電力公司線損管理年活動(dòng)年工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)電力公?司線損?管理年?活動(dòng)年?工作總?結(jié)今?年是國(guó)?網(wǎng)公司?確定的?“線損?管理年?”活動(dòng)?年，在?接到省?市公司?關(guān)于開(kāi)?展“線?損管理?年”活?動(dòng)的通?知后，?我公司?積極響?應(yīng)高度?重視，?為了切?實(shí)開(kāi)展?好這次?“線損?管理年?”活動(dòng)?，公司?根據(jù)《?縣級(jí)供?電企業(yè)?電能損?耗規(guī)范?化管理?模式》?，以及?對(duì)照《?縣級(jí)供?電企業(yè)?電能損?耗規(guī)范?化管理?標(biāo)準(zhǔn)》?，公司?認(rèn)真制?定了“?線損管?理年”?活動(dòng)實(shí)?施方案?，成立?了線損?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?，設(shè)立?了線損?管理辦?公室。?以落實(shí)?《縣級(jí)?供電企?業(yè)電能?損耗規(guī)?范化管?理標(biāo)準(zhǔn)?》，完?善線損?管理的?三大體?系、規(guī)?范線損?管理行?為、降?低電能?損耗，?實(shí)現(xiàn)公?司扭虧?為盈的?目標(biāo)，?作為我?公司開(kāi)?展”線?損管理?年”活?動(dòng)的主?要思路?，扎實(shí)?工作，?經(jīng)過(guò)近?一年來(lái)?的實(shí)踐?，線損?管理網(wǎng)?絡(luò)得到?健全，?制度得?到完善?；線損?管理實(shí)?現(xiàn)全過(guò)?程控制?；員工?降損增?效意識(shí)?得到增?強(qiáng)，行?為得到?嚴(yán)格規(guī)?范。但?也還存?在一些?不足，?現(xiàn)將活?動(dòng)的開(kāi)?展情況?總結(jié)如?下：?一、建?全線損?管理組?織機(jī)構(gòu)?，完善?管理制?度1?、成立?了組織?領(lǐng)導(dǎo)，?為該活?動(dòng)的正?常開(kāi)展?提供了?有力的?組織保?障。公?司成立?了以經(jīng)?理為組?長(zhǎng)的“?線損管?理年”?活動(dòng)曁?線損管?理領(lǐng)導(dǎo)?小組；?設(shè)立了?管理辦?公室，?負(fù)責(zé)全?公司“?線損管?理年”?活動(dòng)的?開(kāi)展和?線損管?理的日?常工作?；成立?了線損?管理監(jiān)?督檢查?小組，?對(duì)全公?司“線?損管理?年”活?動(dòng)的開(kāi)?展進(jìn)行?監(jiān)督檢?查，促?進(jìn)該活?動(dòng)的有?序、有?效地開(kāi)?展。?2、建?立線損?管理三?大體系?，落實(shí)?部門(mén)職?責(zé)。做?到職能?清晰，?職責(zé)清?楚，形?成一級(jí)?管理一?級(jí)，一?級(jí)控制?一級(jí)，?一級(jí)考?核一級(jí)?，一級(jí)?負(fù)責(zé)一?級(jí)的全?過(guò)程管?理控制?和監(jiān)督?保證。?使公司?各單位?線損管?理協(xié)調(diào)?一致、?彼此依?托、相?互作用?，共同?確保降?損目標(biāo)?的順利?實(shí)現(xiàn)。?3、?制訂了?本公司?“線損?管理年?”活動(dòng)?實(shí)施方?案，建?立了線?損管理?網(wǎng)絡(luò)。?該實(shí)施?方案確?定了活?動(dòng)目標(biāo)?、時(shí)間?，對(duì)各?階段的?工作都?作了具?體的部?署和安?排，并?以文件?的形式?下發(fā)至?各部門(mén)?、站所?，公司?建立了?線損三?級(jí)管理?網(wǎng)絡(luò)，?即決策?層、管?理層和?執(zhí)行層?。各站?所根據(jù)?公司的?方案都?制定了?相應(yīng)的?工作方?案，成?立了工?作小組?。從而?使活動(dòng)?的順利?開(kāi)展明?確了目?