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文檔簡(jiǎn)介

一、廉潔自律制度及措施(1)不得向承包人與工程長(zhǎng)工無(wú)關(guān)的其它要求,不得無(wú)理刁難施工單位;(3)不得向承包人為其報(bào)銷應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)的任何費(fèi)用,工作人員不準(zhǔn)要求(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關(guān)系,搞權(quán)錢交易。(5)不得要求承包人提供與其行使職權(quán)有關(guān)的高消費(fèi)宴請(qǐng)、娛樂(lè)活動(dòng)和其它二、監(jiān)理人員守則(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)以及本工程項(xiàng)目業(yè)主有關(guān)規(guī)定。(二)嚴(yán)格按合同文件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢測(cè)工程質(zhì)量和(三)不允許在本監(jiān)理段的承包人、材料供應(yīng)單位或部門兼職,不得參與施(四)認(rèn)真履行《監(jiān)理合同》中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。(五)堅(jiān)持公平與公正、獨(dú)立與自主立場(chǎng)處理各方爭(zhēng)議,維護(hù)項(xiàng)目法人和監(jiān)(六)不允許泄露本工程所需保密的事項(xiàng),在發(fā)表相關(guān)論文或資料時(shí),須事(七)不參與承包人及材料供應(yīng)單位的盈利分成或收取不合理的費(fèi)用,培養(yǎng)(八)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的精神,熟悉和掌握本工程有關(guān)合同文件,況的依據(jù)。(十一)堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,培養(yǎng)綜合分析能力。一切從實(shí)際出發(fā),以事實(shí)和(十二)虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn),改進(jìn)監(jiān)理工作。(十三)認(rèn)真遵守本監(jiān)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行監(jiān)理崗位責(zé)任制。根據(jù)以上監(jiān)理職業(yè)工作要求,我公司將監(jiān)理人員守則總結(jié)為:,熱愛(ài)本職工作。潔自律,恪守法規(guī),杜絕不正之風(fēng)。糾,倡導(dǎo)實(shí)事求是。三、常規(guī)會(huì)議制度及要求為會(huì)議記錄的結(jié)尾。確無(wú)此項(xiàng)的可以不寫。四、監(jiān)理日記制度(一)施工活動(dòng)情況點(diǎn)的工作以及項(xiàng)目監(jiān)理料:當(dāng)天主要材料(包括構(gòu)配件)的進(jìn)退場(chǎng)情況。(二)監(jiān)理活動(dòng)情況,根據(jù)實(shí)際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的重要。(三)存在的問(wèn)題及處理方法(四)其它1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等)。況。(五)值班記錄:由當(dāng)天值班的監(jiān)理人員記錄并簽名。五、監(jiān)理報(bào)告制度行應(yīng)對(duì)承包人主要職員和監(jiān)理人員的變動(dòng)情況據(jù)實(shí)報(bào)告。要內(nèi)容(1)工程描述;提供以下資產(chǎn),后期的監(jiān)理月報(bào)可視情況適當(dāng)進(jìn)行增減。(2)項(xiàng)目名稱、貸款號(hào)及合同號(hào);(3)地理位置;(4)合同段長(zhǎng)度,起、訖樁號(hào);(5)線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo);(6)路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況;(7)主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;(8)較小結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;(9)合同簽訂日期;(10)承包人或聯(lián)營(yíng)體的名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;(11)合同總價(jià);(12)合同規(guī)定的工期;(13)開(kāi)工通知書發(fā)出的日期及開(kāi)工日期;(14)修訂的完工期(以后如有變動(dòng),可以修訂);(15)從開(kāi)工到現(xiàn)在已過(guò)去的施工時(shí)間;(16)本月內(nèi)的氣象報(bào)告;期支付的情況、累計(jì)支付的情況、計(jì)日工、暫定金額、價(jià)作執(zhí)行情況:本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工作的情況,還應(yīng)包括各現(xiàn)、存在的問(wèn)題、采取的8、附錄:在月報(bào)的最后,應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格(如主要進(jìn)統(tǒng)計(jì)表等)。六、施工階段監(jiān)理資料管理制度是(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表。。(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程。位工程竣工驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量控制資料15、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、(三)監(jiān)理資料的管理要求單位工程和施工的時(shí)間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁(yè)要3、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號(hào)、項(xiàng)目業(yè)主、總包單4、在工程(合同)完成后一個(gè)月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長(zhǎng)至三年。