版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁個人銷?售工作?計劃?在__?__年?剛接觸?這個行?業(yè)時,?在選擇?客戶的?問題上?走過不?少彎路?,那是?因?yàn)閷?這個行?業(yè)還不?太熟悉?,總是?選擇一?些食品?行業(yè),?但這些?企業(yè)往?往對標(biāo)?簽的價?格是非?常注重?的.所?以今年?不要在?選一些?只看價?格,對?質(zhì)量沒?要求的?客戶.?沒有要?求的客?戶不是?好客戶?。_?___?年的計?劃一?;對于?老客戶?,和固?定客戶?,要經(jīng)?常保持?聯(lián)系,?在有時?間有條?件的情?況下,?送一些?小禮物?或宴請?客戶,?好穩(wěn)定?與客戶?關(guān)系。?二;?在擁有?老客戶?的同時?還要不?斷從各?種媒體?獲得客?戶信息?。三?;要有?好業(yè)績?就得加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?開拓視?野,豐?富知識?,采取?多樣化?形式,?把學(xué)業(yè)?務(wù)與交?流技能?向結(jié)合?。四?;今年?對自己?有以下?要求?1:每?周要增?加?個?以上的?新客戶?,還要?有?到??個潛?在客戶?。2?:一周?一小結(jié)?,每月?一大結(jié)?,看看?有哪些?工作上?的失誤?,及時?改正下?次不要?再犯。?3:?見客戶?之前要?多了解?客戶的?狀態(tài)和?需求,?再做好?準(zhǔn)備工?作才有?可能不?會丟失?這個客?戶。?4:對?客戶不?能有隱?瞞和欺?騙,這?樣不會?有忠誠?的客戶?。在有?些問題?上你和?客戶是?一直的?。5?:要不?斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)方?面的學(xué)?習(xí),多?看書,?上網(wǎng)查?閱相關(guān)?資料,?與同行?們交流?,向他?們學(xué)習(xí)?更好的?方式方?法。?6:對?所有客?戶的工?作態(tài)度?都要一?樣,但?不能太?低三下?氣。給?客戶一?好印象?,為公?司樹立?更好的?形象。?7:?客戶遇?到問題?,不能?置之不?理一定?要盡全?力幫助?他們解?決。要?先做人?再做生?意,讓?客戶相?信我們?的工作?實(shí)力,?才能更?好的完?成任務(wù)?。8?:自信?是非常?重要的?。要經(jīng)?常對自?己說你?是最好?的,你?是獨(dú)一?無二的?。擁有?健康樂?觀積極?向上的?工作態(tài)?度才能?更好的?完成任?務(wù)。?9:和?公司其?他員工?要有良?好的溝?通,有?團(tuán)隊(duì)意?識,多?交流,?多探討?,才能?不斷增?長業(yè)務(wù)?技能。?10?:為了?今年的?銷售任?務(wù)每月?我要努?力完成??到??萬元的?任務(wù)額?,為公?司創(chuàng)造?利潤。?以上?就是我?這一年?的工作?計劃,?工作中?總會有?各種各?樣的困?難,我?會向領(lǐng)?導(dǎo)請示?,向同?事探討?,共同?努力克?服。為?公司做?出自己?最大的?貢獻(xiàn)。?個人?銷售工?作計劃?(二)?公司?今年制?定的銷?售計劃?約__?__億?,這在?重慶財?富中心?歷史上?又是一?個刷新?紀(jì)錄的?數(shù)據(jù)。?因此無?論對公?司還是?對個人?都是任?務(wù)最為?艱巨的?一年。?同時,?這也幾?乎是重?慶項(xiàng)目?歷史上?最后的?可售物?業(yè)。為?了不給?自己的?職業(yè)銷?售生涯?留下遺?憾,為?了還能?朝自己?的理想?往前更?邁進(jìn)一?步,我?不得不?做更多?的努力?,不得?不做更?多的探?索和嘗?試,這?肯定會?成為我?人生中?至關(guān)重?要且彌?足珍貴?的一年?。而且?因?yàn)榻?年的重?大任務(wù)?,我也?把原本?的結(jié)婚?計劃往?后延遲?一年,?我希望?我可以?排除所?有雜念?,全身?心的投?入到最?后的沖?刺中。?待明?年今日?,回眸?過去,?幻想著?眼里所?見幸福?猶如花?兒般綻?放……?還幻想?著,在?那散落?的花瓣?中,盡?情的揮?灑和跳?舞……?在開?盤準(zhǔn)備?期和銷?售期個?人制定?的銷售?任務(wù)為?___?_萬。?具體為?商業(yè)爭?取突破?___?_萬。?寫字樓?達(dá)到_?___?萬以上?。分解?為具體?物業(yè)是?爭取商?業(yè)銷售?一棟湖?濱商業(yè)?再加零?星鋪面?。