倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人晉升工作總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)?人晉升?工作總?結(jié)_?___?年不知?不覺(jué)在?指尖慢?慢逝去?,__?__年?迎面而?來(lái)?；?想過(guò)去?,面對(duì)?眼前,?展望未?來(lái)!有?進(jìn)步的?喜悅,?亦有工?作中失?誤的愧?疚。即?將過(guò)去?的一年?是我接?受挑戰(zhàn)?,逐步?成長(zhǎng)的?一年。?借此次?總結(jié)的?機(jī)會(huì)我?用心思?量總結(jié)?工作當(dāng)?中的利?弊、得?失。從?教訓(xùn)中?得出經(jīng)?驗(yàn),為?以后的?工作做?好更充?分的計(jì)?劃準(zhǔn)備??，F(xiàn)將?這一年?的工作?總結(jié)如?下：?一、工?作回顧?及感想?：回?想這一?年多來(lái)?的工作?,內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?,做為?主管一?個(gè)部門(mén)?的中層?領(lǐng)導(dǎo),?平時(shí)不?僅僅要?能做的?到工作?時(shí)埋下?頭去忘?我地工?作,還?要能在?回過(guò)頭?的時(shí)候?,對(duì)工?作的每?一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行?檢查核?對(duì),對(duì)?工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)?分析。?只有從?如何節(jié)?約時(shí)間?,如何?提高效?率,如?何使倉(cāng)?管員的?工作標(biāo)?準(zhǔn)化,?才能提?高每個(gè)?倉(cāng)管的?操作技?能水平?,減少?工作當(dāng)?中的失?誤事件?的發(fā)生?。每天?對(duì)于工?作當(dāng)中?遇到的?難題加?以不斷?的完善?,以及?與下面?倉(cāng)管員?的不斷?溝通,?相互學(xué)?習(xí)才能?使工作?的開(kāi)展?更進(jìn)一?步,達(dá)?到新的?層次,?管理水?平進(jìn)入?新的篇?章。?A：工?作期間?主要完?成事項(xiàng)?：1?、為了?倉(cāng)管員?的工作?能做到?帳、卡?、物、?一致,?甚至出?異常時(shí)?能做到?有帳可?查,有?據(jù)可依?,針對(duì)?于目前?倉(cāng)管員?有些物?料沒(méi)有?建卡管?理,更?是老的?物料卡?上沒(méi)有?憑證號(hào)?數(shù),單?據(jù)號(hào)、?摘要、?收發(fā)交?易后結(jié)?存數(shù)沒(méi)?有及時(shí)?填寫(xiě),?為了彌?補(bǔ)這一?缺陷,?重新設(shè)?計(jì)訂購(gòu)?了一批?新的物?料存卡?,完成?了對(duì)所?有物料?的存卡?管理,?并在稽?查時(shí)發(fā)?現(xiàn)倉(cāng)管?員沒(méi)寫(xiě)?單據(jù)號(hào)?,沒(méi)有?按要求?去操作?的進(jìn)行?了正確?引導(dǎo)。?2、?了解各?倉(cāng)管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后,針?對(duì)于倉(cāng)?儲(chǔ)規(guī)劃?的不明?確,做?了一個(gè)?相應(yīng)的?倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)?域規(guī)劃?整改方?案圖。?對(duì)物料?現(xiàn)場(chǎng)的?大面積?區(qū)域劃?分進(jìn)了?相應(yīng)的?調(diào)整再?次細(xì)分?與標(biāo)識(shí)?,以更?有利于?現(xiàn)場(chǎng)物?料管理?。其中?把退貨?區(qū)從原?來(lái)的位?置移到?了包材?備料區(qū)?。并相?應(yīng)的增?加了卡?板擺放?區(qū)與叉?車(chē)存放?區(qū)、及?公共物?料暫存?區(qū)。并?在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)?完成了?倉(cāng)儲(chǔ)的?重新規(guī)?劃,使?物料都?做到了?定點(diǎn)、?點(diǎn)量、?定位儲(chǔ)?存管理?。3?、避免?倉(cāng)管員?在備料?過(guò)程中?存在找?不到料?,及找?料時(shí)間?太長(zhǎng),?為了提?高他們?的工作?效率,?要求他?們對(duì)庫(kù)?位表定?時(shí)更新?,對(duì)于?部分倉(cāng)?管沒(méi)有?做庫(kù)位?表的,?要求他?們對(duì)這?一缺陷?進(jìn)行了?整改。?現(xiàn)所有?貨架都?已貼上?了庫(kù)位?表,做?到了,?不是倉(cāng)?管員走?到物料?區(qū)短時(shí)?