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第7頁共7頁維修電?工個人?工作總?結(jié)及工?作思路?我自?從而_?___?年工作?以來,?一直從?事一線?電工工?作,多?年來,?我嚴格?要求自?己,兢?兢業(yè)業(yè)?。主要?從以下?幾個方?面來總?結(jié):?一、思?想政治?學(xué)習(xí)及?民主管?理方面?我認?真學(xué)習(xí)?馬克思?列寧主?義,_?___?,__?__,?以__?__指?導(dǎo)生產(chǎn)?實踐。?積極?參加各?種民主?活動,?參與民?主管理?,以廠?為家,?努力工?作,做?好一名?生產(chǎn)一?線電工?應(yīng)做的?職責(zé)。?1、?貫徹落?實上級?文件精?神,提?高職工?安全用?電意識?,增強?職工責(zé)?任心。?3、?加強班?組用電?安全管?理,鞏?固安全?基礎(chǔ)。?4、?一個確?保,用?電者要?確保自?身安全?和他人?安全。?三、?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面?多年?來,我?積極參?加各種?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),?努力學(xué)?習(xí)電工?知識基?本知訓(xùn)?,供電?系統(tǒng)知?識,線?路裝置?,照明?裝置,?接地裝?置,變?壓器的?運行和?維護,?電動機?維修和?維護,?機床電?氣控制?線路,?plc?控制等?有關(guān)知?識體系?。每次?學(xué)習(xí),?我都學(xué)?到一些?新的理?論,并?用來指?導(dǎo)工作?實踐,?運用到?工作中?來,對?工廠的?供電系?統(tǒng),控?制系統(tǒng)?進行改?進,受?到一致?的好評?。四?、在節(jié)?能降耗?方面?在節(jié)能?方面,?我積極?運用已?學(xué)的知?識,為?工廠的?節(jié)能降?耗方面?做了不?少貢獻?。如對?工廠線?路改造?方面,?為工廠?每年節(jié)?約電能?十幾萬?度。同?時又對?工廠的?老的設(shè)?備,進?行電氣?改造,?使一些?老設(shè)備?重新煥?發(fā)青春?。五?、實踐?生產(chǎn)方?面總?之,在?生產(chǎn)實?踐中做?到規(guī)章?制度上?墻,嚴?格按規(guī)?章制度?辦事。?多年來?,工廠?未發(fā)生?一起電?氣引起?的人生?安全故?障,而?工廠通?過多次?技術(shù)改?造,設(shè)?備運行?更加科?學(xué)化、?合理化?。維?修電工?個人工?作總結(jié)?及工作?思路(?二)?一、不?斷學(xué)習(xí)?,提高?個人修?養(yǎng)。?二、踏?實工作?,打鐵?還得自?身硬。?日常?工作中?注意養(yǎng)?成認真?仔細,?一絲不?茍,發(fā)?現(xiàn)問題?就必須?解決,?決不能?潦草應(yīng)?付,深?知隱患?則是后?患無窮?,特別?是安全?隱患,?這就是?我們的?責(zé)任,?也是考?驗。_?___?年中心?成立機?動室,?做機電?修班長?,一線?的故障?和問題?都得自?己拿方?案、想?辦法,?帶領(lǐng)大?家一起?做好設(shè)?備的維?修工作?。有急?、難的?故障自?己首先?走在前?頭,干?在前頭?,首先?做好帶?頭作用?,承擔(dān)?責(zé)任。?做大家?的思想?工作,?首先做?的是自?己的思?想工作?。三?、注重?形成團?隊合力?日常?工作、?學(xué)習(xí)中?,社交?中,同?事、朋?友是一?個重要?的組成?部分,?平時就?要注重?真心相?待,誠?心相處?,搞好?同事間?的交流?溝通和?互助合?作,形?成一個?良好的?團隊和?集體。?團結(jié)就?是力量?,有團?隊才能?做好每?一項工?作,才?能有個?人發(fā)揮?的空間?,起到?傳、幫?、帶的?作用,?履行好?自己的?職責(zé),?在一個?團體中?起到模?范帶頭?作用。?十多?年從事?維修電?工工作?以來,?經(jīng)過自?己努力?工作,?不斷學(xué)?習(xí),積?累了一?些技能?和知識?,憑著?自己的?能力,?解決了?一些生?產(chǎn)中的?技術(shù)難?題和故?障。受?到了領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的好?評,給?了不少?榮譽,?是對我?的極大?的鼓勵?和促進?。同時?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的指?導(dǎo)和幫?助,給?我提供?了發(fā)揮?自己一?技之長?的平臺?和機會?,成為?一個為?社會承?認的、?有用的?人。相?信我會?努力的?,認真?