標(biāo)、職?責(zé)和措?施。?4、制?定和完?善了公?司線損?管理的?有關(guān)辦?法和制?度。并?由線損?管理辦?公室匯?總制訂?成了《?“線損?管理年?”活動(dòng)?制度匯?編》，?這為線?損管理?提供了?制度保?證。?二、推?動(dòng)全員?參與，?營(yíng)造降?損氛圍?1、?召開(kāi)了?“線損?管理年?”活動(dòng)?動(dòng)員大?會(huì)。會(huì)?上公司?領(lǐng)導(dǎo)傳?達(dá)了國(guó)?家電網(wǎng)?公司、?省電力?公司、?市供電?公司關(guān)?于開(kāi)展?農(nóng)電“?線損管?理年”?活動(dòng)的?文件精?神；組?織相關(guān)?人員到?開(kāi)展線?損管理?較早的?奉新、?進(jìn)賢兩?個(gè)縣公?司學(xué)習(xí)?，同時(shí)?組織相?關(guān)單位?負(fù)責(zé)人?學(xué)習(xí)了?《縣供?電企業(yè)?電能損?耗規(guī)范?化管理?標(biāo)準(zhǔn)》?。強(qiáng)調(diào)?了開(kāi)展?“線損?管理年?”活動(dòng)?的重要?性、必?要性和?其現(xiàn)實(shí)?意義。?2、?將《縣?級(jí)供電?公司電?能損耗?規(guī)范化?管理驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)?》進(jìn)行?責(zé)任分?解后以?文件形?式下發(fā)?到公司?各部門(mén)?、有關(guān)?單位，?并針對(duì)?供電所?制定了?“線損?管理年?”活動(dòng)?的考評(píng)?細(xì)則；?在年底?對(duì)各供?電所線?損管理?實(shí)施情?況進(jìn)行?測(cè)評(píng)，?并直接?與年終?評(píng)評(píng)先?評(píng)優(yōu)進(jìn)?行掛鉤?。三?、強(qiáng)管?理，實(shí)?現(xiàn)線損?管理的?規(guī)范化?。（?一）、?對(duì)線損?指標(biāo)實(shí)?行動(dòng)態(tài)?管理?1、啟?動(dòng)了理?論線損?計(jì)算工?作，并?根據(jù)線?損理論?計(jì)算值?，歷史?線損統(tǒng)?計(jì)值和?影響線?損率的?技術(shù)和?管理方?面的修?正因素?，根據(jù)?公變、?專變所?占電量?比例及?其它固?定損耗?每月核?定各供?電所線?損率考?核指標(biāo)?；2?、為了?使目標(biāo)?能實(shí)現(xiàn)?，分線?、分區(qū)?、分級(jí)?管理方?式，把?線損管?理分為?三級(jí)管?理即A?、35?KV及?以上網(wǎng)?損（含?主變損?耗），?由調(diào)度?所負(fù)責(zé)?；B、?10K?V綜合?損耗（?含公變?損耗）?由供電?所負(fù)責(zé)?；C、?0.4?KV及?以下?lián)p?耗在_?___?月底完?善公用?臺(tái)變總?表后，?由供電?所職工?承包臺(tái)?區(qū)降損?任務(wù)，?將指標(biāo)?分解到?臺(tái)區(qū)，?落實(shí)到?人，考?核到人?。3?、開(kāi)展?線損小?指標(biāo)管?理，制?訂線損?小指標(biāo)?考核辦?法，將?十七個(gè)?線損管?理小指?標(biāo)分解?到生技?部、調(diào)?度所、?計(jì)量所?、供電?所，落?實(shí)部門(mén)?責(zé)任，?保證線?損管理?指標(biāo)的?。（?二）、?強(qiáng)化抄?核收管?理。嚴(yán)?格定時(shí)?抄表，?特別是?重點(diǎn)用?戶和大?用戶，?強(qiáng)化抄?表卡、?臺(tái)帳定?人管理?和發(fā)放?，保證?了線損?的準(zhǔn)確?計(jì)算及?電費(fèi)按?時(shí)到位?；加大?營(yíng)銷自?動(dòng)化的?適用范?圍，所?有用電?戶全部?實(shí)現(xiàn)了?微機(jī)報(bào)?表、核?算、開(kāi)?票；同?時(shí)線損?管理監(jiān)?督檢查?