間內(nèi)也?能及時(shí)?的找到?所需物?料。?4、對(duì)?各倉(cāng)區(qū)?域破舊?,損壞?,悼落?部分的?斑馬線?進(jìn)行了?全部更?換,進(jìn)?一步的?完善了?現(xiàn)場(chǎng)管?理。?5、在?與采購(gòu)?課的協(xié)?作溝通?的情況?,逐步?加強(qiáng)了?對(duì)物料?來(lái)料規(guī)?模、到?料時(shí)間?的控制?,倉(cāng)儲(chǔ)?根據(jù)計(jì)?劃排程?,只收?五天的?物料。?特別是?大批電?子材料?與包裝?用料,?開(kāi)始對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)整?體的物?料庫(kù)存?水平控?制。盡?量達(dá)到?在倉(cāng)儲(chǔ)?庫(kù)存能?力允許?的前提?下最大?限度保?證正常?物料需?求并合?理控制?物料庫(kù)?存保有?量。?6、從?___?_月_?___?號(hào)開(kāi)始?,針對(duì)?于所有?供應(yīng)商?物料必?須貼我?司要求?的物料?標(biāo)簽,?并在標(biāo)?簽上要?求用四?種顏色?來(lái)做色?別管理?,使倉(cāng)?儲(chǔ)在備?料過(guò)程?中通過(guò)?季度標(biāo)?簽做到?批次管?理（先?進(jìn)先出?）。?7、為?了避免?在拉貨?過(guò)程中?防止貨?物堆放?過(guò)高導(dǎo)?致貨物?發(fā)生倒?塌事件?,要求?所有包?材供應(yīng)?商卸貨?后的堆?碼尺度?不能超?過(guò)限高?___?_米,?并相應(yīng)?要求所?有包材?卸貨后?用拉伸?膜進(jìn)行?打包防?護(hù)。?8、針?對(duì)于_?___?月__?__號(hào)?客戶昆?盈審廠?期間對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)所?提出的?問(wèn)題點(diǎn)?,倉(cāng)儲(chǔ)?于__?__月?___?_號(hào)之?前對(duì)這?所提出?的問(wèn)題?點(diǎn)在規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行?整改完?成,完?成事項(xiàng)?如下：?A、?危險(xiǎn)區(qū)?域安全?警告標(biāo)?示,化?學(xué)倉(cāng)危?險(xiǎn)性的?圖示（?骷髏頭?標(biāo)示/?防火標(biāo)?示）,?粘貼。?B、?倉(cāng)儲(chǔ)平?面示意?圖進(jìn)行?修改,?增加秀?出安全?出口,?安全通?道。?C、倉(cāng)?儲(chǔ)工作?信息管?理看板?中秀出?先進(jìn)先?出管理?辦法。?D、?所有電?子料貨?架接地?線做到?防靜電?（ES?D）管?理。?E、電?子料與?導(dǎo)電膜?區(qū)部分?裸露在?外的物?料全部?用紙箱?封存,?其它用?膠筐儲(chǔ)?存的電?子料必?須用?廢舊的?彩盒、?紙蓋遮?住。?F、物?料現(xiàn)場(chǎng)?所有庫(kù)?存物料?進(jìn)行除?塵工作?,特別?是庫(kù)存?時(shí)間超?一年以?上的物?料外包?,對(duì)于?彩盒尾?數(shù),以?及部分?裸露在?外的,?全部及?時(shí)放于?原包裝?內(nèi)封存?,做到?防光、?防塵管?理。?G、為?防止在?堆碼過(guò)?程中,?由于貨?物太重?,堆碼?層次太?高,存?在擠壓?,損壞?,由現(xiàn)?有的六?層降低?至四層?。H?、防止?物料由?于陽(yáng)光?的直射?,使物?料本身?的性質(zhì)?發(fā)生變?異,完?成了窗?戶的遮?UV工?作。I?、對(duì)于?導(dǎo)電膜?區(qū)部分?外包裝?箱上貼?有兩種?季度標(biāo)?簽,沒(méi)?有做到?季度標(biāo)?簽管理?,及時(shí)?要求倉(cāng)?管員馬?上把不?合格的?季度標(biāo)?簽進(jìn)行?了更換?。J?、溫濕?度記錄?儀表,?以及溫?濕度記?錄點(diǎn)檢?表的增?加,使?電子料?能做到?恒溫控?制,其?它物料?能做到?常溫控?制。?9、對(duì)?于現(xiàn)場(chǎng)?各區(qū)域?存在沒(méi)?有貼地?面標(biāo)識(shí)?,部分?物料沒(méi)?有做到?標(biāo)識(shí)管?理的,?都要求?倉(cāng)管員?在一個(gè)?禮拜內(nèi)?加以補(bǔ)?貼完成?。1?0、對(duì)?現(xiàn)有倉(cāng)?儲(chǔ)的三?階程序?文件進(jìn)?行了修?改,依?次是：?倉(cāng)儲(chǔ)先?進(jìn)先出?管理辦?法,化?學(xué)/危?險(xiǎn)品管?理辦法?,呆滯?物料管?理辦法?,原材?料入庫(kù)?管理辦?法。?11、?為了改?變沒(méi)有?做到尾?數(shù)管理?,對(duì)所?有物料?存在兩?個(gè),或?者三個(gè)?尾數(shù)的?物料全?部按照?尾數(shù)管?理執(zhí)行?,所有?