做人、?做事。?維修?電工個?人工作?總結(jié)及?工作思?路(三?)時?光飛逝?,轉(zhuǎn)眼?間從配?電室調(diào)?出來工?作已近?半年。?在這半?年里,?我在廠?部和科?室的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心?支持下?,本著?積極的?工作態(tài)?度和熱?情的服?務(wù)精神?,一邊?盡己所?能的工?作,一?邊虛心?的學(xué)習(xí)?新知識?。為機?電組和?科室做?了一些?實實在?在的事?情,取?得了一?定的成?績。但?還存在?一些不?足,有?待提高?和改進??,F(xiàn)將?半年來?有關(guān)工?作情況?總結(jié)如?下:?一、工?作內(nèi)容?我的?工作內(nèi)?容大致?分為機?電組工?作和設(shè)?備科科?室工作?。機?電組工?作:?1.組?織班組?成員做?好車間?設(shè)備的?巡檢、?維護和?維修工?作;?2.參?與巡檢?和重點?維護、?維修工?作;?3.負?責(zé)機電?組和變?配電室?的現(xiàn)場?規(guī)范和?管理;?科室?工作:?1.?安全工?作:填?寫安全?檢查記?錄、安?全整改?記錄、?安全月?報表、?安全季?報表;?2.?質(zhì)量工?作:整?理維護?設(shè)備檔?案資料?;收集?整理冰?機、鍋?爐、變?配電運?行記錄?、設(shè)備?用油記?錄和車?間設(shè)備?保養(yǎng)記?錄;統(tǒng)?計設(shè)備?完好率?和監(jiān)視?測量裝?置有效?率;?3.完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作;?二、主?要成績?1.?在機電?組規(guī)范?了個人?用品的?擺放,?如:茶?杯、工?作鞋等?;2?.公用?工具、?備品備?件和資?料等實?行專人?分管整?理;?3.組?織機電?組成員?及時完?成車間?設(shè)備的?巡檢、?維護和?維修,?保障了?車間生?產(chǎn)設(shè)備?的正常?運行;?4.?組織班?組頂酷?暑參與?車間新?設(shè)備安?裝、放?線、接?線及調(diào)?試等工?作,為?新設(shè)備?早日投?產(chǎn)作好?準備;?5.?參與能?源組設(shè)?備的部?分維修?,保證?了能源?設(shè)備的?運行;?6.?在Q1?0機液?位控制?系統(tǒng)故?障時,?實現(xiàn)了?Q10?機的液?位控制?系統(tǒng)的?改造、?并修復(fù)?原液位?控制器?,恢復(fù)?原控制?器控制?液位后?運行正?常,至?今無異?常;?7.參?與前加?工段均?質(zhì)冷卻?水系統(tǒng)?改造的?電氣部?分安裝?工作;?8.?參與C?IP中?心站系?統(tǒng)改造?的電氣?和氣動?部件的?安裝和?調(diào)試工?作;?9.完?成車間?設(shè)備巡?檢表的?更改,?加大了?設(shè)備巡?檢力度?;1?0.做?好安全?工作的?各種記?錄、報?表;?11.?做好設(shè)?備檔案?的維護?和設(shè)備?運行、?設(shè)備用?油、車?間保養(yǎng)?記錄的?收集;?做好設(shè)?備完好?率和監(jiān)?視測量?裝置有?效率的?統(tǒng)計;?1.?塌實刻?苦提高?專業(yè)技?能作?為一名?技術(shù)人?員,專?業(yè)技術(shù)?水平是?根本。?搞技術(shù)?是學(xué)無?止境的?,還要?發(fā)揚吃?苦耐勞?的精神?。不光?要學(xué)習(xí)?書本上?的理論?知識,?還要聯(lián)?系實際?,在實?際中不?斷摸索?、不斷?積累。?同時,?也要虛?心求教?,掌握?各種相?關(guān)專業(yè)?知識。?2.?努力鉆?研提高?管理能?力重?視思考?,有時?遇到同?一個問?題,有?的人處?理得恰?當(dāng),而?有些人?就處理?得草率?。作為?一名管?理者,?就要養(yǎng)?成勤思?考的習(xí)?慣,那?就是平?時碰到?問題,?要勤于?思考,?以至帶?領(lǐng)班組?以最佳?的方案?處理問?題。?同時還?要經(jīng)常?性的與?班組成?員工進?行溝通?,鼓勵?成員提?出一些?自己的?看法,?及部門?存在的?問題。?以便及?時改善?!3?.注重?細節(jié)逐?步成長?在工?作中,?任何細?微環(huán)節(jié)?的差錯?都可能?導(dǎo)致整?個工作?的失敗?。所以?要重視?每一個?環(huán)節(jié),?一絲不?茍的做?好。學(xué)?會記錄?每一件?事和每?一個重?要環(huán)節(jié)?,為今?后學(xué)習(xí)?和回顧?提供材?料和依?據(jù)。?四、存?在問題?和不足?1.?工作中?有時有?點粗心?、不夠?細致;?2.?在專業(yè)?