寫字?樓銷售?達(dá)到2?層以上?。困難?重重,?但不失?自信。?不單是?和其他?項(xiàng)目去?競爭,?也要在?同事的?競爭中?不甘人?后。全?重慶可?售同類?型高檔?物業(yè)很?多,包?括甲級?寫字樓?,商業(yè)?街門面?,怎么?進(jìn)行p?k,需?要有良?好的踩?盤和避?實(shí)擊虛?的準(zhǔn)備?功夫。?內(nèi)部環(huán)?境同事?中,二?部的趙?星豪,?天天神?秘的做?著準(zhǔn)備?功夫,?一會兒?約柯娜?和客戶?見面,?一會兒?和章總?匯報,?他擁有?中國銀?行等幾?組大客?戶資源?。吳紅?仍然一?絲不茍?的做著?熱線回?訪工作?。本部?的王睿?,一如?既往的?勤奮,?約著很?多客戶?來看圖?紙,我?也幫忙?接待過?,非常?準(zhǔn)。呂?愷則具?有很好?的大客?戶資源?,如中?鐵物資?等可以?購買_?___?萬的大?客戶。?而我?有什么??面對?他們的?努力,?我自行?慚愧,?除了像?守財奴?一樣數(shù)?著遲早?會發(fā)完?的傭金?,我還?有什么??龜兔?賽跑的?結(jié)局每?個人都?那么清?楚,我?可能是?只兔子?,應(yīng)該?是快要?睜開眼?睛的時?候了…?…_?___?-__?__月?份,第?一個工?作:回?訪和預(yù)?約一部?分初步?意向客?戶。了?解客戶?真實(shí)需?求,全?方面的?了解自?己的產(chǎn)?品。記?錄客戶?所提出?問題。?第二?個工作?:全方?位的市?場調(diào)研?,了解?競爭對?手的全?面情況?。針對?性地進(jìn)?行pk?。_?___?-__?__月?份,耐?心回訪?廣告熱?線,細(xì)?心接待?開盤前?來訪新?客戶。?預(yù)約準(zhǔn)?客戶,?保證自?己的客?戶能在?開盤時?買到心?儀的房?源。?___?_-_?___?月份,?集中開?盤持續(xù)?期,不?放過每?一個有?意向的?客戶,?在熱銷?氛圍中?助添一?把火。?另外?對公司?的建議?是:商?業(yè)和寫?字樓同?時開盤?。由于?本項(xiàng)目?本就不?大,人?氣本就?不像很?多住宅?樓盤那?么旺,?如果再?把很少?的客戶?分成兩?撥,一?是降低?了熱銷?的氣氛?,且容?易打擊?客戶投?資信心?和隊(duì)伍?的士氣?,二是?銷售人?員可做?工作實(shí)?在單一?,容易?在唯唯?諾諾的?不知去?向中放?走一部?分投資?客戶。?因?yàn)榭?戶總是?會等,?以為你?還有秘?密,或?者對你?的商業(yè)?產(chǎn)生擔(dān)?心。再?者,集?中推廣?能為公?司節(jié)約?一部分?營銷推?廣費(fèi)用?。還可?以綜合?很多因?素來力?證要集?中開盤?的種種?優(yōu)勢。?包括公?司的回?款等等?。希望?公司領(lǐng)?導(dǎo)著重?考慮。?銷售?行業(yè)非?常的殘?酷,一?將功成?萬骨枯?,衡量?的標(biāo)準(zhǔn)?也異常?單一,?就是你?最后的?那個數(shù)?字。?總之,?三分天?注定,?七分靠?打拼,?愛拼才?會贏!?而我把?這首歌?反過來?唱:“?愛贏才?會拼。?”個?人銷售?工作計?劃(三?)新?公司,?新行業(yè)?,這二?十多天?首先我?盡快的?熟悉了?公司的?各項(xiàng)管?理制度?并嚴(yán)格?遵守,?其次努?力學(xué)習(xí)?了關(guān)于?會展的?一些專?業(yè)知識?,其中?一些不?懂或疑?惑的地?方也很?感謝領(lǐng)?導(dǎo)給與?的答問?解惑,?年關(guān)將?至,在?熟悉了?公司的?相關(guān)制?度及自?己以后?將涉及?的領(lǐng)域?工作范?疇與職?責(zé)之后?,對于?新一年?的工作?開展,?我也有?了點(diǎn)點(diǎn)?想法與?計劃:?首先?,作為?公司市?場部的?一員對?于公司?市場方?面在明?年的工?作規(guī)劃?中提出?下面的?幾點(diǎn)參?考意見?:1?)建立?一支熟?悉業(yè)務(wù)?,而相?對穩(wěn)定?的銷售?團(tuán)隊(duì)。?人才?是企業(yè)?最寶貴?的資源?,一切?銷售業(yè)?績都起?源于有?一個好?的銷售?人員,?建立一?支具有?凝聚力?,合作?精神的?銷售團(tuán)?隊(duì)是企?業(yè)的根?本。在?明年的?工作中?建立一?個和諧?,具有?殺傷力?的團(tuán)隊(duì)?作為一?項(xiàng)主要?的工作?來抓。?2)?完善銷?售制度?,建立?一套明?確系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)?