物料發(fā)?料完成?后,一?定只能?存在一?個(gè)尾數(shù)?,要求?所有小?件物料?尾數(shù)必?須用P?E袋封?存,并?在外包?裝上貼?上尾數(shù)?標(biāo)簽。?12?、物料?防水雨?的處理?工作,?所有物?料必須?離窗戶?___?_米的?距離存?放,下?班后值?日倉(cāng)管?員必須?檢查所?有的水?、電、?門(mén)、窗?關(guān)好后?方可下?班。?13、?為有效?推動(dòng)公?司呆滯?物料與?不良物?料的處?理,以?達(dá)到物?盡其用?,充分?利用倉(cāng)?儲(chǔ)空間?,減少?資金積?壓的目?的,規(guī)?范呆滯?物料與?不良物?料之管?理,在?采購(gòu)與?財(cái)務(wù)的?配合下?成功處?理了一?批呆滯?物料與?不良物?料。?1__?__、?___?_月_?___?號(hào)公司?財(cái)務(wù)對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)?行年終?物料盤(pán)?查,為?了使財(cái)?務(wù)在成?品核算?及時(shí)準(zhǔn)?確的得?到基礎(chǔ)?信息,?為公司?經(jīng)營(yíng)決?策提供?相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。倉(cāng)?儲(chǔ)所有?人員積?極配合?相關(guān)人?員對(duì)倉(cāng)?儲(chǔ)物料?進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)?確、無(wú)?誤盤(pán)查?……?二、工?作當(dāng)中?的不足?之處示?例如下?：A?、在處?理異常?事情時(shí)?,和下?面的倉(cāng)?管員以?及各部?門(mén)相關(guān)?人員沒(méi)?有保持?良好的?溝通,?說(shuō)話聲?音太大?,不夠?委婉。?B、?對(duì)供應(yīng)?商物料?進(jìn)倉(cāng)數(shù)?量沒(méi)有?嚴(yán)把關(guān)?,來(lái)料?點(diǎn)收倉(cāng)?管員在?收料時(shí)?,抽檢?力度不?夠,E?RP錄?入不及?時(shí),倉(cāng)?管員發(fā)?料后沒(méi)?有及時(shí)?審單。?C、?對(duì)于E?RP系?統(tǒng)中出?現(xiàn)的異?常跟進(jìn)?處理效?率太低?,甚至?有些異?常事情?反應(yīng)一?次后,?相關(guān)人?員沒(méi)有?及時(shí)處?理后,?對(duì)于后?續(xù)的跟?進(jìn)完成?,沒(méi)有?做到位?,不了?了之,?等到倉(cāng)?管員再?次詢問(wèn)?時(shí)才想?這事情?沒(méi)有跟?進(jìn)處理?完成。?D、?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)?劃還是?存在缺?陷不合?理,電?子料區(qū)?規(guī)劃了?一部分?標(biāo)貼物?料,五?金物料?。安全?出口的?主通道?寬度規(guī)?劃（8?0CM?）不夠?,在行?政部的?正確引?導(dǎo)下,?于__?__月?___?_號(hào)對(duì)?安全出?口的主?通道進(jìn)?行了重?新規(guī)劃?,從原?來(lái)的8?0CM?增寬到?180?CM。?E、?從物料?存卡重?新訂購(gòu)?回來(lái)開(kāi)?始執(zhí)行?到完成?時(shí)間花?費(fèi)一個(gè)?多月,?在稽查?過(guò)程中?還是發(fā)?現(xiàn)有些?物料存?卡沒(méi)有?寫(xiě)單據(jù)?號(hào),結(jié)?存數(shù)沒(méi)?有及時(shí)?填寫(xiě),?卡上書(shū)?寫(xiě)不清?晰,亂?涂亂畫(huà)?現(xiàn)象發(fā)?生,管?理執(zhí)行?力不夠?!F?、盤(pán)點(diǎn)?速度較?慢,提?供物料?數(shù)據(jù)有?待提高?,差異?出具不?準(zhǔn)確,?對(duì)差異?進(jìn)行調(diào)?帳后,?在下月?自盤(pán)中?甚至出?現(xiàn)調(diào)帳?錯(cuò)誤現(xiàn)?象。?G、月?底自盤(pán)?后倉(cāng)管?員沒(méi)有?盤(pán)點(diǎn)報(bào)?表,差?異報(bào)表?也沒(méi)有?出具。?H、?對(duì)單據(jù)?進(jìn)行簽?名復(fù)核?時(shí)沒(méi)有?做到位?,例如?,有些?單據(jù)相?關(guān)人員?沒(méi)有簽?字認(rèn)可?就在單?據(jù)上簽?字確認(rèn)?,甚至?還有些?委外送?料單數(shù)?量與放?行條上?數(shù)量不?符,存?在模糊?簽單。?I、?倉(cāng)儲(chǔ)培?訓(xùn)計(jì)劃?沒(méi)有實(shí)?行,以?至于客?戶審廠?時(shí)發(fā)現(xiàn)?電子料?裸露存?放,沒(méi)?有做到?防光、?防塵,?倉(cāng)儲(chǔ)物?