公司安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則

PAGE7PAGE公司安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則第一章總則第一條為鼓勵員工自主提升我要安全的思想意識、及時報告生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)裝備制造分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于裝備制造分公司（以下簡稱分公司）員工、專業(yè)承包商及其他人員。 第二章獎勵細(xì)則第三條員工遵守崗位操作規(guī)程，無違章作業(yè)行為，月度HSE持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工（安全之星），發(fā)放獎品以資鼓勵，給予1-2分HSE績效考核獎勵。班組員工“安全之星”評選標(biāo)準(zhǔn)見（附件1）。第四條每季度對于日常HSE管理方面表現(xiàn)突出、管理到位的班組給予500元獎勵。1.班組能夠按照分公司HSE管理網(wǎng)絡(luò)的職能分配，對其所轄區(qū)內(nèi)的安全工作認(rèn)真管理、監(jiān)督檢查到位，并能提供見證資料。2.根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)進行安全會商，會商內(nèi)容有針對性、不走形式，通過事故案例開展安全經(jīng)驗分享。3.班組員工日常作業(yè)中無違章行為，安全隱患能夠及時消除，對作業(yè)區(qū)的成品和半成品合理放置，工件擺放穩(wěn)固可靠，施工用電規(guī)范，無亂接亂拉等現(xiàn)象。4.對于新開工項目、非常規(guī)作業(yè)，能夠及時進行工作前安全風(fēng)險分析（JSA），辨識出的安全風(fēng)險全面，制定的安全防護措施有效。5.班組休息室內(nèi)潔凈、有序；施工區(qū)域5S管理到位。6.能認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司消防安全管理規(guī)定，定期檢查、清潔本班組區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，并做好記錄。7.積極開展各項安全活動，活動效果主要以提升班組員工安全意識和安全操作技能、提高班組安全文化建設(shè)等方面體現(xiàn)。8.基層班組HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展較好，在分公司班組安全管理中起到模范帶頭作業(yè)用。第五條每年對HSE管理表現(xiàn)突出的車間進行評比，給予車間領(lǐng)導(dǎo)班子2000元獎勵。1.車間能夠落實“屬地管理原則”和“一崗雙責(zé)”，對現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，留存相關(guān)見證資料。2.車間執(zhí)行目視化標(biāo)準(zhǔn)到位，標(biāo)牌標(biāo)簽更新及時。3.車間能夠及時提供安全合理化建議，并被推廣使用。4.車間每月能夠及時、主動上報未遂事件和可記錄事件，并真實有效。5.車間“低、老、壞”現(xiàn)象控制合理，開展HSE活動及時、見證資料全面，積極主動管理屬地HSE工作、HSE資料或信息反饋及時、安全隱患整改及時。6.車間HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展較好，在分公司車間管理方面起到模范帶頭作用。HSE優(yōu)秀員工、班組、車間評選辦法見（附件2）。第六條鼓勵參與隱患排查與報告并進行獎勵。1.作業(yè)人員報告非本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)工藝等存在的生產(chǎn)安全事故隱患；報告本崗位的設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)工藝等存在的非本人責(zé)任不落實的生產(chǎn)安全事故隱患。2.對及時報告事故隱患的員工給予獎勵如下：（1）對報告一般事故隱患的員工獎勵100至500元；（2）對報告較大事故隱患的員工獎勵500至1000元；（3）對報告重大及以上事故隱患的員工獎勵1000至3000元；（4）按照隱患報告級別給予1-3分HSE績效考核獎勵。3.隱患報告需填寫《安全隱患報告單》，交至安全科（附件3）。第七條鼓勵事件報告，對主動發(fā)現(xiàn)和報告事件的單位和個人進行獎勵100-500元，給予1-3分HSE績效考核獎勵。第八條對于在“安全生產(chǎn)與職業(yè)健康雙體系建設(shè)”工作中表現(xiàn)突出的員工予以100-500元獎勵。第九條獎勵以現(xiàn)金形式由財務(wù)科發(fā)放。第三章處罰細(xì)則第十條員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)違章指揮、違章操作行為處罰如下：1.出現(xiàn)第1-2次違章，根據(jù)《安全生產(chǎn)考核處罰細(xì)則》（附件3）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行處罰，記錄在員工違章記錄卡上，并扣減對應(yīng)HSE績效考核分值。2.出現(xiàn)第3次違章，記錄在員工違章記錄卡上，扣減對應(yīng)HSE考核分值，停工培訓(xùn)3-6天，閉卷考試合格后方可上崗工作，培訓(xùn)期間停發(fā)工資及績效工資。3.出現(xiàn)3次以上違章，加重處罰，罰款500-1000元，加倍扣減對應(yīng)HSE績效考核分值。第十一條班組員工出現(xiàn)違章行為的，班組長承擔(dān)班組管理責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)考核處罰細(xì)則》（附件4）進行處罰。第十二條員工若發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)一般事故C級及以上責(zé)任事故，嚴(yán)格按照《裝備制造分公司HSE事故管理規(guī)定》相關(guān)條款對車間、班組及個人進行處罰，并取消全年安全先進評選資格。