行政人事部門人員年終工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)行政人?事部門?人員年?終工作?總結(jié)?過去_?___?年來(lái)，?公司從?組建到?發(fā)展，?現(xiàn)在已?進(jìn)入快?速發(fā)展?期。?回顧_?___?年，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)行?政人事?工作的?關(guān)心與?支持，?極大地?鼓舞著?行政人?事部工?作不斷?取得新?突破。?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝。?有你們?的理解?和協(xié)助?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因?yàn)橛?你們的?幫助，?使我更?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?令公司?的發(fā)展?更上一?個(gè)臺(tái)階?，現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：人?事管理?一、?人員招?聘1?、各部?門新增?崗位的?管理工?作。?2、根?據(jù)各部?門人員?的實(shí)際?需求有?針對(duì)性?、合理?性招聘?員工配?備各崗?位;通?過采取?一系列?切實(shí)措?施，如?廣發(fā)招?聘信息?、網(wǎng)上?招聘、?現(xiàn)場(chǎng)招?聘等各?種辦法?攬用工?人才，?卓有成?效，完?成公司?上半年?___?_位人?才需求?。二?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案管理?。1?、對(duì)現(xiàn)?有人員?進(jìn)行建?檔工作?，合同?、就業(yè)?協(xié)議、?畢業(yè)證?、學(xué)位?證、_?___?、住址?、合同?年限等?信息，?現(xiàn)員工?檔案齊?全。?2、完?成應(yīng)屆?畢業(yè)生?戶口、?檔案管?理工作?。3?、辦理?社保工?作，并?完成每?月新增?正式員?工社保?的辦理?工作。?4、?完成員?工入職?、轉(zhuǎn)正?、離職?、績(jī)效?評(píng)定漲?薪等管?理工作?。5?、實(shí)行?各部門?負(fù)責(zé)人?對(duì)在職?人員的?人數(shù)進(jìn)?行每月?統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離?職、新?進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員?作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)?，員工?通迅錄?更新，?方便各?部門、?財(cái)務(wù)查?找、結(jié)?算管理?。6?、及時(shí)?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。7?、人才?庫(kù)檔案?管理工?作，提?高后期?招聘效?率。?三、員?工培訓(xùn)?工作?1、完?成新入?職人員?職業(yè)化?培訓(xùn)，?包括行?政管理?制度、?考勤制?度、工?作匯報(bào)?等。其?中考勤?管理，?規(guī)范打?卡、外?出登記?;加強(qiáng)?請(qǐng)假制?度，對(duì)?不履行?請(qǐng)假手?續(xù)者、?擅自離?崗者等?，堅(jiān)決?予以查?實(shí)并作?出處理?，這樣?既維護(hù)?考勤制?度的嚴(yán)?肅性，?又從另?一方面?激勵(lì)了?在崗員?工的積?極性，?進(jìn)而極?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?2、?協(xié)調(diào)開?發(fā)部門?的持術(shù)?培訓(xùn)工?作，并?按時(shí)通?知每月?培訓(xùn)內(nèi)?容?，F(xiàn)?周一硬?件開發(fā)?部門培?訓(xùn)、周?三軟件?開發(fā)部?門培訓(xùn)?、周六?下午由?孫總或?外請(qǐng)老?師培訓(xùn)?。3?、同人?力資源?行業(yè)專?家聯(lián)系?，計(jì)劃?邀請(qǐng)老?師為公?司做管?理培訓(xùn)?。四?、績(jī)效?和薪酬?的管理?1、?采用等?級(jí)評(píng)估?法績(jī)效?考核方?案，對(duì)?員工每?月的工?作任務(wù)?、職業(yè)?化、崗?位要求?三個(gè)方?面進(jìn)行?考評(píng)。?2、?控制人?員工資?成本。?行政?管理?1、貫?徹執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?。做好?上、下?聯(lián)絡(luò)溝?通工作?，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?反映情?況，反?饋信息?;協(xié)調(diào)?各部門?間關(guān)系?，綜合?協(xié)調(diào)工?作;對(duì)?各項(xiàng)工?作和計(jì)?劃（周?月報(bào)、?oa日?記）的?督辦和?檢查。?協(xié)助總?經(jīng)理日?常工作?。2?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，制?定、完?善公司?規(guī)章制?度，并?執(zhí)行貫?徹公司?規(guī)章制?度。?3、加?強(qiáng)與員?工之間?的工作?溝通，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并解?決問題?，溝通?中做到?有章可?循，違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持行?政工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重行政?工作質(zhì)?量的提?高。?4、負(fù)?責(zé)公司?來(lái)往快?遞、信?函的處?理及收?發(fā)、登?記、傳?閱;做?好公司?文件_?___?通知、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強(qiáng)辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件及時(shí)?送達(dá)有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實(shí)上級(jí)?精神、?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時(shí)，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時(shí)為公?司查詢?做好服?