模具工年終小結(jié)范本

第6頁共6頁模具工年?終小結(jié)范?本一：?自立互學(xué)?方式：對?新入職員?工安排一?定時間針?對工種安?全機(jī)床性?能工件原?理進(jìn)行的?理論學(xué)習(xí)?和實際培?訓(xùn)，考核?通過方可?正式上崗?。定期_?___員?工進(jìn)行相?關(guān)的操作?和各種技?能的交流?活動，提?供一個共?同學(xué)習(xí)提?高的平臺?。二：?走出去請?進(jìn)來的方?式：對某?些特種設(shè)?備可以派?相關(guān)人員?去設(shè)備廠?參加各種?培訓(xùn)。外?培人員再?回來傳授?一批，帶?動一批。?也可以請?相關(guān)的專?業(yè)人員來?我公司_?___員?工進(jìn)行培?訓(xùn)。三?：油品的?管理：潤?滑油對機(jī)?械設(shè)備可?等同與人?體的血液?一樣重要?，正確使?用合格的?潤滑油可?以廷長設(shè)?備的使用?壽命，降?低設(shè)備的?故障率，?提高利用?率。1?：合格的?潤滑油品?一目前在?成品油入?庫檢驗我?公司也沒?有相關(guān)的?檢測設(shè)備?，油品供?應(yīng)商對部?分油品不?能提供合?格證或第?三方檢驗?證明，只?能靠目測?和經(jīng)驗來?鑒定油品?質(zhì)量，?2：正確?使用：?1）。本?年度中后?期也對油?品進(jìn)行了?相關(guān)的工?作按排，?但因管理?制度的不?細(xì)致人員?的調(diào)動更?換，新員?工對油品?的不熟悉?，在使用?和庫存管?理上的要?求有所下?降，目前?還發(fā)現(xiàn)有?的操作工?將含水油?加入設(shè)備?的，合格?油品容器?與廢油品?容器混用?的情況，?盡快制定?油品的詳?細(xì)管理規(guī)?定，加大?使用過程?控制，保?證油品的?正確使用?和廢油的?及時回收?。2）?。分批_?___操?作、維修?工針對所?使用、維?修責(zé)任區(qū)?內(nèi)的設(shè)備?進(jìn)行潤滑?點潤滑部?位，潤滑?油的牌號?、使用更?換周期的?要求進(jìn)行?講解。?3）。編?制設(shè)備的?潤滑油更?換、過濾?周期表，?油品領(lǐng)用?去向，做?到有據(jù)可?查。加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?。四。?備品備件?的出入庫?管理、維?修成本的?控制;公?司主要設(shè)?備大多是?在___?_年至_?___年?____?投入使用?，此類設(shè)?備的濾芯?、液壓油?、易損件?也相繼進(jìn)?入了一個?更換、調(diào)?整維修周?期，相對?前兩年備?品備件的?零星、單?件、單批?采購，零?庫存。轉(zhuǎn)?變成批套?;維修量?的增加，?對維修成?本的控制?就顯得相?對重要啦?。備品?備件的出?入庫管理?1：備?品備件的?采購及入?庫驗收：?主要配件?采購原則?上以設(shè)備?生產(chǎn)廠商?提供為主?，驗收環(huán)?節(jié)上應(yīng)由?有相關(guān)經(jīng)?驗的質(zhì)檢?員檢驗，?而不是流?于表面形?式;拒不?合格品于?入庫前。?2。加?強(qiáng)庫存管?理，1）?硬件上專?用備品備?件，分類?專架，明?碼標(biāo)號，?（型號，?生產(chǎn)日期?，所屬設(shè)?備，）做?好防銹防?塵。軟件?上做到帳?物相符，?每月進(jìn)行?一次盤點?匯總。?2）做好?大件備件?的質(zhì)量保?證文件的?存檔，為?聯(lián)系保修?提供可靠?依據(jù)。?3。備品?備件的出?庫，嚴(yán)格?管理，能?修不換。?五：其?它1：?生產(chǎn)車間?形象方面?1-1?：各車間?機(jī)加班組?工具箱，?大孝形狀?、顏色不?一、（?附照片現(xiàn)?各車間工?具箱），?建議統(tǒng)一?定制。?1-2。?如下年結(jié)?束轉(zhuǎn)子支?架的生產(chǎn)?，建議熱?處理爐在?現(xiàn)車間南?側(cè)倉庫東?____?，一可以?挪出更多?的空間讓?位于生產(chǎn)?，二消除?起重機(jī)吊?運(yùn)過程中?的安全隱?患，三優(yōu)?化車間環(huán)?境，四;?