包裝材料收貨進倉工作流程與工作標準

包裝資料收貨進倉工作流程與工作標準文件編號：BC/ML-208003版本/改正號：B/0奏效日期：2010年01月01日頁次：第1頁/共3頁編寫審查審批單位節(jié)點1234567891011121314151617

質(zhì)量管理部物流管理部其余職能部門外面有關(guān)職能單位ABCD開始接收信息估計到貨通知估計到貨信息預(yù)備庫位接到收貨通知討取送貨單卸貨分類檢查外包裝按單盤點品種數(shù)件數(shù)新包材編碼抽檢核細數(shù)簽收送貨單接收票據(jù)來貨歸位尾數(shù)歸一表記登卡查驗開單登記票據(jù)轉(zhuǎn)交統(tǒng)計票據(jù)錄帳分單接收票據(jù)接收票據(jù)結(jié)束文件編號：BC/ML-208003包裝資料收貨進倉工作流程與工作標準版本/改正號：B/0頁次：第2頁/共3頁任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、要點及標準時限有關(guān)資料程序接收包材估計到位信息預(yù)備庫位接收到貨

●客戶、供應(yīng)商或其余業(yè)務(wù)等人員提早通知D21-2天包材估計到位信息，并轉(zhuǎn)PMC跟單人員隨時或采買人員。包材估計到位聯(lián)●跟單或采買人員接信息后，將信息傳達至公C2半個小時絡(luò)單司物流管理部包材倉。B2●包材倉接收信息。隨時B3●按接收信息提早準備庫位等工作安排。隨時要點◆接收包材估計到位信息、備庫位。標準■信息的實時性和正確性。程序C4●貨物運到企業(yè)后，有關(guān)部門正式通知包材倉隨時收貨組收貨。B4●實時安排人員依據(jù)到貨的品種數(shù)目進行收隨時貨?！袷肇浫藛T先討取送貨單，而后依據(jù)票據(jù)收B5貨，假如沒有送貨單需要送貨人補開送貨單后半個小時再收貨。送貨人或承運商一定供應(yīng)送貨單?！袷肇浫溯o助卸貨并查察外包裝能否完好，并B6按同品種同規(guī)格堆放一同，認真查察包裝能否不定規(guī)范、整齊、不切合要求的要求其更正。●送貨人或承運商須保證包裝規(guī)范、整齊，包《送貨單》B7裝不規(guī)范的拒收。卸貨后依據(jù)送貨單查對貨物隨時品種數(shù)、記錄下總件數(shù)?！裾J真查對尾數(shù)箱，而后按來貨總數(shù)的10%抽B8檢整數(shù)箱。存在偏差的按實質(zhì)抽點的偏差率計隨時算總數(shù)目。新包材需實時供應(yīng)給質(zhì)檢法例員。A8●質(zhì)量管理部需實時對新客戶新包材加編碼，半個工作日以便錄帳發(fā)放?！袷肇浫舜_認無誤后須在送貨單上署名并注B9明收貨總件數(shù)、貨物總數(shù)和收貨日期。假如單不定據(jù)上數(shù)據(jù)和實物不符的需要收貨開單人注明實收總數(shù)。D9●供應(yīng)商接收確認的送貨單。隨時要點◆按收貨單接收貨物。標準■收貨的實時性和正確性。文件編號：BC/ML-208003包裝資料收貨進倉工作流程與工作標準版本/改正號：B/0頁次：第3頁/共3頁任務(wù)名稱入庫歸位錄帳報檢和轉(zhuǎn)單

節(jié)點任務(wù)程序、要點及標準程序●安全搬運到庫房后按預(yù)備好的庫位擺放整B10齊，注意保護外包裝?！裢黄贩N同一規(guī)格貨物要求尾數(shù)歸一，并貼B11表記注明數(shù)目?！駳w位后登記貨卡，原有的貨物用舊卡，新的B12從頭登卡，并注明品種，規(guī)格，數(shù)目，日期，登卡人。要點◆進倉歸位標準■進倉實時性、登卡正確性程序●歸位登卡后開據(jù)物料進倉單，注意劃分資料進倉單和加工進倉單。票據(jù)上須開據(jù)客戶名、B13品種、數(shù)目、日期、開單人。●收貨主辦登記每天來貨信息，須包括日期，客戶名，總件數(shù)，總數(shù)目。●開單后第四聯(lián)票據(jù)實時交質(zhì)量管理部報檢，A13查驗包材能否合格并貼表記注明?！耖_單后第二、第三、第五聯(lián)交統(tǒng)計。第三聯(lián)B14票據(jù)由統(tǒng)計錄帳存底，第二、第五聯(lián)由統(tǒng)計轉(zhuǎn)交各部門。●統(tǒng)計員按單錄帳，錄帳時要認真查對包材編B15碼?！癜膫}統(tǒng)計員按要求將票據(jù)進行裝訂、保B16存。●采買組接收ODM進倉單，PMC跟單組接收OEMC16進倉單。●ODM進倉單由采買人員轉(zhuǎn)財務(wù)，OEM進倉單D16由跟單人員轉(zhuǎn)客戶。要點◆按有效票據(jù)錄帳并轉(zhuǎn)單標準■錄帳和轉(zhuǎn)單的