灰土施工方案

蘇州軌道交通四號線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2023-G-65號地塊）市政工區(qū)石灰土路基施工方案編制人：審核人：審批人：北京建工集團有限責任公司目錄TOC\o"1-2"\u1編制依據 12工程概況 12.1工程簡介 12.2設計概況 13組織機構及職責 23.1項目管理組織機構 23.2管理職責 34施工準備 54.1原材料實驗 54.2檢查石灰摻量、含水量 54.3物資準備 54.4勞動力使用計劃 64.5機具設備重要配備 64.6作業(yè)條件 65重要施工方法 75.1測量放樣 75.2鋪土 75.3整形 75.4碾壓 85.5養(yǎng)生 85.6接縫和調頭解決 96質量規(guī)定 96.1驗收程序 96.2施工質量標準 97其他規(guī)定 117.1質量保證體系 117.2安全保證體系 147.3雨季施工措施 187.4文明施工規(guī)定措施及揚塵控制 197.4安全應急救援預案 238進度計劃 291編制依據表1-1編制依據序號名稱編號備注1城鄉(xiāng)道路工程施工與質量驗收規(guī)范CJJ1-20232給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-20233公路土工合成材料應用技術規(guī)范JTG/TD32-20234玻璃纖維土工格柵GB/T21825-20235公路路基路面現場測試規(guī)程JTGE60-20236公路無機結合料穩(wěn)定材料實驗規(guī)程JTGE51-20237公路工程瀝青及瀝青混合料實驗規(guī)程JTJ052-20238公路瀝青路面施工技術規(guī)范JTGF40-20239城市道路－瀝青路面15MR20110城市道路－軟土地基解決15MR30111蘇州市區(qū)人行道建設標準及規(guī)定匯編2023年12月12施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-202313建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-202314建筑工程機械施工安全技術操作規(guī)程15施工組織設計16施工圖設計S2023SMD0007SDL-14-022工程概況2.1工程簡介表2-1工程概況序號項目內容1工程名稱蘇州軌道交通四號線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2023-G-65號地塊）2工程地址太湖新城吳中片核心區(qū)3建設單位蘇州吳中軌道開發(fā)有限公司4設計單位悉地（蘇州）勘察設計顧問有限公司5監(jiān)理單位江蘇國信工程征詢監(jiān)理有限公司（北區(qū)）6施工總承包單位北京建工集團有限責任公司7施工工期295天8質量目的合格2.2設計概況天鵝港大街工程起點為君益路交叉口南，樁號為K0+038.027，向南依次經莫旦街、東太湖路、濟之街、五湖路，工程終點位于五湖路交叉口南側人行道內邊線，樁號K0+736.079，除東太湖路交叉口外，沿線莫旦街、濟之街、五湖路交叉口均包含在本工程設計范圍內，天鵝港大街設計全長639.551m。由于天鵝港大街道路全線均位于地下空間結構頂板以上，結構頂板上路基解決采用素土+灰土回填解決。路基解決方式為：地下空間結構頂板上先回填50cm素填土，壓實度為90%，再采用6%石灰土分層回填壓實至路床頂以下80cm。機動車道路槽下80cm，非機動車道（五湖路）路槽下60cm，人行道路槽下40cm填筑8%石灰土，其余以6%石灰土回填。土基回彈模量：機動車道E0=35MPa，土基頂面彎沉控制為2.20mm；非機動車道（五湖路）取E0=30MPa，土基頂面彎沉控制為2.60mm；人行道（涉及人非共板）取E0=25MPa，土基頂面彎沉控制為3.10mm，以上均為（BZZ-100）測試標準。以上數值均考慮不利季節(jié)影響系數μ=1.2。石灰應采用三級灰，使用前7～10天充足消解并過孔徑10mm的篩。石灰土應集中悶灰初拌，上路后及時采用穩(wěn)定土拌和機進行拌和碾壓，拌和深度應達拌和層底部并侵入下層5～10mm。使用塑性指數較大的粘土時，應加強粉碎，粉碎后的土顆粒直徑≤15mm。石灰土拌和均勻后，應立即用平地機初步整形、平整，再用壓實機具進行碾壓。石灰土的養(yǎng)生期不少于7天，同時嚴禁一切車輛通行。3組織機構及職責本項目經理部為明確項目各級人員的職責和職權，對協議管理、物資采購與管理、勞務分包方選擇與控制、施工過程控制、檢查和實驗、人員培訓等方面制定了具體的實行措施，使項目現場管理各個方面均處在受控狀態(tài)。3.1項目管理組織機構成立以項目經理為組長的項目管理領導小組，項目經理為項目管理的第一負責人，技術負責人為項目管理的重要負責人，質量科安全科為項目管理的重要責任部門，以項目管理部門為核心主抓施工質量，相關部門積極協助配合，從思想、組織、人員、技術、制度、措施、施工等涉及質量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出具體的質量保證措施和質量控制辦法。項目管理組織機構見圖3-1。圖3-1項目管理組織機構3.2管理職責3.2.1、項目部對項目管理的組織結構，明確并貫徹現場施工各層次、各職能部門（或崗位）的安全職責、權限和互相關系。3.2.2、現場施工各層次的重要安全職責為：（1）班組遵受安全生產規(guī)章制度，結合工種實際貫徹相關的安全施工措施和規(guī)定。（2）作業(yè)人員服從班組管理，遵守操作規(guī)程和勞動紀律。3.2.3、項目負責人員安全職責為：（1）項目經理1）安全管理責任；2）質量控制責任3）進度控制責任4）協議管理責任5）工程信息管理責任6）協調與本工程有關的內外關系，接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查和管理；（2）技術負責人1）在項目經理領導下，主持項目平常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實行項目目的及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。