安裝在視視野寬寬闊,距距起吊吊物15m以外的位位置置。固定定必須須牢固,防防止止吊物時時產(chǎn)生生傾覆與與滑動動尾部的的封繩繩必須正正確的的鎖定在在錨樁樁上。5.5.3手拉拉拉葫蘆釣釣鉤、鏈鏈條等主主要受受力件不不得損損壞。提提升過過程中,拽拽動動手拉葫葫蘆鏈鏈條用力力均勻勻和緩,禁禁止止用力猛猛使鏈鏈條跳動動和卡卡壞。5.5.4千斤斤斤頂必須須放在在結(jié)實可可行的的基礎(chǔ)上上,防防止重物物滑動動。每臺臺起重重能力不不得小小于貨載載的1.2倍,頂升升高高度不得得超過過有效的的頂程程。5.5.5各種種種機械按按規(guī)范范規(guī)定可可行有有效的安安全裝裝置。5.5.6龍門門門架、井井子架架、抱桿桿的安安裝與拆拆除,應(yīng)應(yīng)根據(jù)實實際情情況編制制設(shè)計計交底,施施工工負責人人應(yīng)向向小組交交底并并組織施施工,安安裝搭設(shè)設(shè)完成成后按規(guī)規(guī)定驗驗收方可可使用用。5.5.7嚴格格格遵守“十不吊”斜拉斜掛掛不不吊,超超負荷荷物重量量不明明不吊;;安全全裝置失失靈不不吊;捆捆綁、吊吊鉤不牢牢或不不平衡不不吊;;指揮信信號不不明、光光線暗暗淡、視視物不不清不吊吊;吊吊件帶棱棱角、缺口無無措措施不吊吊;吊吊件上有有人或或添置物物不吊吊;吊件件埋在在地下、重重物物不清或或未采采取措施施不吊吊;氧氣氣瓶、乙乙炔瓶等等具有有爆炸性性物品品無防護護措施施不吊;;露天天作業(yè)六六級以以上大風風不吊吊。5.5.8起重重重吊裝設(shè)設(shè)專人人指揮、指指揮揮工具、信信號號統(tǒng)一。5.6高空作業(yè)業(yè)業(yè)防護高空作業(yè)必須設(shè)設(shè)設(shè)置防護護措施施,并符符合JGJ8800-91《建筑施施工工高空作作業(yè)規(guī)規(guī)范》的的要求求。按照GB366008-883《高處作作業(yè)業(yè)分級標標準》實實行三級級管理理?!?m~5mm半半徑為一級級級管理,由由專專業(yè)工班班長負負責;——5m~155mm半徑為二二級級管理,由由專專業(yè)施工工負責責人負責責;——15m以上上為為三級管理理理,由項項目經(jīng)經(jīng)理負責責。5.6.1項目目目部施工工負責責人對該該工程程的高空空作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)負負責,安安全防防護設(shè)施施應(yīng)由由項目部部負責責組織驗驗收,因因工作必必須臨臨時拆除除和變變動安全全設(shè)施施時,必必須項項目部施施工負負責人同同意,并并采取相相應(yīng)的的可行措措施。5.6.2各工工工種進行行上下下作業(yè)時時,不不得在同同一垂垂直方向向上操操作;作作業(yè)時時,上下下層間間應(yīng)隔離離。5.6.3腳手手手架的搭搭設(shè)必必須符合合安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程的的規(guī)定,并并經(jīng)經(jīng)有關(guān)技技術(shù)員員檢驗合合格好好方可投投入使使用。5.6.4移動動動式梯子子,梯梯腳底部部應(yīng)堅堅實,上上段應(yīng)應(yīng)有固定定的措措施,立立梯工工作角度度以75°±±55o為宜。不不得得缺檔和和墊高高使用。拆拆梯梯使用時時上部部夾角35o∽45o為宜,并并應(yīng)應(yīng)有可靠靠的拉拉撐措施施。遇遇有六級級以上上的強風風、濃濃霧等惡惡劣氣氣候不得得從事事高處作作業(yè),強強風暴雨雨后,應(yīng)應(yīng)對高處處作業(yè)業(yè)設(shè)施逐逐一進進行檢查查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有松動動、變變形、損損壞等等現(xiàn)象,應(yīng)應(yīng)立立即修理理完善善。5.6.6作業(yè)業(yè)業(yè)人員高高空使使用工具具,為為防滑落落,應(yīng)應(yīng)用繩子子將工工具系牢,牢掛在在過過頂結(jié)構(gòu)構(gòu)和人人體上。5.6.7進入入入高空和和其他他作業(yè)面面時應(yīng)應(yīng)排除作作業(yè)面面不安全全因素素方可作作業(yè)。