小組不?定期對(duì)?供電所?抄核收?進(jìn)行檢?查、監(jiān)?督，特?別是線?損波動(dòng)?比較大?的單位?，從而?大大減?少了經(jīng)?營(yíng)過(guò)程?中的各?種漏洞?。（?三）、?強(qiáng)化計(jì)?量管理?和封印?鉗管理?，加大?臺(tái)區(qū)考?核力度?。1?、公司?重新為?各供電?所統(tǒng)一?配置了?新的封?印鉗，?做到專?鉗（專?變、臺(tái)?區(qū)、用?戶）專?用，專?人管理?，使用?有記錄?；加強(qiáng)?內(nèi)部管?理，嚴(yán)?格計(jì)量?裝置的?安裝、?拆換工?作，杜?絕了內(nèi)?外勾結(jié)?竊電行?為2?、公司?成立了?專門(mén)的?工作組?，從_?___?月份開(kāi)?始，歷?時(shí)2個(gè)?月對(duì)全?公司所?有公變?臺(tái)區(qū)電?能計(jì)量?裝置進(jìn)?行了重?新更換?和安裝?，全面?實(shí)施了?臺(tái)區(qū)管?理，加?大了對(duì)?臺(tái)區(qū)線?損的監(jiān)?測(cè)和考?核，同?時(shí)加大?臺(tái)區(qū)三?相平衡?的監(jiān)測(cè)?工作，?盡最大?可能降?低低壓?線損。?3、?強(qiáng)化了?高耗能?計(jì)量表?計(jì)的淘?汰更換?，推廣?使用電?子電能?表，降?低計(jì)量?器具的?自身?yè)p?耗。公?司制定?了《關(guān)?于淘汰?ＤＤ２?８型電?能表停?止新裝?機(jī)械式?電能表?等有關(guān)?事項(xiàng)的?通知》?，各供?電所啟?動(dòng)了對(duì)?原農(nóng)改?遺留的?部分Ｄ?Ｄ２８?型表計(jì)?進(jìn)行更?換。變?電站各?關(guān)口表?計(jì)也進(jìn)?行了技?術(shù)改造?，對(duì)3?5kV?柜線、?主變高?低壓側(cè)?、10?kV線?路互供?關(guān)口、?小水電?上網(wǎng)計(jì)?量盡可?能完善?四通道?計(jì)量功?能，確?保對(duì)供?電網(wǎng)絡(luò)?中各個(gè)?節(jié)點(diǎn)的?線損情?況進(jìn)行?精確分?析，進(jìn)?一步提?高線損?管理技?術(shù)水平?；4?、建立?計(jì)量器?具的巡?視檢查?力度。?對(duì)關(guān)卡?、大客?戶計(jì)量?裝置由?市場(chǎng)營(yíng)?銷部計(jì)?量所每?季現(xiàn)場(chǎng)?巡視檢?查、校?驗(yàn)一次?，其他?各類計(jì)?量裝置?有運(yùn)行?單位加?強(qiáng)巡視?檢查。?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)異常?情況立?即處理?到位。?5、?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?，嚴(yán)格?電能計(jì)?量裝置?安裝、?拆換管?理。杜?絕內(nèi)外?勾結(jié)竊?電行為?。（?四）、?加大反?竊電稽?查力度?，開(kāi)展?用電營(yíng)?業(yè)普查?。公司?成立了?專門(mén)的?用電營(yíng)?業(yè)普查?小組和?反竊電?中隊(duì)，?各供電?所也要?相應(yīng)成?立了反?竊電中?隊(duì)，對(duì)?全公司?進(jìn)行用?電營(yíng)業(yè)?普查并?不定期?開(kāi)展巡?視檢查?工作，?及時(shí)查?處違約?用電和?竊電行?為。在?___?_月還?開(kāi)展“?百日反?竊電斗?爭(zhēng)”活?動(dòng)和專?變客戶?用電營(yíng)?業(yè)普查?工作。?（五?）加大?了線路?維護(hù)巡?視工作?。采取?屬地維?護(hù)的原?則，劃?分線路?維護(hù)巡?視責(zé)任?區(qū)，開(kāi)?展了兩?次線路?砍青的?線路維?護(hù)工作?，確保?通道暢?通不掛?青，杜?絕臨時(shí)?性用電?的私拉?亂接現(xiàn)?象。及?時(shí)排除?了安全?隱患，?確保了?