2）負責制訂施工網絡，月進度計劃，貫徹月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實行工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部平常工作。3）負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析解決，堅持“三不放過”原則。（3）安全員1）負責施工現場安全生產平常檢查；2）現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實行情況；3）對作業(yè)人員的違規(guī)違章予以糾正或查處；4）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；（4）施工員1）在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產一方面必須抓安全。2）認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用品、設備計劃。3）根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實行、創(chuàng)建文明工地。4）編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。5）向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作6）督促施工材料、設備準時進場，并處在合格狀態(tài)，保證工程順利進行。7）合理調配生產要素，嚴密組織施工保證工程進度和質量。（5）質檢員1）協助項目經理進行質量教育，提高質量意識和責任心，建立質量責任制，進行崗前培訓；2）配合質量管理員檢查材料的質量是否符合設計和標準的規(guī)定，防止錯用和使用不合格材料；3）在項目部貫徹執(zhí)行公司質量管理制度；4）單項工程施工完畢后，規(guī)定操作者的自檢，組織班組內互檢；5）針對驗收中存在的問題，責成班組施工人員進行整改；（6）材料員1）負責對施工過程中材料的管理和使用監(jiān)督，嚴把材料和工程施工質量關，對出現質量問題的材料應及時更換。2）負責對施工現場材料使用情況檢查核對及廢舊、邊余料的回收、工（器）具管理、檢查等工作。3）做好施工現場材料物資防火防盜工作。4施工準備4.1原材料實驗取所定拌和有代表性土樣進行顆粒分析，液限和塑性指數，本工程灰土選用重型擊實實驗。檢查石灰的有效鈣和氧化鎂含量，保證技術指數符合國家現行標準。4.2檢查石灰摻量、含水量根據設計文獻和圖紙規(guī)定提供的石灰摻量8%、6%灰土的規(guī)定，擬定石灰土的最佳含水量、最大干密度。拌合完畢后，對拌合均勻的灰土料進行隨機抽取6個土樣送吳中區(qū)建設工程質量檢測中心，進行灰劑量和含水量的檢測。當灰劑量過大或過小，說明灰土沒有拌合均勻，應重新進行拌合。由于氣溫普遍偏高，含水量損失快，含水量控制在高出最佳含水量2%-3%。當土料滿足以上條件方可開始上土整平碾壓。4.3物資準備本工程石灰采用三級灰，石灰進場時石灰的出廠合格證、廠家資質等資料需齊全，保證石灰的技術指標,石灰應經充足消解后才干使用。不得具有灰團和生石灰塊。根據施工規(guī)定，對石灰進行分批進場，使用前7-10天內充足消解，消解后的石灰應保持一定的濕度，減少石灰飛揚，消解后的熟石灰過10mm篩，并測定其等級、含水量，通過實驗計算其堆積密度。并將消解后的石灰用彩條布覆蓋，防止石灰出現水化現象，影響石灰改良的強度。4.4勞動力使用計劃表4-1勞動力使用計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況2023.3月2023.5月2023.7月2023.9月2023.11月2023.12月水電工111111普工8815151515木工247777砼工255500機械工368855機修工111111安裝工0100000鋪裝工00010100合計1735374239294.5機具設備重要配備表4-2機具設備重要配備序號種類型號數量（臺）狀況租賃情況1挖掘機SY215C3良好租賃2三輪壓路機LG525J2良好租賃3振動壓路機LG520B1良好租賃4平地機常林713H1良好租賃5推土機TY1401良好租賃6攤鋪機TITAN4231良好租賃7裝載機LG850D1良好租賃8灑水車福田牌5t灑水車1良好租賃9瀝青灑布機由瀝青攤鋪廠家擬定1良好租賃10自卸汽車/3良好租賃11發(fā)電機組/1良好自有12夯實機GX160H13良好租賃4.6作業(yè)條件地下空間頂板以上50cm厚素填土完畢并且壓實度符合設計規(guī)定后，采用鐵三輪壓路機對路基進行復壓，規(guī)定路基壓實后平整、密實、無彈簧、松散現象。5重要施工方法結合本工程的施工特點及現場條件，擬采用場拌法施工拌合石灰土，石灰土應采用挖掘機翻拌均勻，且含水量應略大于最佳含水量。具體施工工藝流程：測量放樣→鋪土→粉碎→整形→碾壓→養(yǎng)生流水段劃分：將施工分為四個流水施工班組，土方車鋪土施工班組，旋耕機平地機灰土粉碎整形施工班組，壓路機碾壓施工班組，灑水車養(yǎng)生施工班組。以50m為一段施工流水段，穩(wěn)步向前推動施工。5.1測量放樣（1）恢復線路中心控制點（中線）。（2）測設中心樁，按每20-25米整樁號和曲線起止點等控制路基中心的各點測設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號，同時相應樁位安裝彩旗寫明樁號里程。