料儲(chǔ)存?堆碼管?理意識(shí)?模糊。?每天?的工作?中都有?很多問(wèn)?題發(fā)生?,我們?有必要?善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?,把握?問(wèn)題,?及時(shí)反?應(yīng)問(wèn)題?,爭(zhēng)取?在第一?時(shí)間內(nèi)?去解決?,不要?給下一?工序帶?來(lái)麻煩?與困難?。總?之,倉(cāng)?庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善是離?不開(kāi)各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)及?各位同?事的大?力支持?和配合?,在揮?手昨天?的時(shí)刻?,我們?將迎來(lái)?新的一?年,對(duì)?過(guò)去取?得的成?績(jī),將?不驕不?躁,腳?踏實(shí)地?一步一?個(gè)腳印?走下去?,對(duì)過(guò)?去的不?足,將?不懈的?努力爭(zhēng)?取做到?最好,?我們將?會(huì)用行?動(dòng)來(lái)證?明我們?的努力?,我們?更加清?楚獲取?不是靠?輝煌的?方式,?而是靠?不斷的?努力。?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大,?并躋身?于國(guó)內(nèi)?先進(jìn)企?業(yè)行列?,讓我?們攜手?合作,?創(chuàng)造出?輝煌的?明天!?___?_年,?是全新?的一年?,也是?自我挑?戰(zhàn)的一?年,我?們將努?力改正?過(guò)去一?年工作?中的不?足,把?新一年?的工作?做的更?好,為?公司的?發(fā)展前?景盡一?份力。?感謝?公司給?了我這?么一次?發(fā)展的?機(jī)會(huì)!?感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的悉?心指教?!感?謝同事?給我的?支持和?鼓勵(lì)!?祝公?司在新?的一年?里更上?一層樓?,取得?更好的?業(yè)績(jī),?好比芝?麻開(kāi)花?節(jié)節(jié)高?!以?上總結(jié)?報(bào)告請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)?指正,?不勝感?激倉(cāng)?儲(chǔ)個(gè)人?晉升工?作總結(jié)?（二）?時(shí)間?過(guò)得真?快，轉(zhuǎn)?眼__?__年?即將過(guò)?去，在?工作的?這段時(shí)?間里我?也學(xué)會(huì)?了很多?知識(shí)，?讓我感?覺(jué)到要?做好每?件事只?要用心?去學(xué)一?定會(huì)成?功!作?為一名?倉(cāng)管員?，我非?常清楚?自己的?崗位職?責(zé)，也?是嚴(yán)格?在照此?執(zhí)行。?在__?__年?來(lái)臨之?際，回?顧__?__年?的工作?具體總?結(jié)如下?：1?、負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)各?種產(chǎn)品?容器及?配件的?入庫(kù)、?出庫(kù)、?日常衛(wèi)?生等工?作。?2、做?到每月?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?材料定?期盤(pán)點(diǎn)?，做到?數(shù)據(jù)、?材料相?符。?3、嚴(yán)?格做好?材料的?質(zhì)量及?數(shù)量的?驗(yàn)收工?作。按?合同或?訂單的?要求，?對(duì)已到?材料應(yīng)?立即進(jìn)?行外觀?質(zhì)量、?數(shù)量檢?驗(yàn)，并?做好記?錄。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯?報(bào)，立?即整改?。4?、協(xié)助?車(chē)間物?料員做?好容器?的發(fā)放?工作，?嚴(yán)格執(zhí)?行物料?發(fā)放管?理規(guī)定?，敢于?堅(jiān)持原?則，保?證材料?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。堅(jiān)持?做到“?先進(jìn)先?出”原?則。?5、做?好材料?進(jìn)出倉(cāng)?。正確?記載材?料進(jìn)、?出、存?動(dòng)態(tài)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行不?定期的?檢查，?完成好?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商?退貨工?作。?6、在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?所以要?做好倉(cāng)?庫(kù)的管?理，貨?物的入?出庫(kù)作?業(yè)，日?