5.6.8高空空空作業(yè)人人員均均應(yīng)配備備防滑滑鞋、工工具帶帶、安全全帶、安安全帽并并應(yīng)正正確使用用。6、文明施工管管管理措施6.1貫徹執(zhí)行行行國家及及蘭州州市關(guān)于于建筑筑安裝工工程文文明施工工管理理辦法。6.2成立一項項項目經(jīng)理理為首首的文明明施工工領(lǐng)導(dǎo)小小組,對對施工人人員進進行文明明施工工教育,加加強強文明施施工意意識。每每周進進行兩次次現(xiàn)場場文明施施工檢檢查,項項目部部按建設(shè)設(shè)公司司下發(fā)《安安全全文明生生產(chǎn)獎獎懲條例例》進進行考核核。6.3對施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場實行行分片片包干制制度,劃劃分管理理區(qū)域域,建立立責任任區(qū)域,規(guī)規(guī)定定職責范范圍,確確認負責責人,并并落實文文明施施工責任任制。6.4嚴格按照照照建設(shè)單單位批批準后的的施工工平面布布置圖圖進行布布設(shè),合合理使用用場地地,認真真聽取取和尊重重建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理理方意見見,臨臨設(shè)搭建建整齊齊規(guī)范化化,搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生生,環(huán)境境保護護制度化化。6.5施工現(xiàn)場場場采取規(guī)規(guī)范化化管理,在在現(xiàn)現(xiàn)場醒目目處設(shè)設(shè)置施工工標牌牌。各種種設(shè)備備、材料料按計計劃進場場后,必必須按施施工平平面圖布布置分分類堆放放,并并設(shè)置標標牌。6.6控制施工工工現(xiàn)場的的施工工噪音,減減少少污染。噪噪音音超過55dB的工程一一律律安排在在早上上6時至晚上22時進行。6.7做好成品品品保護工工作,保保護上工工序以以完工程程的成成果。如如確實實施工需需要,需需在以完完成工工程上作作業(yè)時時,應(yīng)事事先報報告,經(jīng)經(jīng)批準準同意后后才能能事實。6.8加強施工工工項目“旁站管理”和“日清制度”,建立定定期期檢查、評評比比制度,把把文文明施工工作為為考核作作業(yè)隊隊的考核核指標標并堅決決落實實。6.9在施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場主要要出入入口處,設(shè)設(shè)置置現(xiàn)場標標志牌牌,表明明工程程概況、工工程程負責人人、建建筑面積積、開開工日期期、總總平面布布置圖圖以及場場容分分片包干干和負負責人管管理圖圖及有關(guān)關(guān)安全全標志等等,標標志要鮮鮮明、醒醒目、周周權(quán)。6.10由文明明明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組對施施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)文文明施施工負責責監(jiān)督督、管理理。為為減少對對周圍圍環(huán)境的的污染染,出入入施工工現(xiàn)場的的車輛輛必須清清掃干干凈,現(xiàn)現(xiàn)場的的建筑垃垃圾及及廢料必必須及及時清理理到指指定地點點堆放放,以保保證施施工現(xiàn)場場的清清潔和施施工道道路的通通暢,無無積水。6.11組織場場場容清潔潔隊專專門負責責生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、生生活區(qū)區(qū)的清潔潔衛(wèi)生生工作。生生活活、生產(chǎn)產(chǎn)的垃垃圾及時時運出出場外;;裝運運物應(yīng)預(yù)預(yù)先澆澆水濕潤潤,進進行濕式式作業(yè)業(yè),垃圾圾出場場采用封封閉式式灰斗或或用氈氈布覆蓋蓋。場場內(nèi)道路路指定定專人適適量灑灑水,減減少揚揚塵,保保持良良好的現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境。生生活區(qū)區(qū)的工人人宿舍舍、食堂堂等場場所要經(jīng)經(jīng)常打打掃,定定期消消毒,載載花種種草,美美化生生活環(huán)境境。