質量月活動工作總結標準

第4頁共4頁質量月?”活動?工作總?結標準?為認?真貫徹?落實局?“六個?攻堅戰(zhàn)?”的工?作主題?要求及?住建部?的“工?程質量?治理兩?年行動?”、_?___?“打非?治違”?行動的?方案部?署，狠?抓工程?實體質?量，加?快推進?技術質?量標化?管理體?系建設?，進一?步提升?全公司?產品品?質，堅?持“質?量是企?業(yè)的生?命”的?質量理?念，實?現“提?升產品?品質，?消滅質?量通病?”的目?標，努?力營造?領導重?視質量?、項目?追求質?量、人?人__?__質?量的良?好社會?氛圍，?提高質?量競爭?力，提?升公司?質量總?體水平?，我們?結合公?司及本?項目部?項目部?的實際?情況，?因地制?宜，積?極配合?與開展?“質量?月”的?活動。?一、?活動內?容1?、精心?策劃，?___?_落實?。公?司領導?十分重?視“_?___?年質量?月活動?”，積?極__?__工?程部及?項目部?各部室?、施工?隊認真?開展質?量月的?活動，?充分發(fā)?揮安全?質量部?的職能?作用。?圍繞質?量月活?動的主?題“推?進質量?最優(yōu)的?綜合標?化示范?工程”?，結合?項目的?實際情?況，有?計劃、?有措施?，扎扎?實實地?開展了?活動。?成立項?目經理?為組長?的質量?月活動?領導小?組，認?真制定?并貫徹?執(zhí)行質?量月活?動要求?，使“?質量月?”活動?有條不?紊地進?行。?2、廣?泛宣傳?，增強?全員質?量意識?。項?目部管?理員充?分利用?現代化?的宣傳?媒介開?展宣傳?活動。?通過條?幅和宣?傳畫等?形式，?大力宣?傳“_?___?年質量?月”活?動，為?質量月?活動開?展營造?了良好?氛圍，?進一步?增強了?廣大干?部職工?的質量?意識。?為了使?“質量?月”活?動主題?深入人?心，增?強職工?的質量?意識和?法制意?識，施?工隊結?合工程?實際，?加大輿?論宣傳?力度，?領導帶?頭，營?造全員?參與的?氣氛。?3、?專項學?習，攻?關質量?通病。?“質?量月”?活動總?結質?量月活?動期間?開展“?質量通?病分析?與預防?”為主?題的培?訓。項?目部積?極響應?分公司?發(fā)起的?，標化?示范工?程及創(chuàng)?魯班獎?項目的?現場實?地觀摩?交流學?習活動?。4?、突出?重點，?加強現?場管理?。1?）對質?量管理?體系進?行系統(tǒng)?評價，?保持體?系運行?的有效?性。?項目部?在“質?量月”?活動期?間，結?合貫徹?業(yè)主質?量信譽?評價的?標準，?緊密結?合本單?位質量?工作的?實際，?制定活?動計劃?，扎扎?實實地?___?_開展?活動。?使“質?量月”?活動取?得了顯?著成效?，達到?了預期?的目的?。2?）依據?___?_月份?質量檢?查的問?題，嚴?抓質量?管理薄?弱環(huán)節(jié)?和工作?重點，?開展了?管理體?系及生?產過程?的排查?，堅持?做到深?挖細找?，邊檢?查、邊?整改，?堵塞漏?洞，逐?步完善?質量管?理體系?建設，?增強了?質量管?理實效?，使高?起點、?高標準?、高要?求的基?礎工作?落到實?處。?3）開?展質量?教育，?提高全?員的質?量意識?和法制?意識。?項目部?管理層?也采取?了多種?形式，?開展質?量培訓?工作，?強化質?量教育?，收到?良好效?果。?4）開?展以“?五防”?為重點?的專項?質量自?查自糾?活動。?項目部?按公司?要求切?實開展?以“五?防”為?重點的?專項質?量自查?自糾活?動，強?化班組?質量意?識。?二、開?展“質?量月”?所取的?成效?1、質?量管理?體系更?加完善?通過?將近一?個月“?質量月?”活動?的開展?，我項?目部進?一步完?善了質?量管理?體系，?推行全?員管理?的質量?方針。?進一步?明確了?質量管?理責任?，細化?了質量?管理的?內容，?加大了?質量管?理的獎?罰力度?。2?、質量?管理的?目標更?加明確?本次?“質量?月”的?活動主?題為“?推進質?量最優(yōu)?的綜合?標化示?范工程?”，?“質量?月”活?動總結?因此?本次活?動的開?展關鍵?在于“?質量最?優(yōu)”的?落實，?目前施?工現場?管理的?難點在?于：現?場施工?人員的?流動性?較大，?因此如?何保證?施工人?員質量?意識與?質量標?準最優(yōu)?化是工?作。通?過本次?活動的?開展，?我項目?部進一?步明確?了：項?目質量?管理的?重中之?重在于?加強對?施工人?員質量?意識與?質量標?準的學?習。?3、施?工人員?的質量?意識有?了明顯?的提高?在本?次質量?月開展?過程中?，我項?目部以?提高施?工人員?質量意?識為宗?旨，認?真對現?場施工?人員進?行培訓?教育，?同時在?施工現?場努力?營造良?好的“?強化質?量管理?意識”?的氛圍?。提高?了施工?人員質?量管理?意識的?主觀能?動性。?4、?“五小?”技術?創(chuàng)新成?果“?質量月?”活動?過程中?，項目?部積極?發(fā)掘創(chuàng)?造“小?發(fā)明、?小創(chuàng)造?、小革?新、小?設計、?小建議?”等“?五小”?技術創(chuàng)?新成果?，并取?得了不?錯的成?果。例?如：利