木樁的習慣用法是：方樁用于控制中心準確位置并且還要架設儀器對中，可以在木樁頂面定釘，釘頂的標高與路面設計標高齊平，頂面涂紅漆以辨認，在中心線垂直方向一米外釘一標志樁，并寫上里程，樁背與地面成45度，寫有里程一面朝上，面向中心方木樁，字號露出地面。其他中心里程樁用扁形木樁、垂直釘入樁位處，上露一多半，寫有里程編號的一面要面向線路的起始方向。（3）根據近似計算結果，測設路基邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側的路基填筑高度。（4）按路基設計頂標面寬度加余寬50公分（以保證邊坡密度和壓路機械的安全而增長的寬度），放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。（5）根據施工圖紙北區(qū)道路機動車道路基分為三層6%灰土路基和四層8%灰土路基，景觀鋪裝路基分為六層6%灰土路基和兩層8%灰土路基，分層計算路基的設計寬度。以備在施工中根據施工進度隨時放填土邊線，滿足施工需要。5.2鋪土5.2.1合理的土方調配和運土路線是非常重要的。應根據取土場位置及地形擬定經濟、合理的運土路線。鋪土時應根據壓路機能達成的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經監(jiān)理工程師批準的厚度）計算卸車數量，每層填土壓實厚度不大于20公分，一車土2.5立米，可攤鋪12.5平方米，采用5t自卸汽車運土。計算每車土堆放的縱橫間距，按計算的間距卸土。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。控制鋪土的位置和稀疏密度，以提高攤鋪速度。5.2.2用挖掘機將土散平，并進行排壓。用挖掘機整形，檢查松鋪土層厚度是否符合預計規(guī)定。5.2.3上翻梁及部分死角處灰土，使用人工配合挖掘機鋪設（挖掘機填土，人工進行找平、攤鋪），在不破壞結構防水層的前提下鋪土。5.3整形5.3.1無上翻梁處路基采用挖掘機整形、根據預先放樣好的里程樁上標高標記控制好填土厚度。然后采用輪胎壓路排壓一遍，以暴露潛在的不平整。5.3.2將局部低洼處表面5cm以上的石灰土耙松，用石灰土填平，并用輪胎壓路碾壓一遍。5.3.3每次整平都應控制好規(guī)定的坡度。5.3.4上翻梁間及死角處因空間狹窄，挖機作業(yè)容易損壞結構物外保護層，不適宜挖機作業(yè)，擬采用人工小型打夯機進行夯實。5.4碾壓路基碾壓基本的方法是：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，最后光輪壓路機終壓收光。5.4.1灰土攤鋪均勻后，應立即用平地機初步整形。在直線段，平地機由兩側向路中心進行刮平；在平曲線段，平地機由內側向外側進行刮平。必要時，再返回刮一遍。5.4.2對于局部低洼處，應用齒耙將其表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進行找平。如需再用平地機整形一次。應將高處料直接刮出路外，不應形成薄層貼補現象。5.4.3每次整形都應達成規(guī)定的坡度和路拱，并應特別注意接縫必須順適平整。在整形過程中，嚴禁任何車輛通行，并保持無明顯的粗細集料離析現象。5.4.4路基灰土碾壓時，灰土表面要潮濕，碾壓遵循：先兩側后中間，先靜壓后振動再靜壓的操作程序壓實，壓路機的行駛速度過慢影響生產率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。一般光輪靜壓壓路機的最佳速度為2-5公里/小時，震動壓路機為3-6公里/小時。所以各種壓路機械的最大速度不應超過4公里/小時。碾壓分初壓、復壓和終壓。5.4.5初壓（即靜壓）采用20t振動式壓路機，關閉振動裝置，先靜壓兩遍，起整平和穩(wěn)定混合料的作用。5.4.6復壓時打開振動裝置，弱振一遍，強振四遍，壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3；碾壓遍數，震動壓路機震6遍，一般就可以達成密實度規(guī)定。5.4.7終壓時用25t靜碾式壓路機靜壓2遍。5.4.8碾壓時，區(qū)段交接處應重疊壓實，縱向搭接長度不得小于3m，縱向行與行之間的輪跡重疊壓實不小于0.3m。5.4.9機動車道為6%灰土三層8%灰土三層，景觀鋪裝為6%灰土六層8%灰土兩層，每層20cm，頂板上道路施工時振動碾壓的荷載以實驗段實驗擬定，壓實度按檢測規(guī)定灰土每層均需檢測合格后經總包、監(jiān)理批準方可進入下一道工序施工。5.5養(yǎng)生石灰土養(yǎng)生措施石灰土碾壓成型后，應注意初期養(yǎng)護，使其強度得到正常發(fā)展，特別是在施工后一星期內，使石灰的表面保持濕潤，但不得以水注直接沖向路表。一般干熱夏季須天天適當灑水，石灰土層壓實后一星期內必須按一定的質量規(guī)定進行檢查，以便及時補救不合格之處。在攤鋪上層結構層以前，測定彎沉值，彎沉值指標不合格者，不得進行下道工序施工。養(yǎng)生期內，嚴禁超過5T以上車輛及機械行駛，灑水、保濕、養(yǎng)生7d以上，此項工作應由專人負責，配備8t的專用水車一臺，加水站的供水能力每小時不應小于8m3。隨時保持灰土基層表面的潮濕狀態(tài)。5.6接縫和調頭解決接縫和調頭解決兩工作段搭接部分，采用對接形式，一段碾壓結束后，留末端5m不碾壓，第二天施工時，將前一段留下未壓部分一起拌和碾壓。若第二天不能繼續(xù)施工的，則在當天最后一端的未端待混合料拌和結束，挖一條與路基寬度一致的槽，槽內放與壓實度等厚的方木，方木另一側用素土回填3m長，然后整型碾壓，待繼續(xù)施工下段時，緊接作業(yè)段拌和結束后，除去方木，用混合料回填槽口，接近方木未能拌和部分應人工進行拌和。拌和機和其它機械應盡量避免在壓成型的灰土上調頭，否則需在調頭區(qū)鋪蓋一層10cm厚的砂礫，以防損壞灰土表面。保證施工接茬處要表面平整穩(wěn)定、密實，無坑洼。本市政道路工程涉及的北區(qū)與中區(qū)之間有已施工的東太湖路，為了保證工程質量，防止交匯處的裂縫，在接頭處設立臺階，臺階層數以現場實際情況為準，以每層臺階寬度1m，高0.2m進行控制。