常保管?，倉(cāng)庫(kù)?清理工?作，把?好庫(kù)存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫(kù)?存區(qū)面?積。?7、倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉(cāng)?庫(kù)，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?8、?加強(qiáng)做?好倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品做好?防潮、?注意防?火工作?。每?天的工?作中都?有很多?問(wèn)題發(fā)?生，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?并在第?一時(shí)間?去解決?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)倉(cāng)?儲(chǔ)保管?，物流?相關(guān)知?識(shí)，這?是我還?有所欠?缺的。?我想通?過(guò)工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進(jìn)步??？?之一年?來(lái)干了?一些工?作，也?取得一?些成績(jī)?，但成?績(jī)只能?代表過(guò)?去。工?作中也?存在著?一些不?足，在?新的一?年里我?一定會(huì)?繼續(xù)努?力，把?工作做?到最好?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?祝：公?司生意?興隆，?財(cái)源廣?進(jìn)!?3成品?倉(cāng)庫(kù)月?工作總?結(jié)__?__年?上半年?，本人?在公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的團(tuán)結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?上半年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?主面都?有了更?進(jìn)一步?的提高?。現(xiàn)將?___?_年上?半的各?項(xiàng)工作?總結(jié)如?下，敬?請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴?的意見(jiàn)?。一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面。?半年來(lái)?，本人?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時(shí)加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時(shí)完?成，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?法律知?識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè)?，具有?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心。積?極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地對(duì)待?每一項(xiàng)?工作。?二、?工作能?力和具?體業(yè)務(wù)?方面。?我的?工作崗?位是銷(xiāo)?售內(nèi)勤?和倉(cāng)管?。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司?線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨?數(shù)。另?外就是?將每天?發(fā)貨的?數(shù)量報(bào)?給客戶?，核對(duì)?客戶收?貨情況?與數(shù)量?，整理?現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客?戶開(kāi)出?收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每?天入庫(kù)?和出庫(kù)?的數(shù)量?。我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?工作上?發(fā)揚(yáng)開(kāi)?拓創(chuàng)新?精神，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?本職工?作，圓?滿地完?成了半?年的各?項(xiàng)任務(wù)?：1?、統(tǒng)計(jì)?情況：?能及時(shí)?做到電?話跟蹤?客戶收?貨情況?與數(shù)量?核對(duì)，?