保存期間需要查閱時(shí),應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法編編號(hào)歸檔資料名稱1監(jiān)理委托合同2分包單位資格報(bào)審資料3施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表4索賠文件資料(申請(qǐng)書、批復(fù)意見(jiàn))5工程變更單6工程竣工驗(yàn)收資料7工程質(zhì)量保修書或移交證書2、進(jìn)度控制資料歸歸檔資料名稱施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見(jiàn)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見(jiàn)有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報(bào)告及建議編號(hào)123注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計(jì)劃(年、月、旬、周)申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意工/復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)。歸歸檔資料名稱承包人案報(bào)審表及監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)2原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(含批復(fù)意見(jiàn))編號(hào)1344檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單(含批復(fù)意見(jiàn))5工程定位放線報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)6分部工程驗(yàn)收記錄(工程驗(yàn)收記錄)7旁站記錄8施工試驗(yàn)報(bào)審單及監(jiān)理方的見(jiàn)證意見(jiàn)9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評(píng)定結(jié)果等方面的歸歸檔資料名稱工程計(jì)量單及審核意見(jiàn)工程款支付證書竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書編號(hào)123編編號(hào)歸檔資料名稱2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3監(jiān)理日記4監(jiān)理月報(bào)5監(jiān)理指令文件6總監(jiān)巡視檢查記錄8會(huì)議紀(jì)要9監(jiān)理總結(jié)報(bào)告10主要的監(jiān)理臺(tái)帳七、文檔管理辦法理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)科技檔案工作專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好科技及時(shí)對(duì)往來(lái)文件進(jìn)行登記。并建立收文閱辦制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行文檔借閱制度。未經(jīng)同意。不準(zhǔn)私自外借。努力做好文檔的保5、在文件資料日常管理工作中。遵循文件資料類別(合同類、圖紙類、文件類、原始記錄及月報(bào)類)進(jìn)行分類、編號(hào)、保存。并建立文件清單。八、文件及資料日常管理實(shí)施細(xì)則為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作,使其納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,(一)監(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類,質(zhì)檢資料類,進(jìn)度控制文歸檔。(二)綜合文件類按照竣工驗(yàn)收文件、月報(bào)及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書、各合同段承包合同以及補(bǔ)充協(xié)議(三)圖紙類包括設(shè)計(jì)及施工圖紙、變更設(shè)計(jì)圖紙。圖紙類分合同按路線、(四)質(zhì)檢資料類按試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類料(產(chǎn)品)合格證書。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。。5、試驗(yàn)資料類由試驗(yàn)專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,測(cè)量資料類由測(cè)量專檔。(五)進(jìn)度控制文件類包括總進(jìn)度圖(表)、計(jì)劃、批準(zhǔn)文件,分期進(jìn)度圖 表)、(月、季、年)計(jì)劃、批準(zhǔn)文件,開(kāi)工令,開(kāi)工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),有(六)計(jì)量支付類包括中期計(jì)量支付證書、計(jì)量支付報(bào)表、中間計(jì)量表、質(zhì)(七)施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄、施工(八)所有監(jiān)理文件及資料除試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理(九)所有往來(lái)文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。(十)所有文件盒必須建立文件清單目錄,后附備考表。(十一)所有保存文件必須清晰,原則上保存原件。(十二)建立文件閱辦制度及登記請(qǐng)單。(十三)所有文檔由綜合組在微機(jī)上做好文件索引并保存。(十四)年終由綜合組對(duì)本年度所有文件進(jìn)行清查、登記、整理。(十五)工程結(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行歸檔、上報(bào)。九、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度表應(yīng)以身作則,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),隨時(shí)接受公司和業(yè)。結(jié)合工程監(jiān)理情況將所屬監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)總監(jiān)每半年結(jié)合工地監(jiān)理情況將各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)上7、年終由監(jiān)理部對(duì)本年度各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)議(并接十、內(nèi)務(wù)管理制度規(guī)和地方政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定以及監(jiān)理部、愛(ài)護(hù)公物,自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理部工作秩序和安全。然生態(tài)環(huán)境。4、衣冠整潔,掛牌上崗,維護(hù)公司和監(jiān)理部的良好形象。揚(yáng)敬業(yè)精神,堅(jiān)守崗位,有事外出必須請(qǐng)假。8、發(fā)揚(yáng)廉政作風(fēng),提高道德規(guī)范,不得以任何理由向承包人或相關(guān)單位收十一、車輛管理辦法下:潔。員。得總監(jiān)同意后在指定維修點(diǎn)維修。8、車輛加油

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