5.7上翻梁及構筑物夾角處重點部位解決方法上翻梁處自卸汽車不能直接卸在梁內，卸土在梁外，采用挖機翻挖，因上翻梁為狹長段，需要挖機分兩段翻挖運土，挖機翻挖是需派專人指揮，防止損壞頂板上防水層、排水板、保溫層等保護層，梁內翻挖的土方需要挖機輔助人工平土，人工平土松鋪系數相對于挖機平土松鋪系數應適當減少，根據以往施工經驗采用1.3，具體松鋪系數按現場土質，含水率進行動態(tài)調整。梁內的土方壓實采用人工打夯且因人工打夯的有效土層厚度區(qū)別于重型壓路機，施工設計圖中設計說明中路基壓實提供的分層厚度為10-20cm，宜綜合考慮梁外壓實厚度，從全局出發(fā)統籌安排取小值多層夯實。夯擊面積重疊1/3，不漏夯，嚴禁采用薄層貼補方法找平。構筑物夾角處和狹小位置缺少機械工作面處，采用人工小推車運土、平土、打夯，人工打夯參照上翻梁處人工打夯施工工藝。6質量規(guī)定6.1驗收程序6.1.1項目經理（或負責人）對重要工序進行自檢，自檢合格后，報請監(jiān)理復檢。6.1.2監(jiān)理在復檢合格后，告知進行后續(xù)工序的施工，關鍵工序的檢測應有監(jiān)理及項目經理（負責人）簽字確認。6.1.3單位工程完畢后，施工單位應進行自檢，并在自檢合格的基礎上，將竣工資料、自檢結果報總包工程師，由總包向監(jiān)理單位申請預驗收，監(jiān)理工程師在預驗收合格后報建設單位申請正式驗收。6.2施工質量標準表6-1施工質量標準施工質量檢查標準標準內容檢查方法檢查數量主控項目范圍（m）點數1、原材料質量檢查應符合規(guī)范規(guī)定。

1）土應符合本規(guī)范第7.2.1條第1款或第7.4.1條第4款的規(guī)定。

2）石灰應符合本規(guī)范第7.2.1條第2款的規(guī)定。

3）水應符合本規(guī)范第7.2.1條第3款的規(guī)定。查檢查報告、復檢按不同材料進場批次，每批檢查1次2、基層、底基層的壓實度應符合下列規(guī)定：

城市快速路、主干路基層大于等于97％、底基層大于等于95％。環(huán)刀法、灌砂法或灌水法每1000㎡，每壓實層抽檢1點3、基層、底基層試件作7d飽水抗壓強度，應符合設計規(guī)定。現場取樣實驗每2023㎡抽驗1組（6塊）一般項目表面應平整、堅實、無粗細骨料集中現象，無明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無貼皮、散料。項目允許偏差中線偏位（mm）≤20用經緯儀測量100m1縱斷高程（mm）基層±15用水準儀測量20m1底基層±20平整度（mm）基層≤10用3m直尺和塞尺連續(xù)量兩尺，取較大值20m<91點

路寬9～152點

（m）>153點底基層≤15寬度（mm）不小于設計規(guī)定＋B用鋼尺量40m1橫坡±0.3％且不反坡用水準儀測量20m<92點

路寬9～154點

（m）>156點厚度（mm）±10用鋼尺量1000㎡17其他規(guī)定7.1質量保證體系7.1.1質量組織機構成立以項目經理為組長的質量管理領導小組，項目經理為質量管理的第一負責人，技術負責人為質量管理的重要負責人，質量科安全科為質量管理的重要責任部門，以質量管理部門為核心主抓施工質量，相關部門積極協助配合，從思想、組織、人員、技術、制度、措施、施工等涉及質量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出具體的質量保證措施和質量控制辦法。質量管理組織機構見圖7-1。圖7-1質量管理組織機構7.1.2質量職責（1）項目經理1）是本項目所有工作的第一負責人，代表公司全面負責項目組織、管理、領導和控制工作，組織項目經理部人員實現項目質量目的。2）根據公司擬定的項目質量目的制定創(chuàng)優(yōu)計劃，組織貫徹創(chuàng)優(yōu)計劃的各項規(guī)定。3）根據公司擬定的總施工進度計劃和年施工進度計劃，組織編制季施工進度計劃，充足運用和調動一切有利的生產因素，保證進度的完畢。4）組織項目竣工驗收。5）負責項目管理工作的組織與指揮；6）主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告；7）簽發(fā)項目對內、對外文獻及各類通告，負責批準項目施工方案；8）制定項目人員流量計劃；（2）技術負責人1）負責項目施工現場管理工作，組織工程階段驗收工作，組織解決工程施工中的現場管理及技術工藝問題；2）主持生產例會，協調各班組之間的配合工作；3）負責審核月、周施工進度計劃，并監(jiān)督計劃的實行情況；4）負責總進度計劃審核工作；5）負責審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；6）安排、指導責任工程師進行平常工作；7）就各班組隊伍完畢的工作總協調；8）負責與總包協調關系；9）組織項目技術部，編制并實行施工組織設計、施工方案。10）負責圖紙會審及與各專業(yè)間技術接口的解決，負責分發(fā)、整理有關的設計變更、洽商記錄。（3）技術員1）在項目經理的領導下，具體負責工程的質量、進度、安全、現場文明施工等各項工作的組織貫徹。2）出現質量、安全問題，及時向項目經理報告，組織對不合格品進行評審及處置。3）負責現場安全文明施工工作。4）主持生產例會，協調各專業(yè)的配合工作。5）受項目經理的委托，代表項目經理參與總包組織的現場施工例會。（4）施工員1）在現場經理的領導下，保證所分管工程能實行項目質量目的總體規(guī)定。2）按照現場經理編制的月進度計劃，編制所分管分部、分項工程的周進度計劃，報現場經理審批，并按照批準的周進度計劃組織班組進行施工。3）負責向班組進行技術交底和安全交底工作，并貫徹交底有關內容。4）參與圖紙會審、設計交底，收集并編寫有關索賠資料，并辦理工程量簽證。5）聯系總包、監(jiān)理進行分部分項工程的檢查與驗收。6）編制所管分部、分項工程的物資申請計劃，協助材料工程師作好物資進場驗收工作。7）負責填寫所管分部、分項工程的各種施工記錄和施工日記。