隨著法蘭?車間的改?造，可以?挪出一根?____?mm2電?纜用于法?蘭車間。?1-3?：車間西?大門可增?設(shè)一公示?欄，（車?間設(shè)備、?工段布局?、生產(chǎn)情?況、通告?、等）;?1-4?。立車，?鉆床鐵屑?建議一是?用沉坑（?安全問題?可以解決?，一次性?投資大）?。二每班?清理車間?外放置（?一次投資?小但長期?人工費(fèi)增?加）1?-5。車?間北側(cè)原?氧氣存放?點拆除，?可再建于?集中供氣?區(qū)適當(dāng)位?置，內(nèi)鋼?絲繩等完?好材料應(yīng)?入庫存放?，雜物清?理。1?-5。定?期清理車?間角落雜?物，拆除?自建躺坐?椅。2?：加強(qiáng)倉?儲管理：?應(yīng)讓它們?存在于應(yīng)?該在的位?置上（各?車間螺栓?，焊絲、?焊劑、油?漆：采取?計劃多少?領(lǐng)多少固?定統(tǒng)一擺?放規(guī)范使?用）半成?品（吊具?、模具、?pvc管?等）控制?。3;?生活方面?。食堂飯?盤，湯桶?，殘菜回?收，確有?許多不盡?人意之處?;真是湯?撒飯盤;?飯粒黃，?飯盤地上?，飯粒躺?。湯桶周?圍，似海?洋。4?：安全方?面：4?-1。車?間大門原?為上掛式?，現(xiàn)下加?滑輪，門?重且高，?年久恐風(fēng)?吹門倒生?隱患，改?之。4?-2。部?分配電箱?，消防栓?前安全操?作距離不?夠，或有?雜物等堵?塞操作區(qū)?，有個別?消防箱門?還無法打?開。4?-3：?2、__?__號起?重機(jī)小車?跑偏，起?重機(jī)明年?____?月份需進(jìn)?行安全及?質(zhì)量驗收?，在此前?需進(jìn)行整?改。以?上即我這?一年來的?工作總結(jié)?，仔細(xì)想?想真的是?酸甜苦辣?五味陳雜?，該說的?不該說的?都說了，?該做的不?該做的也?都做了，?____?朋友由于?耿直的性?格更是沒?少得罪，?回味下來?這一年雖?然沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的磨?礪與考驗?，更是堅?定了來年?接受考驗?與磨礪的?決心，本?著負(fù)責(zé)任?的態(tài)度，?一定會做?好本職工?作，為公?司創(chuàng)造貢?獻(xiàn)。模?具工年終?小結(jié)范本?（二）?第一章小?結(jié)一、?基本概念?：生產(chǎn)?過程（直?接、間接?）工藝?過程工?序工步?走刀?____?工位?生產(chǎn)綱領(lǐng)?生產(chǎn)類?型工藝?規(guī)程過?程卡工?藝卡工?序卡設(shè)?計基準(zhǔn)?工藝基準(zhǔn)?粗、精?基準(zhǔn)加?工余量?工序余量?加工精?度加工?誤差工?藝系統(tǒng)?原理誤差?誤差復(fù)?映表面?質(zhì)量表?面粗糙度?冷作硬?化二、?基本原則?與問題：?1、模?具精度的?內(nèi)容，影?響模具生?產(chǎn)周期、?成本、壽?命的因素?2、零?件圖分析?的內(nèi)容（?工藝分析?內(nèi)容）?3、毛坯?的種類與?選擇原則?4、定?位基準(zhǔn)（?粗、精）?的選擇原?則5、?零件表面?加工方法?的選擇原?則、加工?階段的劃?分原則、?加工順序?的安排原?則6、?基準(zhǔn)重合?時工序尺?寸及公差?的確定?7、調(diào)整?誤差、機(jī)?床誤差、?夾具誤差?、刀具誤?差對加工?精度的影?響。8?、系統(tǒng)受?力變形、?受熱變形?的影響?9、表面?質(zhì)量的組?成10?、表面質(zhì)?量對零件?各使用性?能的影響?11、?切削加工?、磨削加?工如何提?高表面粗?糙度第?二章小結(jié)?1、模?具零件常?用加工方?法的種類?、加工特?點和加工?精度。?2、車、?磨床上工?件常用的?裝夾方法?、常用的?夾具，外?圓柱面的?加工方法?、加工方?案的選擇?。3、?平面各種?加工方法?的特點、?加工方案?的選擇。?4、孔?、深度孔?和孔系加?工方法各?自的特點?、加工方?案的選擇?，鉆孔時?常用的裝?夾方法。?第三章?1、坐?標(biāo)軸的規(guī)?定2、?誤差的來?源（__?__種）?第六章?小結(jié)1?、桿類、?套類、板?類零件的?加工工藝?方案。?2、中心?孔修磨的?原因和常?