6.12加強勞勞勞動保護護,合合理安排排作業(yè)業(yè)時間,配配備備施工預(yù)預(yù)備力力量,保保證作作業(yè)人員員有充充沛的休休息時時間。6.13施工管管管理人員員在和和建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)設(shè)計單位位及其其他有關(guān)關(guān)管理理單位交交往中中,做到到禮貌貌待人;;遇有有分歧意意見,應(yīng)應(yīng)保持平平心靜靜氣地協(xié)協(xié)商解解決。7、消防保衛(wèi)措措措施7.1施工保衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)、消防防保證證措施7.2建立項目目目部保衛(wèi)衛(wèi)、治治安工作作小組組,全面面負責責整個工工程的的施工保保衛(wèi)、治治安工作作,建建立健全全崗位位職責。7.3貫徹“誰誰誰施工,誰誰負負責”的消防工工作作原則,組組織織宣傳放放火知知識,提提高施施工人員員的放放火意識識,組組織安排排滅火火技能訓(xùn)訓(xùn)練,提提高施工工人員員自防自自救能能力,確確定放放火重點點部位位,督促促重大大火險、隱隱患患的整改改。7.4對施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場進行行全方方位、多多層次次的安全全檢查查,采取取聯(lián)合合檢查與與專項項檢查相相結(jié)合合;平時時檢查查與定期期檢查查相結(jié)合合的方方法。對對檢查查發(fā)現(xiàn)的的安全全隱患和和不安安全因素素,采采取定人人、定定時、定定措施施跟蹤整整改。7.5對工具棚棚棚、臨時時倉庫庫,必須須按標標準檢查查、驗驗收使用用。禁禁止用可可燃物物搭設(shè),加加強強安全用用電管管理。7.6按施工進進進度確定定、申申報、審審批施施工重點點、要要害部位位和防防火重點點部位位,落實實各項項防范措措施。7.7進入施工工工現(xiàn)場必必須佩佩帶出入入證,無無關(guān)人員員禁止止進入。加加強強內(nèi)部治治安管管理,維維護良良好的工工作程程序和勞勞動紀紀律,禁禁止打打架、斗斗歐等等流氓行行為的的發(fā)生。7.8加強火源源源管理,焊焊工工作業(yè)前前必須須清理周周圍的的易燃物物。7.9消防工具具具設(shè)備要要齊全全,并按按要求求安放適適當。二、成涼園區(qū)區(qū)市政政道路項項目部分分1、安全目標必須貫徹執(zhí)行“安全第一一,預(yù)預(yù)防為主”的方針,堅堅堅持“管生產(chǎn)必必須須管安全”的原則。在在在編制計計劃和和施工技技術(shù)文文件及布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比施工工生產(chǎn)產(chǎn)工作的的同時時,必須須將安安全工作作列為為主要內(nèi)內(nèi)容。在在項目施施工全全過程中中,切切實抓緊緊、抓抓細安全全管理理的控制制,消消除施工工現(xiàn)場場的不安安全因因素,保保證項項目施工工的順順利進行行。本工程安全目標標標為:杜杜絕死死亡及重重傷事事故,輕輕傷事事故頻率率控制制在2‰以內(nèi),保保證證目標的的實現(xiàn)現(xiàn)。2、安全生產(chǎn)保保保證體系項目部安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)保證體體系如如下:安全管理保證體體體系項目經(jīng)理理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人人人質(zhì)安部工程部物資部技術(shù)部綜合管理部土石方組排水管道組路基施工組路面施工組交安組橋梁施工組附屬工程組3、安全管理制制制度及措施施3.1、安全生生生產(chǎn)責任任制本工程制定以項項項目經(jīng)理理為主主,安全全負責責人為輔輔,各各級工長長及班班組為主主要執(zhí)執(zhí)行者,保保衛(wèi)衛(wèi)、安全全員為為主要監(jiān)監(jiān)督者者,醫(yī)務(wù)務(wù)人員員為保障障者的的安全生生產(chǎn)責責任制。各各自自職責如如下::項目經(jīng)理:全面面面負責施施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全措措施,分分項安安全方案案,督督促安全全措施施的落實實,解解決施工工過程程中不安安全的的技術(shù)問問題。