第十三條若車間或班組重復(fù)發(fā)生“低、老、壞”現(xiàn)象，存在開展HSE活動不及時、無見證資料、不積極主動管理屬地HSE工作、HSE資料或信息反饋不及時、安全隱患整改不及時等現(xiàn)象，罰款200-1000元，扣減相應(yīng)HSE績效考核分值。第十四條發(fā)生事件遲報、瞞報、不報者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對單位和個人罰款200-3000元，扣減HSE績效考核分值10分。第十五條對事故隱患知情不報、瞞報者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予班組或車間罰款5000-10000元，扣減HSE績效考核分值20分。第十六條駕駛員違反交通法律法規(guī)或發(fā)生有責(zé)交通事故的，嚴(yán)格按照本規(guī)定進行處罰。第十七條對于不按照“安全生產(chǎn)與職業(yè)健康雙體系建設(shè)”相關(guān)要求開展工作或造成嚴(yán)重后果的，罰款100-500元。第十八條對不按規(guī)定時間交罰款的員工和施工單位予以2-5倍處罰，處罰以現(xiàn)金形式交分公司財務(wù)科。第十九條其它處罰標(biāo)準(zhǔn)見《安全生產(chǎn)處罰實施細(xì)則》（附件4）。第四章HSE績效考核細(xì)則為夯實分公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)，建立健全HSE目標(biāo)、指標(biāo)管理體系，強化執(zhí)行力，提高HSE管理水平，分公司開展HSE績效考核。第十八條分公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月對分管科室HSE績效考核結(jié)果進行確認(rèn)，安全科每月對科室和車間實施HSE績效考核，考核表見《HSE績效考核表》（附件5）。車間每月對班組實施績效考核，班組每月對班員實施績效考核，考核表由車間、班組結(jié)合實際情況自行編制。第十九條對日常HSE管理工作表現(xiàn)突出、參與HSE活動積極的人員進行HSE績效考核加分，包括但不限于以下方面：參與HSE體系推進貢獻突出的、為HSE管理提出合理化建議予以采納的、進行HSE隱患報告或整改的、設(shè)計制作安全工裝的以及其他在HSE管理方面表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的。第二十條由辦公室負(fù)責(zé)對HSE績效考核結(jié)果獎懲進行匯總，作為對各單位績效工資兌現(xiàn)的依據(jù)。第二十一條考核內(nèi)容依據(jù)HSE績效考核表（附件5）執(zhí)行，考核周期為一個月，考核時間為每月底。第二十二條各科室每月將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的HSE績效考核表交安全科，由安全科進行匯總并報辦公室和經(jīng)營科，由經(jīng)營科對HSE績效考核結(jié)果進行績效工資權(quán)重測算和分配。第二十三條HSE績效考核結(jié)果在95-100分之間為優(yōu)秀，85-95（含）分之間為良好；70-85（含）分之間為合格；70（含）分以下為不合格?？己私Y(jié)果作為各類評選先進的重要依據(jù)。第五章附則第二十四條獎勵、處罰以安全周報或安全通報形式發(fā)布。第二十五條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行附件：1.班組員工“安全之星”評選標(biāo)準(zhǔn)2.HSE優(yōu)秀員工、班組、車間評選辦法3.安全隱患報告單4.安全生產(chǎn)處罰實施細(xì)則5.HSE績效考核表附件1班組員工“安全之星”評選標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵章守紀(jì)；進入廠區(qū)走人行橫道；上下樓梯扶扶手。2.認(rèn)真履行本崗位HSE崗位職責(zé)；主動參與安全管理，能影響，引導(dǎo)并糾正同事的不安全行為。3.認(rèn)真執(zhí)行公司和分公司各項安全管理規(guī)定；現(xiàn)場作業(yè)無“三違”行為。4.接受相關(guān)HSE培訓(xùn)，熟悉工作環(huán)境和作業(yè)過程中的風(fēng)險，防范措施到位后方可作業(yè)，進入施工區(qū)域正確佩戴合格的勞動防護用品。5.發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，在保證個人安全的前提下采取有效措施消除或控制隱患，將風(fēng)險降到最低。6.施工生產(chǎn)工序中不為節(jié)省時間和有意簡化操作流程操作，盲目作業(yè)，忽視安全。7.工作中有創(chuàng)新精神，能利用五小發(fā)明、小改小革等措施保證施工安全。8.作業(yè)中做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）。9.駕乘車輛系掛安全帶，上下班遵守交通規(guī)則。10.主動上報未遂事件和可記錄事件。附件2HSE優(yōu)秀員工、班組、車間評選辦法1.每月25日由車間、班組和區(qū)域安全員共同推薦1名HSE表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)員工為“安全之星”，并報安全科審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行獎勵。2.每季度末25日由車間、科室和區(qū)域安全員根據(jù)日常班組檢查及員工“三違”行為表現(xiàn)推薦1-2個優(yōu)秀班組報安全科審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行獎勵。3.年底由安全科結(jié)合年度安全分析會問題匯總、車間日常HSE表現(xiàn)和HSE績效考核結(jié)果，評選一個優(yōu)秀車間報分公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行獎勵。附件3安全隱患報告單單位：編號：報告日期年月日報告方式報告內(nèi)容（包括隱患發(fā)現(xiàn)的時間、地點、簡要描述等）報告人：事故隱患現(xiàn)場確認(rèn)（事故隱患描述、現(xiàn)場影像資料）確認(rèn)人：安全主管部門意見（包括評估確認(rèn)的事故隱患等級）：部門負(fù)責(zé)人：