某公司年度營銷策劃工作計劃

神農(nóng)公司2021年度營銷籌劃工作方案第一步：營銷診斷及市場調(diào)研工作細(xì)項時間推進(jìn)方案〔2021年04月〕05101520253001工程合作溝通02工程簽約并支付啟動費用03工程籌劃正式啟動會議04現(xiàn)有營銷組織診斷溝通05擬定重點市場調(diào)研方案06重點市場調(diào)研實施及分析07目標(biāo)顧客購置特性分析08目標(biāo)市場鎖定09銷售時機(jī)點研究分析10調(diào)研分析報告?zhèn)渥ⅲ旱诙剑焊緺I銷策略與品牌規(guī)劃工作細(xì)項時間推進(jìn)方案〔2021年05月〕時間推進(jìn)方案〔2021年06月〕10203110203001常力蜂業(yè)企業(yè)特質(zhì)界定02常力蜂業(yè)企業(yè)形象再定位03常力蜂業(yè)企業(yè)品牌主要宣傳語創(chuàng)意04常力品牌個性化定位05金陵花副品牌個性化定位06主副品牌區(qū)隔07產(chǎn)品品牌核心價值提煉08主副品牌產(chǎn)品劃分及組合設(shè)計策略09產(chǎn)品核心概念〔賣點USP〕提煉10產(chǎn)品利益支撐點提煉11價格策略與影響價格要素分析12價格體系制定13針對性渠道策略及建議14營銷模式分析提煉及建議15整合傳播根本策略擬定備注：第三步：營銷工具設(shè)計工作細(xì)項時間推進(jìn)方案〔2021年05月〕時間推進(jìn)方案〔2021年06月〕10203110203001常力商標(biāo)設(shè)計02常力設(shè)計定稿商標(biāo)注冊03金陵花商標(biāo)設(shè)計組合完善04品牌VI標(biāo)準(zhǔn)提升〔名片等幾十項〕05主副品牌產(chǎn)品類別劃分06主副品牌產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)命名07主副品牌產(chǎn)品說明標(biāo)準(zhǔn)描述08主品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計〔系列多稿〕09副品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計〔系列多稿〕10包裝設(shè)計定稿11企業(yè)畫冊創(chuàng)意設(shè)計12企業(yè)畫冊定稿印刷13宣傳DM、POP等用品文案設(shè)計14階段籌劃創(chuàng)意設(shè)計文稿整合15企業(yè)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及功能建議16企業(yè)網(wǎng)站改版建設(shè)17企業(yè)宣傳片創(chuàng)意制作18終端標(biāo)準(zhǔn)化陳列創(chuàng)意設(shè)計19專賣店招形象設(shè)計20專賣店店招材質(zhì)選擇建議備注：第四步：營銷組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作細(xì)項時間推進(jìn)方案〔2021年07月〕時間推進(jìn)方案〔2021年08月〕1020311020301營銷職能部門組織架構(gòu)2營銷職能部門職能設(shè)計3營銷職能部門業(yè)務(wù)流程設(shè)計4經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)界定5經(jīng)銷商合作商務(wù)政策設(shè)計6經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同設(shè)計7樣板市場選擇及界定8樣板市場媒介調(diào)研9樣板市場經(jīng)銷商調(diào)研10樣板市場渠道調(diào)研11樣板市場競品調(diào)研12樣板市場招商方案規(guī)劃13樣板市場辦事處開辦14樣板市場辦事處人員招聘方案15樣板市場人員招聘實施16擬招聘人員面試及測評17樣板市場人員入職培訓(xùn)18樣板市場啟動方案籌劃19樣板市場經(jīng)銷商確認(rèn)并進(jìn)貨、鋪貨20樣板市場啟動方案宣貫演示21樣板市場業(yè)務(wù)人員管理制度第五步：樣板市場啟動及營銷提升工作細(xì)項時間推進(jìn)方案〔2021年08月〕時間推進(jìn)方案〔2021年09月〕時間推進(jìn)方案〔2021年10月〕10203110203010203001樣板市場啟動誓師大會02樣板市場啟動鼓勵機(jī)制03樣板市場鋪貨方案04樣板市場鋪貨進(jìn)場費用支持到位05樣板市場鋪貨率檢查06樣板市場重點終端選擇07樣板市場促銷人員招聘08樣板市場促銷人員培訓(xùn)09樣板市場重點終端促銷進(jìn)場10樣板市場促銷推廣活動創(chuàng)意11樣板市場促銷品選擇12樣板市場重點終端生動化陳列13樣板市場第一波廣告推廣活動啟動14配套促銷物料設(shè)計15階段推廣活動效果評估16樣板市場第二波廣告推廣活動啟動17配套促銷物料設(shè)計18階段推廣活動效果評估19樣板市場第三波廣告推廣活動啟動20配套促銷物料設(shè)計21階段推廣活動效果評估第六步：區(qū)域市場拓展時間推進(jìn)方案2021年11月2021年12月2021年01月2021年02月2021年03月2021年04月01樣板市場渠道拓展，深度分銷02其他目標(biāo)區(qū)域市場拓展步驟03其他目標(biāo)區(qū)域拓展市場調(diào)研04其他目標(biāo)區(qū)域市場啟動方案05其他目標(biāo)區(qū)域市場廣告推廣方案06其他目標(biāo)區(qū)域市場銷售提升方案07其他目標(biāo)區(qū)域市場渠道拓展方案08其他目標(biāo)區(qū)域市場專賣店拓展方案09年度公共關(guān)系活動籌劃方案10年度營銷特殊事件活動方案籌劃11階段推廣活動效果評估12年度行業(yè)展會籌劃設(shè)計13年度經(jīng)銷商會議籌劃組織14年度區(qū)域市場銷售總結(jié)大會15年度籌劃效勞工作評估會議16新年度營銷規(guī)劃工作備注：常力·正方營銷籌劃專案組2009年04月08日南京常力蜂業(yè)2021年度江蘇市場營銷費用預(yù)算科目序號工程金額〔萬元〕04050607080910111201020304小計銷售收入－－制造本錢－含產(chǎn)品包裝本錢－根底費用01營銷籌劃費〔首筆〕02企業(yè)畫冊設(shè)計印刷03企業(yè)網(wǎng)站改版建設(shè)費04其他必要根底費用1.5－2.0銷售費用01電視廣告制作02電視〔欄目宣傳等〕03平面報紙廣告及