銷售經(jīng)理競選演講稿

第頁銷售經(jīng)理競選演講稿銷售經(jīng)理競選演講稿1

敬重的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財經(jīng)高校。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經(jīng)理。今日參與這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神激昂，信念百倍，嚴陣以待。

站在這個演講臺上，我首先要表達的是隱藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽，對我的培育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今日特殊要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得11016年的10月的一天，剛出高校校門的我懷著對將來的美妙憧憬一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。11018年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程。11019年至20xx年，我在分公司營業(yè)部擔當組訓工作，并在20xx年被評為全市優(yōu)秀組訓。220xx受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教化培訓部講師。220xx4月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個人業(yè)務部擔當講師一職。220xx2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，幫助管理個險業(yè)務，在“奮戰(zhàn)60天，突破1010萬”的活動中，上頓渡精彩地達成了目標，獲得了本次業(yè)務競賽的第一名。220xx7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔當了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。

在公司參與的各種培訓是幫助我成長的催化劑。11018年12月，我參與了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參與組訓講師提高班;20xx年參與了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參與“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;20xx年10月，參與了“行者無疆，宇雷增員”培訓。

這些年的經(jīng)驗都說明，是中國人壽發(fā)覺了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?，我將與公司共命運，接著為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!

我今日之所以參與本次競聘，是因為我情愿把自己的將來與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。

我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰。我信任壽體現(xiàn)了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。

忠誠大于實力。員工須要公司的幫助，公司更須要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到驕傲，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應當回饋中國人壽，我情愿用我的所學，所長為公司的發(fā)展盡責盡力。

對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒，聽從組織的支配來到南城時就足以說明我對工作的看法與決心。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)閱歷。由于始終在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實戰(zhàn)閱歷，能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作。

銷售經(jīng)理競選演講稿2

敬重的各位領導，各位同事：

今日，我懷著非常激烈的心情參與這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示誠心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展實力的機會！我將珍惜這次熬煉提高的機會，英勇地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強，今年26歲，有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名一般的經(jīng)紀人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象，整齊的服裝，整體的素養(yǎng)，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心肯定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經(jīng)理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經(jīng)開旁邊呆過，所以做的還是很順當?shù)?，第一個月我完成了1xx元的業(yè)績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)最終調(diào)整過來了，中海在我心里始終都是一個海一樣的大市場，我特別的熟識這里的一切，因為我的母校就在距離公司101不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，其次個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅決的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌聲臅r候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很缺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理，在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們信任自己已經(jīng)努力了，兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充溢了信念，看到了希望，我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。

假如我競聘勝利：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的實力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細微環(huán)節(jié)起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關切身邊的每一位員工讓他們深知我始終和他們在一起，新人是最須要我們照看和關切的人，我會仔細的向他們講解關于二手房的一切相關學問，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充溢，我會不遺余力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有實力的經(jīng)紀人，新人的勞碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成果而慚愧，會從新提起昂揚的戰(zhàn)斗力，一步一個腳印的走下去我信任通過大家的努力勝利其實很簡單！

假如我競聘失敗了，我會通過這起競聘從新的相識自己，仔細的思索問題究竟出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，聽從領導的一切支配，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

最終，請公司領導綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定。

銷售經(jīng)理競選演講稿3

各位領導、各位同事：

大家好!

我叫___，今年_月來到___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關切指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

在即將結束的__年里，在_經(jīng)理領導下，在市內(nèi)公司對本科室所負責的……等地的市場進行了主動的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶101多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預料明年的市場將會有大幅度的.提升。發(fā)貨旺季時，主動聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田，剛好跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今日我參與部門主任職位的競爭：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培育吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我仔細學習，體會其中精神的精髓。_月_日參與fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，主動主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。“酷愛是最好的老師”。我酷愛業(yè)務工作，平常愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍。到___工作后，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務學問和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務學問。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，主動開拓業(yè)務市常還學到了管理的學問，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

假如能夠競聘勝利，在將來，我會一如既往的敬重領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：

1、接著加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細市常殲滅空白市場，構建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的閱歷，不斷學習提高，充溢完善自己，促進各業(yè)務人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、密切無間、所向無敵的團隊。

3、制定具體的工作安排。在平日的工作中，動身時要做工作支配，制定一個具體的工作安排。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農(nóng)化服務，加強服務意識。深化一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣揚，提高___的知名度和美譽度，宣揚產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務，抓住真正消費者——農(nóng)夫。

5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在__年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣揚、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場，做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)分對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銷售經(jīng)理競選演講稿4

敬重的各位領導、各位評委：

大家好!