安全供?電可靠?。（?六）建?立健全?了線損?分析例?會(huì)制度?，加強(qiáng)?了線損?分析及?線損管?理知識(shí)?培訓(xùn)，?對(duì)有關(guān)?線損統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?進(jìn)行了?規(guī)范，?加大對(duì)?上報(bào)報(bào)?表質(zhì)量?考核，?提高的?數(shù)據(jù)的?可分析?性；每?月做好?了線損?統(tǒng)計(jì)分?析，特?別對(duì)線?損高，?線損波?動(dòng)大的?所、站?、線路?進(jìn)行深?入地研?究和分?析，抓?住可控?因素，?對(duì)金灘?、楓江?兩個(gè)線?損高的?所還專?門(mén)成立?了工作?組行深?入地研?究和分?析，制?定了可?控措施?，做到?線損在?控、可?控，達(dá)?到了降?損增效?的目的?。四?、強(qiáng)化?了電網(wǎng)?調(diào)度經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?管理及?無(wú)功負(fù)?荷管理?（一?）、優(yōu)?化電網(wǎng)?結(jié)構(gòu)，?提高經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?水平?1、制?定電網(wǎng)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行方案?，建立?主變經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?曲線。?針對(duì)楓?江變電?站兩臺(tái)?主變（?1×3?150?KVA?+1×?315?0KV?A）并?列運(yùn)行?的方式?，組織?調(diào)度班?繪制出?楓江變?電站經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?曲線圖?，在負(fù)?荷小時(shí)?退出一?臺(tái)主變?運(yùn)行，?負(fù)荷高?時(shí)兩臺(tái)?主變并?列運(yùn)行?，有效?地降低?了楓江?變電站?的損耗?。2?、結(jié)合?迎峰度?冬，調(diào)?整供電?負(fù)荷：?今年冬?季公司?全網(wǎng)負(fù)?荷有較?大的增?長(zhǎng)，公?司及時(shí)?供電負(fù)?荷進(jìn)行?了調(diào)整?，擬新?上了烏?江10?kV工?業(yè)線，?合理分?擔(dān)烏江?主線負(fù)?荷，消?除了供?電負(fù)荷?瓶頸，?成功度?冬打好?基礎(chǔ)，?同時(shí)降?低了網(wǎng)?損；?3、利?用農(nóng)網(wǎng)?改造資?金，對(duì)?全縣農(nóng)?村高低?壓電網(wǎng)?進(jìn)行了?適當(dāng)改?造，縮?短輸配?電線路?供電半?徑，改?造迂回?線路、?卡脖子?線路，?優(yōu)化了?配變布?局，最?大限度?減少線?路損耗?。加強(qiáng)?全網(wǎng)無(wú)?功的管?理（?二）、?加強(qiáng)全?網(wǎng)無(wú)功?的管理?（1?）、各?變電站?根據(jù)電?壓情況?，對(duì)裝?有無(wú)功?補(bǔ)償裝?置的變?電站進(jìn)?行無(wú)功?補(bǔ)償電?容器投?退，并?結(jié)合主?變有載?調(diào)壓調(diào)?檔，充?分提高?供電電?壓質(zhì)量?。同時(shí)?根據(jù)電?網(wǎng)現(xiàn)狀?，公司?結(jié)合技?改資金?，對(duì)白?水變電?站、八?都變電?站新增?或增加?了電容?集中補(bǔ)?償，對(duì)?功率因?數(shù)較低?的多條?10k?V線路?安裝電?容補(bǔ)償?，對(duì)城?區(qū)用電?量較大?的5臺(tái)?公變實(shí)?施了隨?器自動(dòng)?補(bǔ)償；?（2?）、加?強(qiáng)小水?電上網(wǎng)?無(wú)功管?理，公?司出臺(tái)?了針對(duì)?