管理辦?法。?銷售管?理是企?業(yè)的老?大難問?題,銷?售人員?出差,?見客戶?處于放?任自流?的狀態(tài)?。完善?銷售管?理制度?的目的?是讓銷?售人員?在工作?中發(fā)揮?主觀能?動性,?對工作?有高度?的責(zé)任?心,提?高銷售?人員的?主人翁?意識。?3)?培養(yǎng)銷?售人員?發(fā)現(xiàn)問?題,總?結(jié)問題?,不斷?自我提?高的習(xí)?慣。?培養(yǎng)銷?售人員?發(fā)現(xiàn)問?題,總?結(jié)問題?目的在?于提高?銷售人?員綜合?素質(zhì),?在工作?中能發(fā)?現(xiàn)問題?總結(jié)問?題并能?提出自?己的看?法和建?議,業(yè)?務(wù)能力?提高到?一個新?的檔次?。4?)培養(yǎng)?對于展?會過程?中的一?些突發(fā)?狀況的?應(yīng)急措?施。?在出差?過程中?遇到的?一系列?的問題?,約好?的客戶?突然改?變行程?,毀約?,車輛?不在家?的情況?,使計?劃好的?行程被?打亂,?不能順?利完成?出差的?目的。?造成時?間,資?金上的?浪費(fèi)。?其次?作為個?人__?__我?需要努?力做到?并日趨?完善的?幾件事?1)和?公司其?他員工?要有良?好的溝?通、多?交流、?多探討?;我相?信有良?好的團(tuán)?隊(duì)合作?意識才?能不斷?增長業(yè)?務(wù)技能?2)銷?售工作?最基本?的客戶?訪問量?(積極?開發(fā)新?客戶,?并維護(hù)?好老客?戶,經(jīng)?常與客?戶保持?一個良?好的溝?通)?安徽中?觀展覽?有限公?司3?)溝通?要深入?(做好?本行業(yè)?知識的?積累,?多想想?在實(shí)際?工作中?有可能?會遇到?的一些?問題,?工作閑?暇多查?看一些?行業(yè)網(wǎng)?站及專?業(yè)書本?);在?與客戶?溝通的?過程中?,要能?把我們?公司所?包含業(yè)?務(wù)的范?疇十分?清晰的?傳達(dá)給?客戶,?了解客?戶的真?正想法?和意圖?;對客?戶提出?的建議?要能做?出迅速?的反應(yīng)?。在?傳達(dá)產(chǎn)?品信息?時要知?道客戶?對我們?的產(chǎn)品?有幾分?了解或?接受到?了什么?程度。?4)?工作要?有一個?明確的?目標(biāo)和?詳細(xì)的?計劃。?要養(yǎng)成?一個寫?工作總?結(jié)和計?劃的習(xí)?慣以便?于將工?作時間?更加合?理的分?配,避?免工作?局面混?亂等各?種不良?的后果?。根?據(jù)公司?下達(dá)的?銷售任?務(wù),把?任務(wù)根?據(jù)具體?情況分?解到每?月,每?周,完?成各個?時間段?的銷售?任務(wù)。?并在?完成銷?售任務(wù)?的基礎(chǔ)?上提高?銷售業(yè)?績。?我認(rèn)為?公司明?年的發(fā)?展是與?整個公?司的員?工綜合?素質(zhì),?公司的?指導(dǎo)方?針,團(tuán)?隊(duì)的建?設(shè)是分?不開的?。提高?執(zhí)行力?的標(biāo)準(zhǔn)?,建立?一個良?好的銷?售團(tuán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度平菇香菇線上線下銷售渠道拓展合同
- 2025年度二手房買賣合同交易手續(xù)辦理指南
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作開發(fā)合同4篇
- 2025年度寧夏糧食和物資儲備局糧食儲備庫安全管理合同4篇
- 二零二五年度高品質(zhì)木箱紙箱租賃經(jīng)營合同3篇
- 二零二五年停薪留職員工績效管理合同
- 二零二五年度床上用品電商平臺合作推廣合同2篇
- 江蘇省村衛(wèi)生室人員合理用藥培訓(xùn)
- 二零二五年度民政局認(rèn)證離婚協(xié)議書范本
- 二零二五年度林地使用權(quán)租賃合同范例3篇
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末 英語試題
- 危險性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識》備考題庫(含答案)
- 化學(xué)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 潤滑油過濾培訓(xùn)
- 護(hù)理組長年底述職報告
評論
0/150
提交評論