8）負責技術資料的收集、整理，并將資料交資料員進行匯總、歸檔。9）接受項目技術負責人的領導，負責現場測量放線工作。（5）材料員1）負責材料的進場驗證(材料質量、數量驗證)并辦理書面手續(xù)；2）材料的驗證、復試，并記錄存檔;負責進場物資的報驗工作。3）負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負責解決廢、剩物資。（6）質檢員1）接受技術負責人領導，具體負責施工現場質量管理工作。2）聯系總包、監(jiān)理進行分部分項工程的驗收，對達不到質量規(guī)定的，發(fā)整改告知單，督促責任工程師監(jiān)督班組進行整改，并對整改情況進行驗證。3）負責聯系業(yè)主，核定質量等級，保證工程質量達成優(yōu)良標準。4）針對工程質量通病，制定質量通病防止措施。5）在現場經理主持的生產例會上，通報當前質量情況。6）根據公司制定的質量目的，制定質量創(chuàng)優(yōu)計劃，保證創(chuàng)優(yōu)計劃各項措施貫徹。7.1.3質量保證措施（1）以項目部為中心成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程實驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權解決，所有工程的施工經質檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。（2）推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量規(guī)定高的工序，由各級質檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改善和調整，提高全體施工人員的質量意識和整體素質。（3）實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，并簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。（4）各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。（5）資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質保資料不符合設計規(guī)定不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。（6）保證整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格控制在允許偏差范圍內。（7）對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目的、操作程序等進行具體的交底、消化、必要時，組織開現場會。（8）在施工全過程中，實行質量予控法。積極開展TQC活動，實行“PDCA”循環(huán)。（9）采用掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監(jiān)督。（10）努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。7.2安全保證體系7.2.1安全組織機構成立以項目經理為組長的安全管理領導小組，項目經理為安全管理的第一負責人，技術負責人為安全管理的重要負責人，質量科安全科為安全管理的重要責任部門，以安全管理部門為核心主抓施工質量，相關部門積極協助配合，從思想、組織、人員、技術、制度、措施、施工等涉及質量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出具體的質量保證措施和質量控制辦法。安全管理組織機構見圖7-2。圖7-2安全管理組織機構7.2.2安全職責（1）項目經理1）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，承攬協議，嚴厲履約。2）組織安全策劃，確立安全管理目的，領導編制施工組織設計、施工現場安全生產保證計劃；保證項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責；3）組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全生產技術操作規(guī)程；4）保證安全生產費用的有效使用；5）根據工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；7）負責本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患解決人員的職責和權限；8）適時組織對項目部安全保證體系內審，并根據運營情況報請審核機構進行認證審核；9）及時如實報告生產安全事故；10）在施工各重要階段組織內審，并配合上級公司內審。11）根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；12)協調安全保證體系運營中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；13)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；14)實行現場管理標準化，保證操作現場工作環(huán)境不影響施工安全；15)組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；16)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；17)解決一般工傷事故，協助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵守“四不放過”原則，采用有效整改措施，防止再發(fā)生；18)負責整個施工現場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。