2014中級(jí)工商管理分章習(xí)題第七章

AA酬調(diào)查。A工薪酬策略薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。A.因素比較法。A()。分為()。成果的情關(guān)的學(xué)者是()。A.馬奇。A.1.5然性的是()。A斯模型A中松義郎的目標(biāo)一致理論A斯模型A西蒙模型管理員工流出的一種很流行的方法是()。A織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益BC衡B.1~5年C.2~4年A規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱(chēng)為A分析法把企業(yè)未來(lái)稱(chēng)為()。A??A.10A.15A人力資源需求的因素A.10A分析法A形式，用盡低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原A權(quán)，以與求求職者，這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵。A則A劃()形A作擴(kuò)大化的A聘A.中介機(jī)構(gòu)招聘方法是()。AAA??A)。AA人口總量與人力資源供給率.員工招聘的作用有()。A企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用A則A因素包括()。A的性質(zhì)A親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄B。A作創(chuàng)新C.需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”。AA餐AAA強(qiáng)的靈活性A.內(nèi)部調(diào)動(dòng)A富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷C果。A升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo)劃可分為()。AA明確部門(mén)編制)。A識(shí)技能改善A源薪酬規(guī)劃)。A分析法??1234定。參見(jiàn)教材P22456教材P22678織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見(jiàn)9參見(jiàn)教材P229P231面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取方法。參見(jiàn)教材P234P205分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理P207把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)P0700量。參見(jiàn)教材P208YX約為50人。則商場(chǎng)教材P210P213尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)PPP16參見(jiàn)教材P219??1特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)金。參見(jiàn)教材23P21145公開(kāi)原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向P36原則。參見(jiàn)教材P2147教材P21489和面試。參見(jiàn)教材P217-218P221P責(zé)任感、容易影響整個(gè)部門(mén)或小組工作效率或工;二是晉升選拔注重能力;三是對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)