安全負責人:督督督促施工工全過過程的安安全生生產(chǎn),糾糾正違違章,配配合有有關(guān)部門門排除除施工不不安全全因素,安安排排項目內(nèi)內(nèi)安全全活動及及安全全教育的的開展展,督促促勞防防用品的的發(fā)放放和使用用。施工工長:負責責責上級安安排的的安全工工作的的實施,進進行行施工前前安全全技術(shù)交交底,監(jiān)監(jiān)督并參參與班班組安全全學(xué)習(xí)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)部門::保證證消防設(shè)設(shè)施的的齊全和和正常常維護、使使用用,消滅滅火災(zāi)災(zāi)隱患。醫(yī)醫(yī)務(wù)務(wù)人員應(yīng)應(yīng)及時時診治各各類疾疾病,保保證施施工人員員的身身體健康康,對對突發(fā)性性事故故,采取急急救救措施。后后勤勤及行政政部門門保證工工人的的基本生生活條條件。3.2、安全生生生產(chǎn)制度度安全生產(chǎn)制度包包包括安全全教育育、檢查查、交交底、活活動等等四項制制度。(1)安全教育育制制度新工人入場時,除除公司已進行行第一次安全全教育外,進進入項目時也也要進行安全全意識、安全全知識、安全全制度教育。然然后,進入各各自班組,再再進行本工種種的安全技術(shù)術(shù)教育。尤其其是特種作業(yè)業(yè)人員,必須須持證上崗。專專業(yè)安全員要要進行專門考考核,合格的的上崗,不合合格的培訓(xùn),直直到合格后才才能上崗。另另外,每月全全項目還要定定期進行一次次安全教育。(2)安全檢查查制制度專職安全員要隨隨隨時檢查查以下下內(nèi)容::班組組人員防防護用用品是否否完好好及正確確使用用,作業(yè)業(yè)環(huán)境境是否安安全,機機械設(shè)備備的保保險裝備備是否否完好,安安全全措施是是否落落實。每每天檢檢查安全全隱患患、違章章指揮揮、違章章作業(yè)業(yè)的情況況一旦旦發(fā)現(xiàn)及及時發(fā)發(fā)出整改改通知知,限期期整改改。分公公司里里每月定定期進進行安全全檢查查,檢查查安全全防護措措施,各各種違章章制度度執(zhí)行情情況、安安全措施施等。(3)安全活動動制制度安全負責人和技技技術(shù)負責責人定定期或不不定期期召開由由管理理人員參參加的的安全生生產(chǎn)會會議,以以便于于研究安安全生生產(chǎn)對策策,確確定各項項措施施執(zhí)行人人,處處理安全全事故故,學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)產(chǎn)文件。班班組組每天晚晚上定定期召開開安全全總結(jié)會會議,對對當天生生產(chǎn)活活動進行行總結(jié)結(jié),針對對不安安全因素素,發(fā)發(fā)動群眾眾,提提出整改改意見見,防患患于未未然,學(xué)學(xué)習(xí)有有關(guān)的安安全生生產(chǎn)文件件等。3.3、消防保保保衛(wèi)管理理施工現(xiàn)場必須設(shè)設(shè)設(shè)置暢通通消防防車道,配配備備足夠的的消防防器材、消消火火栓,進進水主主管務(wù)必必滿足足消防要要求;;消防設(shè)施應(yīng)能保保保證建筑筑物最最高處的的滅火火需要,高高壓壓水泵及及高層層消火栓栓要隨隨結(jié)構(gòu)施施工同同時設(shè)置置。臨臨時消火火栓要要有防寒寒凍保保溫措施施;現(xiàn)場料場、庫房房房的布局局應(yīng)合合理規(guī)范范,易易燃易爆爆物品品、有毒毒物品品均應(yīng)設(shè)設(shè)專庫庫保管,嚴嚴格格執(zhí)行領(lǐng)領(lǐng)用、回回收制度度;現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡巡邏制度,并并實行憑證出出入制度;實行動火票制度度度,現(xiàn)場場電焊焊、切割割等動動火施工工必須須經(jīng)過項項目經(jīng)經(jīng)理允許許,并并由安全全員發(fā)發(fā)票動火火。各分項工程,各各各分管轄轄地實實行“誰主管、誰誰誰負責”的原則。