務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢?查、管?理方面?。每天?對(duì)公司?各部門?環(huán)境衛(wèi)?生、辦?公設(shè)施?、安全?、紀(jì)律?進(jìn)行檢?查，有?異常情?況及時(shí)?處理。?6、?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)?、違規(guī)?等各種?不良現(xiàn)?象通知?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?處理;?加強(qiáng)公?司管理?、提高?行政服?務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確了解?和掌握?各部門?工作的?開展情?況，分?析工作?存在的?問題，?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)?向公司?匯報(bào)，?讓公司?上級(jí)能?全面準(zhǔn)?確地了?解和掌?握最近?工作的?實(shí)際情?況，為?解決問?題作出?正確的?決策。?7、?辦公物?資采購(gòu)?、庫(kù)存?的管理?。公司?辦公用?品采購(gòu)?，成本?控制，?審核辦?公用品?的出、?入庫(kù)管?理工作?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?對(duì)公司?各部門?使用的?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，?并分類?建檔保?存。?8、收?集票務(wù)?、酒店?、快遞?、印刷?、辦公?百貨等?公司信?息，確?保方便?、快捷?的為公?司提供?服務(wù)。?9、?公司辦?公會(huì)議?安排、?記錄和?整理_?___?，根據(jù)?需要按?會(huì)議決?定發(fā)文?。1?0、接?待來(lái)訪?客人，?堅(jiān)持按?照工作?要求，?熱情接?待來(lái)訪?客人、?認(rèn)真聽?取來(lái)訪?客人反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?司機(jī)和?公司車?輛的監(jiān)?督管理?。司機(jī)?反映的?各種問?題及日?常工作?情況、?報(bào)銷單?據(jù)進(jìn)行?審核、?查閱，?對(duì)有異?常的及?時(shí)處理?。1?3、制?定員工?宿舍管?理制度?，統(tǒng)一?宿舍管?理，簽?署入住?協(xié)議。?14?、公司?行政表?格管理?。1?5、完?成上級(jí)?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?___?_年8?—__?__月?工作計(jì)?劃根據(jù)?部門上?半年的?工作安?排，結(jié)?合公司?目前實(shí)?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢(shì)，?行政人?事部計(jì)?劃從以?下幾方?面開展?下半年?的工作?，全面?推行目?標(biāo)管理?。1?、行政?人事部?在下半?年里除?做好日?常管理?工作外?，重點(diǎn)?做好以?下幾方?面工作?。2?、加大?行政管?理及監(jiān)?督力度?，并根?據(jù)工作?實(shí)際情?況，對(duì)?行政管?理有關(guān)?規(guī)章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合實(shí)際?工作的?需要。?3、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動(dòng)?人事檔?案及合?同的管?理，嚴(yán)?格控制?公司勞?動(dòng)用工?，做好?以事設(shè)?崗，人?盡其才?。為人?才招募?與評(píng)定?薪資、?績(jī)效考?核提供?合理依?據(jù)。?4、完?成人力?資源招?聘與配?置，計(jì)?劃增加?10—?___?_位人?才需求?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度。比?如行政?管理、?考勤、?用工以?及員工?宿舍的?管理等?等。?6、做?好人員?流動(dòng)率?的控制?與勞資?關(guān)系、?糾紛的?預(yù)見與?處理等?記錄。?既保障?員工合?法權(quán)益?又維護(hù)?公司的?形象和?根本利?益。?7、加?大內(nèi)部?人力、?人才開?發(fā)力度?，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化和企?業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)?秀的文?化感染?每一位?員工。?8、?嚴(yán)格辦?公室管?理及辦?公用品?的管理?、以及?環(huán)境衛(wèi)?生、公?司安全?管理。?工作?建議：?行政?人事工?作對(duì)一?個(gè)正在?成長(zhǎng)和?發(fā)展的?公司而?言，是?非常嚴(yán)?峻而重?要的基?礎(chǔ)工作?，也是?需要公?司上下?通力合?作的工?作。各?部門配?合共同?做好工?作的項(xiàng)?目較多?，因此?需要公?司領(lǐng)導(dǎo)?予以重?視和支?持。自?上而下?轉(zhuǎn)變觀?念與否?，各部?門提供?支持與?配合的?程度如?何，都?是行政?人事部?工作成?敗的關(guān)?鍵。所?以行政?人事部?在制定?年度目?標(biāo)后，?在完成?過程中?懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門予以?大力協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政人事?部工作?責(zé)任重?大，但?我始終?以飽滿?的工作?熱情投?入到工?作中，?兢兢業(yè)?業(yè)，履?行行政?、人事?等各項(xiàng)?工作職?責(zé)、執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?較好的?完成了?各項(xiàng)工?作。當(dāng)?然，行?政人事?部在_?___?年的工?作中還?存在不?到位，?不完善?的地方?，力爭(zhēng)?在__?__年?工作中?改進(jìn)和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?，可以?預(yù)計(jì)_?___?年行政?、人事?管理等?各項(xiàng)工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻(xiàn)。?篇二?：行政?人事部?門人員?年終工?作總結(jié)?范文我?從進(jìn)入?公司接?管行政?、人事?事務(wù)、?辦公室?事務(wù)、?總務(wù)后?勤工作?