（2）技術負責人1)根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；2)協調安全保證體系運營中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；4)實行現場管理標準化，保證操作現場工作環(huán)境不影響施工安全；5)組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；6)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；7)解決一般工傷事故，協助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵守“四不放過”原則，采用有效整改措施，防止再發(fā)生；8)負責整個施工現場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。（3）安全員1)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標記；2)負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實行控制，并做好記錄；3)發(fā)現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；4)對違章指揮、違章操作的，應當立即制止；5)對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；6)協助上級部門的安全檢查，如實報告工程項目的安全狀況；7)負責一般事故的調查、分析，提出解決意見，協助解決重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和防止措施，防止事故再發(fā)生；8)參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；9)參與協助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和防止措施，并驗證糾正防止措施。（4）技術員1)嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文獻，提出相應的技術措施，編制安全技術規(guī)程。2)新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。3)對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。4)參與安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改善措施，并檢查執(zhí)行情況。5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的辨認、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。7)在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則。（5）材料員1)按照項目安全保證計劃規(guī)定，組織各種安全資源的供應工作；2)對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標記，儲藏保管好安全防護用品(具)；4)負責對進場材料按場容標化規(guī)定堆放，消除事故隱患；5)對現場使用的安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；6)易燃易爆物品進行重點保管；7)對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標記或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評估中作好記錄，并立即向項目經理報告。（6）機械員1)負責施工現場機械設備使用前的驗收和平常保養(yǎng)及維修的管理工作。2)負責施工現場的大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和平常保養(yǎng)維修的管理工作。3)負責施工現場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4)負責對施工現場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。5)負責對施工現場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6)負責對施工現場使用的機械進行可追溯性的記錄。7.2.3安全保證措施本工程上翻梁及死角處需用小型機械人工夯實石灰土，現場臨時施工用電線架用絕緣子固定接入，在每個施工段配置一施工電箱。所使用的配電箱符合JGJ59-99規(guī)范規(guī)定的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置做到一機一閘一漏電保護。開關箱的電源線長度不大于30m，并與其控制固定式用電設備的水平距離不超過3m。所有配電箱、開關箱都編號，箱內電氣完好匹配。工作接地的電阻值不大于4Ω。保護零線每一反復接地裝置的接地電阻值不大于10Ω。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。保護零線選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統一標志為綠/黃雙色線，在任何情況下不使用綠/黃雙色線作負荷線。