3.4、施工保保保證措施施(1)安全保證證措措施①機構(gòu)設(shè)置為確保施工安全全全,經(jīng)理理部和和施工工工區(qū)將將成立安安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,分分別由經(jīng)經(jīng)理和和施工工工區(qū)負負責人任任組長長,成涼涼園區(qū)區(qū)市政道道分部部設(shè)專職職安全全員人,各各分分部及工工區(qū)設(shè)設(shè)兼職安安全員員1人,具體體負負責安全全工作作的實施施。建建立健全全安全全保證體體系,確確保施工工的安安全。②具體措施在施工過程中,必必須認真貫徹徹“安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的方針,廣廣泛應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)工程和事故故分析方法,嚴嚴格控制和防防止各類傷亡亡事故的發(fā)生生。具體措施施如下:ⅰ、加強領(lǐng)導(dǎo),健健健全組織織。項項目經(jīng)理理部、施施工工區(qū)區(qū)成立立安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組,設(shè)設(shè)專職職安全員員制定定嚴格的的安全全措施,定定期期分析解解決工工作中存存在的的問題,及及時時發(fā)現(xiàn)和和排除除不安全全隱患患。ⅱ、安全教育要要經(jīng)經(jīng)?;⒅浦浦贫然?。開開工工前進行行系統(tǒng)統(tǒng)安全教教育,開開工后抓抓好“三工”教育和定定期期培訓(xùn)。通通過過安全競競賽、現(xiàn)現(xiàn)場安全全標語語、圖片片等宣宣傳形式式,增增強全員員安全全生產(chǎn)的的自覺覺性,時時時處處處注意意安全全,把安安全生生產(chǎn)工作作真正正落到實實處。ⅲ、嚴格安全監(jiān)監(jiān)監(jiān)督,完善善安安全檢查查制度度。各級級安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組要定定期組組織檢查查。各各級安全全監(jiān)督督人員要要經(jīng)常常檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾糾正,真真正把把事故消消滅在在萌芽狀狀態(tài)。ⅳ、按施工組織織織設(shè)計和工工藝藝流程科科學(xué)組組織施工工。嚴嚴格各工工序銜銜接,嚴嚴格操操作規(guī)程程,嚴嚴禁各種種違章章指揮和和違章章作業(yè)行行為的的發(fā)生。ⅴ、所有施工設(shè)設(shè)設(shè)備和機具具在在使用前前均必必須由專專職人人員負責責進行行檢查、維維修修、保養(yǎng)養(yǎng),確確保狀況況良好好。起重重工、電電工、電電焊工工等主要要工種種必須經(jīng)經(jīng)過培培訓(xùn)并經(jīng)經(jīng)考核核取得合合格證證,方可可持證證上崗操操作,杜杜絕違章章作業(yè)業(yè)。ⅵ、夜間施工要要要有良好的的照照明設(shè)備備。ⅶ、抓好現(xiàn)場管管管理,堅持持文文明施工工,保保障人身身、機機械和器器材的的安全。ⅷ、要安全用電電電,嚴格按按有有關(guān)規(guī)定定安裝裝線路及及設(shè)備備,用電電設(shè)備備都要安安裝地地線,不不合格格的電工工器材材嚴禁使使用。ⅸ、認真做好防防防火、防盜盜工工作,重重點設(shè)設(shè)備要重重點防防護,嚴嚴防各各類事故故的發(fā)發(fā)生。③安全措施及文文文明施工ⅰ、開工前應(yīng)做做做好安全思思想想教育,樹樹立立“安全第一”的方針,對對對職工進進行上上崗培訓(xùn)訓(xùn),合合格者方方準上上崗操作作。對對于從事事電氣氣、焊接接、車車輛駕駛駛等特特殊工種種的人人員,應(yīng)應(yīng)經(jīng)過過專業(yè)培培訓(xùn),獲獲得合格格證書書后,方方準持持證上崗崗。ⅱ、設(shè)置標準的的的固定配電電箱箱和移動動配電電箱。箱箱內(nèi)必必須有保保險開開關(guān)和漏漏電保保護開關(guān)關(guān)。配配電重要要部位位及電氣氣焊接接操作場場地、電電纜線路路、照照明線路路按有有關(guān)規(guī)定定要求求設(shè)置,并并做做好防護護措施施。ⅲ、進入施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場必須戴戴安安全帽,嚴嚴禁禁酒后和和非專專業(yè)人員員上崗崗操作。