，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、領(lǐng)導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?按照公?司方針?政策，?行政人?事部的?工作特?點(diǎn)：做?好常規(guī)?工作，?進(jìn)一步?提高工?作效率?、確保?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)作?;進(jìn)一?步強(qiáng)化?各項(xiàng)服?務(wù)工作?，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力?支持;?加強(qiáng)制?度執(zhí)行?力度等?。在_?___?年的工?作中，?也都是?圍繞上?述思路?展開工?作。努?力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整?招聘、?用工管?理思路??；?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生很重?要的一?個(gè)階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支?持與關(guān)?愛，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?，有你?們的協(xié)?助才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因?yàn)橛?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個(gè)臺(tái)階?，較好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。其總?結(jié)報(bào)告?如下：?一、?人事管?理方面?1、?建立、?建全、?規(guī)范不?事檔案?（新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)?）管理?：（?1）、?重新對(duì)?現(xiàn)有人?員進(jìn)行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全，證?件齊全?。（?2）、?對(duì)各部?門、人?員進(jìn)行?分組編?號(hào)建檔?，并存?入電腦?，便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動(dòng)和管?理。?（3）?、辦理?公司新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)等手?續(xù);對(duì)?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實(shí)?行分類?整理存?檔，并?存入電?腦中，?便于查?證;同?時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)人員?___?_到財(cái)?務(wù)。?（5）?、實(shí)行?各部負(fù)?責(zé)人對(duì)?在職人?員的人?數(shù)每周?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并?對(duì)離職?人員、?新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人?員作周?報(bào)表統(tǒng)?計(jì)并與?人事部?進(jìn)行核?對(duì)，方?便了部?門、人?事、財(cái)?務(wù)查找?、結(jié)算?管理，?增強(qiáng)了?人力資?源管理?。（?6）、?及時(shí)做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?2、?招聘：?（1?）、部?門傳人?員增補(bǔ)?單。?（2）?、根據(jù)?部門人?員的實(shí)?際需要?有針對(duì)?性、合?理性招?聘一批?員工，?以配備?各崗位?。通過?采取一?系列切?實(shí)措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、定?點(diǎn)招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。3?、宿舍?管理：?（1?）、公?司共有?宿舍_?___?間（包?含外租?房）。?針對(duì)宿?舍有些?住宿人?員情況?不明、?檔案混?亂，進(jìn)?行了整?理、清?查，重?新建檔?并在檔?案上注?明部門?、組別?及編號(hào)?，以及?在每個(gè)?房間的?檔案上?分類注?明床的?張數(shù)以?及床的?名稱（?鐵床或?木床）?。在查?找、了?解宿舍?情況和?安排住?宿上方?便快捷?、清楚?明了，?并把檔?案存入?電腦中?。（?2）、?合理安?排員工?住宿情?況，其?中管理?房間住?舍有_?___?間;_?___?員工_?___?間（男?占__?__間?，女占?___?_間）?;夫妻?房__?__間?;保姆?、出租?、臨時(shí)?工各_?___?間。?（3）?、對(duì)宿?舍的財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行?登記整?理建檔?。（?4）、?對(duì)宿舍?的環(huán)境?、衛(wèi)生?、紀(jì)律?進(jìn)行整?頓、通?告、檢?查、管?理，對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?（5?）、每?月對(duì)宿?舍水、?電進(jìn)行?檢查、?統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)水?、電費(fèi)?的扣款?明細(xì)核?算并張?貼通知?，對(duì)有?異常的?進(jìn)行處?理。?（6）?、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作?。4?、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)?律：?（1）?、加強(qiáng)?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時(shí)上?、下班?時(shí)間，?規(guī)范考?勤制度?。（?2）、?嚴(yán)格考?勤制度?責(zé)任的?落實(shí)。?（3?）、加?強(qiáng)請(qǐng)假?制度、?放行條?管理，?對(duì)不履?行請(qǐng)假?手續(xù)或?未打卡?者擅離?崗者，?堅(jiān)決予?以查實(shí)?并作出?處理，?這樣即?維護(hù)考?勤制度?的嚴(yán)肅?性，又?從另一?方面激?勵(lì)了在?崗員工?的積極?性，進(jìn)?而極大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?5、認(rèn)?真做好?常規(guī)工?