我叫xxx，現(xiàn)擔當企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務是營銷部經(jīng)理。

來xx工作快一年了，今日能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱忱的職位，首先感謝xx為我供應了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝xx的領導對我的關切培育，感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將恒久牢記。

我誕生于xx年頭初，農(nóng)村長大的經(jīng)驗給了我純樸、誠懇的品質(zhì)，當兵的歷程塑造了我堅韌、堅韌的特性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

在農(nóng)村誕生，在部隊長大，在酒店成熟，我酷愛酒店工作，它豐富了我的學問，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。

競聘營銷部經(jīng)理，我認為我有以下優(yōu)勢：

第一：我自xx年進入酒店行業(yè)，始終從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的相識，在營銷工作的策劃、組織、限制等方面積累了有益的閱歷。

其次：我特別樂于學習，喜愛創(chuàng)新，思想活躍，學問面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最常見的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、溝通，這一點特別重要。

第三、我今年xx歲，年輕有為、頭腦醒悟、精力充足。正是一個人干事業(yè)出成果的時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人懇切、樂于助人，喜愛結交摯友。

第五、我敬重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏，能短時間內(nèi)找到解決問題的方法，而且不畏懼壓力和困難。

當然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、心情不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯覺。我將努力變更這一切。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠希望領導、同事、摯友賜予剛好的指責指正。

20xx年是xx大跨步前進的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個團結協(xié)作，勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門，營銷部并沒有詳細的任務。但是，作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務就是營銷部的任務。

假如我競聘勝利，我將從以下幾方面綻開工作：

1、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映快速、機動敏捷的“偵察分隊”。

2、幫助總經(jīng)理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事務營銷等溶入到管理服務工作中，形成有xx特色的營銷格局。

3、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。幫助一線服務部門為客戶量身打造特性化超值服務。

4、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占據(jù)更大的市場份額。首先是服務好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，削減客人流失，將目光和精力投入xx企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè);其次，以適量的散客銷售，團隊銷售變更客源單一的現(xiàn)狀。

5、適時策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事務、美食活動為切入點，讓xx的品牌深化消費者心中。

6、對全部涉及xx形象的宣揚品，嚴格把關，按酒店要求進行制作，提升酒店檔次。

7、與各兄弟部門團結合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成全力以赴。

8、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會!請信任我能勝任這一工作!有不當之處，請各位賜予指責指正。

感謝大家!

銷售經(jīng)理競選演講稿5

敬重的各位領導：

你們好，我叫xx，感謝能夠賜予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我來到本已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學習期間，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理！

我認為做為一個營銷經(jīng)理，他與一般的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責任感外，他還要具備很好的素養(yǎng)，因為他不但要對負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的。團隊負責！

大家都知道沒有完備的個人，但有完備的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業(yè)績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值！

而作為一個營銷經(jīng)理他必需要具有很強的市場洞察實力，能夠清楚明確的市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的安排好任務安排，做好年、月、周、日的工作安排，除此之外，必需還要有很強的協(xié)調(diào)和溝通實力，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補短，相互學習，相互幫助，相互合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經(jīng)理。

我認為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：

1、四年的工作管理閱歷；

2、很強的責任感；

3、主動向上的良好心態(tài)；

4、能夠清楚明確的并部署市場。

而我的不足之處是：

1、對目前所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解；

2、營銷閱歷不足；

3、財務學問駕馭不全面。

但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，主動的，努力的去學習，以實際的業(yè)績來證明自己！

無論這次競選我是否能勝利，我都認為，做為一個營銷員必需要學會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過程當中，得到熬煉，得到自我提升的機會！

最終再次真誠的感謝的各位領導賜予我這次難得的學習機會！

銷售經(jīng)理競選演講稿6

敬重的各位領導、敬愛的同事們：

大家好！今日我很興奮站在這里參與銷售部經(jīng)理一職的競選演講，首先感謝大家的支持與激勵。我在我們企業(yè)已經(jīng)工作了多年，始終從事的是銷售行業(yè)，多年來我積累了大量的閱歷。我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權，逐步培育分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場狀況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系

水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一選購 ，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的水泥雖為名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延長概念，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立特地的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增加員工服務意識，改善服務看法，提高服務工作質(zhì)量和效率，主動為客戶供應技術詢問和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增加用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿足度。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產(chǎn)部門依據(jù)市場需求探討生產(chǎn)不行替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制

公司當前給予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資選購 、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分探討各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售安排，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務限制程序》、《顧客投訴看法處理方法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效限制。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是長久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應當是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在實力，而不是簡潔的限制銷售員的行動。銷售員工的技能、學問專長和各種關系是銷售部門最為珍貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深化相識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最終獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一樣的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的嬉戲規(guī)則。

我們在哪里（where）？每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務勝利又面對外部的威逼與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合實力，找出團隊目前的綜合實力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威逼、提高迎接挑戰(zhàn)的實力。