ⅳ、所有機械設(shè)設(shè)設(shè)備必須嚴嚴格格按程序序操作作,嚴禁禁盲目目、野蠻蠻作業(yè)業(yè)或帶病病工作作。ⅴ、所有電氣設(shè)設(shè)設(shè)備和線路路應(yīng)應(yīng)設(shè)專人人負責責,夜間間施工工應(yīng)保證證足夠夠照明。ⅵ、施工場地做做做到道路通通暢暢,危險險地段段設(shè)安全全標志志。ⅶ、建立安全保保保證體系,堅堅持做到交任任務(wù)必須交安安全,并經(jīng)常常組織檢查,如發(fā)現(xiàn)問題立即改正。第十六章冬冬冬雨季施施工措措施一、涼山州創(chuàng)業(yè)業(yè)業(yè)創(chuàng)新孵孵化園園項目部部分1、冬、雨季施施施工措施1.1氣候概況況況涼山州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新新孵化園園地處處川西高高原的的安寧河河平原原腹地西西昌市市,屬于于熱帶帶高原季季風氣氣候區(qū),干干濕濕季節(jié)分分明。四四季如春春,雨雨量充沛沛、降降雨集中中,多多年年平平均降降雨量10133..1mm,年最高高降降雨量14711..1mm,年最低低降降雨量691..22mm。年平均氣氣溫16.2℃,極端最最高高氣溫40℃,極端最最低低氣溫-1.8℃。1.2雨季施工工工保證措措施1.2.1雨季季季技術(shù)準準備根據(jù)不同年度雨雨雨季施工工的不不同內(nèi)容容和特特點,提提前編編制有針針對性性和切實實可行行的雨季季施工工方案,報報請請業(yè)主及及監(jiān)理理單位審審批,審審批合格格后,對對現(xiàn)場管管理人人員及具具體施施工人員員進行行交底、教教育育,及時時落實實方案內(nèi)內(nèi)容。1.2.2雨雨雨季施工工準備備成立雨季施工領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,保保證雨季季施工工正常進進行。同同時落實實各分分包單位位在雨雨季施工工期內(nèi)內(nèi)的責任任制,明明確各自自分工工,抓好好雨施施各項工工作的的落實。成立防洪防汛搶搶搶險預(yù)備備隊,備備齊潛水水泵、草草袋子、鐵鐵鍬鍬等防洪洪工具具及設(shè)備備,作作好防洪洪的一一切準備備工作作。材料采購部門應(yīng)應(yīng)應(yīng)在雨季季來臨臨前,有有計劃劃的提前前組織織材料進進場,進進場后材材料做做到“下墊上蓋”,做好防防淹淹防潮措措施。雨季施工之前,雨雨季施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組對工程程和現(xiàn)場進行行全面檢查,重重點檢查施工工場地內(nèi)的排排水降水是否否通暢、臨時時用電及機械械設(shè)備的用電電安全、材料料防潮防淹及及鋼結(jié)構(gòu)、腳腳手架和高層層構(gòu)筑物等的的避雷措施等等。1.2.3雨雨雨季施工工一般般措施模板工程11模板的堆放應(yīng)嚴嚴嚴格按規(guī)規(guī)定進進行。模模板堆堆放場地地必須須堅實可可靠,排排水通暢暢,防防止積水水;模模板堆放放不宜宜過高,底底部部應(yīng)有墊墊木。22模板拆下后必須須須清理修修復(fù),涂涂刷油性性脫模模劑。模模板脫脫模劑涂涂刷后后遇雨應(yīng)應(yīng)覆蓋蓋塑料布布,以以防隔離離層被被雨水沖沖掉。33鋼管架料支撐在在在基坑原原土上上,雨后后及時時檢查有有無下下沉。如如有異異常要及及時進進行加固固,確確定無安安全隱隱患后方方可繼繼續(xù)使用用。鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)工工工程11鋼筋裝卸、運輸輸輸時,應(yīng)應(yīng)注意意保護鋼鋼筋清清潔。鋼鋼筋裝裝卸時下下面加加墊木,盡盡量量避免鋼鋼筋被被泥漿污污染。遇遇雨時,用彩條布布臨臨時加以以遮蓋蓋。22現(xiàn)場嚴格貫徹文文文明施工工要求求,所有有人員員進入鋼鋼筋綁綁扎區(qū)域域,必必須將鞋鞋底污污物清理理干凈凈。鋼筋筋在綁綁扎之前前,要要清除污污物、銹銹蝕,雨雨天要要對綁扎扎完畢畢未澆筑筑砼的的鋼筋進進行覆覆蓋,防防止雨雨淋生銹銹。33現(xiàn)場焊接操作盡盡盡量避開開大風風大雨天天氣,不不得讓雨雨水淋淋濺,降降低焊焊接質(zhì)量,露天場所所電電焊機必必須搭搭設(shè)防雨雨棚。