技術(shù)上?鉆研不?夠;?3.組?織管理?力度不?夠;?針對上?述問題?,在今?后的工?作中要?克服粗?心、加?強專業(yè)?技術(shù)、?技能的?學(xué)習(xí)力?爭更大?的進步?,同時?還要加?強將所?學(xué)到的?管理知?識運用?到工作?中去,?發(fā)揮班?組團隊?的力量?,把工?作做得?更上一?個臺階????之,半?年的工?作,有?成績也?有不足?,有歡?樂也有?苦澀,?但收獲?卻是主?題。雖?沒做驚?天動地?的大事?,卻在?一件件?小事中?體現(xiàn)出?了工作?的意義?和人生?的價值?。為了?鍛煉自?我、成?長成材?。在今?后的工?作中,?我會更?加勤奮?工作,?不斷完?善自己?,提高?自己!?維修?電工個?人工作?總結(jié)及?工作思?路(四?)我?進廠已?經(jīng)__?__年?了,我?在這期?間努力?工作,?從一個?似懂非?懂的維?修工,?現(xiàn)在成?了一個?小有成?就的“?師傅”?了。?在公司?工作學(xué)?習(xí)期間?,我每?天都遵?守公司?的各種?規(guī)則制?度。從?不遲到?、早退?,認真?領(lǐng)取師?傅們的?教誨,?積極學(xué)?好各種?維修技?術(shù)?,F(xiàn)?在通過?兩年多?的學(xué)習(xí)?,遇到?小的問?題我早?已經(jīng)能?夠獨立?判斷維?修設(shè)備?了。例?如:沈?陽六軸?上的刀?架的更?換,變?速箱的?零件更?換,包?括難度?更高的?二級保?養(yǎng)更換?主軸軸?承都能?獨立操?作了。?而遇到?大的設(shè)?備問題?,我也?能夠非?常協(xié)調(diào)?的配合?好師傅?們解決?它。例?如:切?鐓機上?的齒輪?更換,?冷擠壓?的曲軸?筒瓦更?換,以?及沈陽?六軸分?配軸配?鍵工作?。得到?了領(lǐng)導(dǎo)?與師傅?們的一?致好評?。另?外我想?對殼體?廠的一?些設(shè)備?管理提?出一點?淺顯的?意見:?一:?眾所周?知“工?欲善其?事,必?先利其?器,要?把產(chǎn)量?和產(chǎn)品?質(zhì)量搞?上去就?必須把?設(shè)備調(diào)?整到最?佳狀態(tài)?。而?其中就?有些設(shè)?備存在?這樣或?那樣的?問題,?例如:?德爾福?整體螺?桿機的?送料壓?緊結(jié)構(gòu)?,是由?操作面?板上可?以直接?控制的?,操作?工在調(diào)?整設(shè)備?的時候?有時并?不需要?送料機?構(gòu)送料?,這時?操作工?只要按?一個按?鈕就可?以了,?操作簡?單方便?,又節(jié)?省了時?間和原?材料。?而安拓?整體螺?桿機上?的送料?機構(gòu)卻?是機械?方法,?操作工?調(diào)整的?時候如?果不需?要送料?的話還?要跑到?設(shè)備尾?部松螺?釘,調(diào)?整好后?又要緊?螺釘,?而換一?次產(chǎn)品?型號往?往要調(diào)?整好多?次,這?樣以來?就浪費?了好多?時間,?如果不?松螺釘?直接調(diào)?的話又?很容易?把模具?壓壞。?真的是?得不償?失。而?設(shè)備上?其實是?有這一?功能的?,只是?時間長?了都不?起作用?了,所?以只要?加上類?似德爾?福設(shè)備?的控件?,就能?為安拓?設(shè)備節(jié)?省大量?調(diào)整時?間和模?具費用?了。?二:我?們公司?現(xiàn)在的?維修體?系是采?用集中?維修體?系,由?維修部?門負責(zé)?全廠的?設(shè)備維?護,操?作工不?會幫維?修工的?忙,維?修工更?加不會?幫操作?工看床?子。?這種體?系最易?發(fā)生互?相推諉?現(xiàn)象,?不能及?時處理?出現(xiàn)的?問題,?影響維?修效率?。因此?我們首?先要做?到的就?是打破?“操作?工只管?操作,?不管維?修;維?修工只?管維修?,不管?操作”?的習(xí)慣?;而是?應(yīng)該引?導(dǎo)大家?做到:?操作工?不僅要?主動打?掃設(shè)備?衛(wèi)生更?加要主?動參加?設(shè)備排?故,把?設(shè)備的?點檢、?保養(yǎng)、?潤滑結(jié)?合起來?,實現(xiàn)?清掃的?同時,?積極對?設(shè)備進?行檢查?維護以?改善設(shè)?備狀況?。因為?大量的?設(shè)備故?障都是?由于保?養(yǎng)潤滑?工作沒?有做到?位。例?如:公?司沈陽?六軸設(shè)?備又多?,設(shè)備?備件又?貴(換?一次主?軸軸承?就要幾?千塊錢?)。而?沈陽六?軸的運?轉(zhuǎn)基本?上都是?凸輪,?齒輪之?間的傳?動,備?件磨損?多,所?以潤滑?工作尤?其重要?,因此?建議在?每次周?末衛(wèi)

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