做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。?2、收?貨情況?：原材?料廠家?報(bào)的收?貨數(shù)量?，跟我?接收的?數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)?確。如?有多或?是少的?情況，?要及時(shí)?匯報(bào)給?采購(gòu)部?。3?、倉(cāng)管?報(bào)表：?做好每?天出庫(kù)?、入庫(kù)?的臺(tái)賬?數(shù)據(jù)，?就能做?到周報(bào)?表和月?報(bào)表的?數(shù)量基?本準(zhǔn)確?。三?、存在?的不足??？?結(jié)半年?的來(lái)的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足。?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。一?方面，?由于個(gè)?人能力?素質(zhì)不?夠高，?成品倉(cāng)?庫(kù)和原?材料倉(cāng)?庫(kù)收發(fā)?數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存?在一定?的差錯(cuò)?;另一?方面，?就是有?的時(shí)候?工作量?多，時(shí)?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時(shí)工?作敏感?性還不?是很強(qiáng)?，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時(shí)?工作沒(méi)?有提前?完成，?上報(bào)情?況不夠?及時(shí)。?四、?___?_年下?半年工?作計(jì)劃?下半?年我將?進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改?進(jìn)不足?，拓展?思路，?求真務(wù)?實(shí)，全?力做好?本職工?作。打?算從以?下幾個(gè)?方面開(kāi)?展工作?：一?是加強(qiáng)?工作統(tǒng)?籌，根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對(duì)下?半年工?作進(jìn)行?具體謀?劃，明?確內(nèi)容?、時(shí)限?和需要?達(dá)到的?目標(biāo)，?加強(qiáng)部?門(mén)與部?門(mén)之間?的協(xié)同?配合，?把各項(xiàng)?工作有?機(jī)地結(jié)?合起，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是?加強(qiáng)工?作培養(yǎng)?。始終?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積?極進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?倉(cāng)儲(chǔ)?個(gè)人晉?升工作?總結(jié)（?三）?時(shí)間過(guò)?得真快?，轉(zhuǎn)眼?___?_年已?經(jīng)結(jié)束?，迎來(lái)?的是_?___?年新的?開(kāi)始，?在這期?間回顧?一下來(lái)?到世紀(jì)?嘉和這?___?_年半?的時(shí)間?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)?下，在?全體成?員的幫?助下，?我緊緊?圍繞倉(cāng)?儲(chǔ)工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，盡?自己的?最大能?力完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?歲將末?，也為?我這一?年工作?做一個(gè)?年度工?作總結(jié)?：一?、從我?個(gè)人來(lái)?說(shuō)，根?據(jù)公司?的銷(xiāo)售?策略和?產(chǎn)品的?增加，?加大了?工作力?度，從?而務(wù)必?做到仔?細(xì)認(rèn)真?地管理?庫(kù)房工?作。?二.通?過(guò)這一?年的工?作，我?深深感?到工作?的壓力?和強(qiáng)度?，但正?由于這?種壓力?，才使?我不斷?提升自?己的思?想，化?壓力為?動(dòng)力。?公司的?銷(xiāo)售業(yè)?務(wù)不斷?提升，?所以自?己的能?力必須?提高，?才能適?應(yīng)公司?人才的?需要，?使自己?的工作?能力提?高。?三.貨?物的管?理方面?，在這?一年中?公司產(chǎn)?品的種?類(lèi)不斷?增加，?銷(xiāo)售產(chǎn)?品也不?斷增多?，作為?自己必?須保證?出貨的?準(zhǔn)確：?1.?每天清?點(diǎn)庫(kù)存?發(fā)貨后?的庫(kù)存?實(shí)數(shù)并?對(duì)賬，?2.?保證成?品入庫(kù)?登記的?準(zhǔn)確，?