如如焊接部部位較較為潮濕濕,必必須用干干布擦擦凈并在在焊接接前用氧氧氣乙乙炔烤干干,保保持焊縫縫干燥燥,沒有有殘留留水分。44吊裝構(gòu)件時,如如如構(gòu)件上上有積積水,安安裝前前應(yīng)清除除干凈凈,但不不得損損壞涂層層;如如遇大風風天氣氣,應(yīng)對對吊裝裝后的柱柱、梁梁及支撐撐大構(gòu)構(gòu)件進行行校正正復(fù)核,無無誤誤后立即即進行行永久固固定,以以防止單單側(cè)失失穩(wěn)。55雨后檢查鋼筋,發(fā)發(fā)現(xiàn)水銹在混混凝土澆筑前前用鋼絲刷除除銹?;炷凉こ?1進行大面積混凝凝凝土澆筑筑前,要要準確掌掌握天天氣預(yù)報報。避避免澆筑筑時遇遇大雨?,F(xiàn)現(xiàn)場場準備充充足防防雨材料料,以以備澆筑筑時突突然遇雨雨進行行覆蓋。22墻、柱砼澆筑中中中遇到大大雨時時,應(yīng)立立即停停止?jié)仓炷?,將將已澆澆筑的砼砼振搗搗密實(留留好好接搓)后后用用塑料布布覆蓋蓋,并將將塑料料布綁扎扎牢固固,防止被風風吹吹走?,F(xiàn)現(xiàn)澆混混凝土應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)情情況和和可能,多多考考慮幾道道施工工縫的留留設(shè)位位置。33梁、板砼澆筑遇遇遇大雨時時,及及時留置置施工工縫,邊邊澆筑筑邊振搗搗密實實(用抹抹子抹抹平),同同時時用塑料料布覆覆蓋,嚴禁砼內(nèi)內(nèi)的的水泥漿漿流失失,澆筑筑到位位后立即即停止止?jié)仓?4雨期施工時,應(yīng)應(yīng)應(yīng)加強對對到場場混凝土土的坍坍落度的的測定定,根據(jù)據(jù)實際際情況及及時通通知攪拌拌站調(diào)調(diào)整用水水量。為為把好預(yù)預(yù)拌砼砼的質(zhì)量量關(guān),定定期派人人去攪攪拌站檢檢查其其砂、石石堆料料場,水水泥倉倉庫,檢檢查砂砂、石的的含泥泥量,水水泥的的防雨情情況。嚴嚴禁將含含泥量量超標的的砂、石石和失效效的水水泥用于于本工工程中;;要求求砼攪拌拌站加加強對砂砂、石石的含水水率的的檢測,根根據(jù)據(jù)實際情情況調(diào)調(diào)整砼的的用水水量。55如遇小雨時及時時時振搗抹抹壓和和覆蓋,保保證證水泥漿漿不流流失。66雨后應(yīng)將模板及及及鋼筋上上淤泥泥、積水水清除除掉。77混凝土繼續(xù)施工工工前,應(yīng)應(yīng)檢查查板、墻墻模板板內(nèi)是否否有積積水,若若有積積水,應(yīng)應(yīng)清理理后再澆澆筑混混凝土。屋面工程11及時掌握天氣情情情況,注注意屋屋面材料料的存存放防潮潮,嚴嚴禁在雨雨中進進行防水水作業(yè)業(yè),同時時注意意流水段段的劃劃分,分分小段段,多流流水,保保證突然然降雨雨有準備備時間間。屋面面及時時安裝雨雨落管管,預(yù)防防雨水水對外立立面的的沖刷。按按規(guī)規(guī)定進行行防水水施工,防防水水基層嚴嚴格控控制含水水率。機電安裝工程11基礎(chǔ)部分的穿墻墻墻套管必必須封封堵,防防止雨雨和泥砂砂流入入。22電氣墻體預(yù)埋管管管、盒、箱箱等等,均要要隨預(yù)預(yù)埋隨封封閉管管口,防防止進進水。門門頭雨雨罩及挑挑檐部部位的預(yù)預(yù)埋電電線管、燈燈口口盒等,均均應(yīng)應(yīng)先做好好其本本身及其其連接接點部分分的封封閉,再再澆灌灌砼,確確保使使用時管管內(nèi)不不進水。33出屋面的管口,在在施工中要隨隨時做好管口口臨時遮擋封封閉,防止突突然降雨灌水水,并應(yīng)及早早做好正式防防雨節(jié)點。44設(shè)備材料要考慮慮慮好防潮潮防水水,露天天堆放放的材料料堆碼碼整齊,下下墊墊木方與與地面面隔離,防防止止受潮,蓋蓋塑塑料薄膜膜和防防雨部,防防止止進水。55電氣安裝管內(nèi)穿穿穿線之前前,應(yīng)應(yīng)從上向向下對對管路吹吹掃,防防止管內(nèi)內(nèi)積水水。66對屋面或室外作作作業(yè),大大雨天天應(yīng)盡量量避免免,以免免雷擊擊;對未未施工工完成的的設(shè)備備、管道道口進進行封堵堵、保保護,防防止雨雨水進入入。77設(shè)備預(yù)留孔洞做做做好防雨雨措施施,如臨臨時封封堵或遮遮蓋,以以免樓層層水患患,有應(yīng)應(yīng)急措措施。