所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，做保護接零。所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線裝置二級漏電閘保護器。室外燈具距地面不低于3m，室內燈具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明電壓不大于36V，并采用保護接零。施工現場嚴禁使用花線、塑料膠質線作拖線箱的電源線，嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。7.3雨季施工措施本工程施工期間，將不可避免碰到梅雨、臺風等多雨影響，在雨季中施工對工程帶來一定困難，對質量也有一定影響，因此我們必須搶晴天加快施工，盡量減少不利天氣給施工帶來的壓力，而必須在雨季施工時，必須采用相應有效措施，在現場備一定數量的防雨料具，以保證質量。（1）及時做好路基兩側排水溝開挖工作，經常疏通排水溝，保證排水暢通。（2）完善施工區(qū)域的排水系統，防止雨水浸泡路基，下雨時應指派專人巡視，發(fā)現積水或阻塞的地方及時疏通放水。在兩側路肩上每隔10米左右挖一道排水溝，將雨水排至邊溝。（3）集中力量，路段施工的工作面不易過長，加快施工進度，切忌全面鋪開。石灰土施工時，注意天氣變化情況，保證攤鋪和碾壓等工序搶在下雨前完畢，防止攤好的石灰土未經碾壓即被水淋濕，無法繼續(xù)施工。（4）因地制宜，采用必要的防雨措施。石灰土到位后，突遇降雨，來不及攤鋪碾壓時，可臨時堆成大堆，表面拍實，或用油布覆蓋。（5）雨季施工其它注意事項1）注意收看天氣預報，保證施工、生活的安全，特別在臺風季節(jié)更要做好必須的防護措施。2）成立防汛小組，設專人值班，備足防汛材料，對施工過程中不能淋雨的石灰土等材料和部位及時覆蓋保護，避免人員及財產損失。3）對各種電器、機具加強監(jiān)護，接地、接零應可靠。4）加強執(zhí)勤工作，下雨時工地上必須認真巡查，發(fā)現問題及時解決。7.4文明施工規(guī)定措施及揚塵控制7.4.1現場文明施工措施積極開展文明施工窗口達標活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不擾民”；工地生活設施必須清潔文明：工地現場必須開展以創(chuàng)建文明工地為重要內容的思想政治工作。在現場人員中廣泛開展“七不”宣傳，爭做文明市民：要防止泥漿、污水、廢水和其它混濁廢棄物流入河道；施工各類垃圾應堆置在規(guī)定的地點，不得倒入河道和居民住宅區(qū)：施工現場必須按標準設立施工銘牌，管理人員佩卡上崗。現場辦公室設立單位銘牌。施工便道、人行走道必須按施工組織設計和交通配合會議規(guī)定實行。并做到所有通道均平整無坑塘，無積水。沿線公司、事業(yè)、居民點等出入口通道暢通平整安全，出行方便。成立文明施工小分隊，對文明施工情況進行檢查和整改，實現施工區(qū)域、生活標準化。7.4.2環(huán)境保護措施為了強化環(huán)境管理，進一步提高環(huán)境管理質量，根據環(huán)境管理體系的規(guī)定，特制定以下措施：（1）按有關規(guī)定，做好對施工過程中產生的渣土、建筑垃圾(簡稱“暴露垃圾”)規(guī)范運送解決等工作。（2）加強對渣土運送車輛的車況檢查，做到持證運營；保證不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。（3）施工單位為運送建筑材料、土石和建筑垃圾的車輛必須保持車況良好，車容整潔，不得沿途拋灑滴漏污染路面。若有導致污染的，及時增設專人隨時清掃。（4）施工區(qū)域與外界采用隔離措施，施工建筑垃圾和生活垃圾不堆放在施工區(qū)域以外。工地外運土方必須辦理必要的外運手續(xù)，土方不宜裝得太滿。建筑垃圾定點堆放，辦好相關手續(xù)后委托外運。（5）在施工現場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料堆場、易燃廢品集中站。（6）施工現場必須統籌考慮排水設施，設立連續(xù)、通暢的排水設施和其他應急設施，生活污水按規(guī)定排放，施工中產生的泥漿和其他混濁廢棄物，未經沉淀不得排放。（7）嚴格區(qū)分生活垃圾和有毒有害垃圾。生活垃圾分類收集，一般生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運，有毒有害垃圾如；廢電池、廢燈管等設專用收集箱，交有關部門解決。（8）對于現場環(huán)境、安全和健康的實際情況有關的區(qū)域進行定期的監(jiān)控和審查。（9）建立市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督工作小組，組織市容平常保潔小分隊，堅持天天清掃，天天保潔二次。（10）及時擦洗保潔工地沿線標準護欄，施工人員著裝統一，樹立工地良好形象。（11）石灰土拌合時應對現場揚塵進行控制，灑水除塵。7.4.3揚塵控制（1）施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔1）施工區(qū)內每日進行定期清掃，及時灑水，保證路面清潔；平常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員進行平常保結清掃工作。2）每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時解決運至垃圾存放點，不得滯留。3）在清掃前，必須對路面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環(huán)境。4）車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，入進料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。5）做好保衛(wèi)工作，與本工程無關的揚塵污染源嚴禁帶進工地。