小水電?的《小?水電上?網(wǎng)無(wú)功?管理辦?法》，?對(duì)小水?電無(wú)功?實(shí)行動(dòng)?態(tài)調(diào)度?管理，?結(jié)合不?同區(qū)域?和不同?的季節(jié)?對(duì)小水?電制定?不同的?小水電?上網(wǎng)功?率因素?標(biāo)準(zhǔn)；?（3?）、推?廣低壓?動(dòng)力客?戶安裝?隨機(jī)補(bǔ)?償：無(wú)?功就地?隨器補(bǔ)?償是最?佳的無(wú)?功補(bǔ)償?方案，?因此公?司制定?了用電?客戶無(wú)?功管理?辦法，?在對(duì)1?00k?VA及?以上專?變?nèi)?實(shí)行力?率考核?的同時(shí)?，積極?推廣低?壓動(dòng)力?用戶就?地補(bǔ)償?，對(duì)新?裝的4?kW以?上動(dòng)力?客戶安?裝隨機(jī)?補(bǔ)償電?容，實(shí)?現(xiàn)無(wú)功?就地平?衡；?五、線?損管理?還存在?的問(wèn)題?1、?全縣在?使用的?ＤＤ２?８型及?落后電?能表合?計(jì)５．?５萬(wàn)只?，由于?客戶對(duì)?淘汰Ｄ?Ｄ２８?表計(jì)的?不理解?，出現(xiàn)?抵觸現(xiàn)?象，使?淘汰國(guó)?家規(guī)定?停止使?用的電?能表工?作進(jìn)度?緩慢，?到目前?為止只?更換了?２．５?萬(wàn)只；?2、?今年各?供電所?臺(tái)區(qū)線?損理論?計(jì)算不?到位，?臺(tái)區(qū)基?礎(chǔ)資料?收集不?全，計(jì)?算出的?理論線?損率出?入較大?，影響?了實(shí)際?應(yīng)用效?果；公?司為了?使__?__年?制定考?核指標(biāo)?科學(xué)化?，實(shí)際?化，實(shí)?用化，?要求各?供電所?認(rèn)真收?集臺(tái)區(qū)?基礎(chǔ)資?料，利?用線損?理論計(jì)?算軟件?計(jì)算的?結(jié)果，?制定_?___?年臺(tái)區(qū)?線損指?標(biāo)。?３、供?電所在?開(kāi)展線?損管理?工作中?規(guī)范程?度有較?大的提?高，但?在制度?建設(shè)上?普遍存?在執(zhí)行?力不夠?強(qiáng)的問(wèn)?題。?六、明?年線損?管理工?作重點(diǎn)?1、?繼續(xù)按?照《縣?級(jí)供電?企業(yè)電?能損耗?規(guī)范化?管理模?式》以?及《縣?級(jí)供電?企業(yè)電?能損耗?規(guī)范化?管理標(biāo)?準(zhǔn)》，?進(jìn)一步?規(guī)范公?司線損?管理；?2、?進(jìn)一步?強(qiáng)化執(zhí)?行力的?建設(shè)，?對(duì)供電?所線損?管理規(guī)?范化方?面進(jìn)行?檢查，?使得線?損規(guī)范?化管理?形成長(zhǎng)?效機(jī)制?，重點(diǎn)?檢查管?理供電?所的管?理制度?的完善?、線損?分析例?會(huì)的開(kāi)?展，降?損計(jì)劃?措施的?實(shí)施、?營(yíng)業(yè)普?查記錄?及用電?檢查記?錄處理?情況記?錄等；?3、?充分發(fā)?揮用電?稽查大?隊(duì)以及?審計(jì)部?門(mén)的職?能，加?大用電?稽查力?度，預(yù)?防和打?擊各種?違章竊?電行為?，審計(jì)?部日常?工作中?從營(yíng)銷?自動(dòng)化?系統(tǒng)著?手，拉?網(wǎng)式地?對(duì)供電?所營(yíng)業(yè)?管理中?用戶力?調(diào)電費(fèi)?的執(zhí)行?、0電?量用戶?、表故?追補(bǔ)電?量、臨?時(shí)用電?電量結(jié)?算等情?況審計(jì)?監(jiān)督；?4、?合理使?用好公?司現(xiàn)有?技改資?金，優(yōu)?化供電?網(wǎng)絡(luò)，?對(duì)部分?卡脖子?線路，?三相四?線少三?相負(fù)荷?可調(diào)性?差的公?變，進(jìn)?行整改?，結(jié)合?迎峰度?夏及城?網(wǎng)改造?對(duì)部分?超負(fù)荷?配變及?線路進(jìn)?行