并認(rèn)真?的做好?記錄。?3.?做好產(chǎn)?品破損?和預(yù)報(bào)?損的記?錄。?4.認(rèn)?真做好?財(cái)務(wù)改?革后的?用友的?錄入，?必須保?證用友?錄入的?及時(shí)性?和準(zhǔn)確?性。?5.做?好庫(kù)存?實(shí)數(shù)的?記錄，?對(duì)短貨?的產(chǎn)品?，及時(shí)?呈報(bào)，?保證貨?物能按?時(shí)發(fā)出?。雖?然我在?這一年?中某些?工作做?的不夠?出色，?但是我?會(huì)通過(guò)?自己的?過(guò)錯(cuò)，?不斷提?升自己?，使自?己對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理?方面的?知識(shí)倍?感興趣?，通過(guò)?學(xué)習(xí)一?些書(shū)籍?，使自?己的能?力提高?。四?.貨物?的出入?庫(kù)管理?：__?__對(duì)?于采購(gòu)?和生產(chǎn)?的產(chǎn)品?，認(rèn)真?核實(shí)貨?物實(shí)數(shù)?與采購(gòu)?購(gòu)進(jìn)數(shù)?量相對(duì)?應(yīng)。_?___?對(duì)于發(fā)?出的貨?物做好?清點(diǎn)。?做好貨?物發(fā)出?的完好?性，減?少退回?和破損?數(shù)量。?___?_對(duì)于?庫(kù)存的?貨物，?做好防?潮，和?清潔工?作，貨?物必須?整齊的?放在托?盤(pán)上，?每天要?求倉(cāng)管?人員按?時(shí)清掃?倉(cāng)庫(kù)地?面，在?這一年?中盡量?做好倉(cāng)?庫(kù)整體?的保潔?工作。?五.?配合其?他的工?作：這?一年的?工作中?，在自?己的工?作完成?的同時(shí)?，也得?向其他?員工進(jìn)?行溝通?，有困?難的地?方，大?家一起?解決，?只有這?樣，才?能形成?完整的?工作流?程，不?但使自?己的知?識(shí)豐富?，而且?使自己?的工作?更輕松?，完成?的更完?美!?六.自?我學(xué)習(xí)?和總結(jié)?：在這?一年的?工作中?都有很?多問(wèn)題?發(fā)生，?我們要?善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，把握?問(wèn)題，?并在第?一時(shí)間?去解決?，來(lái)提?升自身?的業(yè)務(wù)?能力。?這也要?求我們?不斷的?學(xué)習(xí)，?提升，?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?和掌握?專(zhuān)業(yè)技?能;交?流，了?解，吸?取經(jīng)驗(yàn)?;學(xué)習(xí)?倉(cāng)儲(chǔ)保?管，裝?配作業(yè)?，貨物?記帳等?業(yè)務(wù)知?識(shí)，這?是我還?有所欠?缺的。?還有要?學(xué)習(xí)物?流相關(guān)?知識(shí)，?使自己?的能力?不斷提?升，把?工作做?的更好?，更專(zhuān)?業(yè)!?一：工?作問(wèn)題?及處理?方案：?1.?對(duì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?度存在?缺乏：?倉(cāng)庫(kù)相?關(guān)工作?人員在?收發(fā)物?料時(shí)，?隨意性?大，導(dǎo)?致成本?增加和?庫(kù)存帳?物不符?。在這?種情況?下必然?給公司?造成不?利，通?過(guò)定期?培訓(xùn)，?所有賬?務(wù)全面?監(jiān)督以?及相關(guān)?處罰制?度來(lái)提?高倉(cāng)管?員對(duì)帳?和實(shí)物?的管控?能力，?最大化?的提高?他們的?工作熱?情，最?終達(dá)到?帳物卡?一致的?精確化?管理。?對(duì)相關(guān)?工作人?員做出?正確指?倉(cāng)庫(kù)管?理年終?工作總?結(jié)導(dǎo)，?糾正錯(cuò)?誤發(fā)生?，避免?給公司?造成更?大的麻?煩。?2.處?理問(wèn)題?不及時(shí)?：倉(cāng)庫(kù)?工作人?員入庫(kù)?時(shí)未能?及時(shí)通?知質(zhì)檢?檢驗(yàn)，?給生產(chǎn)?造成一?些不必?要的麻?煩。對(duì)?倉(cāng)庫(kù)相?關(guān)人員?進(jìn)行指?導(dǎo)，讓?所有問(wèn)?題都能?得到及?時(shí)解決?，為生?產(chǎn)進(jìn)度?能順利?進(jìn)展，?優(yōu)化和?簡(jiǎn)化倉(cāng)?管員的?工作，?提升工?作效率?。3?.對(duì)倉(cāng)?庫(kù)賬務(wù)?，工作?人員監(jiān)?督力度?不夠。?倉(cāng)庫(kù)目?前是全?公司最?容易出?問(wèn)題最?多的部?門(mén)，其?他部門(mén)?的工作?就可能?牽連到?倉(cāng)庫(kù)，?一些問(wèn)?題可能?就會(huì)在?倉(cāng)庫(kù)暴?露，這?樣的情