6）生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。（2）洗車池、沉淀池管理1）施工現場的洗車池、沉淀池定期清理。2）平常每七天一次對洗車池、沉淀池進行解決，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理。3）保證管道暢通。4）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池內。5）專池專用，不得代替其它排水池。6）不得損壞洗車池、沉淀池。7）定期對洗車池、沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。（3）垃圾臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存間由專人負責管理，并由材料員負責告知環(huán)衛(wèi)部門及時清運。1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆。2）嚴禁超量堆放。3）及時進行遮蓋撒水，防止粉塵揮發(fā)。4）保持周邊清潔，不得散落。5）及時做好清運記錄。（4）垃圾及材料運送管理垃圾及砂石等材料的運送，能導致在運送途中的撒、漏、揚等不良現象，導致揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實行控制。1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須有車廂自動翻蓋的車輛并進行密封、包扎或覆蓋實行封閉運送，嚴禁灑漏污染城市道路，無此設備的車輛嚴禁進場運送。2）嚴禁超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。3）車輛進、出施工現場必須通過洗車池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗。洗車池應設在工地大門內適當位置，深度不低于30cm。4）自動翻倒時必須緩慢進行，嚴禁猛加油門而導致排氣管沖灰產生揚塵。（5）露天材料堆放管理鋼筋、砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產生鋼筋銹粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以控制。1）嚴格控制成型鋼筋進場時間，鋼筋到場后立即整理歸堆上架。2）石子、砂堆放在專用場地，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積。3）石子、砂必須堆積方正，底角整齊，干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網遮蓋，如過度干燥，必須及時灑水。4）使用砂石時嚴禁所遮蓋得密目網所有大開，稍大開一角，用后拍平蓋好。（6）階段性管理在加強基礎設備設施平常管理得同時，必須按以下四個階段進行動態(tài)化管理。1）基礎施工階段：①與土方單位簽訂文明施工管理協議，協議中必須強調防止施工揚塵污染得責任，共同做好揚塵控制。土方施工協議涉及：施工現場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環(huán)境影響及防治措施、土方開挖施工準備、基坑開挖方法、土方開挖質量規(guī)定和質量保證措施、土方開挖安全規(guī)定和安全保證措施、土方的運送和堆放地點;②工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；施工場地內的汽車車速減至8km/h，推土機的推土速度減至8km/h;③土方外運時。除對車輛進行清洗外，在工地門口地面鋪設草包、麻袋等防污染材料，并派專人進行清掃，防止泥土導致公路污染；④除做好硬地坪外，其它露土部分必須保持密實，不得隨意開挖翻土。2）總體施工階段①溝槽必須分段開挖，安裝完畢后立即回填，盡量減少翻開泥土的暴露時間；②如開挖土堆積時間長，必須進行表面壓實，并用綠網進行覆蓋；③施工現場裸露地面要進行碾壓，及時灑水，保證無揚塵;④施工現場四周設立暢通的排水溝，設立沉淀池，保證雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。7.4安全應急救援預案7.4.1目的為防止市政工程施工過程中的安全事故的發(fā)生，防止或減少事故導致的傷亡風險、財產損失，特制定本預案。7.4.2合用范圍本應急救援預案合用于蘇州軌道交通四號線支線溪霞路站配套地下空間（蘇地2023-G-65號地塊）北區(qū)市政道路工程施工。7.4.3組織領導公司成立相應的領導小組及人員通訊錄;組長:劉向科聯系方式：副組長：唐永福聯系方式：成員：薛昌、包訓強、許萬寶、方志華、朱祖樹、朱珊珊、唐聰醫(yī)院搶救中心：120匪警：110火警：119市政單位值班電話：作業(yè)現場相應成立應急領導小組，組長由作業(yè)現場負責人擔任，副組長施工現場班組安全員擔任，成員由作業(yè)現場班組成員組成。其各崗位職責如下：組長：接到報警后，應迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應急搶險命令。副組長：根據組長下達的搶救命令，組織人員開展搶救工作，并做好事故的通報和事故解決工作，負責各搶險專業(yè)隊之間的組織協調工作。相關部門綜合事務部：設立值班電話，負責事故的接報；配合主管領導做好事故的評價及傳遞、上報等信息解決工作；做好事故現場拍照、收集證據工作；根據領導指示、決策，做好上傳下達，協調有關工作事宜；代表指揮部對外發(fā)布有關搶險進展情況、支援、求援信息。其它職能部門：根據現場搶救機構的指令，及時組織調配搶險物資、設備和技術人員，投入現場搶險工作。7.4.4緊急狀況響應環(huán)節(jié)：圖7-3緊急狀況響應環(huán)節(jié)（1