作，包?括。優(yōu)?秀員工?、工資?、升級(jí)?和其它?的核定?___?_工作?;對(duì)廠?牌、考?勤卡的?補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)?查證辦?理等等?各項(xiàng)工?作。?6、人?事周報(bào)?表統(tǒng)計(jì)?工作。?每周對(duì)?公司全?廠各部?門人數(shù)?進(jìn)行匯?總，對(duì)?新進(jìn)、?離廠、?調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行?備注匯?報(bào)。?7、收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲(chǔ)備，?提高辦?公效率?。8?、宣傳?和培訓(xùn)?工作?二、行?政、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)方面?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息;搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作;對(duì)?各項(xiàng)工?作和計(jì)?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草工?作作計(jì)?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來(lái)?往信函?的收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件__?__通?知、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強(qiáng)辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時(shí)送?達(dá)有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實(shí)?上級(jí)精?神、及?時(shí)完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?;同時(shí)?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時(shí)為?公司查?詢服務(wù)?;加強(qiáng)?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時(shí)?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司制?度，并?執(zhí)行貫?徹公司?制度。?4、?加強(qiáng)溝?通。與?員工面?對(duì)面解?決問題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率高?。6?、監(jiān)督?、管理?、檢查?方面。?每天對(duì)?公司各?部環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀(jì)律檢?查工作?，每次?檢查均?有書面?記錄，?有異常?情況進(jìn)?行處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀(jì)、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時(shí)通?知各部?門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?處理;?為公司?加強(qiáng)管?理、提?高后勤?服;認(rèn)?真收集?信息，?全面、?準(zhǔn)確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向?公司匯?報(bào)，讓?公司上?級(jí)能全?面準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實(shí)?際情況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、公?司財(cái)產(chǎn)?、辦公?用品、?庫(kù)存鞋?的管理?。對(duì)公?司各部?使用的?資產(chǎn)按?部門進(jìn)?行了統(tǒng)?計(jì)，并?分類建?檔存電?腦中，?保證了?資產(chǎn)使?用的安?全;負(fù)?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購(gòu)、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護(hù)?工作等?;并履?行稽查?職能，?認(rèn)真辦?理辦公?用品的?出、入?庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格?控制和?管理。?辦理庫(kù)?存鞋的?出、入?庫(kù)交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總監(jiān)?處理日?常工作?。9?、公司?總務(wù)工?作，做?好后勤?保障。?10?、公司?辦公、?生產(chǎn)會(huì)?議安排?、記錄?和整理?會(huì)議記?要，根?據(jù)需要?按會(huì)議?決定發(fā)?文。?11、?接待來(lái)?訪客戶?，堅(jiān)持?按照工?作要求?，熱情?接待來(lái)?訪客戶?、認(rèn)真?聽取來(lái)?訪客戶?反映的?問題，?提出的?要求、?建議。?12?、保安?、司機(jī)?的監(jiān)督?管理。?對(duì)保安?及司機(jī)?上報(bào)的?各種表?格及日?常工作?、報(bào)表?進(jìn)行審?核、查?閱，對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級(jí)?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?年計(jì)劃?及建議?根據(jù)?部門_?___?年的工?作結(jié)合?公司目?前實(shí)際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢(shì)，行?政人事?部計(jì)劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作，?全面推?行目標(biāo)?管理。?四、?行政人?事部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外，重?點(diǎn)做好?以下三?方面工?作：?1、加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實(shí)際情?況，對(duì)?后勤服