我們成為什么（what）？以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動安排，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)建出令成員興奮的幻想。我們什么時候?qū)嵭行袆樱╳hen）？合適的時機實行合適的行動是團隊勝利的關鍵，團隊任務的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消退；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必需因勢利導。

我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應擔當?shù)穆氊?、履行的權力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

我們?yōu)槭裁矗╳hy）？對于這個問題，目前在許多企業(yè)團隊建設中都簡單被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的緣由之一。團隊要高效運作，必需要讓團隊成員清晰地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行勝利與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么？以增加團隊成員的責任感和使命感。即將我們經(jīng)常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理，進一步加強制度建設

基礎管理的好壞確定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，也確定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必需以特別堅實的、特別牢靠的、特別完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎管理的核心內(nèi)容。

比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要緣由。企業(yè)的順當發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們肯定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵；憑心而論，參與競爭，我一無成果，二無資格，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，主動參加競爭，我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者肯定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

假如我在競爭不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力氣。

感謝大家！

銷售經(jīng)理競選演講稿7

各位領導、各位同事：

大家好！

今日我懷著無比激烈的心情，參與這次崗位競聘，不管是否勝利，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明白及各位領導對我的期望、支持和關切，這種機會對我來說是第一次或許是最終一次，我會通過我的努力為創(chuàng)建更高的價值！

一、我的基本狀況

本人叫xx，xx年xx月誕生，今年xx歲，xx文化程度，20xx年xx月通過應聘就來到xxxx部，我想我是幸運的，通過我的努力和的大力支持，我先由業(yè)務員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今日。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素養(yǎng)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮勉有為的精神狀態(tài)，多年來，我始終從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，聽從于工作、聽從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有新高，結構調(diào)整特別合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

2、學習實力的優(yōu)勢。我在工作后仍舊堅持學習，主動參與各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學實力，并能把學到的東西敏捷運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參與各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參與。

3、有豐富的工作經(jīng)驗。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理閱歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人的宗旨，制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調(diào)實力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，協(xié)調(diào)實力較強，與其他部門和賣場之間的關系親密。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在前列，每年都能不折不扣的完成下達的業(yè)績和利潤目標。

三、競聘后的設想

假如這次我未能競聘勝利，說明我在某些方面還沒有達到和領導的要求，但我將接著為發(fā)展做出自己應有的貢獻。假如我能競聘勝利，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻銷售事業(yè)，為員工供應各方面需求。

我的詳細工作設想是：

1、仔細學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀，快速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向有工作閱歷的同事學習，打開工作局面，提高工作的精確性，削減盲目性。

2、擺正位置，當好大家的助手，主動推動觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關切下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到常常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、當前在內(nèi)部，要主動推動觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分相識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工依據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有旺盛，有競爭才有進步，但市場不信任眼淚，競爭不憐憫弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿意客戶需求。要主動建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合發(fā)展的激勵機制，提高運行效率，降低運營成本。

4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將的各項工作不斷推向前進。

以上是我的競聘演講，不當之處，請指責指正。

感謝！

銷售經(jīng)理競選演講稿8

敬重的各位領導：

大家好！

我叫**，今日很興奮站在這個競聘演講臺上，我競聘的職位是銷售部經(jīng)理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與激勵。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必定的看法，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)才能為2693萬噸，我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展，據(jù)有必定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部治理和營銷方面完成基本性的變更。

基于上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是：變更一個觀念、培育二個相識、完成三個目的。具體來說：

一是變更營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依舊只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培育大局相識和司法相識。一切工作要以大局動身，堅決顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的相識和才能。還在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關于營銷人員尤是如斯，例如：當前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現(xiàn)偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法相識，既可以維護本企業(yè)的正值權益，又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟損掉。

完成三個目的的內(nèi)容是：

1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等馬路建立為切入點，辨別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集，進行技能革新，興修粉磨站，完成產(chǎn)物的計謀擴張。

2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，克制“以量訂價”的毛病。

3、資本優(yōu)扮裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據(jù)其專長、才能布置相宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜愛心去善待每一位同事，充分敬重他們的人格，營建出興奮、調(diào)和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結果。

今日的競聘，我并不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責，仔細完成各項工作安排，對待我的工作，我沒有任何的缺憾，所以我信任我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會仔細改進，做一個領導滿足的優(yōu)秀員工。

感謝大家！

銷售經(jīng)理競選演講稿9

敬重的各位公司領導：

你們好，我叫穆森，感謝公司能夠賜予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我來到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學習期間，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理！我認為做為一個營銷經(jīng)理，他與一般的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責任感外，他還要具備很好的素養(yǎng)，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責！大家都知道沒有完備的個人，但有完備的團隊，在營