防雷擊措施11停止室外作業(yè),留留在室內(nèi),并并好門窗,在在室外工作的的人應(yīng)躲入建建筑物內(nèi)。22不宜使用無防雷雷雷措施或或防雷雷措施不不足的的用電設(shè)設(shè)備。33切勿接觸天線、水水管、鐵絲網(wǎng)網(wǎng)、金屬門窗窗、建筑物外外墻,遠離電電線等帶電設(shè)設(shè)備或其他類類似金屬裝置置。44切勿站立于樓頂頂頂上或接接近導(dǎo)導(dǎo)電性高高的物物體。55在無法躲入有防防防雷設(shè)施施的建建筑物內(nèi)內(nèi)時,應(yīng)應(yīng)遠離樹樹木和和桅桿。66現(xiàn)場空曠場地不不不宜打傘傘,不不宜把鋼鋼管、鐵鐵鍬等扛扛在肩肩上。77不宜進入無防雷雷雷設(shè)施的的臨時時棚屋、崗崗?fù)ねさ鹊桶ㄖ?.3冬季施施施工保證證措施施1.3.1冬施施施技術(shù)準準備當室外氣溫連續(xù)續(xù)續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃即是寒期期施施工。在在冬季季施工時時,參參照有關(guān)關(guān)標準準、規(guī)范范的規(guī)規(guī)定。施工前應(yīng)編好冬冬冬季施工工方案案,并詳詳細交交底,提提前做做好各項項材料料、設(shè)備備、工工具及勞勞動用用品等的的準備備工作。寒期防凍施工主主主要包括括:鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程、砌砌筑工程程、混混凝土工工程等等。1.3.2冬施施施施工準準備防止施工現(xiàn)場,運運輸?shù)缆贩e水水和結(jié)冰,造造成安全隱患患,冰雪積留留時,施工前前應(yīng)清除干凈凈。霜、雪過后及時時時清理作作業(yè)面面,對防防護措措施進行行檢查查合格后后才能能繼續(xù)使使用,防防止太滑滑引起起高出墮墮落事事故。機械設(shè)備應(yīng)做好好好防凍防防凝安安全工作作,應(yīng)應(yīng)結(jié)合例例行保保養(yǎng)進行行換季季保養(yǎng),換換適適合寒冷冷季節(jié)節(jié)的燃油油、潤潤滑油、液液壓壓油、防防凍液液和蓄電電池液液等,對對于長長期停用用的設(shè)設(shè)備應(yīng)放放凈設(shè)設(shè)備和容容器內(nèi)內(nèi)的存水水,并并逐臺做做好檢檢查記錄錄;對對于正常常使用用的設(shè)備備,停停機后按按要求求放凈設(shè)設(shè)備存存水。1.3.3冬季季季施工一一般措措施鋼結(jié)構(gòu)工程11冬季施工前,對對對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)焊工工進行負負溫焊焊接培訓(xùn)訓(xùn),培培訓(xùn)合格格后,方方可上崗崗施工工。22鋼構(gòu)件正溫制作作作負溫安安裝時時,應(yīng)根根據(jù)環(huán)環(huán)境溫度度的差差異考慮慮構(gòu)件件收縮量,并在施工工中中采取調(diào)調(diào)整偏偏差的技技術(shù)措措施。33負溫下使用的鋼鋼鋼材及有有關(guān)連連接材料料須附附有質(zhì)量量證明明書,性能符合合設(shè)設(shè)計和產(chǎn)產(chǎn)品標標準的要要求。負負溫下使使用的的高強螺螺栓須須有產(chǎn)品品合格格證,并并在負負溫下進進行扭扭矩系數(shù)數(shù)、軸軸力的復(fù)復(fù)驗工工作。負負溫下下使用的的焊條條外露不不得超超過2小時,超超過2小時重新新烘烘焙,焊焊條烘烘焙次數(shù)數(shù)不超超過3次。焊劑劑在在使用前前按規(guī)規(guī)定進行行烘烤烤,使其其含水水量不超超過0.1%。44負溫下鋼結(jié)構(gòu)所所所用的涂涂料不不得使用用水基基涂料。55構(gòu)件下料時,應(yīng)應(yīng)應(yīng)預(yù)留收收縮余余量,焊焊接收收縮量和和壓縮縮變形量量應(yīng)與與鋼材在在負溫溫度下產(chǎn)產(chǎn)生的的收縮變變形量量相協(xié)調(diào)調(diào)。66構(gòu)件組裝時,按按按工藝規(guī)規(guī)定的的順序由由里往往外擴展展組拼拼,在負負溫組組拼時做做試驗驗確定需需要預(yù)預(yù)留的焊焊縫收收
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